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矿石质量管理办法一、矿石质量管理的目的1、保证矿石产品达到供矿品位的质量标准要求。
2、保证输出的矿石质量均衡、稳定。
3、避免或减少矿石的贫化、损失，达至采矿设计指标建议，提升合叶矿石品位，有效率利用矿产资源，为企业减少经济效益。
4、及时掌握采场质量动态，定期提出矿石质量分析，实行优化管理。
二、矿石质量管理的任务1、按正规采掘部署和制定矿石质量合理指标，减少废石混入，合理利用矿产资源。
2、制订矿石质量保证措施，展开全员质量教育培训，践行质量第一思想。
将矿石质量保证措施列入岗位职责条例。
3、基本建设矿石质量计划。
4、进行采场矿石质量调查、质量鉴定与检测及质量编录。
5、指导采场生产，实行矿、岩分采、分运、分贮，严格控制矿石的损失与贫化。
6、对同一品种、品级的矿石展开中和配矿，确保输入的矿石质量平衡平衡。
7、对生产工艺的各环节执行矿石质量监督、检查。
当地质条件出现变化时，必须及时通报有关部门制定可行措施并督促实施。
8、应用计算机定期进行矿石质量指标完成情况的统计、计算、分析和信息反馈工作。
三、矿石质量管理台帐种类及内容1、矿石质量台帐的种类矿石质量计划台帐，主要内容包括：1.1矿石计划产量、计划品位、地质品位、预计贫化率为；1.2时间：周、月、季、年；1.3计划部位：采区、分段、采场、进路；1.4矿石类型、品种（品级）。
2、矿石质量统计数据台帐，主要内容包含：2.1统计数据时间分别按月、季、年；2.2统计部位分别按采场、采区、分段、进路；2.3矿石类型分别按品种（品级）进行统计。
2.4统计各项质量指标完成情况。
四、作业区矿石质量管理实施细则1、各开采承包单位根据年度冶炼计划和公司下发的质量指标合理基本建设年、季、月质量计划报作业区质量管理组。
1.1编制质量计划时要根据地质剖面图准确计算各条进路出矿部位的矿石地质品位及矿石质量均衡能力，并制定为达到矿石质量的均衡而采取的质量保证措施。
1.2基本建设质量计划所采用的地质剖面图应当具备矿石类型、品级、矿体形态、矿岩碰触关系等内容。
加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定第一章总则第一条目的和依据为加强采掘工程管理，提高煤炭回收率，提升企业效益，提高安全生产水平，依据《中华人民共和国企业法》《矿山安全法》等相关法律法规和国家政策，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于全部涉及煤炭采掘工程的企事业单位。
第三条基本原则加强采掘工程管理，提高煤炭回收率的基本原则是科学规划、精细组织、强化监管、全员参加。
第二章管理标准第四条采掘工程规划1.企业应订立认真的采掘工程规划，确保合理排布煤矿采煤线路，减少死角和遗漏，提高采掘效率和煤炭回收率。
2.采掘工程规划应考虑经济环境、安全标准、环境保护等因素综合评估，合理规划生产和资源利用。
第五条采矿设备的管理1.企业应定期评估采矿设备的工作情形和技术性能，确保设备运行正常，维护良好，提高采煤效率。
2.配备专职维护和修理人员，定期进行设备维护和检修工作，确保设备寿命和可靠性。
第六条采矿工艺的优化1.企业应不绝优化采矿工艺，提高矿石的分选效果，最大限度地提高煤炭回收率。
2.引入先进的采矿设备和技术，提高煤炭颗粒度掌控水平，降低采尘率，减少煤炭损失。
第七条煤炭运输管理1.配备专业的煤炭运输队伍，依照合理的运输路线和运输计划进行煤炭运输，减少运输损失。
