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出版物自查报告范文报告摘要：本文为一份出版物自查报告，旨在对出版物进行全面的自查和评估，以确保其质量和合规性。
报告包括以下几个方面的内容：出版物概述、自查目标、自查方法、自查内容、自查结果、存在的问题和改进措施。
通过此次自查报告，有助于提高出版物的质量和合规性，从而更好地满足读者的需求。
【一】出版物概述本出版物是一本《自然科学教材》，适用于高中生。
该教材内容丰富，结构清晰，涵盖了物理、化学、生物、地球科学等多个领域的知识，为学生提供了全面的科学学习资源。
【二】自查目标本次自查的目标是确保该教材内容准确、权威、完整，并符合教育部的版权规定和课程标准。
【三】自查方法本次自查采用了多种方法，包括对内容的核查和比对、与相关专家的讨论和指导、与目标读者的调查等。
【四】自查内容1.内容准确性：核查教材中所涉及的概念、理论和实验是否准确，并与权威参考资料比对。
2.权威性：评估教材中所引用的参考资料的可信度和权威性。
3.内容完整性：检查教材所包含的关键知识点和核心概念是否完整，是否涵盖了相关课程标准要求。
4.版权合规性：核查教材中所使用的图表、图片和引用内容是否符合版权规定，是否经过合法授权。
【五】自查结果1.内容准确性：经过核查，教材中的概念、理论和实验均与权威参考资料一致，准确性得到验证。
2.权威性：所引用的参考资料均来自权威学术机构和经过同行评议的期刊，具有较高的可信度和权威性。
3.内容完整性：教材中的关键知识点和核心概念完整，符合相关课程标准要求。
4.版权合规性：教材中使用的图表、图片和引用内容均经过合法授权，符合版权规定。
【六】存在的问题和改进措施1.尽管教材内容准确性得到验证，但在一些表述上仍存在较为晦涩难懂的地方，需要进行修改和优化，以提高学生的理解度。
2.尽管所引用的参考资料具有较高的权威性，但仍需要定期更新，以保持教材内容的最新性。
3.需要加强对教材中图表、图片和引用内容的审查，确保版权合规性的同时，也要保证教材的可读性和趣味性。
内部刊物清查情况汇报尊敬的XXX领导：您好！根据您的要求，我特此将我们进行的内部刊物清查情况进行汇报如下：1. 清查目的本次清查主要是为了了解和总结我们公司内部刊物的数量、质量和影响，以便更好地评估其对组织内部交流、知识共享和文化建设的作用，并提出相关的改进意见和建议。
2. 清查内容与方式我们将清查范围定为公司近三年的内部刊物，包括员工杂志、内部通讯和部门报刊等。
清查方式主要通过调查问卷和访谈的形式进行，内容涉及阅读习惯、对刊物内容的满意度和需要等方面。
3. 清查结果根据问卷和访谈的结果统计，我们发现：（1）内部刊物的数量稳步增长，年均增长率约为10%。
（2）大部分员工愿意阅读内部刊物，但阅读时间有限，仅有30%的员工能够每期都阅读。
（3）刊物内容主要集中在公司新闻、业务发展和员工风采等方面，相对缺乏专业知识分享和行业前沿信息。
（4）近一半的员工对刊物的设计和排版不太满意，认为可读性和美观性有待提升。
（5）大部分员工对刊物的影响持正面评价，认为刊物有助于加强企业文化、宣传公司形象和提高员工凝聚力。
4. 改进建议根据以上情况，我们提出以下改进建议：（1）进一步扩大内部刊物的覆盖范围，吸纳更多部门和员工的投稿，多角度地展示公司的风采和成就。
（2）增加刊物的知识分享和专业内容，提供有针对性的培训与学习资料，以满足员工的学习需求。
（3）改善刊物的设计和排版，增加其可读性和美观性，提高员工的阅读体验。
（4）鼓励员工积极参与到刊物的编写和编辑中，提高员工的主动性和创造性。
（5）加大刊物的宣传力度，提高员工对刊物的关注度和阅读率，增强其影响力。
5. 推行计划为了使改进建议能够得以落实，我们拟定推行计划如下：（1）成立内部刊物改进工作小组，负责制定刊物改进的详细方案和实施计划，并监督推行过程。
