1快乐例会
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例会活动策划方案一、活动目标通过例会活动,增强团队成员之间的沟通与合作能力,提高团队凝聚力和士气,促进团队成员之间的交流与分享,同时激励团队成员的创新和积极性。
二、活动内容1. 开场白(10分钟):活动组织人员对本次例会活动进行简要介绍,说明活动目标和安排,鼓励团队成员积极参与。
2. 团队分享环节(30分钟):每个团队成员介绍一项自己在工作中的成功经验、创新点或遇到的问题,并与团队成员分享自己的心得和解决方法,鼓励大家互相学习和改进。
3. 团队建设活动(60分钟):团队成员分为若干小组进行相关的团队建设活动,比如解谜游戏、合作拼图等,活动中鼓励团队成员合理分工、互相协作并达到预期目标。
4. 提问环节(20分钟):团队成员向活动组织人员提问,可涉及工作问题、团队管理、个人发展等方面,并由活动组织人员进行解答和指导。
5. 学习分享环节(30分钟):活动组织人员介绍一个相关的学习主题,并邀请一位团队成员进行专题分享,分享内容可包括行业动态、新技术、管理心得等,鼓励团队成员互相学习和拓展视野。
6. 总结与展望(10分钟):活动组织人员对本次例会活动进行总结,鼓励团队成员继续保持积极性,并展望下一次例会活动的主题和目标。
三、活动策划执行流程1. 确定活动时间、地点和人数,并向团队成员发送邀请函,确认参会意愿并协商时间和地点。
2. 准备活动所需物资和设备,如投影仪、音响等,并确保设备能正常使用。
3. 分析活动目标,确定每个环节的具体内容和时间安排。
4. 编写开场白和总结与展望,确保内容简明扼要、鼓舞人心。
5. 确定团队分享环节的顺序和时间,通知团队成员准备自己的分享内容。
6. 确定团队建设活动的形式和内容,准备相应的游戏或任务。
7. 组织活动组织人员进行提问环节的准备,并对可能涉及的问题进行答疑准备。
8. 确定学习分享环节的主题和分享人员,并协调活动组织人员和分享人员的准备工作。
9. 在活动当天提前安排现场布置,并检查设备和物资是否齐备。
学生会第一次例会发言稿几度杏花,几度霜叶秋,铁大的彩旗飘了,喷泉喷了,陌生面孔多了,我就知道新鲜的弟小学妹们来了,我在此谨以一名大二学姐的身份对大家的到来表示热烈的欢迎!时光一转身我们便走过一年。
对于过去的一年,我们都充满了思念。
一年前,我们和你们一样,带着高考胜利的喜悦和初次离家的迷茫迈入了铁大的校门,开始了自己的大学。
一年后,迷茫过,苦闷过,哭过,笑过的我们迈入了大二,到今天迎来了朝气蓬勃的你们。
而今站在大二之首回眸大一,不由的我感慨万千。
大学的生活模式与中学是有很多不同的,好多自己可以支配的时间,好多的诱-惑,而也有更多的机遇,在大二的这个风口浪尖我已经明显感觉到了同一届的我们走上了每一个人的人生之路。
不知不觉中大学时光的三分之一已过完,我的感受颇多,而对于你们却刚刚开始。
如今你们面对自己崭新的大学生活,该何去何从?你们将在洁白的大学生活簿上留下痕迹作为永久的记忆呢?★大学里依然是第一位,但学习并不仅限于教材和课堂,课外的学习也是相当重要的,参加社团也好,当学生干部也好,参加社会实践也好,不管什么,都是一种锻炼方式,都可以有很多收获,关键是你是否勇于参与,勇于实践。
所以要讲究方法。
而步入大学,我认为先要学习的就是判断力与洞察力,有了这两方面的能力,才能说去做人,做事,做学问的统筹兼备,才能给自己的大学找准方向,少走弯路。
所以希望大家下去多阅读,增长知识面,看的多了,懂得多了,事儿的轻重好坏自然就有平衡了。
单纯提到大学的学习,我保证只要你们用上高中学习的精力的三分之一,就能拿到奖学金。
