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护士长年终工作总结4篇_护士长年终工作总结一、护士长年终工作总结今年我担任护士长一职已经有一年的时间了，回顾这一年来的工作经历，我深有体会和收获。
在这一年中，我主要分为以下几个方面来总结我的工作。
作为护士长，我注重团队建设和管理，不断提升团队的整体素质和绩效。
我组织护理团队进行培训，并且定期进行团队讨论，分享经验和技巧。
我也积极引导和督促护士们进行科学的护理操作，并对不规范的操作进行指导和纠正。
通过这一年的努力，我认为团队的凝聚力和护理质量有了明显的提升。
我注重与其他科室的合作与沟通。
在医院内部，护士和医生是密切合作的，只有良好的合作与沟通，才能更好地为患者提供护理服务。
我每周都会与主治医生进行交流，了解患者的病情和治疗计划，及时调整护理措施。
我也与其他科室的护士长保持密切联系，共同解决护理上的问题和困难。
通过这样的合作与沟通，我觉得全院的医疗质量和患者满意度都得到了提高。
我注重个人的专业素养和能力提升。
护理是一门技术性较强的工作，只有不断学习和提高，才能更好地为患者服务。
在这一年中，我参加了多个培训班和学术交流会，学习了新的护理知识和技巧。
我还积极申请并参与了护理研究项目，提升自己的科研能力。
通过这一系列的努力，我的专业素养和综合能力有所提升。
我要感谢我的团队成员，是他们的支持和配合，才使得我能够顺利完成工作。
我也要感谢上级领导对我的信任和支持，让我有机会发挥我的专长和才能。
在新的一年中，我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，为患者提供更好的护理服务。
我注重与患者的沟通和关怀。
作为护士长，我深刻理解患者的需求和困难，尽力为他们提供舒适和安全的护理环境。
我每天都会和患者交流，了解他们的病情和需求，并尽力满足他们的要求。
我也注重与患者家属的沟通，了解他们的期望和意见。
通过这样的沟通和关怀，我觉得患者的满意度有了明显的提升。
这一年，我担任护士长以来，我经历了许多挑战和困难，但我也取得了一些成绩和收获。
医院护士长年终工作总结尊敬的领导、同事们：您好！我是XX医院的护士长XX，非常荣幸能就过去一年的工作总结向大家汇报。
在过去的一年里，我和整个护士团队一起努力工作，取得了一定的成绩。
在此向大家分享我个人的年终工作总结。
感谢各位的支持和合作。
一、工作内容及完成情况作为一名护士长，我负责协调和管理全院的护理工作，保证医院护理质量的稳定和提升。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括：1. 护理人员管理：负责对护理人员的招聘、培训和考核工作，确保护理人员的组织有序。
通过制定合理的工作计划和轮班安排，合理分配工作量，提高工作效率。
同时，定期组织护理交流会议，分享经验和技术，提升护理团队的整体素质。
2. 质量管理：负责制定并落实护理操作规范和流程，确保护理工作符合相关标准和规定。
参与并组织护理质量评估和检查，及时解决护理过程中出现的问题和难题。
通过定期开展技能培训和考核，提高护理人员的专业水平。
3. 患者安全管理：完善患者安全管理制度，加强感染控制和药物管理等方面的工作，确保患者在医疗过程中的安全。
同时，加强与医生和其他科室的沟通协调，确保医护合作，提高患者的满意度。
4. 紧急情况处理：负责组织和协调突发事件的护理工作，包括急救、灾难应对等方面。
通过定期演练和提前预案，提高护理人员应对突发情况的能力和反应速度，确保患者的安全和救治效果。
5. 其他工作：参与医院管理会议，了解医院的整体运行情况，并适时向上级领导汇报护理工作的情况。
同时，为患者提供心理疏导和支持，关心员工的工作和生活，提高护理人员的工作满意度和绩效。
在以上工作内容中，我积极与护理团队合作，严格要求自己，做到力争完美。
通过不断提高自身的专业能力和管理水平，我与团队共同努力，取得了一定的成绩：1. 护理人员素质提高：通过不断的培训和考核，护理人员的专业水平得到了提高。
他们的服务意识和责任感得到了增强，工作效率也得到了提高。
2. 患者满意度提升：通过加强护理质量管理和患者安全控制工作，患者满意度得到了提升。
护士长年终工作总结4篇_护士长年终工作总结一、工作总结在这一年的工作中，我作为护士长，完成了团队建设、工作协调、患者护理及教育培训等多项工作任务。
在团队建设中，我通过定期组织活动、开展团队会议、加强通讯和协作等方式，使团队成员之间的关系更加和谐，共同促进了工作的开展。
