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合伙人违法违规处理合伙制度是一种常见的经济合作形式，在商业运作中起着重要的作用。
然而，有时候合伙人可能会违法违规，给合伙企业带来很大的风险和损失。
针对这种情况，合伙企业需要采取相应的处理措施，以保护企业的利益和合作关系的稳定。
一、违反合伙协议1. 未按规定的出资额支付合伙人在加入合伙企业时需要按照合伙协议约定的出资额进行支付。
如果某个合伙人未能按照约定履行义务，合伙企业可以采取以下处理方式：- 要求其追加出资额；- 要求其承担相应的违约责任，如支付违约金或赔偿损失；- 部分或完全限制其在企业中的权利和人身职务。
2. 私自挪用企业资金合伙人不得私自挪用合伙企业的资金，一旦发现此类行为，企业可以采取以下处理措施：- 要求其立即归还挪用的资金；- 追究其法律责任，可能涉及刑事犯罪和经济赔偿；- 暂停或撤销其在企业中的职务，并限制其权利。
3. 违反经营决策程序合伙人在决策过程中应遵循约定的程序和原则。
如果某个合伙人在决策时违反了协议规定，企业可以采取以下处理措施：- 取消其相关决策的效力，要求重新进行决策；- 可以要求其承担损失责任；- 限制其权利和职务，在企业中进行相应的调整。
二、违法行为处理1. 合伙人的违法行为如果合伙人有违法行为，例如贪污、受贿、侵占企业财产等，企业可以采取以下处理措施：- 立即报警并配合公安机关进行调查；- 暂停或限制其在企业中的职务和权利；- 要求其赔偿企业的损失。
2. 违法合同的后果如果合伙人签订了违法合同，例如与不良商家进行虚假交易、签订违法的销售合同等，企业可以采取以下处理措施：- 要求其终止违法合同，并承担相应责任；- 追究涉及违法行为的责任，可能涉及法律诉讼；- 要求其进行赔偿，对企业造成的损失进行补偿。
三、调解和解决争议的方式1. 内部调解和沟通合伙企业可以通过内部沟通、协商解决合伙人违法违规问题，避免升级为法律纠纷。
通过对违法违规行为进行全面客观的调查和了解，召开会议或座谈会，找到合理解决的办法，维护合作关系和企业的稳定。
生意合伙人的规章制度第一章总则第一条为了维护合伙人的权益，规范合伙事务的运作，保障合伙企业的正常经营，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本合伙企业的所有合伙人，订立、修订和解释本规章制度属本合伙企业合伙人会议的职权。
第三条本合伙企业合伙人包括有限合伙人和普通合伙人，有限合伙人限对外承担合伙企业债务的金额。
第四条本合伙企业的负责人由合伙人会议选举产生，负责管理本合伙企业的经营，负有合法的职责，遵守国家法律法规，维护本企业的利益。
第五条本合伙企业经营的项目和范围，以法律法规规定适用公司类型相关法律法规为准；各经营项目的开发、使用、转让和扩大经营由负责管理的负责人保障企业的利益。
第六条本合伙企业实行谨慎合作，平等合作，公平合作，合作协商等原则。
第七条合伙人之间应当相互信任、支持、互助、合作，保持良好的合作关系，共同发展，推动本企业的发展。
第八条各合伙人无论有限合伙人还是普通合伙人应当遵循国家法律法规、合伙协议、公司章程等规章制度，履行自己的合作责任。
第九条合伙人对合伙企业的有限制权利，不能随意改变企业经营方向，不能单独进行特定交易，能否执行相关的经营活动需合伙人会议讨论决定。
第十条合伙人在经营决策中，应当遵守合伙企业的合伙协议，不得违背合伙协议，否则需负合伙协议的法律责任。
第二章合伙企业的运作第十一条合伙企业的成立、设立、资本结构各方面的事务，由合伙人会议讨论决定，实行民主协商。
第十二条本合伙企业的营运活动应当按照国家法律法规和合伙协议确立的经营目标和经营方针的要求进行。
