公务员考试结构化面试之六:计划组织类题目
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计划组织类面试真题第一、工作目标1. 提高编辑能力作为资深编辑,我的首要目标是通过不断学习和实践,提高自己的编辑能力。
这包括对文章内容的精准把握,对语言的驾驭能力,以及对行业动态的敏锐洞察力。
我将通过阅读大量优质文章,参加编辑相关的培训课程,以及主动寻求行业内的交流机会,来不断提升自己的专业素养。
同时,我也会关注并学习新的编辑工具和技术,以提高工作效率。
2. 提升团队协作能力在团队中,我将发挥自己的经验优势,积极与其他成员沟通协作,共同完成各项编辑任务。
我会主动倾听同事的意见,尊重他们的观点,并给予建设性的反馈。
同时,我也会分享自己的经验和见解,帮助他们解决问题,共同提高团队的执行力。
通过有效的团队协作,我希望能够推动团队向着更高的目标迈进。
3. 优化编辑流程在工作中,我发现编辑流程存在一些可以改进的地方。
为了提高工作效率,我将研究并实施新的编辑流程。
这包括优化稿件的审核流程,提高审稿质量和速度;建立并维护良好的作者关系,确保稿件的质量和数量;以及完善编辑部的内部沟通机制,确保信息的畅通无阻。
通过这些措施,我相信可以大大提高编辑工作的效率。
第二、工作任务1. 审阅和修改稿件作为资深编辑,我的主要工作任务之一是审阅和修改稿件。
我会仔细阅读每一篇稿件,对其内容、结构和语言进行全面的审查和修改。
我会确保稿件符合我们的编辑标准,无语法和拼写错误,同时也要保证内容的准确性和可读性。
在这个过程中,我会与作者进行充分的沟通,听取他们的意见,共同改进稿件的质量。
2. 策划和编辑专题我还将负责策划和编辑各类专题,以满足读者的需求。
我会根据市场趋势和读者兴趣,选择合适的主题,并组织编辑团队进行深入研究和报道。
在这个过程中,我会与其他部门密切合作,如设计部门和市场营销部门,以确保专题的呈现效果和市场推广效果。
通过这些专题,我希望能够为读者带来有价值的信息和知识。
3. 培训和指导新编辑作为资深编辑,我也有责任培训和指导新编辑。
计划组织类第一节例题解析一、调查、调研活动例1:近来某县上访频繁发生,你是政府工作人员,领导让你去摸查原因,你怎么做?【答题思路】1. 先说明调查群众上访原因的意义群众的上访,是对我们工作的有力监督,也说明我们的工作存在有待改进的地方。
很好的解决群众上访问题,是民生工程的直接体现和必然要求。
如果领导让我去调查群众上访频繁发生的原因,我会从以下几个方面着手进行:2. 采取不同方式了解真相第一,结合近期接待上访群众的单位或者同事,了解清楚最近上访人员的具体来源地点和反映的问题。
第二,通过实地走访的形式,展开深入细致的调查。
充分利用时间,做好准备,深入到镇、乡、村等上访者反映问题较多的具体地点,进行实地的调研和访问。
在走访的过程中,注意与群众的沟通方式,采用拉家常的方式,拉近与群众的距离,打消他们的疑虑,走进群众的内心世界,倾听他们的真实声音,掌握他们所反映的客观情况,并做好笔录。
第三,针对所反映县城的情况的上访者,实施问卷调查和电子访谈的情况,做好调研。
要科学合理的设计调查问卷的内容,做到具有针对性、易操作性和客观性。
问卷的内容至少应该包括:所面临急需解决的主要问题、解决问题存在的障碍、问题引发的原因、问题发生的具体时间等。
在采用调查问卷方式进行调查的过程中,注意问卷的发放和收回,并且尽力多派人手,保证问卷内容的真实性和可靠度。
3. 整理调查结果,形成文字报告,提交领导审阅最后,结合实地走访的记录和调查问卷的情况,整理出相关问题和数据,把造成上访频繁的主要原因按照调查反映的具体情况,由主到次,逐一列明,呈给领导审阅,利于领导针对调查到的原因,采取下一步的解决措施。
同时,自己也要做好总结,便于为自己或同事日后从事类似的活动提供有价值的参考。
例2:你负责组织对所在单位辖区内的吸毒人员情况调查活动,你怎么开展?【答题思路】1. 说明这次调查工作的重要性,表明认真负责的态度对本辖区内的吸毒人员情况进行摸底调查,获取详细信息,有助于本单位今后更有针对性地开展工作。
1. 假如你被录取为公务员, 将如何开展工作?【答题要点】(1)尽快熟悉工作、适应环境。
进一步了解本单位的工作职能、组织架构和我在岗位的工作职责, 尽快熟悉本职工作。
(2)积极学习, 虚心求教。
进入一个新单位, 面临一个新环境, 走上一个新岗位, 会有相称多的问题需要学习。
我会积极地向领导、向老同志、向同事学习, 争取可以早日胜任自己的工作。
(3)我会服从安排, 踏实做事。
