海尔集团新员工入职培训PPT
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海尔新员工企业文化培训讲义目录第一章企业文化第二章海尔精神海尔作风·海尔精神海尔作风案例第三章海尔进展战略创新的三个时期第一节海尔进展三个方向的转移第二节斜坡球体论第三节海尔治理的三种方式第四章海尔治理模式第一节OEC治理法第二节市场链·市场链流程再造的三个时期·市场链流程再造的〝五要五不要〞·市场链流程再造的〝三主〞原那么·SBU·实行市场链的三个转化·市场链理念·SST·6S第五章速度创新SBU第六章海尔理念·质量理念事例·品牌理念事例·市场竞争理念事例·市场理念事例第七章海尔对市场的原那么第八章海尔的创新观念第九章海尔的形象用语第十章海尔旗形象识别标志第十一章海尔的吉祥物第十二章问题警示录第十三章思想警示录第十四章海尔人的个人修养培训目的:1.让新职员熟知企业文化2.认同企业领导人创新的价值观3.充分实现个人的价值与追求培训前期预备:1.培训组织者需提早一天将培训教材发送到受训人手中;2.培训教室摆放形式为分组讨论式,每组7人;3.授课采纳电脑投影,配备激光笔、电子白板和白板笔;4.受训人自带书写工具〔圆珠笔、钢笔〕.第一章企业文化海尔企业文化是被全体职员认同的企业领导人创新的价值观。
海尔文化的核心是创新。
它是在海尔十九年进展历程中产生和逐步形成特色的文化体系。
海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保证、以技术创新为手段、以市场创新为目标,相伴着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、进展。
职员的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。
当前,海尔的目标是创中国的世界名牌,为民族争光。
那个目标使海尔的进展与海尔职员个人的价值追求完美地结合在一起,每一位海尔职员将在实现海尔世界名牌大目标的过程中,充分实现个人的价值与追求。
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称:X公司成立时间:年公司地址:市区路号2. 公司愿景与使命愿景:成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务。
使命:致力于为客户创造价值,为员工提供发展平台,为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务:产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域:涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上:以客户需求为导向,为客户提供满意的产品和服务。
团队合作:鼓励员工互相支持、协作,共同实现公司目标。
持续创新:不断追求技术和管理创新,提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业:热爱工作,全力以赴,为实现公司目标而努力。
进取:勇于挑战,不断学习,提升个人能力。
责任:对公司、对客户、对同事负责,履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉:公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任:公司积极参与社会公益活动,关注环境保护,履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会:负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理:主持公司日常经营管理工作,对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部:负责产品研发和技术创新。
生产部:负责产品生产和质量控制。
销售部:负责市场拓展和客户关系维护。
市场部:负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部:负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资:根据岗位和职级确定。
奖金:包括绩效奖金、项目奖金等。
福利:五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训:帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训:提供内外部培训机会,提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划:为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境:宽敞明亮的办公场所,配备齐全的办公设备。
团队氛围:积极向上,互相尊重,和谐共处。
企业活动:定期举办各类员工活动,增进员工之间的交流与合作。