（2）加强与各部门沟通协调，协助其推广部门刊物，并向全公司推介优秀刊物内容。
（3）定期组织内部刊物知识分享会，邀请专家学者分享行业前沿知识，增加刊物的专业性。
刊物自查自纠报告范文为了加强刊物质量管理，提高编辑工作水平，我刊制定了自查自纠制度，并对过去一段时间内的工作情况进行了自查自纠。
具体如下：一、自查情况1. 编辑工作情况在过去一段时间内，编辑部门工作人员认真对待每一篇稿件，保质保量完成稿件编辑工作。
但在编辑过程中，有时由于时间紧迫，稿件审核不够严谨，导致出现了一些错别字、逻辑不清等问题。
2. 排版设计情况排版设计部门在过去一段时间内，根据编辑要求，完成了大量稿件的排版工作。
但在部分排版设计中，存在字号不统一、格式不规范等问题，还需进一步加强排版设计质量管理。
3. 报道内容安全情况在报道内容方面，我们始终坚持严格把关，杜绝虚假信息、低俗内容的出现。
但在一些细节方面还存在漏洞，需要进一步加强审核工作，确保报道内容的真实性和合法性。
4. 印刷质量情况印刷部门在过去一段时间内，按照要求完成了各期刊物的印刷任务。
但在部分印刷品质检验中，发现印刷质量不尽如人意，需加强对印刷过程的监督管理，确保印刷质量达到标准要求。
二、自纠整改1. 加强编辑审核编辑部门将加强稿件审核流程，严格控制稿件质量，确保错别字的减少。
同时，加强对稿件逻辑性的审核，提高稿件的整体质量。
2. 提升排版设计质量排版设计部门将加强对排版设计规范的培训，确保字号统一、格式规范。
同时，加强对排版设计人员的监督管理，提高排版设计质量。
3. 加强报道内容审核编辑部门将加强报道内容审核流程，杜绝虚假信息的出现。
加强对报道内容的核实，确保报道内容的真实性和合法性。
4. 提升印刷质量印刷部门将加强对印刷过程的质量控制，确保印刷质量符合标准要求。
加强对印刷产品的品质检验，提高印刷质量。
三、自查成效通过自查自纠工作，我刊发现了存在的问题，并及时进行了整改。
在今后的工作中，我们将持续加强对编辑、排版设计、报道内容和印刷质量的管理，提高刊物的整体质量和服务水平。
最后，特别感谢各部门员工的辛勤付出和努力工作，让我们的刊物更加精彩！希望在未来的工作中，我们能够携手共进，共同提升刊物的质量和影响力。
内部刊物清查情况汇报尊敬的领导：根据上级要求，我对公司内部刊物进行了一次清查，现将情况汇报如下：一、内部刊物数量与质量经过清查，公司内部刊物共计36种，包括公司简报、部门通讯、员工手册等。
其中，大部分刊物内容丰富，形式多样，对公司内部宣传、沟通起到了积极作用。
但也有少数刊物存在排版混乱、信息陈旧、内容重复等问题，需要及时进行更新和优化。
二、刊物传播渠道与效果内部刊物的传播渠道主要包括公司内部邮件、公告栏、微信企业号等途径。
通过对部分员工进行问卷调查，发现公司内部刊物的传播效果整体较好，大部分员工表示能够及时获取到相关信息，并对刊物内容表示满意。
但也有少部分员工反映刊物传播渠道单一，希望能够通过更多途径获取到相关信息。
三、刊物内容管理与更新机制目前，公司内部刊物的内容管理主要由各部门自行负责，缺乏统一的管理机制和更新周期。
建议建立统一的刊物内容管理平台，明确刊物更新的责任部门和周期，确保刊物内容的时效性和权威性。
四、刊物编辑团队建设与培训内部刊物的编辑团队大多由各部门自行组建，缺乏专业的编辑人员和培训机制。
建议公司加强对编辑团队的建设和培训，提高编辑人员的专业水平和编辑质量，确保刊物内容的准确性和规范性。
五、刊物读者反馈机制建设目前，公司内部缺乏有效的刊物读者反馈机制，难以及时了解员工对刊物的需求和意见。
建议建立刊物读者反馈平台，鼓励员工提出意见和建议，及时改进刊物内容和传播方式，增强刊物的针对性和实效性。
综上所述，公司内部刊物在宣传、沟通和员工培训等方面发挥着重要作用，但也存在一些问题和不足。
希望公司能够重视内部刊物的建设与管理，加强统一规划和管理，提高刊物质量和传播效果，为公司的发展和员工的成长提供更好的支持和帮助。