(4)我会谦虚谨慎、低调做人。
在工作中, 我们需要同方方面面的人解决好关系, 做到与同事多交流、多沟通, 加深了解, 增进感情;不争名夺利, 不斤斤计较;识大体、顾大局。
从而为自己的工作发明一个有利的环境。
(5)我会努力工作、开拓创新。
2. 据资料记录, 目前上访的人有80%是无理取闹, 只有20%是确有冤情, 假如让你去调查这个比例, 请问你会怎么做?【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】对于群众工作问题, 我们一定要坚持党的从群众中来到群众去的工作路线, 一切从实际出发, 实事求是。
一方面, 认真分析资料所给出的数字, 制定一个具体周密的调查计划, 报领导批准;领导批准之后, 按照计划执行。
另一方面, 成立一个调查小组, 进行责任分工, 强调调查纪律, 保证工作的顺利进行。
再次, 根据上访数字, 选定上访问题比较严重的村子或社区, 进行实地调查。
在调查过程中, 我会进一步群众中间, 采用恰当的方式, 宣传政府的政策, 了解他们的实际情况, 倾听他们的心声, 取得群众的理解和信任, 让他们实事求是的反映问题的真相。
同时做好调查笔记, 如实地记录群众的意见和心声;假如碰到反映不实的情况, 我会耐心地向他们讲解国家的相关政策, 让老百姓理解政府, 信任政府, 做一个遵纪守法的好公民;假如碰到那些无理取闹的人, 先是动之以情, 晓之以理, 端正他们的结识, 让他们意识到无理取闹的后果;假如这些人仍然顽固不化, 我行我素, 我会求助于执法部门来解决, 让那些顽固不化、蔑视国家法律的人受到应有的处罚。
公务员面试组织计划类[4篇]以下是网友分享的关于公务员面试组织计划类的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
公务员面试组织计划类(一)班组会公务员考试面试训练题目—计划组织协调类目录计划组织协调题型题目答题思路................................................................................................. .. 1(一)组织会议................................................................................................. . (1)(二)组织学习................................................................................................. . (2)(三)组织文艺活动(娱乐活动) (2)(四)组织大型主题活动................................................................................................. (3)计划组织协调类面试题型................................................................................................. .. (4)计划组织协调题型题目答题思路(一)组织会议帽子:领导让我组织这个会议,是对我能力的一种肯定,我一定努力完成好。
第一:会议召开前的准备工作。
包括与会人员,时间地点,会议主题,会议上发言人员等安排,作出详细的计划,交领导审批。
第二:会议实施过程中。
整个会议按照计划进行,注意协调工作,应对突发情况。
计划组织类面试题
1. 请描述一次你成功组织的活动经历,并分享你的组织过程和
收获。
2. 你是如何规划和安排自己的工作日程的?有什么方法可以帮
助你提高工作效率?
3. 在你的上一份工作中,你是如何处理多重任务和紧急情况的?请分享一些具体的案例。
4. 请描述一次你在团队中承担领导角色并成功完成任务的经历。
5. 你是如何设定目标并制定计划来实现这些目标的?请分享你
的方法和经验。
6. 请描述一次你在紧迫情况下有效地调整计划并成功完成任务
的经历。
7. 你是如何评估和管理项目风险的?请分享一些具体的案例。
8. 你在过去的工作中,是如何与团队成员合作制定和执行计划的?请分享一些成功的合作经验。
9. 请描述一次你在资源有限的情况下成功组织和执行项目的经历。
10. 你是如何评估和反思你的计划组织过程的?有什么方法可以帮助你不断改进自己的计划能力?
