如何加强煤矿电气设备的管理维护

谈谈井下电气设备管理的几点做法　王修宏　（国投新集能源股份有限公司板集煤矿）　摘要：井下电气设备、采区供电的管理工作是当前煤矿机电工作的一个　重点。本文结合笔者工作经验，分析了如何从健全管理组织、抓好防爆性能、　Ｂ　强现场管理、提高安全保护性能等方面切实搞好井下电气设备的管理工作。　关键词：电气设备防爆保护计划性管理维护　０引言　井下事故统计资料表明，许多重大事故是由电气引起的。究其　原因，有相当一部分是人为因素造成的：或是制度不严，或是管理不　善，或是有章不循，粗心大意。因此，如何采取各种措施，加强电气设　备管理，杜绝因电气而发生事故，是目前煤矿机电工作的一大课题。　１健全管理组织　井下的电气设备大体上可分为设备、电缆、安全保护装置、小型　电器四大类。按系统分别成立了设备管理、防爆检查、低压电气管　理、小型电器和电缆管理等专业组织，进行集中统一管理。设备管理　组负责全矿各类机电设备的调拨、维修管理工作；防爆检查组、低压　电气管理组按区域分工，每人分管两三个变电硐室，凡此变电硐室　供电的一切低压设备，均由其全面管理，负责电气设备的检查维修，　三大保护的管理，采掘供电的监督实施，防爆性能的检查，各采掘工　区供用电审批等管理工作；小型电器组负责１２７Ｖ系统的电铃、按　钮、三通、信号线和动力线盒的领、修、发、管；电缆管理组负责动力　橡套电缆的修补、发放、调拔。因此，井下的每台设备、每根电缆、每　件小型电器都有相应的专业管理组的专职人员分别负责管理。分工　明确，没有互相推托、互相扯皮的现象。同时，管理人员有职有权：他　们对检修单位有检查验收的权力，对使用单位有检查监督和停电的　权力，对参加移交设备的单位有提出建议和制止移交的权力，对设　备使用情况有提出奖罚意见的权力。每个专管组均以图、牌、板、账　（卡）的形式系统管理，设备管理则以微机管理为主。在地面就能对　井下的电气设备使用及流动情况一目了然。在加强专业管理的同　时，该矿健全了群管组织。各采掘及辅助单位配备了机电副区长，各　区维护班长经技术培训考试合格后，即为本区的设备管理、防爆检　查网员，落实了采掘机电管理人员责任制，建立了每周机电区长、维　护班长例会制度，做到了专管与群管相结合，能够上情下达，下情上　报，信息流通。各种管理网员遍布各个工作场所，出现问题可及时发　现。形成了以机电矿长、机电副总、科长、工程师、技术员、“四个专管　组”、采掘机电区长、维护班长为骨干的考核监督体系。　２狠抓电气设备的防爆　狠抓电气设备的防爆，首先是严把“三关”：①检修关。隔爆电气　设备检修后，要保证台台合格、台台防爆。每台设备上井后，都解体检　查，更换易损器件，防爆面经打磨后磷化、涂油，外壳如有变形，则要　整形，并在外部涂上防锈漆，内腔涂耐弧漆；测定各防爆面间隙、隔爆　面有效长度和各隔爆面参数；更换有裂纹的接线柱；操作、吸合机构　要灵活可靠；等等。然后通电带负荷试验，经各种电气测试、质量检　查，达到安全合格、零部件齐全完整，做好检修、验收记录，登记技术　参数、检修内容，并在每台设备内部贴一标签，标明检修人和主要技　术参数。便于现场出现问题后，及时、准确地查寻责任人员，加强了检　修人员的责任心。②验收关。对检修后电气设备的验收，由技术员、防　爆检查员共同负责，再次通电试验，测定隔爆技术参数，做好验收记　录，在内部的标签上填写验收人员、验收日期，完成上述手续后，方可　入库。新设各或外委大修设备到矿，由机电科组织财务、计划、审计、　企管及相关使用单位，共同验收入库，登账建卡。③入井关。电气设备　下井前再次通电试验，必须凭“防爆电气设备验收合格单”和“防爆合　格标志”签发下井合格证。