第十三条合伙企业的经营决策需合伙人会议讨论并达成一致意见后进行，确立重要事项的内容和分工。
第十四条合伙企业的日常经营活动由负责人实行，负责人需遵守合伙企业的合伙协议、章程和规章制度。
第十五条合伙企业的经营管理者应当善待员工，尊重法律、尊重员工，员工的劳动力权益应当受到保障和尊重。
第十六条合伙企业的财务状况和经营状况应当及时公开透明，接受社会监督，确保合伙企业的公平、公开、公正。
合伙人规章制度范本第一条总则为了维护合伙企业的正常经营秩序，保障合伙企业合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及有关法律法规，制定本规章制度。
第二条合伙人会议1. 合伙人会议是合伙企业的最高决策机构，由全体合伙人组成。
2. 合伙人会议至少每年召开一次，必要时可以临时召开。
3. 合伙人会议的职权包括：（1）制定和修改合伙企业规章制度；（2）选举和罢免合伙事务执行人；（3）审查和批准合伙企业的经营计划和投资方案；（4）审查和批准合伙企业的财务预算和决算；（5）决定合伙企业的利润分配和亏损分担；（6）其他应当由合伙人会议决定的事项。
第三条合伙事务执行1. 合伙事务执行人由合伙人会议选举产生，负责合伙企业的日常经营管理。
2. 合伙事务执行人应当忠实履行职务，维护合伙企业合法权益，不得利用职权谋取个人利益。
3. 合伙事务执行人作出的重大决策，应当报合伙人会议审查批准。
第四条财务管理1. 合伙企业应当建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
2. 合伙企业应当依法设置会计账簿，进行会计核算。
3. 合伙企业应当定期进行财务审计，审计结果应当向合伙人会议报告。
第五条利润分配与亏损分担1. 合伙企业的利润分配按照合伙协议的约定办理，协议未约定的，按照实缴出资比例分配。
2. 合伙企业的亏损分担按照合伙协议的约定办理，协议未约定的，按照实缴出资比例分担。
3. 合伙企业分配利润和分担亏损的时间、方式，由合伙事务执行人提出方案，报合伙人会议审查批准。
第六条信息披露1. 合伙企业应当向合伙人及时、真实、完整地披露企业经营状况、财务状况、风险状况等信息。
2. 合伙事务执行人应当定期向合伙人报告合伙企业经营情况，接受合伙人的监督。
第七条竞业禁止1. 合伙人在合伙企业经营期间，不得自营或者同他人合作经营与合伙企业相同或者相似的业务。
2. 合伙人违反竞业禁止规定的，应当承担违约责任，给合伙企业造成损失的，应当赔偿损失。
事业合伙人规章制度第一章总则第一条为规范合伙人之间的合作关系，保障合伙事业的稳定发展，制定本规章制度。
第二条合伙人是指在一起经营事业并共同承担风险的自然人或法人。
第三条合伙人应当遵守本规章制度的规定，维护合伙事业的正常经营和利益。
第四条合伙人应当遵守法律法规，诚实守信，合法合规经营，共同维护合伙事业的商誉。
第五条合伙人应当积极支持合伙事业的发展，共同努力实现共同的目标和愿景。
第六条合伙人应当尊重彼此的意见和决策，共同协商解决合作中出现的问题和分歧。
第七条合伙人应当积极践行社会责任，履行所承诺的义务，维护合伙事业的社会形象。
第八条合伙事业应当建立健全的治理结构和内部管理制度，保障合伙人的合法权益。
第二章合伙人管理第九条合伙人应当共同商议确定合伙事业的发展战略和规划，确保合作方向一致。
第十条合伙人应当按照合伙协议约定的权责分配，分工合作，充分发挥各自的优势。
第十一条合伙人应当相互信任，保持沟通畅通，及时分享信息，共同决策。
第十二条合伙人应当根据合作合同的规定，按时足额缴纳合作资金，共同承担合作风险。
第十三条合伙人应当尊重合伙事业的经营管理人员，支持他们履行管理职责。
