李国强 领导能力决定了领导权力

业技能， 公司特别在乌鲁木齐市承包了一幢写字楼， 并成立物业部从事物业经营业 务， 同时委派本人分管物业管理工作。 由此开始， 步入了物业管理行业。 １９ 年２ 本人创立了乌鲁木齐市海创物业发展有限公司， ９ ７ 月， 出任公司法定
代表 人 、 行 董 事 、 经 理 。 司 主要 从事 商 业 类 物 业 的管 理 与服 务 。 执 总 公
２ ０ 年 １ 月 ， 入 新 疆 新 天 物 业 管 理 有 限 公 司 ， 后 出任 管 理 处 项 目经 ００ ２ 进 先
的过程 ， 完成了公司赋予 的重任， 积累了 管理实践的经验， 桩桩件件难以忘怀。
在公 司 管 理 、 团队 建 设 、 目策 划 、 项 市 场 拓 展 以 及 管 理 创 新 、经 营 创 新 、 服 务 创 新 等 方面 取 得 了卓 有 成 效 的 业 绩 。 同时 ， 项 目管 理 、 质 服 务 等 方面 具 有 在 优 丰富 的 实 践 经 验 ， 分 管 的 多 个 物业 项 所 目 以优 异 成 绩 荣 获 “ 自治 区 级 物 业 管 理
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李 国强 ：９ ４ １９年明 我由国有企业一名行政管理人员进
入新疆第一家外资企 ＿ ． 匕 — 香港加洲集团新疆加洲边贸城
有限公司担任总经理助理 （ 兼办公室主任） 因该公司在边 。
境口岸投资建设跨境边贸城建设， 其中涵盖写字楼、 酒店、 公寓、 市场等物业及相关配套设施 ， 属商业物业经营管理活
理、 司副总 经理 。 ０ ４ ９ ， 与、 动公司 国企改制 并最终实现 “ 营 公 ２０年 月 参 推 经 者、 工共 同 持股 改制 ”。 员 现任 公 司 董 事 、 总经 理 、 副 工会 主 席 。
城： 觉得自己的性格特点是什么？什么样的性格更适合做职 经理 人
李国强： 觉得本人的性格特点是坚毅、 果敢 ， 踏实、 稳重。
物 业 管理 经 理人 服 务 于业 主 、 管理 着员工 ， 永远 都 处 于复 杂 的人 际关 系中 ，
优秀 大 厦 ”、“ 年文 明号” 称 号。 青 等 ２ ０ 年 １月 ， 新 疆 房 地 产 业 协 会 ０６ Ｏ 被
授 予 新疆 房地 产行 业 “ 优秀 经 理 ” 号。 称
李国强 ： 回顾从业１年， ７ 我经历了实践、 探索、 提高三部曲， 实现了挑战自我
市 热力 管 理 条 例 应 更 具 适 应 性 与 可操 作 性 》等２ 余 篇专 题 报 告 ， 积极 参 与 （ Ｏ 并 （ 乌
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鲁 木齐 市 物业 管 理 条例 ） ） 及相 关 配套 法 规 的制 定 、 订 工 作 ， 修 为 政 府 行 业 主 管 部 门的决 策 提 供 建 设 性 意 见 。 ０ ８ ｌ月 ， ２０ 年 １ 在 重 庆 召开 的 “ 南 地 区 物 业 管 理 联 谊 会 ” 代 表 本 地 区物 西 上 业 管 理 行业 作 了交流 性 发言 。 Ｉ２ ０ 年 乌 鲁木 齐 市 物业 管理 专家 库 组 建 以 来 ， 任 专 Ｎ０４ 历 家 库 专 家 。自动 自发 钻 研 物 业 管 理 理论 。 ０ ６ ， 写 的 （ ２０ 年 撰 （ 对
李 国强
领导能力决定了领导权力
李 国强 ： 新疆 新天物业管理有 限公司董事、 副总经
理 。 ０ ６ ０ ８ 被新 疆房地 产业协 会授 予新疆 房 ２ ０ 年１月２ 日，
地 产 行 业 “ 秀 经 理 ”称号 。 ０ １ ９ ， 中国 物业 管 理 优 ２ １年 月 被
协会授予 “ 物业服务企业资深经理人’ 称号。
各种各样的人打 交道久了， 必然会导致性格不 同程度的有所改变。
性 格 不 分 对 错 好 坏 ， 拥 有 沉 稳 、 定 的 性 格 ， 及 兼 具 原 则 性 、 活 性 但 坚 以 灵 的处 事 能 力 ， 适 合做 职 业 经 理 人 。 更
城 ： 回顾从 业这么多年 ， 自己最难忘 的故事是什么？
物 业 管 理 企 业 管 理 者 面 向未 来 的几 点思 考》论文 ， 载 于 中 刊
影 响和 支配 的 能力。 由两部 分构 成 ： 种是 职务权 带 来的 强制 它 一
性 影 响 力， 为职 权 ； 称 另一 种ห้องสมุดไป่ตู้ 非 职 务权 产 生 的非 强制 性 影 响
力 ， 为非职 务权 力。 导权 力就是 这 两种影 响力形成 的合力 。 称 领 职 务 带 来 的职 权 是 组 织 赋予 的 ， 定 的 ， 随 着职位 的产 法 是 生而 产生 的 。 因为 他 当了经理 ， 就 有了这个经 理 职位 的权 力 ， 他 就有了 人事 权 、 惩 权 、 织 指挥 权 等等 。 务权 力并不 能保 证 奖 组 职 自己的影 响 力、 号召力和 凝 聚 力， 因为一 项 决 策做 出以后 ， 总要 Ｎ＃７面 的支 持 和谅 解 ， ５ 总要 有许 多入去 执行 ， 想决 策 成 功， 要 领导 者要 以其 言正身 ， 的做 的都 要 为员工作表 帅 ， 刻注意 自 说 时 我 形象 的塑 造 。 果在 处理一 个人 、 如 一件 事上不 谨慎 就可能在 员
动。 为了保 证项 目建 成 后的 管理 运行 及配 套服 务， 公司 由香 港及深 圳聘 请专家 对公 司管理 人 员进 行了专业 培训 ， 由此接 触 物业 管理 行业 。 论培 训后 ， 理 为了进 一步 强化管 理人 员专
新 疆 新天 物 业 管理 有 限公 司 副 总经 理 李 国强
而 与人 打 交 道 本 身就 是 最 具 挑 战性 的 工作 ， 到不 同素质 、 同 性格 的人 势必 遇 不 决 定 着一 个 物业 管 理 职业 经理 人 采取 不 同方 式积 极 应 对。 因而 ， 格不 由人 ， 性 与
２ １年 ９ 被 中 国物 业 管理 协 会 授 ０ 月， １ 予 “ 业 服 务 企 业 资 深 经理 ’ 号。 物 称 积 极 主动 为 行 业 发 展 建 言 献 策 ， 促 进 行 业 交 流 。自２ ０ 年 以 来 ， 后 撰 写 ０１ 先 了 《 业 管 理 企 业 应 由业 主 团体 还 是 业 物 主 委 员会 选聘 或 解 聘》、《 鲁木 齐市 城 乌