2.采用适当的装车方式和装车工艺，确保煤炭顺利装车，减少杂质混入。
第八条安全生产管理1.企业应订立完满的安全生产管理制度，确保采掘工程在安全规范的环境下进行。
2.进行定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第三章考核标准第九条工作量指标1.工作量指标是评估采掘工程效率和煤炭回收率的紧要指标，应依据实际情况进行合理设定。
2.进行定期的工作量考核，评估各个采掘工作组的工作量，及时发现和解决生产工艺难题。
第十条煤炭回收率指标1.煤炭回收率是评估采掘效果的关键指标，应依据国家标准和企业实际情况进行考核。
2.定期对各个煤矿进行煤炭回收率检测，及时发现问题，采取相应措施提高回收率。
加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定模板第一章总则第一条规定目的本制度旨在加强企业采掘工程管理，提高煤炭回收率，确保煤炭资源的有效开发利用，并规范企业相关人员的行为，保证安全生产。
第二条适用范围本制度适用于企业采掘工程相关部门和人员，包含但不限于采掘工程师、技术工人等。
第二章管理标准第三条采掘工程规划管理1.采掘工程规划应符合国家相关法律法规和政策要求，确保煤炭资源的充分开发利用。
2.采掘工程规划应考虑煤炭质量、采矿方法、工艺设备等因素，以提高煤炭回收率为目标。
第四条采矿技术管理1.采矿技术应遵守国家相关标准和规定，确保煤炭开采过程中的安全和高效。
2.采矿技术应不绝创新，并加强矿井探测、测量、设计等工作，以提高煤炭回收率。
第五条采矿设备管理1.采矿设备应符合国家相关安全标准和技术要求，且具备有效的维护保养计划和设备更新计划。
2.采矿设备应定期进行检修，确保设备的正常运转和高效工作，以提高煤炭回收率。
第六条煤炭运输管理1.煤炭运输应符合国家相关运输规定，确保煤炭的安全运输和减少损耗。
2.加强对煤炭堆放和运输过程的监管，提高操作水平，防止煤炭的损耗和污染，以提高煤炭回收率。
第三章考核标准第七条考核指标1.煤炭回收率：合理评估年度煤炭生产中的回收率情况，要求回收率实现或超出规定的目标。
2.采矿设备利用率：评估采矿设备的有效利用情况，要求设备利用率实现或超出规定的目标。
3.安全生产指标：评估企业在采掘工程过程中的安全情况，包含事故率、事故处理及安全培训等。
第八条考核方法1.采用定期自查和监督检查相结合的方式进行考核。
2.自查：由企业职能部门定期组织查阅相关资料和数据，订立自查表格评估相关人员的绩效。
3.监督检查：由上级主管部门或第三方专业机构进行现场检查，评估相关人员的工作情况。
第九条考核结果与奖惩制度1.考核结果会影响相关人员的晋升、工资调整等。
考核表现良好者将予以适当的嘉奖，考核表现较差者将予以相应的惩罚。
煤矿煤质管理办法模版以下是一个煤矿煤质管理办法的模版，大约____字左右：第一章总则第一条为规范煤矿的生产经营行为，保障矿山安全和煤炭质量，提高煤炭生产效益，根据相关法律法规，制定本管理办法。
第二条煤矿煤质管理办法适用于全国各类煤矿的生产经营活动。
第三条煤矿煤质管理的目标是确保煤炭质量符合国家标准和用户要求，提高煤炭开采效率和煤炭加工利用水平。
第四条煤矿煤质管理应遵循科学、统一、公正、公开的原则。
第五条煤矿煤质管理的内容包括煤矿原煤质量监测与控制、煤炭加工、运输与储存等环节的质量管理。
第六条煤矿应建立健全煤质管理机构，配备专业技术人员，进行专业化、规范化的煤质管理工作。
第七条煤矿应定期开展煤质管理培训，提高从业人员的专业能力和责任意识。