第十四条合伙人应当保护合伙事业的商业机密和核心竞争力，防止信息泄露和侵权行为。
第十五条合伙人应当定期召开联席会议，汇总汇报各个领域的经营情况和问题，共同研究解决。
第十六条合伙人有权监督管理层的工作，提出建议和意见，促进合伙事业的稳定发展。
第三章合伙事业经营第十七条合伙人应当按照合作合同的规定，参与合伙事业的日常经营管理。
第十八条合伙人应当遵守经营管理规定，合理分配经营资源，确保经营效率和经营质量。
第十九条合伙人应当保持关注市场动态，不断调整经营策略，适应市场竞争的变化。
第二十条合伙人应当加强对经营风险的识别和管控，保障合作目标的实现。
第二十一条合伙人应当依法纳税，遵守税法规定，维护合伙事业的合法权益。
第二十二条合伙人应当建立绩效考核机制，对员工进行评价和激励，提高业绩水平。
合伙生意规章制度1. 引言本规章制度旨在明确和规范合伙人之间的权利、义务、责任以及合伙生意的运营方式。
所有合伙人都必须遵守本制度，并在合作过程中保持公平、诚信和合作的态度。
本制度的执行可以确保合伙生意的顺利运营和共同利益的实现。
2. 合伙关系2.1 合伙形式：合伙人之间的关系是合伙关系。
2.2 合伙事宜：合伙人之间共同经营一项或者多项生意活动，共享风险和利益。
2.3 合伙期限：合伙基本期限为5年。
在期限届满后，合伙人可以根据情况决定是否继续合作。
2.4 新合伙人的加入：新合伙人的加入必须经过所有现有合伙人的一致同意，并签订书面合伙协议。
3. 合伙权益3.1 资金投入：每个合伙人应按照约定投入合伙资金，资金比例与合伙权益相对应。
3.2 利润分配：合伙生意的净利润将按照合伙权益的比例分配给各个合伙人。
3.3 亏损分担：在出现亏损时，各个合伙人将按照合伙权益的比例承担相应的亏损。
3.4 合伙权益的变动：如果有合伙人要求减少或增加其合伙权益，必须经过所有合伙人的一致同意，并签订书面协议。
4. 合伙管理4.1 合伙会议：合伙人应定期召开合伙会议，讨论合伙生意的重要事项，并作出决策。
4.2 决策原则：合伙决策一般按照合伙权益的比例进行，但在特殊情况下，可以由合伙人达成一致决策。
4.3 合伙报告与账目：合伙人应定期制作合伙生意的报告以及相关账目，并向其他合伙人提供，以便审查与监督。
4.4 合伙经理：合伙人可以委派一名或多名合伙经理负责合伙事务的日常管理，并在必要时代表合伙人进行外部沟通。
4.5 合伙退出与解散：合伙人可以自愿选择退出合伙，但必须提前通知其他合伙人，并按照合伙协议的约定进行清算。
在某些情况下，如亏损过大、合伙人违反合伙协议等，合伙关系可能会被解散。
5. 纠纷解决5.1 内部纠纷：对于合伙人之间的纠纷，应首先通过友好协商解决。
如无法协商一致，可以通过仲裁或诉讼解决。
相关费用将由产生纠纷的一方承担。
合伙人规章制度范本1. 引言合伙人制度是指一群个体或企业按照约定的权益份额和责任，共同组成一个合作伙伴关系，共同经营一项业务或活动。
为了确保合伙人之间的权益和责任得到平衡和维护，制定合伙人规章制度是必要的。
本文档为合伙人规章制度的范本，用于规范合伙人之间的行为和权益，保障合伙人的合法权益和合作事项的顺利进行。
2. 合伙人的义务和权益2.1 合伙人的义务•合伙人有义务按照约定的权益份额出资，并及时履行相关支付义务。
•合伙人有义务遵守相关法律法规、合同约定和公司规定，不得从事损害合伙企业的行为。
•合伙人有义务认真参与企业经营管理，积极推动企业发展，并为企业经营担保。
•合伙人有义务按照约定的责任份额承担企业债务和损失。
2.2 合伙人的权益•合伙人享有按照约定的权益份额分享企业盈余。
•合伙人有权监督企业的经营管理，提出合理建议和要求。
