采煤班组长的现场安全管理
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采煤班组长的现场安全管理
教学目的:使采煤班组长了解和掌握现场安全管理的方法
教学的重点及其要求:采煤作业现场隐患的排查和治理
教学难点:采煤工作面重点检查部位
教学内容
第一节班组现场管理总体要求
现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布局的补充和深入。
1. 严格落实班前会制度。
2. 严格执行交接班制度。
3. 充分发挥群众安全员的作用。
4. 搞好质量标准化动态达标,
5. 加强隐患排查治理。
6. 落实班组安全生产权益。
7. 落实职业病危害的防治。
第二节班组现场的“6S”管理
作业现场的6S管理即整理、整顿、清扫、素养、安全,它以全体职工的行为养成为目标,通过每个人、每件事、每一天、每一处行为的规范,实行全员控制、生产过程控制和重点人员控制。
作业现场的6S管理法的实施技巧
1. 现场物品的清理
2. 全员大扫除
3. 组织监督检查
4. 制定现场指导书
5. 开展提升活动
第三节采煤作业现场事故隐患排查治理
一、煤矿重大隐患的认定及管理
(一)认定原则
(二)煤矿重大隐患的认定
(1)超能力、超强度或者超定员组织生产的;
(2)瓦斯超限作业的;
(3)煤与瓦斯突出矿井,未依照规定实施防突出措施的;
(4)高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统,或者瓦斯监控系统不能正常运行的;
(5)通风系统不完善、不可靠的;
(6)有严重水患,未采取有效措施的;
(7)超层越界开采的;
(8)有冲击地压危险,未采取有效措施的;
(9)自然发火严重,未采取有效措施的;
(10)使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的;
(11)年产6万吨以上的煤矿没有双回路供电系统的;
(12)新建煤矿边建设边生产,煤矿改扩建期间,在改扩建的区域生产,或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的;(13)煤矿实行整体承包生产经营后,未重新取得安全生产许可证和
煤炭生产许可证,从事生产的,或者承包方再次转包的,以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的;
(14)煤矿改制期间,未明确安全生产责任人和安全管理机构的,或者在完成改制后,未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的;
(15)其他重大安全生产隐患的。
(三)煤矿重大事故隐患的管理
二、采煤作业常见事故隐患排查治理
(一)采煤作业常见事故隐患的具体体现。
(二)安全事故的治理
第四节采煤作业现场安全检查
一、检查重点
二、普采工作面的检查
1.支护检查
2.安全出口的检查
3.回柱放顶的安全检查
三、炮采工作面的检查
1.支护的检查
2.安全出口的检查
3.顶板的检
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查
4.工作面爆破的检查
5.回柱放顶的检查
四、特殊条件下采煤作业的现场安全检查
1.过断层的安全检查
2.工作面过老巷的安全检查
3.开采有冲击地压煤层的安全检查
第十八章采煤班组常见的:“三违”行为及其矫正
教学目的:使大家知道采煤工作面觉的三违行为及其如何矫正
教学重点及要求:采煤工作面常见的三违
教学难点:三违的认定方法
教学内容
第一节采煤班组常见的“三违”行为
1.采煤工作面空顶作业的
2.对所属范围内的危岩片邦查处不及时
3.回柱不掺防身支柱
4.采面控顶距超出规定的
5.机采工作面运输巷道超前支护小于20m、回风巷超前支护小于10m 的,
6.采掘操作工在操作过程中空顶作业
7.工作面排距、柱距超出作业规程规定
8.不执行传呼式安全检查或只喊不动的
9.工作面存在三根以上的倾斜、失效支柱不处理的
10.放炮后打倒支柱不进行补掺的
11.未按要求掺加密支柱的
12.放炮后不等够时间或炮烟未散尽就进入作业地点的
13.割煤机搬桩没有值班员在现场掺或掺得不规范的
14.长时间停机或下班后不将割煤机手把打到“零位”的
15.刮板输送机机头、机尾没掺压头柱或掺得不规范的、巷中未挂稳链的
16.斜巷运输不按规定挂保险绳或挂尾叉的、违反规定乘坐机车、矿车的
17.采煤工作面的液压枪或液压枪管不按要求悬挂、乱丢乱放的
18.所使用的电气设备,有残缺、有失爆、或有其它隐患的
19.未使用试电笔验电检修的
20.高压停电不按规定做接地保护、验电、放电进行检修作业的
第二节采煤班组“三违”的矫正
一、采煤班组常见违章指挥的具体表现
具体表现,不懂、赶进度、设备带病运行、发生安全隐患不及时处理,不及时采取措施。
二、采煤班组常见的违章违章操作及纠正
三、采煤班组常见违反劳动纪律的表现及其矫正
第十九章采煤班组安全行为规范的养成
教学目的:让大家养成处处注意安全的行为
教学重点:采煤班组安全行为的养成方法
教学难点:安全“六”预法
教学内容
第一节采煤班组日常安全行为规范的养成
一、主动学习安全行为的养成
二、主动了解安全信息的安全行为养成
三、自觉服从的安全行为养成
四、自我心调的安全行为养成
第二节采煤班组安全行为养成的方法
一、安全确认法
1.安全确认的形式
2.“手指口述”的养成
二、“六预”法
1.预知预想
2.预报预警
3.预防预备。