第三章 产品成本计算方法

产品成本计算方法产品成本是指生产一定数量产品所需要的费用，包括直接成本和间接成本。

正确计算产品成本对企业的经营管理至关重要，能够帮助企业合理定价、控制成本，提高盈利能力。

下面将介绍几种常见的产品成本计算方法。

首先，我们来介绍一种常用的产品成本计算方法——全成本法。

全成本法是指将所有生产成本包括直接材料、直接人工和间接费用都分摊到产品上，按照产品的实际成本进行计算。

这种方法能够全面反映产品的成本，但也存在着计算繁琐、成本分摊不准确的缺点。

其次，还有一种常见的产品成本计算方法——变动成本法。

变动成本法是指只将与产品数量的变动有关的成本分配到产品上，而固定成本则不予考虑。

这种方法适用于企业生产规模较大、产品种类较多的情况，能够更准确地反映产品的成本情况。

另外，还有一种产品成本计算方法——标准成本法。

标准成本法是指以预先确定的标准成本为基础，将实际发生的成本与标准成本进行比较，分析差异原因并进行成本控制。

这种方法能够帮助企业及时发现成本偏差，并采取有效措施进行调整。

除了以上介绍的几种产品成本计算方法外，还有其他一些方法如直接成本法、活动基础成本法等。

每种方法都有其适用的场景和特点，企业可以根据自身的实际情况选择合适的方法进行产品成本计算。

在实际操作中，企业还需要注意以下几点。

首先，要正确区分直接成本和间接成本，确保成本分配的准确性。

其次，要建立科学合理的成本核算体系，确保成本计算的准确性和可靠性。

最后，要不断进行成本控制和成本分析，及时发现问题并采取有效措施进行调整，确保产品成本的合理性和可控性。

总之，正确的产品成本计算方法能够帮助企业合理定价、控制成本，提高盈利能力。

企业在选择产品成本计算方法时，应根据自身的实际情况和需求进行选择，并在实际操作中不断进行成本控制和分析，确保产品成本的合理性和可控性。

2．计件工资的计算
• 个人计件工资的计算
–应付工资＝∑月份内生产的每种产品的产量× 该产品的计件单价
• 集体计件工资的计算
–集体计件工资是根据某一集体完成工作量和计 件单价计算并与集体进行结算的工资。
(四)职工薪酬的结算
• 职工薪酬一般包括两个部分：①现金实发工资；②代扣款 项。代扣款项，是指在工资发放时从应付工资中扣除的由 企业替职工垫付给有关单位的款项，或从应付工资中扣减 后代职工付给有关单位的款项。因此，应付工资是实发工 资和各种代扣款项的和。除此之外，在实际工作中，企业 常将一部分给工资性津贴与工资一起发放，把它列入工资 单中，但不属于工资，如上下班交通补贴。计算实发额时 应加上这些津贴。 • 工资单通常按车间或部门分别编制，一式三份。一份交劳 动部门存档，一份裁成工资条连同工资额一并发给职工， 另一份在发工资时由职工个人签名后交财会部门。据此编 制工资结算汇总表
【例题】某企业200×年6月共耗电度数为80000度,每度 电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗 电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电65000 度，没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲 产品生产工时为6400小时，乙产品生产工时为3600小时 。车间照明用电4000度，辅助生产车间耗电6000度，企 业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力” 成本项目， 甲、乙产品动力费用如何分配？
（五）职工薪酬的归集和分配
职工薪酬费用的分配 某车间生产工人计时工资总额
工资费用分配率
某产品应分配计时工资
该车间各产品生产工时总和 该产品生产工时 费用分配率
【说明】对于行政、销售等部门的工资薪酬，在汇总 后即可记入对应账户；生产车间中的管理人员薪酬亦 可以直接记入“制造费用”。但对于车间的生产工人， 若涉及生产多种产品，往往就需要使用上述公式在产 品之间进行分配。

要素费用
外购材料
外购燃料
外购动力 职工薪酬 折旧费 其他支出
成本项目（按经济用途）
直接材料（原材料、燃料及动力） 直接人工 制造费用
产品成本
生产费用按其经济用途分类
生产费用 直接材料 直接人工 制造费用
外购材料
生
外购燃料 外购动力 职工薪酬 折旧费
产品生产 工人薪酬
生产单位（分厂、车 间）管理人员薪酬
甲产品应分配的材料实际消耗量=甲产品材料消耗定额量×材 料消耗量分配率=3000×1.11=3330kg 乙产品应分配的材料实际消耗量=5000-3330=1670kg
甲产品应分配的材料费用=甲产品应分配的材料实际 消耗量×材料单价=3330×1.5=4995元 乙产品应分配的材料费用=5000×1.5—4995=2505元
材料费的分配原则
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在进行材料费分配时应首先确定材料费的分配对象，
材料费的分配对象应根据材料的具体用途确定。 生产产品使用材料的分配 生产中一般消耗材料的分配 其他材料费用的分配

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一、材料费用汇集的基础工作
产
费
总部（厂部、 公司总部）管 理人员薪酬
管 理 费 用
用
其他支出
要素费用分配的去向 （5个凡是）
1.凡是用于产品生产的费用，分配计入 产品成本； 2.凡是用于生产车间为组织和管理生产 而发生的费用，先在各生产车间的“制 造费用”账户进行归集，期末全部分配 计入各该生产车间生产的产品成本；
3.凡是用于全厂为组织和管理生产而发 生的费用，在“管理费用”账户进行 归集； 4.凡是为销售产品而发生的费用，在 “销售费用”账户进行归集； 5.凡是为筹集资金而发生的费用，在 “财务费用”账户进行归集。

步骤二：投入 9件；产出产 成品7件、在
产品2件
产成品 7件
仓库： 月初2件， 增加9件， 发出9件， 结余2件
先进先出法、加权平均法、个别计价法
例题：某厂从1月份开始生产甲产成品， 该产品经过两个生产车间的加工，一车间 投入原材料加工成A半成品，A半成品放在 仓库保存，二车间再从仓库领用A半成品 加工成甲产成品，原材料在一车间生产开 始时一次性投入，各步骤在产品在本步骤 的完工程度均为50%，该企业要求计算各 车间的半成品成本和产成品成本。有关资 料如下：
累计及分 配率
完工产品 成本
单位成本 0
0
0
0
产品成本明细账 产品批号：402 产品名称：乙
批量：42台
摘要
原材料 工时 直接人工 制造费用 合计
月初在产 品成本
本月生产 费用
累计及分 配率
完工产品 成本
单位成本 0
0
0
0
产品成本明细账 产品批号：403 产品名称：丙
批量：28台
摘要
原材料 工时 直接人工 制造费用 合计
１、产量资料
一车间 二车间
投入产量(或领用量) １０ ９
本月完工
９
７
月末在产品
１
２
2.费用资料
直接材料 直接人工 制造费用
一车间 1000
380
570
二车间 ----- 560
400
要求:采用综合逐步结转分步法计算产成品成本。
（一）综合逐步结转分步法—通过仓库收发
料工费
工费
步骤一：投 入10件；产 出半成品9件、 在产品1件
月初在产 品成本
本月生产 费用
累计及分 配率