第二章煤矿原煤质量监测与控制第八条煤矿应建立科学合理的原煤质量检测方法和标准，确定原煤的质量指标。
第九条煤矿应配置适当的原煤质量检测设备，确保原煤质量检测的准确性和可靠性。
第十条煤矿应对原煤进行分类、编号、记录，并建立原煤质量数据库，进行质量信息的管理和分析。
第十一条煤矿应按照质量要求，对原煤进行筛分、破碎、除灰和除砂等预处理工作，降低杂质含量。
第十二条煤矿应建立原煤质量监测与控制制度，定期对原煤质量进行监测和评价，并采取相应措施进行调整和改进。
第十三条煤矿应建立与供应方的原煤质量协商机制，确保供应方提供的原煤符合合同约定要求。
第十四条煤矿应建立原煤质量异议处理机制，及时处理用户对原煤质量的异议和投诉。
第十五条煤矿应建立原煤质量追溯体系，对每批原煤的质量来源、运输、加工等环节进行记录和追溯。
第三章煤炭加工管理第十六条煤矿应建立煤炭加工流程，并配备相应的加工设备和技术人员。
第十七条煤矿应对煤炭进行破碎、分选、洗选等加工，提高煤炭质量和综合利用水平。
第十八条煤矿应制定煤炭加工工艺和操作规程，确保加工过程顺利进行，并达到预期效果。
第十九条煤矿应建立煤炭加工质量监控制度，对加工过程中的关键环节进行监测和控制。
能源部加强煤炭资源回收管理会议材料关于加强煤炭资源保护提高资源回收率的规定（讨论稿）第一条、为加强我国煤炭资源开发、利用、保护和提高资源回收率，健全和完善煤炭资源管理工作，特制定本规定。
本规定是依据《矿产资源法》、并在《煤炭工业技术政策》和现行的《生产矿井储量管理规程》等有关规程、规定基础上制定的。
凡煤炭行业，地质、设计、基建、生产各主管部门和单位，各统配、地方国营和乡镇集体煤矿，都应遵照执行。
第二条、煤田地质勘查工作，应适应我国煤炭建设、生产发展的需要，进一步提高勘探精度，提交优质地质勘查成果。
对受岩溶水严重威胁、薄煤层极不稳定零星块段、岩浆岩侵入严重、地质构造复杂等，应用勘探手段难以查清，开采手段难以解决的煤层，其储量应列入暂不能利用储量中。
生产、在建矿井必须加强生产地质勘探工作，积极采用先进的探测仪器和设备，使其成果能满足水平、采区、工作面接替的要求。
特别要满足适应综采、高档普采等机械化采煤方法的需要。
第三条、新建、改扩建矿井设计及生产矿井水平、采区、工作面设计，应把资源保护和提高资源回收作为重要内容，并作为审查考核依据。
设计文件应提出矿井、采区设计回采率指标，其中：采区回采率不能低于《煤炭工业技术政策》及有关规程的规定标准。
达不到规定回采率标准的，新建井由省煤管局（厅、公司），改扩建井、水平延深及采区由矿务局（矿）组织专门技术论证，经设计审查部门审查批准。
煤矿设计部门在设计时，应积极采用能够提高资源回收率的有效经验和办法，如：改革巷道布置，合理集中生产，推广无煤柱采煤等努力减少煤柱损失。
当地质勘探查成果，不能满足设计回采率指标达到国家规定标准时，设计部门有权提出进行补勘。
设计规定不予开采的个别煤层及边缘块段，其储量必须提出充分理由，并按照《生产矿井储量管理规程》第30条规定，参与矿井和采区损失率计算。
第四条、生产矿井必须严格执行《生产矿井储量管理规程》。
矿务局局长和总工程师对完成回采率指标负全面责任，矿长及矿总工程师负直接责任；局、矿有关部门的职责，按《生产矿井储量管理规程》第25条规定执行。
煤质管理办法煤炭是我国主要的能源资源之一，其在工业生产和生活用能方面起着至关重要的作用。
然而，由于我国煤炭资源的丰富度和地理位置的限制等因素，煤炭的质量往往参差不齐，这对煤炭的利用和利用效率产生了一定的影响。
