能源管理体系全套管理评审完整记录
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2017年度能源管理评审报告
XXX有限公司 2013年能源管理体系 管理评审记录 编制： 2013.11.2 审核： 2013.11.2 批准： 2013.11.2
管理评审 首／末次会议签到表 ENMS4-MR-028
EnMS管理评审计划 制定：批准：日期：2013年10月22日
有限公司 能源管理体系评审报告ENMS4-MR-031 一、能源方针检讨： 方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指标均是可测量的。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。 所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。 三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了
分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。 四、与外部相关方的交流与反馈 按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。 五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审 公司已识别和确定了公司的关键能源绩效，并进行了重点工序和设备的参数设置，形成了公司自上而下的能源绩效体系，并进行了记录和考核。目前，公司在生产线上的计量设备安装尚未全面，关键参数还应进一步细化和完善。 六、合规性评价 我公司承诺遵守适用与能源管理有关的法律法规和标准及其他要求，建立了法律法规与能源绩效的对应关系，编制经并发布了《法律法规及其他要求清单》，并定期评价能源管理体系运行过程中对法律法规和标准及其他要求的遵循情况。 对《法律法规和其他要求一览表》中的法律法规进行了遵守情况的符合性评价，其中重点评价了主要能源使用相关的法律法规。 从评价的结果来看，本公司基本能满足相关能源法律法规和标准及其他要求。 能源管理基准与标杆的建立符合要求，制定的能源目标和指标按确定能源管理方案和相关运行要求和制度得以推进和实施。 七、下一周期能源规划: 公司下一周期一是全面落实上级部门分解的节能目标，并分解到各个部门。二是按计划进行技改，包括线路照明改用LED照明、锅炉热能回收利用、窑炉热能回收利用等。并通过宣传和培训，将相关信息和管理要求及时传达到各个岗位和相关方。三是加强节能知识和技术的培训力度。拟在2014年上旬对全公司员工进行了能源管理基础知识培训，提高各位员工
能源管理体系评审记录 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
有限公司 xx年能源管理体系管理评审记录 编制： 审核： 批准：
管理评审 首/末次会议签到表
管理评审计划
XX有限公司 能源管理体系评审报告 一、能源方针检讨： 方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指标均是可测量的。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。 三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。 四、与外部相关方的交流与反馈 按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。 五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审
ISO50001:2023能源管理体系管理评审资 料 一、背景 能源管理对于组织的可持续发展至关重要。为了确保能源资源的有效利用和降低对环境的影响，国际标准化组织（ISO）制定了 二、目的 本文档旨在提供 三、评审资料清单 以下是进行 1. 能源政策和目标：包括组织明确的能源管理政策和设定的能源管理目标。 2. 能源管理体系文件：包括能源管理手册、程序文件、工作指导书等。 3. 能源法规和法律要求：组织需要确保符合适用的能源相关法规和法律要求，并能提供相应的证明文件。
4. 能源绩效数据和报告：包括能源消耗数据、能源绩效指标和 能源绩效报告等。 5. 管理评审文件：包括管理评审计划、记录和报告。 6. 内部和外部沟通文件：包括有关能源管理体系的内部和外部 沟通文件，如会议纪要、公告等。 7. 审核结果和改进措施：记录之前进行的内部和外部审核结果，以及相应的改进措施。 四、评审流程 评审将按照以下流程进行： 1. 准备阶段：确保所有评审资料齐全并进行评审计划的制定。 2. 审核阶段：进行评审活动，包括文件审查、现场访谈和记录 检查等。 3. 报告阶段：编制评审报告，总结评审结果和提出建议。 4. 改进阶段：跟踪评审报告的实施情况，并采取必要的改进措施。 五、责任分工 评审的责任分工如下：
