四川长虹本量利分析
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四川长虹股份有限公司利润表金额单位:元一,利润表的趋势分析四川长虹股份有限公司利润趋势分析表单位:%通过四川长虹股份有限公司利润趋势分析表,可以看出该公司盈利状况的变化趋势主要表现在以下几个方面:1.公司2009年营业收入增长较快,营业收入增长了123.37%,2010年营业收入增长也比较快,增长了166.87%。
增长速度较为均匀。
2.公司2009年和2010年营业利润分别较2008年增加了70.78%和-231.78%,也就是只有2009年增加了,而2010年却减少了146.40%。
这主要是由于营业成本、营业税金、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值增长太快所导致的。
3.公司2009年较2008年的利润总额增加了73.14%,但2010年的利润总额较2008年减少了242.57%。
其中,非流动资产处置损失较2008年分别增长了209.46%和431.55%。
4.公司2009年的净利润较2008年增长了83.18%,而2010年的净利润较2008年减少了217.33%。
其主要原因是由于营业利润的减少,营业利润较2008年减少了231.78%,以及营业外支出中非流动资产处置损失的增加,营业外支出中非流动资产处置损失较2008年增加了431.55%。
二,利润表的比较分析——历史比较分析四川长虹股份有限公司利润垂直分析表金额单位:元,比重(%)从以上四川长虹股份有限公司利润垂直分析表可以看出,该公司2010年营业利润占营业收入的比重为2.22%,比2009年的-0.92%升高了3.14% ,主要是因为2010年财务费用、管理费用、公允价值变动收益等的下降、投资收益上升所引起的;2010年利润总额占营业收入的比重为2.61% ,比2009年的-1.06%上升了3.67%,从表上可以看出是因为2010年营业外收入上升、营业外支出下降造成的;2010年净利润占营业收入的比重为 2.34%,比2009年的-1.21%上升了3.55%,从企业利润结构变化上看,主要是由于盈利能力比上一年度都有所上升。
四川长虹2021年一季度财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况四川长虹2021年一季度资产总额为7,830,418.55万元,其中流动资产为5,545,881.04万元,主要以存货、货币资金、应收账款为主,分别占流动资产的33.59%、29.44%和18.01%。
非流动资产为2,284,537.51万元,主要以长期应收款、无形资产、长期股权投资为主,分别占非流动资产的19.73%、18.93%和16.3%。
资产构成表(万元)项目名称2019年一季度2020年一季度2021年一季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)总资产6,966,636.17 100.007,209,176.8100.00 7,830,418.55100.00流动资产4,808,706.01 69.02 5,066,354.7170.28 5,545,881.0470.82存货1,472,044.62 21.131,645,058.522.82 1,863,112.6823.79货币资金1,403,164.97 20.141,842,699.225.561,632,813.820.85应收账款959,532.72 13.77812,321.3111.27998,751.0212.75非流动资产2,157,930.16 30.982,142,822.129.72 2,284,537.5129.18长期应收款468,808.69 6.73420,714.815.84450,802.755.76无形资产409,188.68 5.87439,825.746.10432,350.835.52长期股权投资263,474.51 3.78275,696.843.82372,274.954.752.流动资产构成特点企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的36.9%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。
四川长虹财务报表分析摘要:财务报表分析为企业做出决策的重要依据,本文以四川长虹为例,对其偿债能力、营运能力及杜邦分析等,目的在于提供会计报表数字中包含的各种趋势和关系,为利益相关者提供企业的偿债能力、盈利能力、营运能力和增长能力等信息和建议。
关键字:四川长虹;财务分析;建议一、长虹集团简介本文主要是对四川长虹进行财务报表的分析,四川长虹电器股份有限公司是一家集视屏、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统、液晶显示、应用电视等产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。
其下辖吉林长虹、江甦长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。
2005年,长虹跨入世界品牌500强。
目前,长虹品牌价值705.69亿元。
长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。
2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。
企业财务报表分析,是指根据企业的财务报表等资料,应用专门的分析方法对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行剖析。
其常用的分析方法有:水平分析法,共同比分析法,比率分析法和因素分析法。
本文从企业的角度,运用比率分析法对长虹集团进行财务报表分析,以期为企业投资决策提供帮助。
二、财务指标“四维分析”(一)偿债能力分析1.流动比例分析图1 流动比例分析由图1可知,四川长虹的流动比例都在处在0.85,而合理值应当为2左右,所以我们可以看出公司在流动资产和流动负债这两方面的处理并不合理,使得公司的短期变现能力变弱,对债务的偿还能力也相对的较弱,债权人对公司的经营2.速动比例分析图2 速动比例分析因为在财务分析中,往往以1作为速动比率的比较标准,认为企业的速动比率在1.23比较正常,偏离1.23比例太多则存在一定的问题。