在工作协调中，我积极力争项目资源、拟定工作计划、协调各方资源、及时处理问题并向上级汇报等方面做了很多工作，确保各项工作得以顺利开展。
在患者护理方面，我认真执行医嘱，积极建立护患关系，做到尽量满足患者的需求，并及时有效地解决护理中的问题。
在教育培训方面，我组织了多次专业知识培训、技能培训和模拟操作培训等活动，提高了团队的专业素质和护理水平。
二、工作收获通过这一年的工作，我不仅学会了更好地沟通和协调工作，还进一步提高了自己的护理技能和管理能力，更好地提升了自我价值，得到了自我认可。
同时，我也收获了患者和家属的信赖和肯定，让我更加有信心和决心，为更多患者提供更好的照护服务。
三、工作不足在这一年的工作中，我也发现了自己存在的一些问题：有时候在管理上过于强势，没有充分发挥团队成员的主观能动性；有时候疏忽了对患者的情绪关怀和心理疏导工作；有时候在工作中缺乏创新和创造力，无法带领团队取得更高水平的成果等等。
这些问题，我将会在明年的工作中认真反思，并加以改进和提升。
四、下一步工作目标在下一步的工作中，我将继续努力做好各项工作，进一步加强工作协调和沟通，更好地发挥团队成员的主观能动性；加强对患者的情绪关怀和心理疏导工作，让患者感受到我们的关爱；在工作中加强创新和创造力，发挥自身优势，带领团队取得更高水平的成果。
并且，我也将不断学习和提升自身的专业技能和管理能力，积极应对未来的挑战和变化，为患者和团队的未来做出更多的贡献。
护士长年终工作总结（精选11篇）护士长年终工作总结1这一年来的工作当中我还是感觉非常有意义的，做这份工作我深刻的体会到了自身能力是有进步的，在这个过程当中也是积累了很多，我也相信这对我是有足够多的提高，护理工作充实了我，让我感觉这是对我的一种锻炼，一年来有条不紊的做好了很多，这种感觉非常的好，我是非常清楚，在接下来我应该往什么方向努力，我也渴望能够做出一定的成绩来，作为一名护士长，我还是感觉非常好的，也就这一年来的工作我总结一下。
在过去的一年工作当中，积极配合科室工作，我不断的提高自己能力，做到把工作上传下达，落实到科室每一位护理工作人员身上，在这个过程当中我也是学习到了很多，这对我也是非常有意义的，只有在这个过程当中坚持去做好分内的事情才能够得到足够多的进步，一年的时间很快的，这也让我知道在接下来我应该往什么方向努力，原有的基础上面进一步去提高工作能力，对于工作而言这绝对不是一件简单的事情，需要时间去慢慢的斟酌，过去的一年，我认真的完成好日常的工作，处理好的工作当中的点点滴滴，遵守医院的规章制度，认真去做好分内的事情，积极的参加每一次的讲座，在这一点上面这是非常有意义的，在今后的工作当中，这绝对是能够有更多的进步。
这对我而言也是非常不错的锻炼，我也渴望能够在这样的方式下面做出更多的成绩，作为一名护士长，我是清楚的意识到了这一点，我也一定会努力去调整好自己的状态的，我也会坚持去维持好日常的工作工作，我也渴望能够得到更多人的认可，这一点对我而言也是一件非常有意义的事情，我感激自己在这一年来所经历的点点滴滴，这些都是最真切的进步，这种感觉非常的好，我一定不会辜负了这份工作，做护理工作应细心，一切都为服务病人为宗旨，学习更多的护理知识，我从来不放过医院的任何讲座，就是希望能够在这个过程当中得到足够多的进步，这对我而言是非常好的，一年来我深刻的体会到了这一点的，在接下来的工作当中，把自己的本职工作做好，提高我们科室护理工作整体服务，让病人能够感受到温暖，这也是一名护理人员应该要有的态度，新的一年我也会继续努力的，通过这样的方式我认为这都是可以做出更多的成绩的。
第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我们护理团队在医院的领导和各位同事的关心支持下，紧紧围绕医院的工作目标，认真履行职责，不断提高护理质量，为患者提供了优质的护理服务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1.加强团队建设，提升护理队伍素质（1）加强政治理论学习，提高政治觉悟。
通过组织政治学习、座谈会等形式，增强护士的政治意识、大局意识和责任意识。
（2）加强业务培训，提高护理技能。
定期举办各类业务培训，邀请专家授课，提高护士的专业知识和技能水平。
（3）加强职业道德教育，树立良好形象。
通过开展职业道德讲座、座谈会等活动，强化护士的职业道德意识，树立良好的职业形象。
2.优化护理服务，提高患者满意度（1）优化护理流程，提高工作效率。
对护理流程进行梳理，简化不必要的环节，提高工作效率。
（2）加强病情观察，确保患者安全。
严格执行查房制度，密切观察患者病情变化，确保患者安全。
（3）关注患者需求，提供个性化服务。
了解患者需求，提供个性化护理服务，提高患者满意度。