- 评审组长：负责组织评审活动，编制评审计划和报告。 - 评审员：负责进行评审活动，包括文件审查、现场访谈和记录检查等。 - 相关部门负责人：配合提供评审所需的资料，并落实评审报告中的改进措施。 六、结论 通过ISO50001:2023能源管理体系管理评审，组织可以确保其能源管理体系的符合性和持续改进。本文档提供了评审所需的相关资料清单和评审流程，以及责任分工的指导。这将有助于组织在能源管理方面提高绩效、降低成本，并对环境产生更少的影响。
《能源管理体系管理者代表管理评审输入 资料202x[大全5篇]》 管理者代表管理评审输入资料能源管理者代表：杜广起 一、方针、目标建立情况的简要说明。 202x年公司按照渤海装备公司“各二级单位必须在202x年内通过能源管理体系认证”的能源管理工作要求，在4月底启动了能源管理体系建设工作，提出了“规范管理，节能降耗；科学发展，清洁生产”的公司能源方针及“建立和实施有效能源管理体系，追求一流的能源绩效，最终实现持续改进能源绩效。”的公司能源目标。能源方针和能源目标的建立，考虑了公司领导提出的能源管理承诺，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，与公司能源管理方向保持一致，符合国家法律法规和持续改进的要求。 二、对能源管理体系适宜性、充分性、有效性的初步总体评价（包括能源管理绩效和相关能源绩效参数的评审意见）。 从能源管理过程与结果看，公司能源管理体系基本符合标准与适用法律法规的要求，具体表现在： 202x年公司按照渤海装备公司能源管理工作部署，按照gb/t23331标准建立并实施能源管理体系，能源管理各项主要工作扎实推进。一是在体系建立方面。公司对能源管理体系的建立进行了策划，制定的体系建设计划，组织业务主管部门和业务骨干编制了能源管理手册和18个程序文件，修订了相关岗位的hse作业指导书（增加了能源要求的内容），在计划的时间内体系文件进行了发布。二是
在能源评审方面。按照体系要求，公司在体系建立初期制定了能源评审计划和实施方案，通过能源使用数据，分析能源使用和能源消耗，识别、记录改进能源绩效的机会，并进行排序，最终形成了202x年能源评审报告。三是在能源绩效参数和能源基准的建立方面。结合公司管理实际和能源管理要求，公司组织建立了公司、车间、部分设备的三个层级的能源绩效参数，将能源绩效数值化并可测量。确定了以前一年（202x年）能源数据为基准，建立了能源基准。四是在能源合规性评价方面。公司承诺遵守适用与能源管理有关的法律法规和标准及其他要求，建立《法律法规及其他要求清单》，并评价能源管理体系运行过程中对法律法规和标准及其他要求的遵循情况。对《法律法规和其他要求一览表》中的法律法规进行了遵守情况的符合性评价。五是年度能源目标和管理方案的建立情况。公司依据渤海装备公司下达的能源管理目标和管理指标，以“责任状”的形式分解到各单位，每月对各单位能源目标和指标完成状况进行分析。同时为保障能源目标的实现组织建立3个能源管理方案，其中实施完成2个（地温空调补水系统改造项目），落后电机淘汰项目尚未实施。六是能源采购管理方面。对能源供方进行了前期调查，收集相关能源供方的资质证明，对能源供方进行了评价并纳入了公司合格供方名录。与水、电供方补充签定了供应合同。七是在运行控制方面。在日常工作中，加强设备的定期检测、将设备的运管责任落实到人，认真贯彻落实公司设备管理制度。加强设备的管理，按规定进行润滑、保养，降低设备故障率。严格按计划检修，减少因设备不正常而造成的临时停产检
能源管理体系认证之管理评审报告范本 1. 引言 本报告是对___的能源管理体系（EnMS）进行的管理评审的总结和评估。该评审旨在确定公司能源管理体系的有效性和符合性，以满足能源管理体系认证的要求。 2. 管理评审概述 2.1 评审目的 本次管理评审的目的在于评估公司能源管理体系的执行情况，确定其是否符合能源管理体系认证的要求，并提出改进建议以促进能源管理体系的持续改进。 2.2 评审范围 本次管理评审主要关注以下方面： - 能源政策和目标的制定与实施 - 能源管理计划的制定与执行 - 能源消耗和效率的监测和控制 - 能源绩效评估与持续改进的实施
2.3 评审方法 本次管理评审采用了文件审查和现场检查相结合的评审方法。 文件审查主要包括对相关记录和文件的审核，以确定是否满足能源 管理体系认证的相关要求。现场检查则通过实地调查和访谈的方式，验证文件中的信息，并评估其实际执行情况。 3. 评审结果 3.1 符合性评估 根据对公司能源管理体系的评审结果，我们认为其在以下方面 达到了能源管理体系认证的要求： - 能源政策和目标的制定与实施符合要求，并得到相关人员的 理解和支持。 - 能源管理计划的制定与执行得到有效落实，包括能源的监测 和控制措施。 - 公司能源消耗和效率的监测和控制达到了预期的效果。 - 能源绩效评估与持续改进的实施积极有效。 3.2 改进建议 根据评审过程中的发现，我们提出以下改进建议，以进一步改 进公司能源管理体系：