以上是一些常见的计划组织类面试题,希望应聘者可以在面试前认真准备并结合自身经历和实际情况进行回答。
在回答这些问题时,应聘者可以结合自己的实际经历和案例进行回答,展示自己的计划组织能力和解决问题的能力。
同时,要注意言辞表达清晰、条理清楚,展现出自己的逻辑思维和语言表达能力。
希望以上内容对应聘者在面试前的准备有所帮助。
结构化面试必考题型--计划组织管理计划组织协调题是在题目中给考生一定的角色和任务,要求考生根据具体的任务情况,预先系统地安排工作,并在工作中合理调配各种资源。
根据组织或处理事宜的不同,可以分为会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类、排序类等十大类。
虽然计划组织协调题较容易上手,但考生普遍反映,在面试中对这类题型的把握并不好,一味追求面面俱到,机械地照搬模式,往往答不出自己的特色。
下面,照准备—实施—总结汇报的流程顺序提供给考生一些务必需要注意的基本思路和个性化技巧,避免公式化、模式化,从而全面提升考生的计划组织协调能力。
一、准备阶段(一)基本思路1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨,做到心中有数。
2.制定计划,确定活动的时间、地点、参加的部门和人员,并及时通知。
3.做好活动的预算工作,报领导审批。
4.准备好所组织事项需要的材料及物品。
5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。
6.成立分工小组。
例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保障组,各组各司其职、分工协作。
(二)个性化技巧1.不是所有的计划组织协调题都要做计划没有完善的计划,没有较好的组织协调,任何工作都不会做好。
但是在实际考试中,有一些题是让你直接组织的,这就没必要按部就班地先做计划,如:“单位里正在搞一次活动,负责这件事的人突然有事不能继续负责了,领导让你去接手,你该怎么做?”考生要学会灵活变通。
2.计划要具体可行、简单易行在准备阶段,我们虽然要求注意细节,但这并不意味着眉毛胡子一把抓,要做到多而不烦,杂而不乱,事事有结果,件件能完成。
繁琐的准备内容不可能帮助解决问题,只能使问题的再次复杂化。
具体可行的计划,简单易行的操作,才能方便作答,条理清晰的答案,才更能突出自身的能力。
二、实施阶段(一)基本思路按照前期准备和计划,有条不紊地执行,做好组织工作。
(二)个性化技巧1.明确职责,做到原则性和灵活性兼顾很多考生在实施阶段的回答没有重点,很像流水账,考生要想使答案具有个性化,就要注意灵活处置的原则,办事过程中遇到特殊情况,在不违背政策纪律和原则的前提下,要从全局出发,具体情况具体分析,特殊情况特殊处理。
公务员面试题——组织计划类
1.单位要组织一次培训,领导把这项工作交给你来做,你怎么开展?
2.领导安排你组织一个单位的春节联欢晚会,你怎么把这个活动落到实处。
3.单位要你组织5人进行为期三天的考察学习,你认为应该注重哪些方面?
4.领导让你带新招聘的员工,你如何开展工作?
5.领导让你给新招聘损工进行一次培训,你如何进行?
6. 你们单位要招聘一些人员,现在有10个通过了笔试,进入了面试,你会怎么安排?
7.接到上级通知,有一外国代表团要来你单位参观,假如你负责组织接待,请你提出具体安排意见。
8. 单位准备组织员工去基层学习,领导把这件事情交给你去处理,你将如何组织?。
计划组织类面试题答题模板
面试官提问:请您介绍一下您的计划组织能力。
回答模板:
我的计划组织能力主要体现在以下几个方面:
1. 制定计划:我能够根据任务的要求和时间节点,合理安排每一个步骤,制定出详细的计划。
在计划制定中,我会考虑到各种可能出现的风险和问题,并提前做好充分的应对措施。
2. 组织团队:在团队中,我会考虑每一个团队成员的特点和能力,将任务分配到最合适的人员手中,确保每个人都能发挥自身的长处。
在团队管理中,我会采用不同的激励措施,调动每个人的积极性和创造力。
3. 监督执行:在任务执行的过程中,我会严格掌控进度和质量,及时发现并解决各种问题,确保整个任务能够按照计划顺利完成。
同时,我也会适时地对团队成员进行反馈和辅导,帮助他们改进工作方式,提高工作效率。
通过以上的计划组织能力,我能够确保任务高效、有序地完成,同时也为团队成员提供良好的工作氛围和发展空间。
公务员面试题计划组织能力单位里准备对XXXX年的大中专毕业生进行调查,了解他们对报考国家公务员持何种态度,给你一名刚录取的公务员做助手。
你如何开展调查?