•合伙人有权参与企业决策，并按照约定的份额分享决策权。
•合伙人有权获取企业的经营信息、财务报表和决策记录。
3. 合伙人的加入和退出3.1 合伙人的加入•合伙人的加入需由现有合伙人一致同意，并由合伙协议或书面协议确认。
•新加入的合伙人应按照约定出资，并履行相关手续。
•新加入的合伙人享有与现有合伙人相同的权益和义务。
3.2 合伙人的退出•合伙人可根据约定或书面通知提出退出合伙企业。
•退出合伙企业需提前通知其他合伙人，并约定相关的退出程序和支付义务。
•退出合伙企业后，合伙人不再享有任何权益或责任，但应按照约定清算出资。
4. 合伙企业的经营管理4.1 合伙企业的组织结构•合伙企业设立合伙会议，由合伙人共同参加和决策。
•合伙企业设立管理团队，负责日常经营管理，并向合伙会议报告。
•合伙企业可设立监事会或董事会，监督和指导企业的经营管理。
4.2 决策方式和程序•合伙企业的重大决策需由合伙会议一致通过。
•合伙企业的日常经营决策由管理团队负责，并向合伙会议报告。
•决策记录应以书面或电子形式保存并归档，供合伙人查阅。
合伙人规章制度文档
《合伙人规章制度》
一、合伙关系的构成
1. 合伙关系由本规章制度所规定的条件成立。
合伙人间的进资、承担、责任、分享利益等权利和义务由本规章制度规定。
二、合伙人的权利和义务
1. 合伙人有权参与合伙企业的管理和经营决策，享受合伙企业所产生的利益。
2. 合伙人应遵守本规章制度的规定，合法合理地行使其权利，履行其义务。
三、合伙企业的管理和经营
1. 合伙企业应按照法律法规的规定规范经营，保障合伙人的合法权益。
2. 合伙企业的管理和经营业务由合伙人共同决策，并由合伙人中选举产生的管理人员执行。
四、合伙企业的利益分配
1. 合伙企业的利润按照合伙人间约定的份额分配，如无约定则按照合伙人出资比例分配。
2. 合伙企业利润分配应公正合理，不得损害其他合伙人的利益。
五、合伙企业的退出和终止
1. 合伙人有权依照本规章制度的约定提出退出合伙企业，并按照约定或者法律法规的规定领取相应的权益。
2. 合伙企业的终止应按照合伙协议的约定或者法律的规定进行清算和解散。
六、其他
1. 所有未尽事宜，均按照国家相关法律法规和合伙协议的约定执行。
2. 本规章制度自颁布之日起生效，如有修订，由全体合伙人共同商议决定。
以上为《合伙人规章制度》的相关内容，希望合伙人们能够严格遵守规定，共同维护合伙企业的利益。
合伙做生意的规章制度
《合伙做生意的规章制度》
第一条：合伙人必须诚信合作，共同遵守国家法律法规和合同约定，不得违法乱纪，不得损害公司利益。
第二条：合伙人应遵守公司内部规章制度，认真履行各自职责，不得擅自调动公司资金或变更公司经营范围，不得私挪公款。
第三条：合伙人应保守公司商业秘密，不得私自泄露公司重要信息，不得利用公司资源从事个人违法活动。
第四条：合伙人在公司经营中，应当积极沟通，共同协商决策，不得单方面做出重大决策，不得以个人利益损害公司整体利益。
第五条：合伙人应当按照各自投资比例分享利润和承担风险，不得一方独吞利润或者逃避责任。
第六条：合伙人出现严重违反合作规定的行为，应当受到公司严厉的惩罚，包括但不限于罚款、责任追究、解除合作关系等。
第七条：合伙人应当定期进行业绩考核，并通过合伙人大会对公司经营情况进行评议，共同商讨发展战略和业务拓展方向。
第八条：合伙人需要对公司资金、财物进行有效的监管和管理，确保其安全和合理使用。
以上规章制度为公司合伙人应遵守的基本准则，任何一方都应当遵守，共同维护公司的长远利益。
合伙做生意的规章制度1. 引言本文档制定了合伙人合作做生意的规章制度，旨在确保合伙关系的顺利运行和合作的公平公正。
2. 合伙人资格与责任•2.1 合伙人应具备充分的资金、技能与经验，能够为合伙企业做出贡献。