- 进一步完善能源消耗数据的监测和记录机制，提高数据的准确性和可靠性。 - 加强对员工的培训和意识教育，提高全员参与能源管理的积极性和责任感。 - 持续关注新技术和方法，以提高能源效率和降低能源消耗。 - 建立定期评估和内部审核机制，确保能源管理体系的持续改进。 4. 结论 本次管理评审表明，___的能源管理体系在大部分方面符合能源管理体系认证的要求。同时，我们提出了一些改进建议，以帮助公司进一步完善和推动能源管理体系的持续改进。公司应重视这些建议，并采取积极的措施来加以落实。 5. 附件 - 评审记录和检查表 - 现场调查所得数据和记录
能源管理体系管理评审报告 公司于20XX年X月X日进行了能源管理体系的管理评审，管理评审由能源管理体系管理者代表XXX主持，各部门汇报了各有关要求的实施情况，评审内容及结果简述如下: 一、评审内容及结果 1、法律、法规和标准及其他要求的变化： 20XX年公司进行了法律法规、标准和其他要求的识别，并进行了评审，建立了法律法规、标准和其他要求清单，使相关部门及时了解了相关要求，并按要求执行。 ２、政府主管部门和节能监察部门的考核、审计、监督、检查的改进要求和内部提出的改进建议等： 公司内部建立了合理化建议反馈渠道，不定期对相关的合理化建议组织了评审。 本次内审提出的2项不符合已整改完成，基本有效。 ３、能源方针、目标、指标及节能改进方案的实现情况： 公司建立能源管理体系后，公司对能源方针进行了培训，并形成了培训记录，加强了员工对能源方针的理解，公司按能源方针制定了目标、指标和管理方案及相关的体系文件，能源方针得到了较好贯彻。 生产部定期对公司的能源目标、指标的完成情况考核，未完成的进行了原因分析。公司单位产品综合能耗无限额标准要求。 ４、内部审核情况及外部评价的结果： 20XX年能源管理体系内审核于20XX年X月X日进行，本次内部审核共开具1项不符合报告，为一般不符合。目前已全部完成整改并验证有效。内审结论：管理体系文件符合标准及管理要求，管理体系基本得到有效实施和保持，自我完善的机制基本形成。 ５、纠正措施、应对风险和机遇措施实施情况： 公司对能源管理体系运行情况进行检查，发现问题及时整改。 6、下一阶段能源绩效的规划： 经过能源管理体系的运行，能源管理取得了较好能效，结合能源管理现状及改进空间，总经理及管理者代表对公司下一阶段能源绩效进行了再规划： a）完成公司的能源目标指标体系，便于监测和评价； b）加强人员节能意识培训。 7、改进建议：
能源管理系统审核报告范本背景介绍 随着全球资源的日益枯竭和气候变化的加剧，能源管理越来越成为各企业、组织和政府的重要任务。为了提高能源使用效率和降低碳排放，许多企业和组织采用了能源管理系统（EMS）。而EMS的审核则成为了一个关键环节，审核报告的撰写具有重要意义。 性质介绍 EMS审核报告是对企业或组织的能源管理系统进行审核的结果总结，以及对系统存在问题、改善建议等的分析。其性质包括： 1.是能源管理的一个重要环节。 2.是对企业或组织能源管理系统有效性的总结，是企业或组织加强能源管理的一个重要手段。 3.是能够提高企业或组织能源管理水平的有效反馈。
审核报告范本 一、审核报告概述 本次对XX公司（或XX组织）的能源管理系统进行了第N次审核，包括现场审核、文件审核和记录审核。审核时间为X月X 日至X月X日。 二、审核结果总结 通过审核，我们认为该企业（或组织）的能源管理系统得到了有效实施和持续改进，取得了显著成效。 1.管理制度方面 （1）企业（或组织）严格按照能源管理手册开展管理活动，各项管理制度健全、完善，在管理中履行了制定的目标和计划。
（2）企业（或组织）能有效了解能源使用状况和能效水平，上报的数据信息真实准确，合规性较高，了解了实际工作中存在的问题，并进行了有效改进。 （3）企业（或组织）建立了完整的管理条例、规章制度，并开展了有效的内部管理评审，能够不断完善和改进管理体系。 2.能源节约方面 （1）企业（或组织）制定的节能减排目标合理可行，节能减排社会效应明显。 （2）能源消耗量和单位产品能耗指标较为理想，尤其是在能源管理保持稳定和有效的情况下，能源消耗总量相比去年明显降低。 （3）能源调剂工作较为成熟，且认真贯彻执行，有效保证能源安全。 3.能源技术应用方面
能源管理体系 内审报告 编制：生产能源办 审批： 日期：2019年3月6日 xxxx制品有限公司 评审编号：2019—03 第1页共5页
1、评审目的: 评价本公司按GB/T23331-2012标准建立的能源管理体系适宜性、充分性和有效性。 2、评审范围： 生产能源办、综合办公室、仓储科、供应科、财务科、生产车间及辅助车间。 3、3、评审依据： GB/T23331-2012《能源管理体系要求》、本公司能源管理提手册、能源管理体系程序文件。 4、评审人员： 总经理、管理者代表、副总经理、部门负责人 评审编号：2019—03 第2页共5页