不敢说我自己有多么优秀,但我可以告诉你们,只要按我说的做,就会向我一样一直是班上的前三名,超越我更是大有可能,所以要合理安排自己,加油!★学会主动适应环境,提高人际交往能力。
沟通取决于自己,而不是别人,主动沟通更能拉近彼此的间隔。
与其说大学是一片圣土,不如说大学是一个熔炉。
这里有五湖四海的,有各种各样、丰富多彩的活动,无论是社会上常见的琐事俗事,还是学校独有的趣闻逸事都会时常呈现在你面前,关键要看你去感悟与理解。
每周例会发言稿1尊敬的各位领导、同事们,大家好!我今天非常荣幸能够在这次例会上发表自己的观点和建议。
在过去的一周里,我们取得了许多进展和成果,但也面临一些挑战和问题。
在我看来,我们需要采取一些具体的措施来解决这些问题,以保持良好的工作态势。
接下来我将分别从以下几个方面向大家汇报。
首先,我们需要加强团队合作。
一个团结协作的团队是非常重要的,只有通过共同努力才能实现目标。
因此,我建议我们在每周例会之外,增加一些团队活动,如团建活动或者小组讨论会等。
通过这些活动,我们可以更好地了解彼此,加深相互之间的信任和理解,提高团队的凝聚力和执行力。
其次,我认为我们需要加强沟通和信息共享。
在过去的一周中,我注意到有一些信息和决策在部门之间没有得到有效的传递和沟通。
这可能导致误解和不必要的延误,影响工作效率。
因此,我建议我们建立一个信息共享平台,如内部网站或者即时通讯工具。
通过这个平台,每个人可以随时了解到各个部门的最新动态和决策,以便更好地协调工作。
此外,我们还需要优化工作流程和提高工作效率。
在过去的一周中,我发现有一些重复劳动和低效工作。
为了节约时间和资源,我建议我们对工作流程进行深入分析,并找出优化的空间。
可以通过减少环节、提高自动化程度、加强培训等方式来提高工作效率,从而更好地满足客户需求。
最后,我希望我们能够注重个人发展和学习。
每个人都应该对自己的职业生涯进行规划和定位,并不断学习和提升自己的能力。
我建议我们组织一些培训课程或者知识分享会,让大家有机会学习新知识和技能,提升自己的竞争力。
总结一下,为了保持良好的工作态势,我建议我们加强团队合作、加强沟通和信息共享、优化工作流程和提高工作效率以及注重个人发展和学习。
希望我们能够共同努力,取得更大的成绩。
谢谢大家!以上是我对过去一周工作的总结和建议,希望能够对大家有所启发。
谢谢!。
第一次例会总结第1篇xx月份已经结束,回首过去一个月的工作,有硕果累累的喜悦,有工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,现就本月重要工作状况总结如下:一、提前做好安排,为工作中可能出现的问题做好预备方案xx月6日,我们学术部召开了新学期第一次20xx级学委会议,会议中出现了一些小状况,学委问的一些问题我们没方法刚好给答复。
由于时间紧迫,我们开会前做的打算有所不足,没方法刚好查阅相关资料,以致于没方法对学委的问题进行刚好的答复。
接下来的工作我们会尽量先做好足够的打算工作,避开类似意外状况的发生。
二、增加与白云干事之间的联系,加强部门的内部建设xx月22日和23日招新工作完成后,我们确定了x区的24位新xx届干事,由于空间距离和时间距离问题,我们队x新干事的.关切还不够到位,联系不够亲密,导致干事之间相识还不够深化,感情得不到进一步发展,接下来我们会吸取教训,增加部长与干事,干事与干事之间的联系,让干事在部门中得到良好的归属感和暖和感。
三、合理安排工作,多进行有效沟通,让工作有条有序地进行xx月份是综合测评工作的开端,由于是第一次接触,很多问题我们都未曾遇过,因此出现了种。
种混乱的状况。
另外由于我们内部工作安排不合理,每人负责的工作不协调匀称,沟通不到位,导致部门工作两极分化,工作效率低下。
