实验楼施工组织设
计方案
第一章编制说明
第一节编制思路
一、施工组织设计的编制是反应一个施工单位对工程施工的最基本的
认识及施工过程中所采用的施工技术措施,采用合理化的施工方案不但能确保生产安全、质量可靠,而且能确保工期、降低生产成本,提高经济效益。
二、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支
持,公司将参加过的建筑施工和有着丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用”集思广益,博采众长”
的编制思路,力求方案重点突出,针对性、可操作性强。要求必须符合朝阳市建筑工程的特点和要求。
第二节编制依据
一、招标文件和图纸中所提供的文件
工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
其它相关的国家规范、规程和地方法规、标准等。
二、现行国家、辽宁省建筑工程强制性要求,建筑工程质量验收规范
系列标准,现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法等。
三、现场踏勘调查所获得的有关资料。
四、我公司历年来积累的土建、装饰、水暖、电照等工程施工管理经
验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。
第三节基本原则
一、遵守工期
严格遵守招标文件所规定的的施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。
二、推行新技术
坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适
用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、
新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
三、施工合理安排
合理安排施工的程序和顺序,要做到布局合理、突出重点,全面展开,平行流水作业,深入实际,对存在问题的地方,及时沟通与解决。
第二章工程概况及总体施工程序
第一节工程概况
一、工程名称:
二、建设地点:
三、施工内容:土建、装饰、水暖、电照及施工图纸和该招标文件
规定的全部内容。
四、计划工期:计划工期:150 日历天(天:除特别指明外,均指日历
天。合同中按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算,期限最后一天的截止时间为当天24:00时。)
计划开工日期: 04 月15 日
计划竣工日期: 09 月12 日
五、质量要求:合格
六、其它
1、本工程总建筑面积为2225.4㎡,建筑层数主体为三层,局
部四层,建筑高度为14.9m。
2、建筑结构形式为框架结构,设计使用年限为50年。
3、建筑物抗震设防类别为丙类。抗震设防烈度为七度,建筑
物安全等级为二级。有关抗震措施执行<建筑抗震设计规
范>,耐火等级为二级,建筑防火分类为多层公共建筑。
第二节总体施工程序
一、总体施工程序设想:
根据本工程特点,将各单位工程划分施工段。考虑到本工程工期要求,在劳动力配备上以各单位工程划分的施工段各自流水作业,同时开工,齐头并进,并在项目部的统一支配下相互穿插、协调作业。经过加强计划、合理组织,提高劳动效率,加快施工进度。
二、施工段划分
1、时间划分
根据本工程的工期要求,从时间上分阶段进行
第一阶段:
第二阶段:
第三阶段:
第四阶段:
第五阶段:
第六阶段:
第七阶段:
第八阶段:
等……
2、位置划分
考虑工期紧、现场工作面紧凑等综合因素,将整个工程从楼层位置方面划分为四个施工段:
第一施工段:楼层1F施工
第二施工段:楼层2F施工
第三施工段:楼层3F施工
第四施工段:楼层4F施工
3、作业性质划分
根据作业性质,广义上划分为:
1. 土建施工班组;
2. 装饰施工班组;
3. 水暖施工班组;
4. 电照施工班组;
各阶段施工结合现场实际情况和业主相关要求交叉进行,尽量缩小工序间隙,使工程有序进行,细部施工计划见施工进度计划图(见后附表四)
三、施工全过程控制程序