井口把钩工负责该证的验存，无证不得下　井，否则追究把钩工责任。专管组定期和把钩工核对“下并合格证”。　煤矿天地童　３加强现场管理检查　主要有三种现场检查形式：（１）各专业管理人员对运行中的设　备、电缆和小型电器进行定期循环检查，对安全保护装置每周至少　全面检查两次。对检查中发现的问题，除现场通知该单位维护人员　解决外，上井后，下达“安全隐患通知单”。重大问题，如失爆、明接　头，则停电限其立即解决。检查后每天填写检查日报表，送分管技术　员、科长签字，以便及时掌握情况，进行统筹安排，重点处理。②矿井　每月组织３次不定期机电设备完好检查。检查中，防爆电气设备的　数量一般要占所用设备的４０％以上。不仅查防爆设备，而且查三大　保护、小型电器、电缆和现场的工业卫生，以及电缆、信号线的吊挂　情况，并把检查结果的好坏同经济利益挂起钩来。③各使用单位设　备管理网员、防爆检查网员自行检查。他们每天对运行中的设备进　行巡回检查、处理。个别工区还从维护人员中抽出１～２人，专门从事　现场设备完好检查、整改和电缆吊挂工作。生产矿井应积极探索“现　场质量动态讲评办法”，由机电科组织，每月以抽签方式确定被查单　位，对采掘工作面全面检查、考核，评出月度最优、最差单位，优者奖　励，差者处罚，极大地提高了采掘工作面现场管理水平，促使井下电　气设备始终处于合格状态。　４提高安全保护性能　井下供电，不但要做到设备本身零部件完好无缺，而且要注重　对各种安全保护装置的检查和管理，如检漏继电器、低压馈电开关　等，要确保其性能良好，始终处于“待命”状态。（工）检漏继电器坚持每　天近试一次，半月远试一次。②对运行中的馈电开关每月３次全面　检查定值，核对保护系数。上井检修时校准过流定值，并重新标上刻　度。③煤电钻综保坚持每班做一次接地试验。该装置一次熔丝额定　值不超过１０Ａ，二次不超过１５Ａ，煤电钻配用电缆必须采用截面不　低于４ｍｍ２、长度不大于１００ｍ的橡套电缆，并在煤电钻一端安装　小链和卡兰，避免因外力将橡套拔出造成“羊尾巴”。④定期检查和　试验风电联锁装置。⑤各磁力启动器内保护定值应选择恰当，不准　过大或过小，更不许用铜丝和铁丝代替或甩掉保护，各单位一般每　天查看一次。以上种种检查和测试，均作详细记录，存档备查。　５加强计划性管理　对井下新采区，矿生产部门安排采区设计的同时，由机电科作　出供电设计，一并纳入作业规程，并严格按设计进行安装。如在生产　进行期间负荷和线路有变动，则做出相应的变动性供电设计。电气　设备的定期检修做到制度化，提前订出检修计划。运行中的设备有　运行档案，应详细记录投入运行时间、检修日期和事故状况，以便实　现定期检修。单位之间调换工作区域时也进行机电设备的相互验收　和移交，不管是设备、电缆还是小型电器，只要是由一个单位转到另　一个单位，必须办理移交手续，并填写交接验收单，交、接、管３方均　在上面签字，这样既可避免许多扯皮现象，又可保证在用设备来去　有踪、责任分明。紧紧把握住设备的检修、安装、使用和回收４个关　键环节，造成检修与验收、安装与使用、移交与接收３个对立面。检　修不合格不予验收，安装不符合要求不使用，移交不清或不符合质　量标准不接收。这样就能够起到相互监督、共同提高的作用。　６强化维护　采掘机电设备常因运行时间过长和忽视维护保养而造成较多　不必要的事故。因此，日常维护也是一大关键。该矿采煤工作面每天　有一个检修班对电气设备的关键部分作重点检查和维护，对已出现　异常现象而尚未损坏的设备进行处理或更换。防爆面经常涂油，紧　固电气接头，清理电气设备前的堆积物，保持良好的散热条件和工　作环境，整理吊挂线路，检查煤电钻密封情况等。　