由于在实际中,预付账款和待摊费用的数额往往比较小,在流动资产中的比重往往较低,而存货的数额通常相对比较大,所以影响速动比率的因素中存货是非常重要的。
四川长虹财务报告解析一、企业简介创立于1958 年的长虹,本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业要旨,向来致力于创立吻合花销者需求的快乐体验,不断以永为人先的创新精神和彰显于世界的高质量 3C 花销电子,为花销者创立价值,成为人们改变生活的推动力量。
历经四十余年的磨砺,长虹实现从单纯的家电制造商向标准拟定商、内容提供商的转变。
形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业企业,已成为全球最具竞争能力的花销电子系统供应商和内容服务供应商。
截至 2006 年,长虹品牌价值已跃升至 437.55 亿元( RMB ),在 2005 年 398.61 亿元的基础上净增 38.94 亿元 ,蝉联世界品牌 500 强。
面对广阔的市场远景,当前,长虹已在中国 30 多个省市里成立了 200 余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000 余个营销网络和8000 余个服务网点。
在广东、江苏、吉林、合肥等地区成立了数字工业园区,在深圳、上海、成都等地成立了创研中心。
同时在美洲、澳洲、东南亚、欧洲成立了子企业,在美国、法国、俄罗斯等 10 多个国家和地区开设了商务中心,经贸来往遍及全球 100 多个国家和地区。
二、财务解析(一)盈利能力解析从盈利能力角度看,四川长虹的盈利能力处于行业的低端水平。
以净财富收益率为中心的各项数据指标水平都低于行业平均值和主要竞争对手的数值。
因此,四川长虹的连续发展和拓展业务的能力不强,对股东的回报力不足,对股东连续投资企业的驱动力较弱。
整体上,四川长虹的盈利能力情况不容乐观,企业面对着较为严重的场面。
下面,报告将从几个主要的财务比率下手,对长虹的盈利能力进行解析。
表 1 2007-2009 年度四川长虹盈利能力指标2007年2008年2009年营业收益率0.0185070.0103810.021819营业毛利率0.1558510.1748530.184836销售净利率0.0191830.0094040.017144息税前收益 (单位 : 万元 ) 70170.946464.0577903.93净收益与收益总数比0.873940.9037970.784141财富酬金率0.0352290.0174420.023874总财富净收益率0.0221960.009860.016528净财富收益率0.0366340.0033980.01248每股收益0.180.0160.061市盈率47.944444201.25107.540984每股净财富 4.9 4.73 5.04股利分派率0.38888950.819672(以上数据本源于CSMAR 数据库)1、营业毛利率从时间进步行纵向解析, 2007 至 2009 年间,四川长虹的营业毛利率表现出上涨趋势。
四川长虹电器股份有限公司财务报表分析与投资筹资决策1 公司背景资料1.1 公司简介公司名称: 四川长虹电器股份有限公司证券简称: 四川长虹(600839)上市地点: 上海证券交易所上市日期: 1994.03.11板块类别:工业类上证30指数股行业类别: 电子产品-->家用电器公司注册地址:四川省绵阳市高新区绵兴东路35号公司联系电话: 传真:公司网址:法人代表: 倪润峰长虹总部地处中国绵阳,与联想电脑、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔、TCL电器等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。
始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。
历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。
2005年,长虹跨入世界品牌500强。
2008年,长虹品牌价值655.89亿元。
长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。
植根中国,长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。
长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。
毕业论文四川长虹盈利能力分析学生姓名:专业班级:指导教师:学院:2014年6月四川长虹盈利能力分析摘要盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力。
企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。
保持最大的盈利能力是企业财务工作的目标,同时也是企业实现持续健康发展的根本保证。
盈利能力是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来,因而企业盈利能力是企业所有者利益相关集团和投资者共同关注的问题。
本文以四川长虹电器股份有限公司为研究对象。
首先对盈利能力分析的相关概念做了一定的基础介绍,包括盈利能力内涵、盈利能力分析的基础依据等;其次对四川长虹的盈利能力进行了分析,具体包括经营盈利能力和投资者获利能力分析两个方面;然后对影响四川长虹盈利能力的主要因素进行了概括,主要包括营销能力、成本控制能力和资本结构;最后基于上述分析,提出增长四川长虹盈利能力的主要对策,具体主要包括增加销售收入、控制成本费用、调整产业结构、增加资本获利能力等措施。