谢谢！。
出版物年检自查报告（4篇）出版物年检自查报告（精选4篇）出版物年检自查报告篇1一、领导组织组长：副组长：组员：各年级主任及各班主任二、排查方式1.排查学校图书室：对于已入库的图书进行电脑查询，一一核实有无存在问题的图书，发现一本清理一本；对于还未来得及入库的图书，采取人工核查的方式逐一进行排查。
2.排查班级图书角，校园图书角以及餐厅和宿舍的图书角，发动班主任老师进行仔细排查，发现一本清理一本，确保没有存在问题的小学生读物。
3.地毯式排查。
由排查组织人员划分区域责任到人，对各班逐班、逐人排查。
如发现问题，及时整改。
三、排查情况1.本次课外读物大排查共排查了49个版本的教材及课外读物。
2.通过排查发现，个别课外读物的情节不够健康，内容不够积极向上对此，学校制定了应急调整措施，对排查发现的有问题读物进行及时全面地清理下架。
四、下一步工作计划1.以后将一如既往对教材及课外读物进行严格的`把关，进一步提高图书质量，营造健康安全的育人环境，充分发挥读物的育人功能。
2.切实夯实教材使用责任，为培养德智体美劳全面发展的阳光学子、为落实立德树人根本任务做出更大的贡献。
今后我们将继续严格落实上级文件精神，不断规范学校学生读物的使用，不断提高学校的教学质量。
出版物年检自查报告篇21、调查背景及目的《语文课程标准》（实验稿）明确指出“要培养学生“广泛的阅读兴趣，扩大阅读面，增加阅读量，提倡少做题，多读书，好读书，读好书，读整本的书”。
并且在“总目标”中对课外阅读的总量有了具体而明确的量化规定：九年课外阅读总量应在400万字以上。
其中小学一至六年级阶段的课外阅读总量不少于150万字。
为了确保学生完成这一课外阅读量，学校要创造一切条件，加强课外阅读的管理和指导。
鉴于此，我对合肥市蚌埠路第五小学学生的课外阅读活动进行客观的调查和了解，目的在于：具体而真实掌握学生课外阅读的有关情况，了解他们课外阅读的兴趣程度、阅读面、阅读量、阅读途径、阅读方式和阅读效果；掌握学生对“课程标准”中“关于诵读篇目和课外读物的建议”的实施情况；了解学校对学生课外阅读活动的要求以及量化情况；了解学生对课外阅读活动的要求和建议；为我们制定学生课外阅读活动的设计方案提供第一手资料；为了更好地加强课外阅读的策略研究，提高课外阅读的`质量，进行了此次调查，本次调查主要的调查目的是：1）全面地了解本校小学生的课外阅读现状：了解学生阅读的特点，包括学生阅读的兴趣、阅读习惯、学生阅读时间、各年级学生阅读阅读内容的选择、阅读方法等。
出版物自查报告模板一、自查背景随着出版行业的迅速发展，出版物的质量和内容合规性变得愈发重要。
为了确保出版物符合相关法律法规、道德规范以及行业标准，特进行本次自查工作。
二、自查范围本次自查涵盖了具体时间段内出版的具体出版物类型，如书籍、杂志、报纸等，包括列举主要出版物的名称。
三、自查内容1、内容审查检查出版物中是否存在违反国家法律法规、政策方针的内容，如宣扬暴力、恐怖、邪教、分裂等。
核实是否存在侵犯他人知识产权、隐私权、名誉权等合法权益的内容。
审查内容是否具有真实性、准确性和可靠性，有无虚假宣传、误导读者的情况。
2、编辑质量评估文字表达是否清晰、流畅，语法错误、错别字等情况。
检查标点符号的使用是否规范。
审核排版是否合理，章节划分是否清晰，图表、注释等是否准确无误。
3、出版流程回顾选题策划、组稿、审稿、编辑加工、校对、印刷等环节是否符合出版规范和流程。
检查是否存在未经审批擅自出版、变更出版内容等违规行为。
4、装帧设计观察封面、封底、书脊等装帧设计是否符合出版物的主题和定位，有无低俗、媚俗等不良设计。
审查印刷质量，包括纸张质量、印刷清晰度、色彩还原度等。
四、自查方法1、成立自查小组由相关部门负责人牵头，组织编辑、校对、法务等相关人员组成自查小组，明确各自的职责和分工。