因此，制定和实施科学的煤质管理办法对于提高煤炭利用效率和减少环境污染具有重要意义。
一、煤质评估与分级煤质评估是煤质管理的基础工作，通过对煤炭样品的物理性质、化学性质和燃烧性能等方面的测试和分析，确定煤质等级以及适用范围。
煤炭可以根据其热值、灰分、硫分、挥发分和含水量等指标进行分级，分为高级煤、中级煤和低级煤等不同等级。
根据不同等级的煤质特性，合理制定使用标准和应用场景，以确保煤炭的有效利用。
二、煤炭采购与供应链管理煤炭采购是煤炭企业经常面临的重要环节，其合理性和合规性直接影响到企业的经济效益和生产运营。
煤炭采购应遵守煤质管理的要求，选择符合要求的煤炭供应商，并对其供应能力和煤炭质量进行评估。
同时，建立健全的供应链管理体系，包括煤炭储存、运输、装卸和配送等环节，确保煤炭的质量和数量可控。
三、煤炭质量监测与检验煤炭质量监测与检验是煤炭管理的重要环节，通过对煤炭质量的实时监测和检验，及时发现问题和隐患，采取相应的调整措施。
煤炭质量监测应包括煤炭样品的取样和化验，以及对燃烧过程中产生的烟气和废渣进行监测和分析。
监测结果为煤炭的使用提供依据，同时可以为煤炭企业的改进提供参考。
四、煤炭质量改进与技术创新煤质管理办法的一个重要目标是通过不断的质量改进和技术创新，提高煤炭的利用效率和减少污染排放。
煤炭质量改进应注重煤炭的洗选、脱硫、脱磷等工艺，以及新技术的应用，如洁净煤技术、高效燃烧技术和再生利用技术等。
通过这些措施，可以改善煤炭的质量，减少有害物质的排放，达到环保和节能的目的。
五、煤炭质量信息共享与技术培训建立煤炭质量信息共享平台，促进煤炭供需双方信息的交流和共享，有助于供应链的协同和优化。
同时，加强对煤炭质量管理的技术培训和知识普及，提高从业人员的素质和能力，推动煤炭质量管理工作的不断提升。
关于提高煤质的管理规定为提高煤炭质量，确保全公司经济效益最大化，以下措施：1、强化煤层分运根据各回采工作面的煤质不同，合理安排各回采工作面的出煤时间，调度室值班调度员严格按照出煤时间安排运输区、机电区利用采区煤仓进行分时段集中运煤，将二、四层优质煤与十一层煤全部分运出来。
2、强化回采工作面煤质管理措施回采工作面的矸石就地消灭，绝不允许上井。
（1）各回采工作面施工人员发现矸石全部拣出抛到老塘内，溜头班班要有拣矸人员，将拣出的矸石抛到溜子道提前开出的矸石窝内。
（2）对于有夹矸的煤层和采煤工作面过断层起底量较大的情况，当工作面放炮后，将拣出的矸石在工作面上垒砌矸石带，如十三层、十五层工作面。
（3）需要沿空溜巷的工作面，组织人员在工作面溜头以上集中拣矸，在溜子道上帮垒砌矸石条带作为巷旁支护。
3、加强全煤、半煤岩掘进巷道的煤质管理（1）全煤巷道的矸石处理。
基本原则是矸石就地消灭，全煤巷道在放炮后或耙装时，将矸石拣出集中存放到提前开好的矸石峒室内，杜绝矸石外出。
（2）半煤岩巷道的煤质管理。
实行分层掘进，首先将煤炭掏出，然后集中起底装车升井，经洗煤厂洗选后，将矸石卖掉或下井到充填工作面进行充填。
4、加强各转载点的拣矸管理各转载点的岗位工，发现煤炭中含有矸石，必须立即停止设备运转，将矸石拣出，集中存放，经考核科验收后转出，对相应单位进行奖励，并对责任单位进行对等处罚。
5、强化奖罚管理（1）回采工作面煤炭中有大于10cm的矸石不拣，一块罚10元。
无拣矸人员罚工区500元。
无矸石窝罚工区500元，煤质差一次罚款2000元，罚现场班组长、盯岗人员、区长、书记、专业副总各100元，情况严重加倍处罚。
（2）全煤巷道出一车矸石罚单位负责人50元、联责罚专业副总20元/车。
半煤岩巷道不严格执行分打分装制度，一次罚单位2000元。