关键词盈利能力;财务分析;利润Analysis of Sichuan Changhong profitabilityAbstractProfitability refers to the ability of the enterprise which gains profit during a period of time. The enterprise's profitability could reflect the stand or fall of the achievement of the enterprise. Keeping the largest profitability is the goal of the enterprise's work, at the same time, it is also the fundamental guarantee of sustainable and healthy development that the enterprise realizes. Profitability is the comprehensive embodiment of the ability to market, the ability to obtain cash, the ability to reduce costs, the ability to avoid risk, etc, and it is also the concrete embodiment of the results of every link of the enterprise's operation. The stand or fall of the enterprise's operation can be reflected by the profitability. As a result the profitability is the related corporations of the owners of the enterprises and the investors concern.Based on Sichuan Changhong electric Limited by Share Ltd as an object of study, in the first place, this paper introduces the relevent concepts of the analysis of the profitability basically, including profitability connotation, profitability analysis based basis for such; Secondly, the Sichuan Changhong profitability analyzes, Including business profitability and profit ability analysis two aspects; Then has carried on the summary to the main factorsaffecting the profitability of Sichuan Changhong, Mainly includes the marketing ability, the ability to control costs and capital structure; Finally, based on the above analysis, the growth of Sichuan Changhong profitability Manley main countermeasures, specifically including the sales revenue, cost control, adjusting the industrial structure, increase capital profitability measures. Keywords Profitability ;Financial analysis ;Profit目录摘要Abstract1 盈利能力分析概述 (1)1.1 盈利能力的内涵 (1)1.2 盈利能力分析的基本方法 (1)1.2.1 比较分析法 (1)1.2.2 比率分析法 (2)1.2.3 因素分析法 (2)1.2.4 趋势分析法 (2)1.3 反映盈利能力的指标 (3)1.3.1 商品经营盈利能力指标 (3)1.3.2 投资者获利能力指标 (4)2 四川长虹概况及其盈利能力分析 (6)2.1 四川长虹电器股份有限公司概况 (6)2.2 盈利能力分析 (7)2.2.1 商品经营盈利能力分析 (7)2.2.2 投资者获利能力分析 (9)3 四川长虹盈利能力存在的问题 (12)3.1 主营业务竞争力不强 (12)3.2 费用控制力度不够 (14)3.3 利润对营业外收入依赖较大 (14)4 提升四川长虹盈利能力的途径 (15)4.1 增加销售收入同时严格控制成本费用 (15)4.1.1 扩大销售收入 (15)4.1.2 控制成本费用 (15)4.2 调整企业产业结构 (16)4.2.1 提高优势产业 (16)4.2.2 淘汰劣势产业 (16)4.3 增加资本的获利能力 (17)4.3.1 强化资金管理 (17)4.3.2 搞好存货控制 (17)结论 (18)参考文献 (19)致谢 (21)1 盈利能力分析概述1.1盈利能力的内涵盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力。
四川长虹本量利分析
一、长虹概况
长虹始创于1958年,从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。
目前,长虹品牌价值786.75亿元。
近年来,长虹以创新为导向,不断提升核心技术创新能力,创新管理模式,提升经营活力,积极推进产业结构调整,不断丰富产业形态,挺进关键器件、核心部件领域,大力实施品牌国际化战略,不断提升企业综合竞争能力。
目前,长虹正全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展,坚持“员工满意、顾客满意、股东满意”的核心价值理念,恪守“责任、坚韧、创新”的精神,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,秉持“快乐创造C生活”的品牌主张,致力于为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,成为全球值得尊重的企业。
