PP标准流程操作手册

PPP操作流程系列之一——项目识别阶段文件准备2016-09-17 ppp前线点击上方蓝字「PPP前线」可快速关注一、项目识别阶段应遵照执行的政府文件1、《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》财金〔2014〕113号2、《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》财金〔2015〕21号3、《PPP物有所值评价指引（试行）》财金[2015]167号这三份文件是财政部发布的规范性文件，明确了在项目识别阶段的工作程序和文件准备流程，是地方政府在操作PPP项目时应当遵照执行的政府文件。

二、项目识别阶段应准备的文件对于新建、改建项目应准备下列文件1）《项目可行性研究报告》负责准备文件的部门：项目发起方。

项目由政府发起情况下，通常由行业主管部门负责准备可行性研究报告。

编写方：行业主管部门可以委托第三方专业机构编写《项目可行性研究报告》。

2）《项目产出说明》产出说明的定义：是指项目建成后项目资产所应达到的经济、技术标准，以及公共产品和服务的交付范围、标准和绩效水平等。

负责准备文件的部门：项目发起方。

项目由政府发起情况下，通常由行业主管部门负责准备可行性研究报告。

编写方：行业主管部门可以委托第三方专业机构编写《项目可行性研究报告》。

3）《初步实施方案》初步实施方案的主要内容：一、项目概况。

二、可行性分析三、初步实施安排四、财务测算负责准备文件的部门：项目发起方。

项目由政府发起情况下，通常由行业主管部门负责准备可行性研究报告。

编写方：行业主管部门可以委托第三方专业机构编写《项目可行性研究报告》。

4）《物有所值评价报告》物有所值定义：物有所值（Value for Money，VfM）评价是判断是否采用PPP模式代替政府传统投资运营方式提供公共服务项目的一种评价方法。

是指一个组织运用其可利用资源所能获得的长期最大利益。

VFM评价是国际上普遍采用的一种评价传统上由政府提供的公共产品和服务是否可运用政府和社会资本合作模式的评估体系，旨在实现公共资源配置利用效率最优化。

第1篇一、引言为了确保聚丙烯生产过程的顺利进行，保障生产安全，提高产品质量，特制定本操作规程。

本规程适用于所有参与聚丙烯生产的操作人员，必须严格遵守。

二、设备操作前的准备工作1. 检查设备是否处于正常状态，包括传动装置、冷却系统、控制系统等。

2. 确认原料的质量，按照配方要求进行称量。

3. 确保生产环境整洁，无杂物、积水等。

4. 熟悉设备操作规程和应急预案。

三、设备操作步骤1. 启动设备（1）打开电源，启动电机，观察设备运行状态。

（2）检查设备各部件运行是否正常，如有异常，立即停止操作，排除故障。

2. 加料（1）按照配方要求，将原料加入料斗。

（2）启动加料装置，使原料均匀进入反应釜。

3. 反应（1）调整反应釜温度、压力等参数，确保反应过程稳定。

（2）观察反应釜内物料变化，确保反应顺利进行。

4. 冷却（1）启动冷却系统，将反应产物冷却至设定温度。

（2）检查冷却效果，确保冷却充分。

5. 离心分离（1）启动离心分离机，将冷却后的产物进行分离。

（2）观察分离效果，确保产品质量。

6. 包装（1）将分离后的聚丙烯产品进行称量、包装。

（2）检查包装质量，确保产品无破损、污染。

四、设备操作注意事项1. 操作人员必须穿戴好个人防护用品，如工作服、手套、眼镜等。

2. 严禁在设备运行过程中进行清洁、擦拭等操作。

3. 严禁操作人员擅自调整设备参数，如温度、压力等。

4. 严禁操作人员将手或身体其他部位伸入设备内部。

5. 发现设备故障，立即停止操作，上报维修人员处理。

五、设备操作后的工作1. 关闭设备，切断电源。

2. 清理设备，保持生产环境整洁。

3. 做好设备运行记录，包括原料消耗、设备故障、生产时间等。

六、附则1. 本规程由生产部门负责解释。

2. 本规程自发布之日起实施。

通过以上规程的执行，可以确保聚丙烯生产设备的安全、稳定运行，提高产品质量，保障生产顺利进行。

第2篇一、概述聚丙烯（PP）是一种常用的塑料材料，广泛应用于包装、建筑、纺织、汽车等行业。

SAPPP模块用户操作手册——02物料需求计划制定
一、物料需求计划维护
1、概述
物料需求计划是用于计算企业外部和内部物料之间的依赖关系，以期获得最优的物料需求时间和数量的系统。

它是企业的计划工作的核心，对应用MRP的企业，物料需求计划便是外购产品、虚拟和实际物料的计划，此种计划运用了销售订单、计划订单、生产订单和外部订单之间的库存容量管理，有助于企业决定哪些物料和产品应该补充库存，及何时补充，以期保持良好的物料管理，并获得最优的库存管理。

2、物料需求计划维护的步骤
（1）创建物料：点击SAPPP模块中的“物料”，创建物料信息，此处可以创建物料数量和购买物料的价格等信息；
（2）为客户创建订单：点击SAPPP模块中的“销售订单”，然后输入客户相关信息，如客户订购的物料数量，实际销售价格等；
（3）创建计划订单：点击SAPPP模块中的“计划订单”，然后输入物料的实际交货日期，预计的生产价格和数量等；
（4）创建生产订单：点击SAPPP模块中的“生产订单”，然后输入生产订单的物料、生产日期、实际发货日期和费用等；
（5）对外部订单创建物料需求计划：点击SAPPP模块中的“外部订单”，然后输入外部。

PP标准流程操作手册1.PP模块的主数据................................ 错误!未定义书签。

1. 1物料主数据................................. 错误!未定义书签。

1.1.1物料主数据的创建........................... 错误!未定义书签。

1.2 BOM ........................................ 错误!未定义书签。

1.2.1 BOM的创建................................. 错误!未定义书签。

1.2.2 BOM的删除................................. 错误!未定义书签。

1.2.2 BOM反查清单............................... 错误!未定义书签。

1. 3创建工作中心............................... 错误!未定义书签。

H ............................................... 错误!未定义书签。

SAP001 .......................................... 错误!未定义书签。

按照示例填写.................................... 错误!未定义书签。

1. 4创建工艺路线............................... 错误!未定义书签。

1101 ............................................ 错误!未定义书签。

4下达的（通用）................................. 错误!未定义书签。

在上图标记位置依据实际情况做相应的维护.......... 错误!未定义书签。

2.修改对于物料的销售与运作计划................... 错误!未定义书签。