•2.2 合伙人应按照约定的股权比例共同承担风险与责任。
•2.3 合伙人应诚信、公平、互助地合作，维护合伙企业的利益。
3. 合伙企业的运营与管理•3.1 合伙企业由合伙人共同决策。
重大事项的决策需达成合伙人的一致意见。
•3.2 合伙企业的业务经营由合伙人共同负责。
合伙人可以根据各自的专长与兴趣分工合作。
•3.3 合伙企业的财务管理由专门负责的财务合伙人负责，负责合伙企业的账务记录、报税、财务分析等工作。
4. 分配与分红•4.1 合伙企业的利润分配根据合伙协议确定，可以根据各合伙人的股权比例、劳动贡献、风险承担等指标进行分配。
•4.2 合伙企业可以按年、按季或按月进行分红，分红金额由合伙协议确定，并决定其分红时间、频率与方式。
5. 合伙企业的退出与解散•5.1 合伙人可以根据合伙协议约定的退出条款提前退出合伙企业。
退出合伙企业时，需按照协议约定的程序与条件进行。
•5.2 合伙企业可以由合伙人一致同意解散，或者根据法律法规的规定解散。
•5.3 合伙企业解散时，需进行清算，清算完成后，剩余资产根据合伙协议约定的分配方式进行分配。
6. 合伙人间的纠纷解决•6.1 合伙人之间的纠纷应首先通过协商解决。
如无法达成一致，可通过中介机构或仲裁机构等方式解决。
•6.2 合伙人之间的纠纷如无法通过协商、中介或仲裁解决，可向法院提起诉讼，由法院依法裁决。
7. 其他规定•7.1 本规章制度的修改需经过合伙人一致同意，并按合伙协议的程序与条件进行修订。
•7.2 本规章制度与合伙协议有任何不一致之处，以合伙协议为准。
以上即为合伙做生意的规章制度，请各位合伙人仔细阅读并遵守，以确保合伙关系的稳定与发展。
如有违反，将按照合伙协议的约定进行相应的处罚。
关于合伙人的规章制度一、前言合伙制度是一种比较常见的商业组织形式，通过几个人共同出资、共同经营，共同分享收益的方式运作。
在合伙商务中，合伙人之间需要有一套规章制度来规范合伙关系，保障每个合伙人的权益，有效管理企业经营活动。
本文将探讨合伙人的规章制度应包括哪些内容，以及如何制定并执行这些规章制度，以期帮助合伙人更好地管理和运营合伙企业。
二、合伙人的基本权利和义务合伙人是指以实体或企业形式进行联合经营的一组人，他们共同出资、共同经营，共享收益和承担风险。
在合伙企业中，合伙人应当享有几项基本权利和承担相应的义务，以维护合伙关系的平衡和稳定。
1.基本权利合伙人的基本权利包括：（1）决策权：每个合伙人在合伙企业中应当享有一定的决策权，包括参与经营管理决策、对企业发展方向、战略规划等方面进行表决。
（2）知情权：合伙人有权了解合伙企业的经营状况、财务收支情况、经营计划等重要信息，以便对合伙企业的运作做出合理的评估和决策。
（3）分配权：合伙人有权分享合伙企业经营所得的利润，按照约定的比例或者协商一致的方式进行收益分配。
（4）撤资权：在特定条件下，合伙人有权撤回自己出资额，并退出合伙企业。
2.基本义务合伙人的基本义务包括：（1）出资义务：每个合伙人应当根据事先约定或者合伙协议规定的要求出资，以支持合伙企业的经营活动。
（2）经营义务：每个合伙人应当积极参与合伙企业的经营活动，发挥自己的专长和优势，为企业的发展做出贡献。
（3）保密义务：合伙人应当对合伙企业的商业秘密、经营数据、财务信息等保密，不得泄露给第三方。
（4）忠实义务：合伙人在协助经营的过程中，应当尽最大努力维护合伙企业的利益，不得从中谋取不当利益。
以上是合伙人的基本权利和义务，是维护合伙关系稳定和持续发展的基石。
三、合伙人的规章制度制定为了更好地管理合伙企业，规范合伙关系，确保各方利益权益，合伙人需要制定一套完善的规章制度。
