工作前安全分析程序一、目的为规范机组工作前安全分析活动，有效识别施工作业风险，提前制定预防控制措施，确保机组作业人员健康、安全，制定本工作程序。
二、JSA适用范围新的作业，非常规性(临时)的作业，改变现有的作业，评估现有的作业。
包括：设备搬迁、关键吊装、管线下沟、沟下作业（主体焊接、连头）、斜井、隧道作业、大开挖穿越作业、顶管穿越作业、通球、试压、爆破、高处作业、夜间作业等。
三、工作前安全分析（JSA）流程JSA流程示意图1、工作任务初步审查机组长对工作任务进行初始审查,判断该工作任务是否需要做JSA。
不需要做JSA的工作任务，直接进行沟通和安全交底后施工。
2、成立JSA小组JSA小组组长：作业负责人。
JSA小组组员：技术员、安全员、质量员、施工经验丰富的操作人员。
3、工作任务分解JSA小组对工作任务进行步骤分解。
（参见附录A）4、危害识别JSA小组对各作业步骤的危害及影响进行识别。
识别危害时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面。
5、制定措施JSA小组应针对识别出的每个危害制定控制措施,将危害消除或降低到可控制的范围，并填写工作前安全分析表（详见附表B）。
6、沟通JSA小组与机组相关施工人员进行有效的沟通。
7、落实措施在施工前，机组长应根据JSA分析表严格落实各项控制措施。
8、作业许可需要办理作业许可证的作业活动见《作业许可管理程序》。
9、施工交底作业负责人向所有施工人员进行施工交底，并由所有施工人员签字确认。
10、施工作业严格按照JSA所制定的措施进行施工。
11、总结作业结束后，根据作业过程中发生的各种情况,JSA小组提出更新完善该作业任务程序的建议。
附录A焊接机组主要危害与风险消减措施参考表附表B工作前安全分析表记录编号：日期：附页：技术安全交底记录。