区长、书记、现场班组长、盯岗人员、专业副总各罚100元。
（3）各转载点拣出的矸石按50元/车进行奖励，并对责任单位进行对等处罚。
加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定模板1. 前言为进一步加强企业的采掘工程管理，提高煤炭回收率，提升企业效益和竞争力，订立本管理规定。
本规定适用于全部采掘工程相关人员，帮忙规范工作流程和提高工作效率。
2. 采掘工程管理责任2.1 企业管理负责人应确保本规定的有效实施，为采掘工程相关人员供应必需的培训和引导。
2.2 采掘工程相关人员应遵守本规定，保证工作过程安全、高效、符合规范要求，并向企业管理负责人报告相关情况。
3. 采掘工程前期准备3.1 确保采煤工程设计符合国家相关标准和要求，包含煤层分析报告、采煤方法选择、煤矿设计评审等。
3.2 采煤工作前需订立认真的采煤计划，而且将其报送给企业管理负责人。
3.3 采煤工程所需设备、工具、配件等应进行清点、检查和维护，确保其完好可用。
3.4 确保采煤工程所需人员具备相关技术和安全知识，必需时进行培训。
4. 采煤工程现场管理4.1 采煤现场应设置完善的安全警示标识，明确不安全区域，并供应必需的安全设施和防护设备。
4.2 采煤工艺过程中，应定期对设备和工具进行检查和保养，确保其安全可靠运行。
4.3 采煤工艺过程中，应建立完善的质量监督掌控机制，对采出的煤炭质量进行实时监测和记录。
4.4 采煤过程中，禁止非授权人员进入作业区域，确保工作安全。
4.5 采煤过程中，应严格遵守国家相关法律法规，保护环境和生态环境。
5. 煤炭回收率管理5.1 采煤工程进行中，应加强对煤炭回收率的监测和分析，及时发现并解决回收率下降的问题。
5.2 采煤工程中，应设置合理的掌控节点，对采出的煤炭进行分类和记录，确保煤炭的准确回收。
5.3 采煤过程中，应乐观探究优化工艺、改进设备等方法，提高回收率。
5.4 采煤工程结束后，应进行全面的回收率评估和分析，总结经验，为今后的工作供应参考。
6. 管理规定执行与监督6.1 企业管理负责人应定期检查、评估并督促执行本规定。
6.2 采掘工程相关人员应及时报告工作进展和存在问题，接受企业管理负责人的引导与检查。
提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度有关单位、部(室)：为认真贯彻《中华人民共和国矿产资源法》、《生产矿井储量管理规程》（试行）和《生产煤矿回采率管理暂行办法》（国家发展改革委令第17号）等上级文件、规定要求，进一步促进煤炭资源的合理开发利用，切实提高我公司煤炭资源回收率，特制定《提高煤炭资源回采率实施细则及考核奖惩制度》。
现印发给你们，请认真组织学习并遵照执行。
附件：《提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度》附件：提高煤炭资源回采率实施细则及考核奖惩制度根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》、《生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法》、《矿产资源监督管理暂行办法》、《生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法》、《关于合理开采煤炭资源提高资源回采率的若干规定(试行)》、《生产矿井储量管理规程（试行）》、《煤矿地质测量工作暂行规定》和《矿井地质规程（试行）》，为科学开采煤炭资源提供准确依据，合理开发利用煤炭资源，提高煤炭资源回收率，特制定本制度。