评审内容 一、体系运行现状 1、xxxx消毒制品有限公司能源管理体系自2017年3月6 日颁 布实施以来，经过公司审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制，加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强了全体员工节能降耗意识的培养。 2、公司2019年3月6日，组织了对能源使用重新识别评价， 对主要能源使用、改进机会制定了节能措施方案并策划实施，取得了预期的效果。 3、法律法规标准及其他要求，全厂范围内进行了识别并进 行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准 78项。 4、建立了公司能源管理基准和年度能源目标指标，各部门 能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由生产能源办和财务科每月进行考核落实。 5、况进行汇总总结。 6、完成了 2019年度能源管理体系内部审核工作发现不符。8、对用能提出合理化建议，通过能源评审公司制定了一系列的节能降耗制度，得到充分落实，取得了可观的经济效益。同时通过
2023年能源管理评审报告 一．评审会召开日期： 2023年2月24日 二．评审会议地点： XXXXX 三．评审会议主持人： XXXX 四．参加部门及人员： 管理者代表及各部门负责人 五．评审目的： 全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。 六．评审依据： 能源管理体系方针目标、公司管理体系文件及相关国家标准、规定。七．评审综述 为了保证会议效果，经总经理批准，综合部已要求有关部门准备好相应的专题报告供本次会议讨论。现将会议情况综述如下： （一）能源体系的适宜性 1. 方针和总体能源目标的适宜性 体系运行过程中，综合部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体系各部门保持经常沟通和联系，各部门均认为现行方针和目标能够满足标准要求，与总体经营宗旨适应性较好，包括了对满足要求和持续改进的承诺，同时提供了制定和评审目标的框架，同时方针目标符合公司实际情况，文字通俗易懂，适应性良好。 2.组织机构和手册及程序文件的适宜性 体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件，安排了内部培训，确保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握，以便于执行。运行实践和内审结果表明，手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又适应我公司实际情况。 在组织机构设置方面，现体系覆盖全公司。从体系运行实践来看，现有部门合理安排，满足了各项能源管理活动的需要。因此组织机构和手册及程序文
件总体适宜性良好。 （二）体系的充分性 体系运行以来，为保证体系的正常有效运行，各级领导合理安排人力、物力和财力资源，保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施，保证了各项能源管理活动的正常开展。 （三）能源体系的有效性 1．能源管理方面 (1)能源使用识别、重大能源使用及控制情况 我们组织各部门进行了能源使用的确认和重要能源使用的评价工作，各部门严格执行《能源评审管理程序》规定，对本部门的能源使用进行了确认。针对确定的各过程的重要能源使用确定了相应的控制措施。体系运行过程中，各部门认真开展体系运行情况的监督检查，通过日常检查结果和内审结果表明，重要能源使用得到了有效的控制。 （2）能源使用识别和评价情况 我们按照文件规定组织各部门进行了能源使用的识别工作，各部门高度重视项工作，严格按文件规定开展了识别工作，同时针对各项能源使用均制定了控制措施，包括人员培训、各岗位作业指导书、操作规程、紧急应变计划、能源目标及管理方案等。对于这些重要能源使用，我部门和各相关部门强化了日常监控，季度和月度的内部检查和上次内审的结果表明，控制措施得当，控制效果良好。 （3）能源目标指标完成情况 能源目标指标及管理方案制定和实施并已按期完成，具体完成情况如下：2021年1月-2023年1月能源单耗完成情况
卷内文件目录
关于实施二Ｏ一七年度管理评审的通知 各部门负责人： 为进一步检验我公司能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求,根据审核计划，决定于2017年1月12—15日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于1月12日上午8：00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到.