规章制度是合伙企业经营管理的法规和规范，涵盖了合伙人行为准则、企业经营管理制度、利润分配方式、纠纷解决机制等内容。
阿里巴巴合伙人制度简析............................................................................................................. ①合伙人行为准则.. (11)内部合伙人制度及股权激励方案 (12)万科合伙人制度分析..................................................................................................................... ②阿里巴巴合伙人制度简析引言：2014年9月19日，随之在纽交所登陆，阿里巴巴（以下简称“阿里”）终于完成其举世瞩目的上市历程，从香港转战美国，围绕其合伙人制度的争议也终于尘埃落定。
根据其于5月7日向美国证券交易委员会（以下简称“美国证监会”）提交的IPO招股说明书（以下简称“招股书”）及其他公开披露的信息，阿里维持15年之久并在2010年正式确立的阿里合伙人制度揭开了神秘的面纱。
一、阿里合伙人制度的法律内容阿里的合伙人制度又称为湖畔合伙人制度（英文翻译为“Lakeside Partners”），该名称源自15年前马云等创始人创建阿里的地点——湖畔花园。
阿里的创始人自1999年起便以合伙人原则管理运营阿里，并于2010年正式确立合伙人制度，取名湖畔合伙人。
仔细阅读阿里合伙人制度的内容，我们不难发现其主旨是通过制度安排，以掌握公司控制权为手段保证核心创始人和管理层的权益并传承他们所代表的企业文化。
然而，与其他在美上市的公司做法不同，阿里没有采取双重股权制度实现管理层控制上市公司[1]，而是通过设立一层特殊权力机构以对抗其他股东的权利并稳定创始人和管理层现有的控制权，这层机构就是阿里合伙人。
因此，阿里合伙人虽然使用了合伙人这一名称，却与《合伙企业法》等法律规范定义的合伙人存在本质上的区别。
根据2014年5月阿里向美国证监会递交的招股书，当时阿里合伙人共计28名；而后阿里于2014年6月更新了招股书，阿里合伙人减至27名，其中22人来自管理团队，4人来自阿里小微金融服务集团（其中两人兼任阿里和阿里小微金融服务集团的管理职务），1人来自菜鸟网络科技有限公司；2014年9月，阿里合伙人再次调整，新增3名合伙人，总人数增至30人（合伙人信息详见附录）。
阿里合伙人制度并未固定人数，名额将随着成员变动而改变且无上限，除马云和蔡崇信为永久合伙人外，其余合伙人的地位与其任职有关，一旦离职则退出合伙人关系。
根据阿里的招股书、公司章程及其他公开资料，阿里合伙人制度的主要规定如下：1、合伙人的资格要求：（1）合伙人必须在阿里服务满5年；（2）合伙人必须持有公司股份，且有限售要求[2]；（3）由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐，并由合伙人委员会审核同意其参加选举；（4）在一人一票的基础上，超过75%的合伙人投票同意其加入，合伙人的选举和罢免无需经过股东大会审议或通过。
此外，成为合伙人还要符合两个弹性标准：对公司发展有积极贡献；及，高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。
2、合伙人的提名权和任命权：（1）合伙人拥有提名董事的权利；（2）合伙人提名的董事占董事会人数一半以上，因任何原因董事会成员中由合伙人提名或任命的董事不足半数时，合伙人有权任命额外的董事以确保其半数以上董事控制权；（3）如果股东不同意选举合伙人提名的董事的，合伙人可以任命新的临时董事，直至下一年度股东大会[3]；（4）如果董事因任何原因离职，合伙人有权任命临时董事以填补空缺，直至下一年度股东大会[4]。