一、责任范围（一）公司总工程师具体负责合理开采煤炭资源、提高煤炭资源回采率工作。
组织编制、审查开拓开采设计、采掘作业规程，提出提高煤炭资源回采率的方案和措施。
对于违反开采程序、开采设计，造成煤炭丢失的行为，组织分析处理。
（二）分管掘进工作的副总工程师负责按批准的开拓开采设计，掘进作业规程和提高煤炭资源回采率的方案和措施组织现场施工，监督生产区队按设计掘进，保证巷道断面，提出提高煤炭资源回采率的建议。
（三）分管采煤工作的副总工程师负责按批准的开采设计，采煤作业规程和提高煤炭资源回采率的方案和措施组织现场施工，监督生产区队掌握好采高，清理干净浮煤，提出提高煤炭资源回采率的建议。
（四）技术科负责矿井开拓开采设计，指导编制采掘作业规程，在开拓开采设计过程中认真研究提高煤炭资源回采率的措施，千方百计提高煤炭资源回采率。
露天煤矿煤质管理办法（试行）第一章总则第一条为了践行国家绿色环保发展理念，贯彻落实质量第一，效益优先的质量方针，坚持以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益的原则，加强煤质管理，提高煤炭质量，明确管理责任，特制定本办法。
第二条建立全面的煤质管理体系，形成生产、加工、装运、售后跟踪服务全过程的煤质管理网络。
第二章煤质管理组织体系及职责第三条成立煤质管理领导小组，负责新疆天池能源有限责任公司露天煤矿(以下简称将二矿)的煤质管理工作。
组长：矿长副组长：生产副矿长、总工程师、机电副矿长组员：生产技术科、煤质科、煤炭加工部、调度室、机电科负责人、块煤销售公司驻矿负责人，生产技术科煤质专家。
煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，设于生产技术科。
办公室主任：生产技术科负责人办公室成员：煤质科、煤炭加工部、调度室、机电科负责人、块煤销售公司驻矿负责人、生产技术科煤质专家、煤质专员、调度室值班主任。
第四条煤质管理领导小组、煤质管理办公室及矿属各部门的主要职责及分工：(一)煤质管理领导小组对全矿的煤质管理负总责，贯彻落实上级的质量方针，监督全矿各单位、各个环节的煤质管理工作，追查处理违反煤质管理办法的单位和个人;煤质管理办公室在煤质管理领导小组的领导下，落实煤质管理办法。
(二)生产技术科负责对煤炭采装、风选环节的煤质管理工作进行监督。
(三)煤质科负责全矿采样、制样、化验工作;负责煤质数据统计分析工作，及时向矿领导、生产技术科、块煤销售公司、煤炭加工部反馈煤质情况。
(四)煤炭加工部负责对破碎、筛分、存储、掺配、装车等环节的煤质管理进行监督。
(五)调度室负责生产、销售过程中的有关煤质管理的信息收集和组织协调工作。
(六)块煤销售公司驻矿负责人负责跟踪反馈块煤售后煤质情况;收集客户反映的块煤煤质问题。
(七)机电科负责监督全矿生产设备点检、维修工作。
第三章原煤生产过程中的煤质管理第五条包括原煤煤质预测预报、钻孔爆破、顶底板清理、采装、选采、配采、运输等过程中的煤质管理。
山不拉矿提高煤质含金量管理细则
第一条为提高我矿煤炭产品质量，树立“山不拉煤”品牌，适应市场需求，结合我矿实际情况，特制定本实施细则。
第二条认真贯彻执行“质量第一、用户至上”的方针，坚持“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益、以市场求生产”的原则，加强全过程的煤质含金量管理，确保“山不拉煤”煤质含金量品牌。