2、资料查阅收集并查阅相关出版物的原稿、审稿意见、校对记录、出版合同等资料。
3、抽样检查按照一定比例抽取出版物样本进行详细检查。
4、读者反馈收集通过问卷调查、在线评论、读者来信等方式收集读者对出版物的反馈和意见。
五、自查结果1、内容审查方面未发现存在违反国家法律法规、政策方针的内容。
未发现侵犯他人知识产权、隐私权、名誉权等合法权益的情况。
个别出版物存在部分内容表述不够准确清晰的问题，可能会对读者产生一定的误导。
2、编辑质量方面整体文字表达较为清晰流畅，但仍存在少量语法错误和错别字。
标点符号使用基本规范，但在某些复杂句式中存在使用不当的情况。
医院刊物自查自纠报告******局：自接到《********局关于做好2014年度连续性内部资料性出版物核检工作的通知》，《*****》编辑部再次组织编辑部全体人员认真学习了《内部资料性出版物管理办法》，并开展自查自纠。
《******》（以下简称《***》）是****医院主办的内部资料性刊物，每季度一期，每年4期。
2003年创刊至今已12年，自2006年至今已经连续10年被评选为**省优秀内部刊物。
《**》自创刊以来，每年都及时送样刊年检，始终按照《内部资料性出版物管理办法》依法出版，不存在委托非出版印刷企业印刷行为，未使用“**报”、“**刊”或“**杂志”等字样，并在封面右下角醒目位置注明“内部资料，免费交流”，同时在目录页明确、标准的标注“内部资料准印证”编号。
12年来，《***》无论是封面还是内文都是经过精心排版设计的，印刷质量精良，其内容严格限定在医疗行业内交流，未在社会上征订发行或传播到境外，不存在收取任何费用、刊登广告、拉赞助或搞有偿经营性活动，不存在用《准印证》出版其他出版物及与外单位以“协办”之类形式进行印刷发行等违规行为。
经自查自纠，《***》内容符合《内部资料性出版物管理办法》规定的业务范围，通过开设综合新闻、临床荟萃、健康讲堂、中医技术、专家解惑等常设栏目，及时、准确、客观地报道医院发生的新闻事件、医疗行业的最新进展、宣扬正能量的好人好事，以医院的医护工作者及就诊的患者朋友为受众，达到了传播医学前沿信息和中医药健康科普知识的目的。
《****》在*****局举办的评比活动中，多次获得“好栏目、好图片、好文章、好题目”等奖项，其以图文并茂、内容丰富、专业指导性强也受到了医护人员和广大患者的一致好评。
因此，自*****年以来《****》连续多年被评选为**省优秀内部刊物。
我们《****》编辑部将在*****局的主管下，继续遵守宪法，依法出版，努力把《*****》办成行业的旗帜。
出版物自查报告模板尊敬的各位读者：作为一本出版物，我们深知自身的重要性和责任感。
因此，我们常年开展自查工作，确保每一个篇章都符合法规要求，做到内容真实、合法、准确和客观。
本文将向您介绍我们的出版物自查报告模板。
一、自查范围我们的自查范围主要涵盖了出版物的版面设计、字体大小、排版效果、图文分布、插图色彩、书目注释等方面，并且针对每种类型出版物进行专业细化的自查流程。
二、自查细则对于版面设计方面的自查，我们主要依靠专业人员进行评估，针对页面的整体美观程度、版式设计效果、排版要素等方面进行准确的判断。
同时，为了确保排版效果的准确性，我们常年投入大量时间和人力资源在字体大小、插图内容配比、图文分布等方面开展自查，以保证出版物的质量。
在内容方面，我们采用多种方式进行自查。
首先，我们会对稿件进行初审，严格把控内容真实、合法、准确、客观的标准。
此外，我们也会通过专业人员或专家对稿件中的核心观点、数据、引用文献等进行核实、检查，确保一切内容得到严格验证。
最后，在书目注释方面，我们尤为注重自查工作。
每一部作品均会进行详细注释，确保每一处困惑点都能得到读者的解答。
我们通过结合出版物类型，注重书目的详细描述，提供多角度的资料关联，以旨于帮助读者更好地理解每一部作品。
同时针对较为复杂的专业出版物，我们常会在末尾专门增加专业词汇表，帮助读者快速理解和掌握内容。