阿里合伙人的提名权和任命权可视作阿里创始人及管理层与大股东协商的结果，通过这一机制的设定，阿里合伙人拥有了超越其他股东的董事提名权和任免权，控制了董事人选，进而决定了公司的经营运作。
3、合伙人的奖金分配权：阿里每年会向包括公司合伙人在内的公司管理层发放奖金，阿里在招股书中强调，该奖金属于税前列支事项。
这意味着合伙人的奖金分配权将区别于股东分红权，股东分红是从税后利润中予以分配，而合伙人的奖金分配将作为管理费用处理。
4、合伙人委员会的构成和职权：合伙人委员会共5名委员[5]，负责：（1）审核新合伙人的提名并安排其选举事宜；（2）推荐并提名董事人选；（3）将薪酬委员会分配给合伙人的年度现金红利分配给非执行职务的合伙人。
委员会委员实施差额选举[6]，任期3年，可连选连任。
合伙人委员会是阿里合伙人架构中最核心的部门，把握着合伙人的审核及选举事宜。
为确保阿里合伙人制度的长期性和稳定性，阿里还制定（作出）了以下规则和安排：1、从规则上增加合伙人制度变更的难度阿里合伙人制度变更需通过董事批注和股东表决两重批准：从董事层面看，任何对于阿里合伙协议中关于合伙人关系的宗旨及阿里合伙人董事提名权的修订必须经过多数董事的批注，且该等董事应为纽交所公司管理规则303A中规定的独立董事，对于合伙协议中有关提名董事程序的修改则须取得独立董事的一致同意；从股东层面看，根据上市后修订的公司章程，修改阿里合伙人的提名权和公司章程中的相关条款，必须获得出席股东大会的股东所持表决票数95%以上同意方可通过。
2、与大股东协议巩固合伙人控制权阿里合伙人与软银、雅虎达成了一整套表决权拘束协议以进一步巩固合伙人对公司的控制权。
根据阿里的招股书，上市公司董事会共9名成员，阿里合伙人有权提名简单多数（即5人），如软银持有阿里15%及以上的股份，软银有权提名1名董事，其余的3名董事由董事会提名委员会提名，前述提名董事将在股东大会上由简单多数选举产生。
根据前述表决权拘束协议，阿里合伙人、软银和雅虎将在股东大会上以投票互相支持的方式，确保阿里合伙人不仅能够控制董事会，而且能够基本控制股东大会的投票结果。
协议约定：（1）软银承诺在股东大会上投票支持阿里合伙人提名的董事当选，未经马云及蔡祟信同意，软银不会投票反对阿里合伙人的董事提名；（2）软银将其持有的不低于阿里30%的普通股投票权置于投票信托管理之下，并受马云和蔡祟信支配。
鉴于软银有一名董事的提名权，因此马云和蔡崇信将在股东大会上用其所拥有和支配的投票权支持软银提名的董事当选；及，（3）雅虎将动用其投票权支持阿里合伙人和软银提名的董事当选。
二、阿里合伙人制度的意义及法律分析1、阿里选择合伙人制度的长远意义——企业发展和文化阿里的合伙人制度原型来自两家金融商事企业——投行高盛和咨询公司麦肯锡，这两家企业均采取合伙人的治理架构。
马云认为这一制度保证了高盛和麦肯锡稳定快速的发展和独立自主的文化。
马云等创始人的理念是仿效高盛和麦肯锡的模式，将管理层分为三个梯度以推进公司运作：新进人员负责具体执行，中层负责战略管理，创始人主要关注人才选拔和企业发展方向。
根据该梯度设计及对应职责，必须存在一种机制以确保创始人和管理层被赋予相应的公司控制力，这就是阿里合伙人制度的灵感和动因。
为解释这一目的，马云于2013年9月10日发出了一封致全体员工的公开信，信中称合伙人制度的目的在于通过公司运营实现使命传承，以使阿里从一个有组织的商业公司变成一个有生态思想的社会企业；控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里使命文化的合伙人。