煤矿机电设备的管理与维护措施

摘要:煤矿的机电设备管理,要从基础工作做起,用经济杠杆为手段,以确保矿井机电设备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术性能状态,编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。随着我国煤炭产业的快速发展,煤矿机电设备的运行性能,对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高,发挥着越来越大的重要作用。所以,对煤矿机电设备的管理与维护,就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理,要从基础工作做起,用经济杠杆为手段,以确保矿井机电设备安全性为中心。

关键词:机电设备 管理 维护 措施 可靠 高效 安全

随着煤炭产业的不断发展,国内煤炭形式的好转,近年来先进技术不断引进,机械化水平不断提高,监测监控技术的应用,加之矿井改扩建和技术改造,对机电专业的管理,对机电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高。对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高,发挥着越来越大的重要作用。所以,对煤矿机电设备的管理与维护,就提出了更高的要求。目前地方煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性。煤矿的机电设备管理,要从基础工作做起,用经济杠杆为手段,以确保矿井机电设备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。 由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%～65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。

第1页共8页 电气设备维护和保养管理制度

____日检

(1)检查各紧固件的螺栓、弹簧垫是否紧固齐全。

(2)检查各电气设备，如电动机、开关等声音是否正常，温度是否超限。

(3)检查处理电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、明接头等失爆问题。

(4)检查信号照明系统的性能及电缆接线情况，符合完好标准和保护系统灵敏可靠。

(5)检查维护采煤机电缆和电缆夹板以及底槽电缆，不得有电缆吃劲、受力和从底槽挤出。

(6)检查试验馈电开关、移动变电站、馈电开关的漏电、过流、接地三大保护灵敏、可靠、齐全，并有试验记录。

(7)每班必须做一次煤电钻综合保护装置的试验记录，并做好记录。

(8)检查备用电气设备是否达到完好状态。

(9)清扫设备，如实认真填写检修记录。

____周检

(1)检查电动机的接线柱是否紧固，有无烧伤痕迹。

(2)检查电动机的绝缘状况，并做好记录。

(3)检查各控制设备腔内螺栓是否紧固，是否有烧伤痕迹，更换损坏元件，并做好记录。

(4)检查各种设备元件和接线端子是否有松动和挤坏现象。 第2页共8页 (5)检查采煤机电动机电控箱各种元器件工作状况，螺栓松动受潮锈蚀等现象。

(6)如实认真填写检修记录。

____月检

(1)检查各电气设备开关、接线盒电缆插销、防爆面清洁度，防爆间隙是否符合规定，并进行除锈除油。

(2)测量电动机、开关、变压器绝缘电阻值，对继电器保护装置进行检查和整定。

(3)测量低压网络对绝缘电阻值，更换绝缘程度和轴承损坏严重的电机。

(4)电动机轴承注油一月一次。

(5)检查移动变电站高、低压侧各接线极以及电气设备是否完好，有无烧痕、更换损坏元件。

(6)根据工作面推进度，外移移动变电站、泵站开关列车，如实填写检修记录。

电气设备维护和保养管理制度（2）

是指为了保证电气设备安全稳定运行，延长设备寿命，提高设备效率，制定的一系列规范和管理措施。以下是电气设备维护和保养管理制度的主要内容：

如何做好煤矿机电管理工作

煤矿机电管理工作是煤矿安全生产中非常重要的一个环节，负责对矿山设备的维护和管理工作。如何做好煤矿机电管理工作，是每个从事煤矿机电管理工作人员应该思考和探索的问题。本文将从以下几个方面介绍如何做好煤矿机电管理工作。

加强设备维护

设备维护是煤矿机电管理工作的核心，也是煤矿安全生产的基础。要做好设备维护，首先要做好设备的清洁工作，定期对设备进行清洗擦拭，清除积尘和异物，保证设备表面干净整洁。其次，要加强设备的润滑和保养，定期给设备加注润滑油和润滑脂，检查设备各种联轴器和耗损件的磨损状况，并及时更换。最后，定期对设备进行维修和检修，发现设备故障要及时排除，确保设备的正常运行。

做好设备安全管理

煤矿机电设备的安全管理是煤矿安全生产的重要组成部分，也是机电管理工作的重中之重。要做好设备安全管理，首先要制定健全的设备安全管理制度和操作规程，保证设备安全管理工作的有序开展。其次，要开展设备安全技术培训，加强设备操作人员和管理人员的安全意识，提升安全防范能力。最后，要建立健全设备安全监测和检测机制，定期对设备和设备周边环境进行检测，并及时发现和处理设备的安全隐患。 加强团队建设

煤矿机电管理工作离不开团队的协作和配合，要做好机电管理工作，需要加强团队建设。首先，要制定合理的工作任务分配方案，充分发挥每个人的特长，形成协同工作的合力。其次，要加强团队沟通，及时沟通工作进展情况和存在的问题，及时解决工作中的困难。最后，需要加强团队培训，提升团队成员的技能和知识水平，提高团队综合素质。

推进信息化管理

随着信息技术的发展，煤矿机电管理工作也需要推进信息化管理，加强设备管理的实时监控和数据分析。首先，需要建立设备信息化管理平台，实现设备的实时监测，数据的采集和分析。其次，需要建立设备故障预警机制，通过监测设备运行状态，预测设备可能出现的故障，及时采取措施，避免设备故障对煤矿安全生产的影响。最后，需要加强信息安全管理，保证设备信息的安全和保密。