第三条建立全面的煤质管理体系，即煤质管理体系、煤质监督检查体系和煤质管理实施体系，形成生产、入洗、装运全过程的煤质管理网络。
健全矿、部门、区队三级煤质管理机构。
第四条将煤炭质量考核指标纳入各单位的资产经营
考核，制定以质、量结合的工资制度，实施严格奖罚。
提高生产单位煤质工作的积极性。
第五条加大煤质科研力度、在工程设计、采掘工艺、运输系统、洗煤等流程等方面研究提高和稳定煤质的措施，积极推广先进的生产工艺、运输转载点块率损耗降低、设备和监测手段。
制定矿煤质中、长期规划，指导矿井生产工艺与接续情况，做好煤质预测预报工作。
第六条、制定煤炭产品质量的长远规划和年度计划，定
期召开煤质分析会，根据实际情况制定提高煤质的具体措施。
第七条、采掘工作面《作业规程》和《操作规程》，要根据煤层情况制定出降矸、降水、降灰，提高煤质的具体措施。
1、采掘工作面要加强生产全过程的煤质动态管理，严禁割顶、割底，严禁矸石混入煤中。
2、对半煤岩掘进工作面实行分掘、分装、分运。
3、要严格控制外水进入煤中，运输系统沿线皮带上方和各转载点的喷雾必须加设防护罩。
4、各采掘工作面要根据工作面上覆岩层的赋水情况，提前采取疏放、排水措施。
5、采掘工作面过断层、冲刷带等地质构造时，必须制定专门的煤质保证措施，报总工程师或生产矿长批准后方可实施。
6、采掘工作面要加强顶板管理，严禁超循环作业，防止冒落矸石，增加煤质灰分。
尤其是遇地质构造带，负责掘进的综掘队循环进度必须控制在5米内，如果超出5米发生冒顶后，要追究队里责任。
第八条、加强井下疏排水管理工作
1、采掘工作面必须合理布置排水系统，并配备足够的排水设备和人员，保证煤水分离。
综掘工作面浮煤要及时清
理，严禁正头堆煤，稀煤要及时清理在指定联巷，等水渗出后再上系统。
皮带巷、机头、机尾和工作面要保证无积水、无淤泥。
外部水、淤泥杜绝进入系统、刮板机、溜煤眼及煤仓中。
2、为降低原煤水份，确保安全，皮带运输巷道要设水幕，在水幕处设遮水蓬，防止喷雾水上皮带。
采煤机内外喷雾要做到停机停水，确保雾化效果。
综采工作面煤机冷却水必须引出机道，运输机冷却水要引入工作面排水管或引出到排水泵处，防止进入运煤系统（俯采时，原则上不允许用水冲洗支架，禁止底刮板带水）。
3、加强对设备管路；冷却水管、泵站供、回水管、皮带巷灭尘水管及阀门的检查、维护和管理工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。
4、喷雾洒水装置必须形成雾状。
5、采掘工作面有积水时，先抽水后生产；皮带上有积水时，先处理积水再开皮带。
6、严禁用水冲洗设备、受煤点，确保外水不进入系统。
第九条、加强杂物管理，严禁杂物进入运煤系统。
1、生产前负责煤质部门负责对新综采工作面、两顺槽杂物清理工作的验收、待验收合格、下达正式开工通知方可作业。
2、生产过程中产生的杂物由责任单位及时清理回收。
3、各生产单位（包括外委施工单位）必须制定采、掘、运各生产环节的杂物（雷管、炮线、铁器、木块、电缆头及电缆皮、皮带头、编织袋、纸片和棉纱等）控制和清理工作的具体管理办法。
4、各单位生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件进行经常性检查，防止因磨损、松动、撞击等因素造成脱落而混入煤中。
5、设备、设施维护所产生的废弃物品必须及时单独处理，不得混入煤中。
6、支护使用的材料、吊挂电缆的电缆钩及其它绑扎材料以及丢弃的废料必须及时回收，不得进入煤中。
7、距掘进工作面100米、回采工作面100米范围内，每班生产过程中必须有专人进行杂物清理，确保杂物不得进入煤中。