俗话说:“凡事预则立,不预则废”,又说“计划不如变化快”,讲得就是一个计划组织协调能力,没有完善的计划,没有较好的组织协调,任何工作都不会做好。
答:这次调查我将采取调查问卷的方式按以下步骤进行:第一,调查的准备。
这阶段主要是制作调查问卷,选取XXXX年每年的大中专毕业生若干名并找到联系方式,选择XX年即将毕业的若干学校的学生,确定调查时间和期限,选聘调查员,向领导汇报并争取适量的经费,安排好交通工具及礼物等后勤保障。
第二,进行调查。
这阶段主要是根据所选的调查对象发放调查问卷、回收调查问卷、发放调查小礼物等。
第三,对调查的问卷进行资料整理和分析。
这阶段主要是对调查问卷进行数据审核、统计;确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析;撰写调查报告及调查总结并向领导汇报,问卷归档,结算经费及其他相关工作。
第四,分工安排。
由我负责总体策划和安排,并制作调查问卷、经费预算、撰写调查报告等较为复杂的工作;刚录取的公务员助手联系调查对象、结算经费、安排交通工具、
选聘调查员、进行数据统计等较为简单的工作;两人一起负责对调查员的培训、数据分析、文件归档、向领导汇报等工作。
公务员面试组织计划类第一、工作目标1.优化编辑流程:目标是在未来三个月内,通过改进编辑流程,提高文章质量和出版效率。
具体来说,计划对现有的编辑流程进行全面的审查,识别瓶颈和改进点。
我们将引入更高效的审稿系统,并对编辑团队的沟通和协作方式进行优化。
预期目标是将文章的平均出版时间缩短20%,并提升文章质量。
2.提升编辑技能:目标是在未来六个月内,通过定制的培训计划,提升编辑团队的技能水平。
我们将根据每个编辑的具体需求,制定个性化的培训方案,包括写作技巧、编辑技巧、内容策划等。
预期目标是编辑团队的整体技能水平提升20%,并显著提升工作满意度。
3.拓展内容领域:目标是在未来一年内,通过拓展新的内容领域,扩大我们的读者基础。
我们将对市场进行深入研究,找到新的读者需求和热点话题,并据此开发新的内容产品。
预期目标是新增至少两个内容领域,并实现读者基础的扩大20%。
第二、工作任务1.审查现有流程:任务是对现有的编辑流程进行全面的审查,包括从文章投稿到最终出版的每一个环节。
我们将收集编辑、作者和其他团队成员的反馈,识别存在的问题和改进点。
这个任务的预期成果是形成一份详细的流程改进报告,并提出具体的改进措施。
2.定制培训计划:任务是根据每个编辑的具体需求,制定个性化的培训计划。
我们将与外部培训机构合作,设计和实施培训课程。
同时,我们也将组织内部分享和交流活动,促进编辑之间的经验分享和学习。
这个任务的预期成果是编辑团队的技能水平得到显著提升。
3.市场研究和新内容开发:任务是对市场进行深入研究,找到新的读者需求和热点话题。
我们将组织专门的团队进行市场调研,分析竞争对手的产品,并据此制定新的内容策略。
同时,我们也将组织内容创作团队,开发新的内容产品。
这个任务的预期成果是新增至少两个内容领域,并实现读者基础的扩大。
第三、任务措施1.优化编辑流程:我们将引入更高效的审稿系统,通过自动化和人工智能技术,加快审稿速度,减少人为错误。
1 公务员面试计划组织类问题解答(1)培训活动怎样组织第一,首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据,就以上几项内容与领导进行请示、并沟通,向有经验的同事进行请教;第二,培训准备阶段。
起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料);确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。
第三,培训活动举行前。
检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到,发听课证,发放培训学员教材、用具,如果收费要进行费用收缴,分发培训活动程序册、;教师、培训人员接待。
第四,培训活动举行阶段。
培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参观,协调处理培训的有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到,课堂次序管理,业余时间安全);后勤服务保障(住宿、就餐);培训人员成绩评定;举行结业典礼,颁发结业证书。
第五,活动收尾阶段。
进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费)。
公务员面试计划组织类问题解答(2)大型活动怎样组织问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点:第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。