接下来我们会总结阅历,合理安排,有效沟通,有条理地进行工作。
第一次例会总结第2篇一个学期就要结束了,那么学生会例会生活部的总结又应该怎么写呢?一、主要工作概括:1、有些日子的12点四十在食堂里进行午间值班。
主要内容是维持同学们的就餐秩序,并让师生们刷卡就餐。
2、在学生会举办的“南洋之星”大赛中,定报名点让同学们前来报名参赛。
3、学生会有些部门举办一些活动,我们前去捧场。
4、本部门举办“我的宿舍故事摄影”大赛中。
我们从些策划书到拉赞助,一路收集相关的资料,设报名地点让同学们前来报名参赛,再到各个班级去宣传相关信息。
第1篇大家好!我是新入职的员工,很荣幸能在这里参加我们公司的第一次例会。
首先,请允许我向大家表示最诚挚的感谢,感谢公司给我这个机会加入这个优秀的团队。
在此,我想借此机会,向大家简要介绍一下自己,并表达我对未来工作的展望。
我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业是[专业名称]。
在大学期间,我不仅学习了专业知识,还积极参加各类实践活动,锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。
毕业后,我通过层层选拔,终于有幸成为我们公司的一员。
一、自我介绍1. 个人兴趣爱好我热爱生活,喜欢运动,尤其是篮球。
在业余时间,我还喜欢阅读、看电影,以此来丰富自己的精神世界。
此外,我还热衷于参加各类志愿者活动,希望通过自己的力量为社会贡献一份力量。
2. 工作经历在大学期间,我曾担任学生会干部,负责组织策划各类活动。
这段经历让我具备了较强的组织协调能力和执行力。
毕业后,我曾在一家互联网公司实习,主要负责市场推广和客户关系维护工作。
这段实习经历让我对市场有了更深入的了解,也让我认识到团队协作的重要性。
二、对未来工作的展望1. 不断学习,提升自我作为一名新员工,我深知自己还有很多不足之处。
在今后的工作中,我将努力学习专业知识,不断提高自己的业务水平。
同时,我还将积极参加公司组织的各类培训,拓宽自己的知识面,为公司的长远发展贡献自己的力量。
2. 严谨认真,勇于担当在工作中,我会以严谨的态度对待每一项任务,确保工作效率和质量。
同时,我将以积极的心态面对工作中的困难和挑战,勇于承担责任,为公司的发展贡献自己的力量。
3. 团结协作,共同进步我相信,一个优秀的团队离不开每个成员的共同努力。
在今后的工作中,我将与同事们携手共进,相互支持,共同进步。
我相信,只要我们团结一心,就一定能够实现公司的目标。
三、对公司的期望1. 公司能够提供良好的工作环境和发展平台,让我们在实现自我价值的同时,为公司的发展贡献力量。
2. 公司能够注重员工的成长和培训,让我们在职业生涯中不断进步,实现人生价值。
每周一例会制度第一章总则第一条为了加强对办公例会的有效管理,提高办公例会的工作效率,及时准确地掌握工作情况,更好的研究和部署各项工作,加强内部沟通,特制订本办法。
第二条办公室负责办公例会的召集、主持与管理工作,并负责撰写会议记录。
第二章例会内容第三条例会时间:每周六16:30召开周例会第四条例会地点:三楼会议室第五条例会议程:回顾、检查、总结本周的工作;安排下周工作任务;交流相关工作问题;改进完善管理制度第六条____:办公室根据例会的内容,编写《____》,要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题,简明扼要反映会议内容,在会后一个工作日内整理完毕,报给经理第二章例会纪律第七条与会人员准时到会,不得无故迟到或无故不参加会议;会议期间若需临时离场,必须向会议主持人请假,经批准后方可离会第八条与会人员应做好准备工作,提高例会效率第九条会议期间不准吸烟或私自交谈,与会人员手机应调为振动或关机状态每周一例会制度(2)是指在每周一固定时间进行的例会制度。