合伙人选任制度设计本身也反映了阿里有意识地贯彻着以合伙人治理为核心的统一且发展的企业文化。
如，合伙人每年选举制度既填补了因现任合伙人转股或离职等原因可能造成的职务空缺，又为推动公司及时应变、业务拓展和长期发展提供了人事更新的基础和渠道；又如，合伙人人数不设上限，使得合伙人机构的扩张能力与公司发展同步，打通重要员工的上升通道，激发管理层工作热情；再如，候选人经过在任合伙人推荐、合伙人委员会审核及75%的合伙人投票赞成后方可就任新合伙人的选任程序协调了部分合伙人与整个合伙人团队可能产生的矛盾冲突，在任合伙人的推荐可以使人才发现不局限于某几位合伙人的视野范围，确保未来发展的新鲜血液来自公司的各方各面，合伙人委员会的审核不仅反映了对合伙人资格的要求，而且通过对弹性标准[7]的判断也体现了核心合伙人对候选人的认知及价值倾向，确保新任合伙人与核心合伙人利益的一致性，而绝对多数通过制度可以避免因新合伙人的加入所引起的合伙人内部矛盾纠纷，稳定并巩固了合伙人之间的信任及协作；还如，合伙人选举时一人一票的投票制度，反映了合伙人之间的平等性，选举权不与股份等因素挂钩使得阿里合伙人制度更具人合性的特征。
此外，对于合伙人任职期间的持股和限制转股数额的要求可以实现合伙人利益与公司利益的绑定，以减少合伙人的道德风险和代理成本。
2、阿里选择合伙人制度的直接意义——保证控制权阿里合伙人制度最直接和最现实的作用是强化并巩固创始人及管理层对公司的控制。
阿里创始人的持股数量已随着阿里的持续融资及上市被逐步稀释，根据招股书显示，目前软银为阿里的最大股东，持有7.97亿股，持股比例为34.4%，其中4.66亿股为软银直接持有，1500万股由软银下属的SBBM Corporation持有，3.16亿股由软银下属的SB China Holdings Pte Ltd.持有。
第二大股东为雅虎，持股5.24亿股，占比22.6%。
在上述两大股东之后才是董事局主席马云，持股数量为2.06亿股，占比8.9%；董事局执行副主席蔡崇信持股8350万股，占比3.6%；阿里CEO 陆兆禧、COO张勇等高管持股比例均未超过1%。
从股份分布比例上看，阿里创始人及管理层所持股份合计不超过13.5%，远不及雅虎所持有的股份数额，更不能与软银相提并论，仅凭借持股难以对公司继续实施控制，因此通过公司架构设计以获取超过其股份比例的控制权则至关重要。
根据公司法理论及公司治理的研究结果，对于股份有限公司[8]，其资合性特点使其区别于以人合性为主要特征的有限责任公司和合伙企业，如果说人合性的经营实体追求股东的权利和意志，那么在资合性实体中，董事会则具有十分显著的地位，董事会作为公司具体经营运作的决策中心和管控者，决定着公司的发展路径和总体规划，而以CEO、总经理等为首的高级管理层则对董事会负责，向董事会报告工作。
因此，董事会作为公司治理的重要部门，直接控制着公司本身，股东则依赖于行使投票权、知情权等权利或采取“用脚投票”的方式改变或影响董事会，借以实现间接控制公司的效果。
在以董事会为中心的公司治理模式下，控制董事会即意味着控制了公司。
控制董事会最主要的方式是取得董事的提名权和任命权，安排自己的代言人进入董事会以管控公司。
从实然的角度看，阿里合伙人制度确立了如下两层措施：首先，制度规定阿里合伙人享有董事会半数以上董事的提名权，且在被否决的情况下可以重新提名己方董事，从而确保了其能够控制多数新任董事候选人，构成了限制其他股东权利的第一道屏障；其次，一旦创始人和管理层与其他股东（特别是大股东）的矛盾加剧，其他股东可能反复动用其投票权在股东大会上否决合伙人提名的董事，因此制度赋予合伙人任命临时董事的权力，即无论股东是否同意，合伙人提名的董事都将进入董事会以保证其超过半数的控制权。