今天我们对长虹电视做本量利分析。
二、本量利分析
1、相关假设及资料
在进行本量利分析时,可以把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分。
假设单价为p,销售量为x,固定成本为a,单位变动成本为b,利润为P,则营业利润P=px-bx-a。
长虹电视2011年相关资料:
单价:5000,固定成本:800万,单位变动成本:2000,销售量682万台。
则营业利润P=5000x-2000x-8,000,000
2、贡献毛益和贡献毛益率的分析
贡献毛益=销售收入—变动成本
=(5000﹣2000)×6820000=20,460,000,000(元)单位贡献毛益=p-b=5000﹣2000=3000(元)
营业利润=(5000﹣2000)×6820000﹣8000000=20,452,000,000(元)贡献毛益率=(3000÷5000)×100%=60%
变动成本率=(2000÷5000)×100%=40%
贡献毛益率+变动成本率=60%+40%=1
从上式计算可以看出,销售682万台电视可得到贡献毛益20,460,000,000
元,但这20,460,000,000元并非企业营业利润,还要用来补偿固定成本,
补偿后余额为20,452,000,000元,形成利润。
另外,贡献毛益率与变动成
本率属于互补性质,变动成本率高的企业其贡献毛益率低,创利能力小;反之,
变动成本率低的企业其贡献毛益率高,创利能力大。
计算得知,长虹电视的贡
献毛益率为60%,变动成本率为40。
所以,该厂的贡献毛益率高,创利能力大。
3、盈亏平衡点的分析
盈亏平衡点是指企业利润为零,处于不盈不亏时的经营状态。
如果企业的保本点较高,意味着企业必须销售较多的产品才能不至于亏损,在市场销售量一定的情况下,盈利的空间就会比较小;反之,如果企业的保本点较低,意味着企业只需销售较少的产品就能保本,在市场销售量一定的情况下,盈利的空间就
会比较大。
可见,保本点的高低反映了企业经营亏损风险的大小。
保本量=固定成本/单位贡献毛益=8000000÷3000=2666.67(台)
保本额=固定成本/贡献贸易率=8000000÷60%=13333333.33(元)
通过计算可看出,该厂的保本点,即盈亏平衡时的销售量为2666.67台,销售额为13333333.33元,长虹电视的销售量在保本点之上,说明今天盈利。
4、安全边际率的分析
企业在计算保本点的基础上,还要考虑企业经营的安全程度,确定安全边际指标。
当企业经营处于保本状态时,表明企业当期获得的边际贡献恰好补偿固定成本。
若要实现利润,就必须使销售量超过保本点。
安全边际的大小在一定程度上反映了企业盈利能力的强弱,更重要的是反映了企业经营风险的大小。
安全边际越大,企业经营风险越小。
实际边际量=实际销售量﹣保本量=6820000﹣2666.67=6817333.33(台)安全边际率=安全边际量/实际销售量=(6817333.33÷6820000)×100%=99.96%
通过计算得出长虹企业安全边际率为99.96%,所以可以判断出长虹电视现在处于安全。
5、经营杠杆的分析
企业在一定范围内,产品销售量的增减变动不会改变固定成本总额,但
会改变单位产品固定成本和完全成本。
当产品销售量增加时,会使单位
产品固定成本降低,从而提高产品利润,并使利润的增长幅度大于产销
量的增长幅度;反之,当产品销量下降时,会使单位产品固定成本上升,从而降低产品利润,并使利润的下降幅度大于产销量的下降幅度。
经营杠杆=贡献毛益/ (贡献毛益一固定成本)
=20,460,000,000÷(20,460,000,000-8000000)=1.00
通过计算可以看出企业的经营风险很小。
三、预测分析
管理会计中的预测分析,是指按照一定原则和程序,运用专门方法进行经营预测的过程。
1、销售额预测
四川长虹电视2010年的销售额是2793600万元,销售量是582万台;2011
年是3410000万元,销售量是682万台。
设y是销售额,x为销售量。
建立回归模型:y=a+bx
带入公式得:
b=n·∑xy-∑x∑y/n·∑x²-(∑x)²
=(2×3951495200-1264×6029000)÷(2×803848-1264²)=28233.44
a=∑y-b·∑x/n
=(6029000-28233.44×1264)÷2=-14829034.08
根据计算可知回归方程:y=-14829034.08+28233.44x
假设长虹电视2013年销售100万台电视机,则销售额是28218610965.92元。
2、利润预测
2011年长虹电视销售了682万台电视机,每台售价5000元,单位变动成
本2000元,固定成本800万元。
2013年计划销售700万台。
基期销售利润率=营业利润/销售收入总额
=20,452,000,000÷34100000000=59.98%
目标利润=预计销售收入×基期销售利润率
=5000×7000000×59.98%=20,993,000,000(元)
四、决策分析
1、假设长虹集团用固定成本500万元,同时生产A和B两种产品。
每种产
品的产量分别是450000件和300000件。
产品会给企业带来更大的利润。
2、固定资产的决策分析
假设长虹企业现需一种生产设备,现有两种方案可供选择。
方案一:若购买获得,需要花100000元,此生产设备使用寿命为10年,预计净残值率为5%;
方案二:若通过租赁获得,每年需支付租金20000.租赁期10年。
假设贴现率为10%,所得税率为40%。
问从投资方面应选择哪种决策?是购买还是租赁?
分析方案一:
设备残值=100000×5%=5000(元)
年折旧额=(100000-5000)÷10=9500(元)
因折旧税负减少现值:9500×40%.(p/A,
10%,10)=23349.50(元)
购买设备支出=设备残值+年折旧额=5000+9500=100000(元)
设备残值变现现值:5000×(F/F,10%,10)=1927.5(元)
最后合计=74723(元)
方案二:
租赁费支出:20000×(P/A,10%,10)=122892(元)
因租赁税负减少现值:20000×40×(P/A,10%,10)=49157(元) 最后合计=73735(元)
10级会计三班
张挺
1011029203。