三、自查流程出版物的自查工作是一项系统工程，需要严格的流程和严密的管理。
我们的自查流程分为如下几个步骤：1、初步审查：由专业人员进行初步审核，确定出版物内容的真实性和合法性。
2、专家评估：选取相关领域的专家对核心文献进行评估和审核，确保引用参考文献的正确性。
3、编辑修订：针对专家意见进行修订完善，确保稿件准确度和可读性。
4、样式设计：设计部门进行排版、美术作品的选择和版面设计，同时根据内容特点进行耳目修饰工作，做到既美观又实用。
5、认真审阅：针对最后成文的正式稿进行审阅，精读每个字眼和标点，确保印刷质量。
连续性内部资料出版物自查报告（共5篇）连续性内部资料出版物自查报告（共5篇）第1篇河北省连续性内部资料性出版物管理暂行办法河北省连续性内部资料性出版物管理暂行办法第一条为了促进我省连续性内部资料性出版物（以下简称连续性内部资料）的健康发展，规范连续性内部资料的出版活动，控制总量.优化结构.提高质量，根据出版管理条例.印刷业管理条例和内部资料性出版物管理办法等法律.法规.规章之规定，结合本省实际制定本办法。
第二条本办法所称连续性内部资料，是指用于本系统.本行业.本单位内部指导工作.交流信息，并有固定名称.按一定周期连续出版的非卖性折页或散页印刷品，不包括机关公文性的简报等信息资料。
第三条在本省行政区域内从事连续性内部资料出版活动，必须遵守本办法。
第四条连续性内部资料的出版实行行政许可制度，并核发连续性内部资料性出版物准印证（以下简称准印证），准印证由省新闻出版行政部门统一制作。
未取得准印证，任何单位和个人不得从事连续性内部资料的出版活动。
第五条省直部门及事业单位.省社会团体，县以上党委.人大.政府.政协，大中型企业.高等院校.党校等可以申办一种连续性内部资料；已拥有国内公开发行报刊的，除特殊情况外，不再批办连续性内部资料。
前款规定以外的任何部门和单位不得申办连续性内部资料。
第六条创办连续性内部资料，应当有明确的主办单位和主管部门，连续性内部资料的主办单位与主管部门具有直接隶属关系。
第七条创办连续性内部资料，应当有确定的出版宗旨和固定的发放对象，有适应出版活动需要的人员和资金保障，且主编为主办单位正式在职人员。
第八条创办连续性内部资料，应由主办单位向省新闻出版行政部门提出申请，并提交下列材料（一）连续性内部资料申请表；（二）经主管部门审查同意的申请报告，内容包括连续性内部资料的名称.出版宗旨.栏目设置.印数.开本.发送对象和经费来源；（三）出版专用资金的资信证明；（四）编辑人员的基本情况及身份证明；（五）具有出版物印刷资质的印刷企业的经营许可证复印件。
出版物自查报告范文一、引言自查报告是对出版物进行全面检查、评估和反思的过程，旨在发现和解决出版物中存在的问题，提高出版物的质量和可靠性。
本报告旨在总结我们团队进行出版物自查的过程和结果，并提出改进措施。
二、自查过程1.确定自查范围：我们团队确定了出版物的主题、目的和受众，针对这些方面进行自查，以确保出版物的内容和形式符合预期。
2.收集出版物样本：我们从最新的出版物中选择了数个样本，以代表整体出版物的质量和风格。
3.目视检查：我们全员对样本进行目视检查，主要关注排版、印刷质量、图片和图表的清晰度等方面。
我们发现了一些排版不规范、印刷模糊和图片质量不佳的问题。
4.内容检查：我们对样本进行仔细阅读和分析，检查内容的准确性、完整性和一致性。
我们发现了一些表述不准确、信息不完整和逻辑不清晰的问题。
5.听取读者意见：我们开展了一次问卷调查，收集了读者对出版物的意见和建议。
我们了解到一些读者对排版和内容的意见和不满。
三、自查结果1.排版质量不佳：我们发现了一些排版不规范、字体大小不一致和版式设计欠缺创新的问题。
这些问题影响了出版物的可读性和形象。
2.内容缺陷：我们发现了一些信息不完整、数据错误和逻辑不清晰的问题。
这些问题会降低读者对出版物内容的信任和价值。