公司 2017年1月11日文件分发一览表
管理评审实施方案 一．评审范围及目的： 全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性. 二．评审依据: 1．GB/T 23331—2012和DB37/T 1013-2009 2.我公司能源管理体系文件
三．评审会召开时间： 1月12日早8:00 四．评审会召开地点: 公司会议室 五．会议主持人： 六．参加会议人员： 管理者代表及中层以上干部 七．评审内容： 1．体系的适宜性： 方针和目标的适宜性 手册及程序文件的适宜性 组织机构的适宜性 2．体系的有效性： 能源目标指标及管理方案完成情况 各部门能源目标完成情况 产品的符合性 能源法规的符合性 各职能部门主要管理活动的有效性 3．体系的充分性
能否充分满足顾客和相关方的要求 资源提供的充分性 八．评审会参加部门及应提交的专题报告: 能源管理评审小组 2017年1月11日批准: 审核：编制：
有限公司 年能源管理体系管理评审记录 编制： 审核： 批准：
管理评审 首/末次会议签到表 ENMS4-MR-028
管理评审计划 ENMS4-MR-030
制定：批准：日期：
有限公司 能源管理体系评审报告 ENMS4-MR-030 一、能源方针检讨： 方针：符合本公司(de)宗旨,能源方针进行全员教育,为能源目标和指标(de)制定提供了一个框架,并确定在每年(de)能源管理评审 会议进行一次审议. 目前能源方针无需进行更改. 二、能源管理基准与标杆(de)建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应(de)程序文件,依照自身(de)特点建立了能源管理基准与标杆,并且能够作为能源目标和指标(de)制定、评价能源管理绩效(de)主要依据. 公司在内部(de)相关职能和层次上,建立、实施和保持了形成文件(de)能源目标和指标.目标和指标均是可测量(de).建立(de)过程
考虑了法律法规、标准及其他要求,能源管理基准和（或）标杆,以及优先控制(de)能源因素、技术、财务、运行和经营要求,以及相关方(de)要求等. 所确定(de)能源目标和指标符合公司目前状况,是适宜(de),并 按确定(de)能源管理方案得到推进和实施,按时间进度(de)安排均得以完成. 三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状,按公司年度内审计划(de)安排,2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程(de)内部能源管理体系审核.本次内部能源管理体系审核得到了各部门(de)重视,长积极配合,开出(de)不符合报告到相应部门 并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少(de)建议改进项,各部门均能加强监督检查,举一反三,及时改正了问题.从审核(de)结果看,公司(de)能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准(de)要求,组织能够遵守与能源有关(de)法律法规、标准和要求,体系运行较为有效.各级领导和员工(de)能源管理意识有了普遍(de)提高,能 将节能降耗(de)思想融入到日常(de)工作生活中,积极争取公司(de)能源管理体系试点工作等. 四、与外部相关方(de)交流与反馈 按能源管理(de)要求,积极与市、省经信委进行沟通交流,提交能源利用状况报告,按要求进行能源审计、能源自查等各项工作,并及时报告能源管理(de)各项结果,积极收集相关政策法规和上级领导(de)
能源管理体系评价手册 江苏省经信委节能处编 二零一四年三月
前言 能源管理体系建设，是运用现代管理思想，借鉴成熟管理模式，将过程分析方法、系统过程原理和策划、实施、检查、改进（PDCA）循环管理理念引入企业能源管理工作，建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系，对强化结构节能与技术节能，促进企业构建长效节能机制具有重要意义。为推动万家企业建立健全能源管理体系，国家发改委、国家认监委于2012年11月印发了《关于开展能源管理体系建设的通知》，要求到“十二五”末，万家企业基本建立符合《能源管理体系要求》（GB/T23331）的企业能源管理体系。 2013年3月，江苏省经信委、质监局、财政厅、教育厅、交通运输厅联合印发了《关于印发江苏省万家企业能源管理体系建设工作推进计划的通知》（苏经信节能[2013]192号），明确了江苏省万家企业能源管理体系建设工作推进计划和目标任务，并于2013年8月对我省各市能源管理体系建设相关人员进行培训，为推进能源管理体系建设工作提供了有力的支持和帮助。 目前，我省已有部分万家企业已通过努力建立了能源管理体系，亟需对能源管理体系建设效果展开评价，为规范我省万家企业能源管理体系建设效果评价工作，切实提高能源管理体系评价专家的水平和工作效率，确保评价的公平、公正，省经信委委托江苏省节能技术服务中心编写了本能源管理体系评价手册。 评价手册由姚芳龙、杨迪芳同志负责编写。 在编写过程中得到中国船级社认证公司南京分公司、方圆认证集团有限公司江苏分公司、中国质量认证中心南京分中心的大力支持。感谢还春玲、毕亚东、王晓元同志对手册提出的修改建议。 由于编者水平有限，本手册中不足之处在所难免，请读者指正。 江苏省经信委节能处 2014年3月