3.加强质量管理，确保护理质量（1）严格执行护理质量标准，确保护理质量。
对护理工作进行自查、互查，发现问题及时整改。
（2）加强护理文书管理，提高护理文书质量。
规范护理文书书写，提高护理文书质量。
（3）加强护理质量管理，持续改进。
定期召开护理质量管理会议，分析护理质量数据，持续改进护理质量。
4.积极参与医院各项活动，展现护理团队风采（1）积极参加医院组织的各类活动，如义诊、健康知识讲座等，提高医院知名度。
（2）组织护理团队参加各类比赛，如护理技能大赛、护理知识竞赛等，展现护理团队风采。
（3）加强与兄弟科室的沟通与协作，共同提高医院整体水平。
二、工作亮点1.护理团队凝聚力显著增强。
通过加强团队建设，护士们团结一心，共同为患者提供优质护理服务。
2.护理质量稳步提升。
通过加强质量管理，护理质量得到了明显提高，患者满意度不断提高。
护士长年终总结（推荐6篇）摘要护士长作为医疗团队的核心成员之一，其年终总结对于整个团队的发展和优化至关重要。
本文总结了6篇关于护士长年终总结的文章，涵盖了护士长个人成长、团队管理、危机处理等多个方面，旨在提供给护士长们更好地总结自身工作、反思经验、寻找改进的机会。
文章1：《护士长年终总结：自我成长与提升》简介本文从护士长个人的角度，总结了过去一年的工作经验，并针对自身存在的问题和不足进行了反思，提出了自我成长和提升的目标和计划。
主要内容•过去一年的工作回顾•工作中的成就和收获•自我反思和不足的认识•下一步的成长目标和计划亮点本文通过详细描述自我成长过程中的经历和思考，给其他护士长提供了一种可行的总结方法，并鼓励他们在工作中发掘自身的优点和不足，为进一步提升自己制定明确的目标和计划。
文章2：《护士长年终总结：团队管理与协作能力》简介本文侧重于护士长在团队管理和协作能力方面的年终总结，探讨了如何有效地管理团队，提升团队协作效率，提供高质量的护理服务。
主要内容•团队管理的重要性和挑战•有效的团队管理方法和技巧•团队协作中的问题与解决办法•提升护理服务质量的策略和实践亮点本文详细介绍了护士长在团队管理和协作能力方面的重要性和挑战，并提供了一些方法和实践经验，可帮助护士长更好地管理团队、优化协作，提高服务质量。
文章3：《护士长年终总结：危机处理与应急能力》简介本文重点讨论了护士长在危机处理和应急能力方面的年终总结，分享了一些危机处理的案例和经验，探讨了应对危机的方法和策略。
主要内容•护士长在危机处理中的角色和责任•危机处理的常见问题和挑战•危机处理的方法和策略•成功案例和经验分享亮点本文通过案例和经验分享，为护士长们提供了一些处理危机和应对突发情况的方法和策略，使其可以更加沉稳、高效地应对各种危机情况，保障患者的安全。
文章4：《护士长年终总结：患者体验与满意度提升》简介本文强调了患者体验和满意度对于医疗服务的重要性，介绍了护士长在提升患者体验和满意度方面的年终总结。
护士长年终总结5篇第1篇示例：护士长年终总结时光荏苒，不知不觉又到了一年的末尾。
在这一年里，护士长们肩负着医院管理、护理工作的重任，为了医院的发展和患者的健康，他们辛勤努力、不懈奋斗。
现在，距离年终已近，作为护士长，我想对这一年的工作进行总结，并对接下来的工作规划和展望进行反思和规划。
一、工作总结1、精心管理医院护理团队作为护士长，我始终注重团队的建设和管理。
对护士团队进行合理分工，培养团队合作意识，提高护理工作的整体效率和质量。
加强对护士的培训和考核，不断提升护理人员的专业技能和职业素养，提高服务水平和质量。
2、提升护理服务品质我着力推动护理服务的提升和优化，注重患者的个性化需求和细致的照顾。
对护理程序和流程进行不断优化完善，提高服务的规范化和标准化，不断提升患者的满意度和信任度。
3、改善工作环境和氛围我关注护士们的工作生活质量，努力改善工作环境和氛围。
加强与护士们的沟通和交流，关心他们的困难和需求，营造和谐的工作氛围，增强团队凝聚力和向心力。
二、工作反思1、合理安排时间和精力在这一年的工作中，我发现自己经常会出现“力不从心”的状态，工作任务繁重，时间紧张。
我意识到需要更合理地安排时间和精力，避免工作和生活的失衡，保持良好的工作状态和精神状态。
2、不断学习和提升护理工作是一项需要不断学习和提升的工作。
在这一年里，我深感自己的知识和技能还不够全面和深入，需要加强学习和培训，扩大自己的视野和知识面，为更好地开展工作奠定坚实的基础。
3、团队建设和管理虽然我在团队建设和管理上付出了很多心血，但还是发现了不足之处。
在今后的工作中，我需要进一步加强团队建设，更有效地管理团队，激励和激发护士们的工作激情，带领团队不断前行。