3.图片和表格质量不佳：我们发现一些图片模糊、图示不清晰和表格不易阅读的问题。
这些问题会影响出版物对读者的视觉冲击力和信息传达效果。
四、改进措施1.排版改进：我们将提高排版规范性，确保字体大小和格式的一致性。
我们还将采用创新的版式设计，提升出版物的视觉吸引力。
2.内容完善：我们将加强对内容的审核，确保信息的准确性和完整性。
我们还将优化逻辑结构，以提高读者对内容的理解和接受程度。
4.读者参与：我们将积极听取读者的意见和建议，不断改进出版物的质量和内容，以满足读者的需求和期望。
五、结论通过本次出版物自查，我们发现了排版、内容和视觉效果等方面存在的问题，并提出了相应的改进措施。
内部刊物自查报告篇一：内刊,自查报告篇一：《弄潮》杂志检验自查报告XX0315《弄潮》XX年度检验自查报告企业内刊是企业文化的重要载体，承载着传播企业文化的喉舌、桥梁、渠道平台重任，对于强化目标读者对企业的了解、理解、认同、喜爱、信赖和忠诚意义深远。
XX年初，为进一步加强公司企业文化建设，经公司领导班子会研究决定，成立内刊编辑部，编发中国石油广东销售内刊杂志——《弄潮》。
为加强内刊杂志《弄潮》的管理发行工作，公司成立了以总经理、党委书记为主任，其他公司领导为成员的编委会，建立的以总经理助理为主编、党群工作处处长为副主编，党群工作处人员为骨干的编辑队伍。
经多次商定，公司确立确定内刊杂志的刊期为“双月刊”，大16开、80个页码，主要包括市场观察、管理探索、营销论道、工团生活、党旗飘飘、品茶吟文、行业亮点、职场人生、库站万象、业界精英、警钟长鸣等15个栏目。
截至目前，《弄潮》杂志已编发7期，刊发各类文章330余篇、图片近500副。
杂志名称“弄潮”，取自“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”，较为贴切地反映出广东销售公司在南粤大地这片改革开放最前沿的土地上，不畏艰难困苦、不计利害得失，继承和弘扬大庆精神铁人精神，忠实履行国有企业三大责任，逐渐成长壮大为区域主要的成品油供应商，为推动广东省的经济社会发展持之以恒的“弄潮”精神。
中国石油广东销售公司，作为国有特大型企业中国石油的省区销售分公司，主要负责广东省区的成油品销售业务。
以稳定的成品油供应来服务社会和民众，保障当地的经济发展、政治稳定和社会和谐。
其主要构成单位是油库和油站。
所以，《弄潮》杂志的栏目设置，充分考虑公司的业务特点，设置了反映成品油销售领域市场状况和发展趋势的栏目——“特别关注”、“市场观察”和“行业亮点”，反映经营管理的“管理探索”和“营销论道”，反映库站一线生产生活的“库站万象”，反映党工团建设“党旗飘飘”和“工团生活”，反映反腐倡廉建设的“警钟长鸣”。
同时，为保证杂志的趣味性和可读性，开设了文学专栏“品茶吟文”；为推进学习型企业建设、培育知识型员工，开设了“新作热评”；为增强员工参与度，开设了“职场人生”和“编读往来”；为扩大典型人物影响，开设了业界精英等栏目。
栏目设置以后，并不是一成不变。
而是配合公司经营管理工作，适时进行细微调整，保证杂志传承企业文化、传播公司信息、凝聚员工力量等方面作用的发挥。
《杂志》栏目板式确定后，公司将杂志办公地点设在25楼党群工作处（企业文化处），拨付了专项费用，并精心挑选了工作人员，以保证杂志高质量发行。
主编侯晓光，在公司担任总经理助理职务，协助党委书记分管企业宣传工作，是一位从业多年的老记者，有着丰富的办报、办刊经验，负责杂志的总体工作。
其他几位，也都是文字功底比较深厚，有一定办报办刊经验的同志，每人负责3-4个栏目的稿件编排工作。
同时，公司还采取自愿报名、层层选拔的方式，组建了80多人的内部通讯员队伍，保证稿件来源多渠道、多角度、多层面，全面、全过程、全方位的反映公司生产生活的方方面面，切实贯彻宣传工作贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则。