该制度可以用于各种组织和机构,包括学校、企业、政府部门等。
具体的例会内容和形式可以根据组织的需求和情况来确定。
通常,例会会议可以用来进行工作总结、计划安排、问题解决、沟通交流等。
可以由主管领导或项目负责人主持会议,参会人员包括相关部门的负责人和相关人员。
每周一例会的好处包括:1. 定期沟通交流:通过例会可以及时了解各个部门的工作进展和问题,促进沟通交流,避免信息不畅通。
2. 解决问题:例会可以提供一个平台,让各部门负责人分享问题和困难,从而及时解决问题,确保工作的顺利进行。
3. 提高工作效率:例会可以用来制定工作计划和安排,明确工作重点和目标,提高工作效率。
4. 协调工作:通过例会可以协调各个部门之间的工作关系,促进协作,避免冲突和重复劳动。
当然,每周一例会也需要注意以下几点:1. 控制会议时间:会议时间应该合理安排,不宜过长,避免浪费时间和精力。
2024年1月份护士长例会记录一、会议开场与签到时间:2024年1月XX日,上午9:00地点:医院会议室参与人员:各科室护士长及护理骨干会议由护理部主任主持,首先对各位护士长的到来表示热烈欢迎,并简要介绍了本次例会的议程和目的。
随后,进行了签到手续,确保参会人员到场记录的完整。
二、上月工作总结在回顾了上个月护理工作的基础上,各科室护士长汇报了各自的工作完成情况,重点总结了日常护理、患者满意度、护理质量改进等方面的成绩与不足。
同时,对护理工作中的难点和疑点进行了分析,提出了改进措施。
三、优秀护理人员表彰为激励全体护理人员的工作热情,提高服务质量,本次例会对上个月表现突出的5名护理人员进行了表彰。
她们在护理技能、患者沟通、团队协作等方面表现优异,为医院的护理工作做出了积极贡献。
四、护理安全与质量讨论针对近期发生的几起护理不良事件,进行了深入的剖析和讨论。
强调了护理安全与质量的重要性,要求全体护士长严格遵守护理规范,提高风险防范意识,确保患者的安全与健康。
同时,提出了改进护理质量的具体措施和要求。
五、病例分享与经验交流邀请了两位资深护士分享了她们在临床实践中遇到的典型病例及处理经验。
通过这些生动的案例,大家深入了解了护理工作中可能遇到的各种问题和挑战,并从中汲取了宝贵的经验教训。
交流环节中,大家积极发言,分享了自己在护理工作中的心得体会和感悟。
六、培训计划与安排针对目前护理队伍中存在的问题和不足,制定了详细的培训计划。
内容包括护理技能提升、新知识新业务培训、沟通能力培训等。
同时,对培训的时间、地点、参加人员等进行了具体的安排。
要求各科室护士长按照计划组织培训,确保培训效果的落实。
七、设备管理与维护针对医院各类护理设备的日常管理及维护保养进行了讨论。
强调了设备正常运行对于护理工作的重要性,要求各科室护士长加强对设备的日常检查与保养,确保设备的正常运行和使用效果。
同时,对设备的操作规范、保养要求等进行了详细的说明和要求。
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欢迎新成员加入部门,并简要介绍他们的背景和职责。
一周一次的周例会发言稿一周一次的周例会发言稿作为每周的例会负责人,我今天为大家带来的是关于一周一次的周例会的详细工作计划。
周例会是公司的一项重要的组织管理制度,它不仅能够促进公司内部各部门之间的沟通和协作,也能够帮助管理层及时了解公司的运营情况,及时发现问题并及时解决。
因此,我们需要认真制定一份详细的周例会工作计划,确保例会的效果最大化。