三、工作规划和展望在即将到来的新一年里，我将继续以“患者至上、服务至上”为宗旨，坚持改善服务品质，提升管理水平。
具体而言，我将从以下几个方面入手：1、加强团队建设，提升队伍凝聚力和向心力，形成团结协作的工作氛围。
医院护士长年度总结范文5篇篇1时光荏苒，过去的一年里，作为一名医院护士长，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质、安全的护理服务。
在过去的一年中，我带领全体护理人员积极响应医院的各项号召，较好地完成了本年度的工作任务。
一、护理安全方面在过去的一年里，护理安全始终是我工作的重中之重。
我带领全体护理人员认真学习各项安全规章制度，并监督执行情况。
加强重点环节的风险管理，如夜间值班、节假日值班等，确保护理安全零事故。
同时，定期组织护理人员学习护理安全相关知识，提高大家的安全意识，从源头上杜绝安全隐患。
二、护理质量方面在护理质量方面，我始终坚持高标准、严要求。
通过定期组织护理查房和护理病例讨论，提高护理人员的专业水平。
督促护理人员认真执行各项护理操作规程，确保护理质量持续改进。
同时，定期对护理人员进行考核，确保大家熟练掌握护理技能和理论知识。
三、护理服务方面在护理服务方面，我始终坚持以病人为中心，为病人提供优质、贴心的护理服务。
通过开展健康教育、康复指导等措施，提高病人的满意度。
同时，定期组织护理人员参加业务培训和学习，提高大家的业务水平和综合素质，为病人提供更加优质的护理服务。
四、团队建设方面在团队建设方面，我注重培养护理人员的团队协作精神和凝聚力。
通过定期组织团队活动和交流学习经验，增进彼此之间的了解和信任，打造一支团结协作、高效运转的护理团队。
五、个人成长方面在个人成长方面，我始终保持不断学习的态度。
通过参加各种学习和培训活动，不断提高自己的专业水平和综合素质。
同时，我也积极参与医院的各种活动和会议，为医院的发展贡献自己的力量。
在取得成绩的同时，我也存在一些不足之处。
例如，在护理工作中有时存在沟通不畅、协调不够等问题。
这些问题的存在一定程度上影响了护理工作的顺利进行。
因此，在今后的工作中，我将继续加强学习、提高专业水平的同时，注重与他人的沟通和协调合作能力。
总之，过去的一年里我在工作上取得了一定的成绩和经验教训。
护士长年终总结工作汇报5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我们护理团队在医院领导的正确指导下，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
作为护士长，我也时刻以高度的责任心和使命感，严格要求自己，切实履行工作职责，带领全体护理人员恪尽职守、团结奋进。
现将一年来的工作汇报如下：一、加强护理管理，提升护理质量在过去的一年里，我始终坚持把提高护理质量作为工作的重点，严格按照医院护理管理要求，制定了一系列护理管理措施。
首先，我注重护理人员的培训和学习，定期组织护理人员参加业务学习和技能培训，提高大家的业务水平和专业技能。
其次，我加强了护理过程中的质量控制，定期对护理工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保护理工作的安全和质量。
此外，我还积极推行了护理责任制，明确了每个护理人员的职责和任务，加强了护理团队之间的协作和沟通，提高了整体护理服务水平。
二、注重服务态度，提高患者满意度我一直认为，服务态度是护理工作的重要组成部分。
因此，我时刻要求护理人员以患者为中心，注重服务态度，积极与患者沟通，了解他们的需求和意见。
在接待患者时，我总是面带微笑，耐心解答患者的疑问，并尽可能满足他们的需求。
同时，我还定期组织护理人员参加服务态度培训，提高大家的服务意识和沟通能力。
通过这些努力，我们护理团队的服务态度得到了患者和家属的好评，提高了患者的满意度。
三、加强团队协作，提高工作效率团队协作是护理工作的重要保障。
在过去的一年里，我始终注重加强团队协作和沟通，促进护理工作的顺利进行。
首先，我定期组织护理团队成员进行交流和讨论，分享工作经验和技巧，共同解决工作中遇到的问题。
其次，我鼓励护理人员之间互相支持和协作，形成良好的工作氛围。
此外，我还积极与医生和其他医护人员沟通协调，确保医疗工作的顺利进行。
通过这些努力，我们护理团队的工作效率得到了显著提高。
四、存在不足及改进措施虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
医院护士长年终工作总结报告6篇第1篇示例：医院护士长年终工作总结报告随着医疗卫生事业的不断发展，护士作为医疗团队重要的一员，发挥着不可替代的作用。
