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工作前安全分析（JSA）
工作前安全分析：事先或定期对工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，最大限度消除或控制风险的方法。
工作前安全分析适用于需要办理作业许可的危险作业。
工作前安全分析（JSA）工作，应在作业之前开展，并以此为基础制定作业方案，指导现场作业。
成立JSA小组：各项施工作业单位负责人为JSA小组组长，选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作人员组成JSA小组。
小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。
JSA小组能够有效识别该工作任务关键环节的危害因素，并填写工作前安全分析表（见附件1）。
危害因素辨识时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。
JSA小组应针对识别出的每项风险制定控制措施，将风险降低到可接受的范围。
在选择控制措施时，应考虑控制措施的优先顺序，优先顺序宜参照风险控制措施优先顺序示意图（见附件2）。
附件1 钒钛园区站—西区供气管工程（一期）仁和配气站—南山输气站标段工程开工前安全分析表
附件2 风险控制措施优先顺序示意图。
工作前安全分析表记录编号：JH-记录-041-03-140 日期: 年月日项目/单位JSA组长分析人员工作任务简述：挖掘作业、电工作业；支模作业；钢筋绑扎作业；砌筑作业；装饰作业；电焊作业；气焊作业；振捣作业；吊装作业；脚手架作业；瓦工作业；受限空间；基坑作业；高空作业；保温作业；探伤作业；钢结构制做安装。
新工作任务已作过工作任务交叉作业承包商作业相关操作规程许可证特种作业人员资质证明编号工作步骤事故类别危害因素描述风险评价现有控制措施执行人剩余风险是否可接受如不可接受拟增加的控制措施执行人暴露频率可能性严重度风险值一挖掘作业1.1 挖掘机进入现场机械伤害机械伤害 3 2 7 42 设专人监护可接受1.2土方开挖坍塌1挖土时不按规定放坡；2土方不及时外运，堆放距离边坡太近。
3 2 7 42挖掘机司机作业时精神要集中，加大坡度。
按规定土方及时外运或堆放基槽边1米以外。
可接受1.3 土方外运车辆伤害1外运土方车速快；2施工现场道路泥泞时，车轮胎未及时清洗及清扫。
3 2 7 42加强外运车辆管理，限速；施工场地泥泞时及时清扫清洗外运车辆轮胎。
可接受二电工作业2.1 检查设备触电1带电作业，2设备损坏3漏电保护器损坏2 3 7 42接电作业先停电，漏电保护器符合质量要求，和设备相符合。
可接受2.2 架设电缆触电1电源线老化或破损；2架线杆不牢距离过远。
2 3 4 24检查电源线完好情况，作业时电源箱挂牌并设监护人。
可接受2.3 送电触电没设接地，漏电保护器不合格2 3 4 24检查设备是否有可靠接地，漏电保护器必须与电气设备相匹配。
可接受2.4 拆线触电1作业时没穿绝缘鞋2拆线时电源箱未挂牌没有监护人3没正确佩戴安全带2 3 4 24施工前穿戴好劳动保护用品，作业时电源箱应挂牌并设监护人，应按要求栓挂安全带，高挂抵用可接受三支模作业3.1 制作机械伤害1手放在板缝内；2手靠近刨底；3木料放的不牢，对打眼。