一、会前准备每周例会的有效性必须建立在充分的准备工作之上。
因此,会前准备是很关键的一环。
具体来说,有以下几个方面需要准备:1.会议议程制定会议议程是会前准备工作的重要一环。
会议议程应当包括本周工作总结、下周工作安排、意见交流、问题解决等方面的内容。
制定议程应当与各部门负责人沟通,了解各部门的工作进展情况,及时解决各部门之间的问题。
2.会议材料会议材料是会议讨论的重要支撑。
准备会议材料应当考虑到各部门的需要,尽可能的将各部门的重点工作展现出来。
会议材料的准备需要提前一个工作日完成,以便各部门有时间查看材料。
3.会议场地和设备会议场地和设备是会议进行的基础条件。
会议时需要确保会议室的环境舒适,设备齐全,包括投影仪、音响设备等。
在会议开始前,需要检查设备是否正常,以确保会议的顺利进行。
二、会议过程会议的过程是实现会议目的的关键环节。
在实际的会议过程中,我们需要注意以下几个方面:1.主持人的角色主持人在会议中担任的是极其重要的角色。
主持人需要把控会议进度和节奏,掌握观感,能够在会议中有效的引导讨论。
主持人需要在会议开始前,对议程进行详细的介绍,以便大家能够清楚的了解会议的目的和议程。
2.参会人员的参与参会人员在会议中的参与度是决定会议效果的重要因素之一。
为了提高参会人员的参与度,我们可以在议程中安排一些讨论环节,鼓励大家就议题进行讨论。
在讨论环节中,每个参会人员都有平等的机会发表自己的观点和建议,尊重他人,听取他人意见,保持开放的态度。
3.会议记录会议记录是会议中重要的一环。
每周一例会制度是指在每周一固定的时间和地点开展的例会活动。
这种制度通常适用于组织或企业内部,旨在促进团队成员之间的沟通和协作,以及及时解决问题和做出决策。
每周一例会的具体内容可以根据团队和组织的需求来确定,一般包括以下几个方面:1. 交流工作进展:每个团队成员可以分享自己在上周的工作进展,包括完成的任务、遇到的问题以及需要帮助的事项。
这样可以让团队成员互相了解工作进展,同时也可以共同思考解决问题的方法。
2. 讨论新任务和目标:团队负责人可以通报新的任务和目标,让团队成员了解最新的工作安排和优先事项。
这有助于确保团队成员都对工作目标有清晰的理解和共识。
3. 分享经验和心得:每个团队成员可以分享自己在工作中的经验和心得,包括成功的经验和挑战的经验。
这样可以促进团队成员之间的学习和交流,提高工作效率和质量。
4. 解决问题和做出决策:如果团队或组织面临一些问题或需要做出决策,每周一例会可以提供一个讨论和解决问题的平台。
团队成员可以共同思考问题的原因和解决方案,并做出相应的决策。
5. 总结和反馈:每周一例会可以作为一种集体总结和反馈的机制,团队成员可以对上周的工作进行评估和反思,发现问题和不足,并提出改进的建议。
每周一例会制度的好处包括:1. 提高团队协作和沟通的效率:每周一例会可以让团队成员之间及时分享工作进展和问题,加强团队的协作和沟通,避免信息滞后和信息不对称的问题。
2. 促进问题的及时解决和决策的快速落地:通过每周一例会,团队成员可以及时发现和解决问题,并做出相应的决策,提高工作效率和质量。
3. 促进经验和知识的共享和学习:每周一例会可以促进团队成员之间的经验和知识的共享和学习,提高团队的整体素质和能力。
4. 增强团队凝聚力和归属感:每周一例会可以让团队成员感受到组织关注和支持,增强归属感和凝聚力,提高团队的工作积极性和士气。
总之,每周一例会制度是一种有效的组织管理和沟通工具,可以帮助团队成员提高工作效率和质量,促进团队的协作和学习,以及及时解决问题和做出决策。
快乐例会学习内容
快乐例会流程
例会主持:店长
例会对象:前后堂及办公室全体员工
例会时间:下午16:30-17:00