作为医院的护士长，我在过去一年中带领着护士团队，兢兢业业，不断努力，共同为患者提供优质的护理服务。
在这里，我将对我们的工作进行一次总结，反思过去，展望未来。
一、工作回顾在过去的一年里，我们的护士团队共完成了各种各样的工作任务，包括但不限于：病房护理、手术室护理、急诊护理等。
面对种种挑战，我们团结一心，共同努力，兢兢业业。
在护理工作中，我们时刻以患者为中心，全心全意为患者服务，做到“以人为本，以病人的需求为导向”。
在病房护理工作中，我们认真对待每一位患者，做到心中有爱，手中有力，口中有责。
我们积极配合医生的医嘱，严格执行各项护理措施，确保患者得到科学、安全、有效的护理。
在手术室护理中，我们严格遵守操作规程，保持手术室环境的清洁和无菌，确保手术的顺利进行。
在急诊护理中，我们迅速响应，迅速处理，及时救治，做到“看病不误时”。
除了基础护理工作，我们还积极参与各项学习培训，不断提升自己的专业水平和技能。
我们参加了护士学术研讨会、临床技能培训班等，学习了最新的护理理论和技术，提高了自己的综合素质和专业能力。
我们还积极参与医院的质量管理工作，认真分析护理工作中存在的问题，积极提出改进建议，努力提高护理质量和护理效率。
二、工作展望在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的综合素质和专业能力，为患者提供更优质的护理服务。
我们将继续注重团队合作，加强团队意识，密切协作，互相配合，共同努力，共同进步。
我们将继续关注护理质量，不断完善护理流程，提高护理效率，提升服务水平，让患者感受到我们的用心和努力。
我们将继续学习进步，不断提升自己的专业水平和技能，跟随科学发展的步伐，不断创新和改进护理工作，顺应医疗卫生事业的发展需求。
在未来的工作中，我们还将加强团队建设，培养和引进更多优秀的护士，完善护士培训机制，提高护士队伍的整体素质和能力。
2015护士长年终总结第1篇：2015护士长年终总结作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
一年来工作得到病人的肯定与好评，现将2015年工作护士长工作总结一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的gt；及gt；的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他1配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，转变服务理念，强化服务意识。
我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。
第2篇：护士长年终工作总结1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用5、12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
在工作上，这一年来，我成熟了许多，对各种操作及理论也长进了许多，明星护士是你们对我的鼓励，我会继续努力的。
在生活上，这一年来，让我感动的事很多很多，例假前丽丽提醒我准备好红糖，陈琳那如沐春风的微笑，徐月在业务上的指导，夜班后小桂的早餐，徐佩、乔乔、张英春她们的细心，还有老吕及各位医生对于我个人问题的关心等等等等，你们对我的好都让我很感动很感动。
在这里我还要特别感谢护士长，护士长管理着科里的大大小小这么多的事，加上最近病房改造，每天都要跟主任讨论着各种方案，应对各种检查，每天都已经忙得焦头烂额了，但是对于我的个人问题她还是那么操心，我心里感激的话不知道从何说起。
今天借着这个机会，我想向护士长，主任，还有各位同事，表达我深深的感谢，谢谢你们！我不太会说话，但是今天说的这些，都是我的心里话！第3篇：医院护士长年终工作总结20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着"一切以病人为中心，一切为病人"的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划9xxxx以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-xxxx，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在9xxxx以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
