2021年80/90后员工管理讲座----培训心得
- 格式:doc
- 大小:24.00 KB
- 文档页数:1
精编word文档下载可编辑
9月1日总务王部长给二厂组长以上职员上了一堂员工管理讲座,知识内容全面,意义深远。
作为8年代的我,这堂课给我的感觉是别开生面,受益非浅。
我出生于198年,幸运的赶上了“8/9后”这个说词,推动社会发展,创造社会和谐成为了这个群体的主题,那么,在吸引力这么大的深圳,如何创造人生价值,必将成为这代人的目标。
我xx年入社aps,历经9年的工作里程,使我充满快乐,也走向成熟。
如今,又再一次出任金型仕上组长,如何做好自己的工作,带领同事们团结,稳步发展,提高工作效率是我的目标。
面对着8∕9后我们这个群体,我个人认为由以下几个方面去做好工作:
1;在企业文化的推动下,丰富员工生活,增进沟通,消除矛盾,创造一个充满活力的团队。
2;定期开会检讨,技术项目革新,力主群策群力,把握当前形势,做出安全稳定生产的精密模具。
3;关爱员工群体,平易近人,积极提出改善员工待遇,使员工自主的奉献,创造企业和谐。
4;多设专业知识讲座,提高员工技术综合能力,为员工创建上升空间。
发展新的生产力,成为公司未来的经营主体。
以上只是我的个人意见!当今社会,发展是硬道理,8∕9后这个群体在未来的经济建设中充当主要力量,承担社会发展,那么,参照古人云“坐井之蛙,只有一孔之见,登山之人,方知天外有天”这个思想,寄予我们8∕9后这代人要实事求是寻求个人发展,多为社会做出应有的贡献。
1。