例会流程:(1-4项由前厅经理或后堂经理执行,早上09:25 下午16:25)
1> 集合整队(提前5分钟进行)
(向左向右看齐、立正,稍息说一二)
2> 问好:管理人员问(大家早上好),员工回应(好、很好、非常好)
3> 点名:管理人员要告知员工开始点名
叫到员工要大声说句(加油)
前后堂及办公室公用一个点名册
4> 检查仪容仪表
管理人员现在检查仪容仪表,并安排对应的管理人员,要求是从头到脚检查
第一排向前一步,第二排向后退一步
对员工的要求是伸出双手在一个水平线上,男孩提起裤脚
各位管理人员检查结束举手示意检查结果
5> 昨日店面运营机会点的分析、前后堂员工的配合、及认同鼓励
今日顾客满意度,工作目标及营业预算的公布
前后堂的准备工作
快乐例会学习内容
6> 分组PK游戏,娱乐(提高员工激情)
7> 整队
管理人员喊(解散)员工回应(散)并击掌一下
解散后前后堂分开由前后堂经理各自开例会
前厅例会流程
例会主持:前厅经理
例会对象:前厅所有员工
例会时间:10分钟
例会流程:
1.集合整队(向左向右看齐、立正,稍息说一二)
2.问好:管理人员问(大家早上好),员工回应(好、很好、非常好)
3.礼貌用语的练习,并检查各岗位员工的随身服务用具情况
4. 昨日前厅运营机会点的分析:
(意见单)及前日区域PK结果、各区域卫生检查情况的公布,并做认同鼓励
今日工作目标及营业预算、桌均、人均等,划分到各个区域
包厢预订情况,顾客回访、老顾客的维护执行
各个区域的准备工作
急推、估清产品的强调,营销活动的宣导,并制定区域推销目标
营运期间对费用的控制,节约意识的强调
快乐例会学习内容
5. 整队
管理人员喊(解散)员工回应(散)并击掌一下
解散后,由各区域部长集合小例会,并将店长及前厅经理布置的工作划分到个人,并落实到位
备注:管理人员再开快乐例会前提前15分钟开碰头会,请大家严格按照此流程执行谢谢!
后厨经理例会流程
例会主持:后堂经理
例会对象:后堂所有员工
例会时间:10分钟
例会流程:
1.集合整队(向左向右看齐、立正,稍息说一二)
2.问好:管理人员问(大家早上好),员工回应(好、很好、非常好),礼貌用语的练习
3. 昨日后堂运营机会点的分析:
(意见单)及前日部门PK结果,部门卫生检查情况的公布,并做认同鼓励
各部门的日清及内控分析,成本的控制,节约意识和食品安全的强调顾客反馈问题的改善计划
快乐例会学习内容
各个部门的准备工作(滚动备菜)
急推、估清产品的跟进
4. 整队
管理人员喊(解散)员工回应(散)并击掌一下
解散后各部门部长必须将店长及后堂经理布置的工作再次强调并落实到位
备注:管理人员再开快乐例会前提前15分钟开碰头会,请大家严格按照此流程执行谢谢!
拜师会流程
例会主持:店长
例会对象:前后厨全体员工
例会时间:人数少时可控制在15分钟以内;
操作形式:店面例会形式
道具准备:椅子茶水杯
具体实施:
第一步:店长致辞→请师傅代表讲话→请徒弟代表讲话
第二步:请所有念到名字的师傅上台入座→请徒弟上台站师父对面
建议:做些互动小游戏,拉进师傅与徒弟距离及陌生感
第三步:师傅徒弟相互介绍对方
快乐例会学习内容
徒弟说:我叫xxx,愿意拜***为我的师傅
师傅说:我叫xxx,我愿意收***为我的徒弟
建议:为烘托气氛播放背景音乐《相亲相爱一家人》
第四步:徒弟向师傅鞠躬(注:鞠一躬即可,清真店面根据民族风俗,可以用握手的方式代替)
徒弟说:感谢师傅收我为徒;
师傅回应:我会尽我所能帮助你
第五步:徒弟向师傅敬茶
徒弟说:“师傅请喝茶”感谢师傅以后工作中的辛勤指导
师傅微笑接纳
第六步:师徒合影
建议:为增添欢乐气氛播放“欢乐中国行主题曲”《跟我出发》
第七步:宣布拜师会结束。