8、工作面、皮带巷的脏杂煤和垃圾必须单独处理，不得混入煤中。
9、转载破碎机处，各溜煤眼篦子上的杂物必须及时处理。
10、使用火工品的单位必须严格履行火工品领用管理制度。
每班生产过程中必须有专人负责火工品管理，凡因管理不善造成火工品混入煤中的，要从严追查处理，并加倍处罚。
11、工作面遇地质条件变化采取放震动炮方式作业时，
应对所有雷管脚线等杂物做彻底清理。
12、对使用的雷管，必须进行登记编号。
13、炮掘时工作面要实行“三拣”制度，即放炮后、装车前、卸车时设专人拣出雷管、炮线。
14、所有物料必须放在联巷或指定的地点，不得随便乱扔、乱放。
15、风筒吊挂铁线必须及时回收，不得遗留在巷道顶帮上。
16、综采、综掘面出现地质变化、构造时，及时编制煤质保证措施，保证煤质指标稳定。
17、工程完工后，其作业场所的杂物、石子必须清理干净。
18、要作好除铁器日常除杂记录，为煤质事故追查提供依据。
第十条加强煤块管理，提高煤质的含块率
1、各生产单位在生产过程中，煤层发生变化时，对影响煤质的因素及时反馈生产技术部和负责煤质相关人员和相关领导。
2、充分发挥各业务科室管理监督职能，严格对煤块损失的检查、验收，严格考核。
3、各区队要从开采设计、采煤掘进方法、采掘管理、技术操作、运输系统、洗煤厂清洗到地面储装，必须充分考
虑到影响煤质和块率的因素，积极采取提高煤质和块率的有效措施。
各单位要从采、掘、装、运、储等方面，落实煤质责任，抓好煤质工作。
4、洗煤厂、煤质化验、皮带队对煤质和块率有疑义时必须及时汇报主管部门。
5、矿每月要分析总结上月煤质含金量情况和煤质管理工作，部署下月煤质管理工作。
采掘区队每日班前会要安排提高和保证煤质、块率的具体办法。
6、采煤队改善采煤工艺、尽量避免煤块在滚筒、摇臂、煤机机身下破碎，保持正常的运输机机头与转载机搭接间距，机头下移量较大，易挤伤块煤；带压及时移架，减少架前顶板矸石进入系统；有大块矸石时及时清理，以免沿线破碎；控制割煤高度，以免割低、顶岩石；调整破碎机合适的破碎高度。
7、洗煤厂加大提高精煤回收率方面：原煤经原煤给煤司机初步评测，将原煤粒度、含泥量、矸石量等变化信息及时向跳汰司机报告，跳汰司机根据上述信息调整风、水参数及入洗量。
在满足精煤产品灰分的条件下，实现回收率最大化。
改进了跳汰机操作方案，采取保精煤灰分，提高矸石灰分，控制中煤的操作。
使精煤回收率提高2.5%，中煤回收率降低 2.5%。
强化质量管理方面：强化生产过程质量责任考核。
严格执行生产班质量超标否决全部产量，低指标否决部分产量制度。
加强产品储存的过程控制。
严格执行入仓产品质量上台
账，便于销售部门准确掌握仓储产品质量，指导销售装车。
细化生产过程化验项目。
执行精煤综合和筛面同时取制化制度，对比筛面和精煤综合的灰分差，便于指导跳汰司机调整洗选参数。
依靠科技进步，充分发挥在线测灰仪的作用。
通过在线测灰仪实时监测精煤灰分，及时指导跳汰司机操作。
7、皮带队在地面振动筛恢复二层筛网，对大于80mm小于100mm的块煤进行筛分；在二盘区、三盘区溜煤眼上口对篦子进行调整间距，减小上部皮带运煤进仓篦子的冲击力和降低煤块落仓的初速度，来降低块煤的破碎损耗量；33101皮带落煤点加工制作缓冲装置，提高煤块率。
在几个煤仓下口放煤人员与上口人员在放煤时做好联系，使煤仓储煤量尽量处于高位状态下下口放煤，减小落煤的高度落差，提高煤块率。
加强3-1矸石仓上口司机教育，做好煤矸分运工作，确保矸石不进煤；地面振动筛安装二层筛网后，在二楼恢复三八手选皮带，增加捡矸人员，降低矸石含量。