杂志稿件来源均为公司员工作品，涉及行业政策等方面的内容，均为国内主流媒体公开发表的权威论断。
在杂志编辑发行过程中，经过编辑人员、责任编辑、主编和编委会等层层核查后方才印刷，避免了刊载导向性、政治性错误的文章和图片的可能。
杂志发行只是免费发放到公司机关各部门、各地市公司和基层库站，仅面对公司员工，不对外发行。
杂志经费来自公司专款拨付，不承担广告业务、不收取任何费用。
公司员工都和公司签订保密协议，对于公司内部文件及刊物，负有保密责任，避免了刊物内容外泄。
公司没有借助杂志从事任何经营活动，没有使用《登记证》出版其他刊物，没有和其他单位以“协办”、“合办”的形式进行出版印刷发行等活动，也没有设立记者站、工作站、办事处或其他组织机构和分支机构。
但在杂志的编辑过程中，由于对相关政策了解不够、与印刷公司交代不清等方面原因，前三期杂志没有在规定位置标注“内部资料免费交流”字样。
同时，由于人手紧张，我们委托印刷公司定期向省、市新闻出版行政管理部门缴送出版物样板，但没有及时跟踪，导致出版物样本没有及时送达。
下一步，我们将严格按照省新闻出版局有关政策，对以上存在问题进行认真整改。
最后，感谢省新闻出版局对中国石油广东销售公司的支持和帮助！主管、主办单位：中国石油广东销售公司二〇一二年三月十二日篇二：内刊杂志编辑部年工作总结内刊杂志编辑部**年总结*年底，《**》在各级领导的支持下应运而生。
短短一年时间，在各位领导正确指导下，各单位全力支持下，编辑部全体成员的共同努力下，《****》对全市**工作起到了一些推动作用，并获得了大家的认可。
一、取得成绩1、**领导高度重视，支持改善工作条件，各单位鼎力支持供稿，使《****》逐步走向正轨。
《****》编辑部自*年*月成立，截止到*年*月底，共计出版了*期。
全年各单位及外来投稿共计文章*篇，照片*张，其中共刊用文章*篇，照片*张。
****、****等上级单位也对《****》非常关注，及时向我们传达最新的**工作精神。
*领导为编辑部配备了办公桌椅、电脑、打印机等办公设备，全力支持编辑部的工作。
在大家的共同努力下，《****》开始稳步向前发展，通过这块园地，我们为创建****城市，实现建设美丽**的目标而竭诚服务，鼓劲助力，营造舆论氛围；通过这个窗口，我们报道**市**部门的员工，为“****”建设工程付出的心血汗水，做出的重要贡献；通过这个平台，我们展示****建设取得的可喜成果，普及**知识，交流科技成果，传递各地**建设的经验和资讯。
大家在这里一起交流，一起学习，一起进步。
2、积极与其他刊物进行技术交流，逐步扩大了对外影响力，得到了其他各界的社会认可和支持。
《****》自创办以来，对外发行部门及下属单位*家，其他省内单位*家，省外单位*家。
其中与《****》进行刊物互换、互相交流的全国**刊物单位**家。
《****》、《****》等栏目及时给广大****传达前沿的工作理念和成果，《****》、《****》等栏目为大家分享了最新的技术研究成果和日常管理经验，《****》、《****》等栏目为广大读者提供分享绿色心情的平台，让大家从文字中识花香，知鸟趣，放松心情。
《****》、《****》等栏目受到了很多其他县市**单位的欢迎，****、****等单位都踊跃投稿，积极介绍当地的**文化，传授**工作经验。
《****》的影响范围不仅得到了扩大，稿件的质量也越来越高，这些成绩都与大家的辛苦付出息息相关。
二、存在问题**年对《****》来说是收获颇丰的一年，我们取得了很多进步，得到了很多认可。
尽管如此，仍有一些不足之处需要我们继续改进，比如人员配备不齐，经验缺乏。
在新的一年里，编辑部全体成员将会不断加强学习，继续提高业务水平，挑选高质量高标准的稿件，认真校对，在形式上广泛吸取好的建议，力求创新，争取为广大读者提供最满意的杂志。
三、未来目标党的十八大报告指出：“坚持以人为本，执政为民，大力推进生态文明建设，努力建设美丽中国，为人民创造良好的生产生活环境。
”十八届三中全会，又提出了“加快生态文明制度建设”的更高目标。
新的一年，随着改革攻坚力度的加大，建设生态园林城市的任务也更为艰巨，重任在肩，责无旁贷。
我们会为了《****》的发展，不遗余力，坚持学习，努力创新，钻研专业技术知识，提高稿件质量，让《****》越办越好！《****》编辑部*年*月*日篇三：中国企业内刊报告 30家大中型企业内刊现状详解中国企业内刊报告 30家大中型企业内刊现状详解来源:中华工商时报随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”一万二千多种，而且每年还在以25％左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。
在XX年5月22日由北京零点研究集团承办，北京光汉空间营销策划中心协办的第七届北京企业内刊沙龙上，来自于京津地区的30多家大中型企业的相关负责人就“内刊如何做好内部沟通的问题展开了广泛的交流。
为了进一步了解企业内刊的基本情况和生存状态，零点研究集团分别于会中和会后，随机抽取了京津地区代表性的大中型企业内刊进行了调查，调查采取自填问卷和电话访问两种方式进行，调查对象为分管内刊的总裁、总监、经理、内刊主编等，共回收有效问卷33份。
调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。
内刊受众：不仅是员工，还兼顾外部客户目前企业内刊的表现形式共有三类，即企业内部传看的刊物、专门给外部客户阅读的刊物、既内部传看又给外部客户阅读的刊物，调查显示，一份内刊兼具对内对外职能的占到了45.5％，而内外分开的占了30.3％，仅有少数的企业仅拥有对内或者对外的内刊。
而从内刊的目标读者来看，被访企业的读者主要是内部员工（90.9％），而目标客户（66.7％）和经销商（45.3％）也占到了一定的分量，同时还有一些部分公共媒体。
这说明企业的内刊，已经开始被赋予了对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
内刊表现形式：传统媒体占主导，网络和电子化崭露头角和大众媒体一样，内刊也有很多种媒介表现形式，在本次调查的企业中，内刊表现为杂志的占据了48％，其次是报纸（34.0％），而随着互联网的发展和企业对网站建设的重视，目前专门出版电子版专刊的企业也占到了一定的比重（18％）。
在最终提供给目标读者的时候，除了印刷版（53.3％）外，网络版（25.0％）和企业内部的电子邮件版（21.7％）也占到了一部分。
可见，企业内刊也开始呈现出传统媒体和网络／电子媒体共存的特点，网络刊物以其成本低廉和传播范围已经受到了部分企业的青睐，不失为一种很好的传播载体。
内刊队伍：总裁管内刊，队伍专业化，主编身兼数职媒体界的观点认为，大中型企业办不办内刊，本身是一种态度，而且反映了老总的态度，因此很多企业的内刊基本都是由老总亲自过问的。
本次研究也印证了这样的迹象，调查显示，京津两地大中型企业内刊的主管领导以高层为主，由公司总裁和副总裁主管内刊的占了绝大多数（总裁主管的占42.4％，副总裁主管的占33.3％），仅有少部分企业由企划总监、行政主管或者人力资源经理等主管。
这说明，大部分企业内刊的命运是掌握在老总手中的。
数据来源：零点研究集团XX年6月对京津地区33家代表性的大中型企业分管内刊的总裁、总监、经理、内刊主编，采取自填问卷和电话访问获得的调查结果。
作为一个媒体，要想获得持续性的发展，有一个良好的编辑班子也较为重要，调查显示，京津两地企业专门设立有内刊编辑部或者编委会的占了69.7％，没有设专门的编辑部或者编委会的占了27.3％，据几次内刊沙龙的交流活动中的与会代表介绍，一些企业的内刊编辑部最多的达到了十几个人，一些企业还有非常细致的采编制度。