计划组织类面试题答案(共2篇)计划组织类面试题答案1、要对一个农作物的新品种进行推广,但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助,你怎么做?【试题类型】计划组织类【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力【解题要点】1.深入调查,分析原因,制定相应计划;2.沟通协调,保证计划顺利实施;3.向领导汇报,并做好相应的宣传。
参考要点:任何时候,人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。
新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。
关键是要不断的深入调查,有针对性的进行宣传推广,使之逐渐被接受。
对于农作物新品种的推广也是这样。
我会通过集中调查和入户访谈的方式,深入田间地头,走入农户家里,了解农民的看法,然后对这些数据进行细致地分析,并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划,明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素,报领导审批并修改。
在计划实施阶段,依照采取多种方式,争取各方面的支持的帮助,比如利用村委会组织动员村民,利用相关的媒体进行宣传,尤其要针对调查中有困惑的村民,对他们不理解的问题进行讲解,方便农民加深对这一新品种的了解。
注意推广的方式方法,特别是保证活动中的秩序问题,防止意外的发生。
计划结束之后,统计农民采用新品种的比例,深入总结,并写出书面报告向领导汇报,最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。
2、某市城-管执法部门实行“公众接待日”制度,有上级领导要来参加,你单位领导让你来组织,怎么做?参考答案:实行公众接待日工作制度,是城-管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现,也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。
因此我会认真组织好这次活动。
首先,我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求,向有经验的同事们请教,集思广益确定一份详细的计划,包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员,接待时所要准备的材料等。
计划完成后报领导审批,同时在单位和社会上做好宣传工作。
计划组织协调432.县政府号召农民种橘子,结果收成很好却卖不出去,农民集体上访,如果你是县政府的一名工作人员,你如何处理这个问题?【答题要点】(1)这是涉及到群众利益的非常重要的事情,一定要想法解决好。
(2)对上访群众进行安抚。
让群众放心,政府一定会采取有效措施让问题得到圆满的解决,并约定答复时间。
(3)及时向领导汇报详细情况,请示成立调查小组,对销售价格、产品包装、销售渠道、市场情况等方面进行详细分析,找出销售“瓶颈”,制定相应的销售方案。
(4)若还不能解决问题,则向领导如实反映情况并建议:成立橘子加工股份有限公司,和农民签定橘子的购销合同,真正引领农民致富。
457.一个汽车企业因知识产权产生纠纷,政府怎么作为?【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】(1)首先,政府应该对该事件详细展开调查,了解事情的来胧去脉,搞清楚事情的真相,再针对不同的情况作出相应的处理。
(2)如果确实存在侵权行为,组织双方协商解决,责令侵权方向对方道歉,并且找到双方都比较认可的相应弥补措施,政府充当中间调解人角色,尽量避免采取法律手段。
(3)如果涉及到政府的话,那么就是企业在申请知识产权的过程中与相关部门发生的纠纷。
首先接受这个调解,对事情详细调查,听取双方的意见,要求双方出示相关证据,政府部门要认真审核,并作出相应调解解决办法。
(4)最后,如果还是解决不了问题,协商失败,就可以建议双方提起诉讼,由法律来裁决。
(5)总结经验教训,供今后解决类似问题参考和借鉴。
513.本地出现多例狂犬病死亡病例,政府决定扑杀当地所有犬只,引起部分群众过激反应,请问该如何处理?【测评要素】综合分析能力、计划组织协调能力【答题要点】(1)在工作中碰到这种情况是难免的,政府应当冷静、迅速、妥善处理。
(2)派出工作人员深入群众,了解群众的意见和要求,尤其是要了解群众对扑杀狂犬政策的不满到底是什么。
(3)派出工作人员深入群众,向群众解释政府的政策,使群众明白人民群众的生命与财产安全高于一切,保护人民群众的根本利益是政府的职责所在。
公务员面试组织计划题如何答好计划组织类面试题,为在公务员面试取胜添砖加瓦?下面就由为大家介绍一下公务员计划组织类面试题的文章,欢迎阅读。
公务员计划组织类面试题请你组织一次本部门老年人的活动。
【答题思路】对于组织安排我来组织这样一次活动我深感荣幸,也感谢领导对我的信任。
由于老年人是一个特殊的群体,在身体、心理上特点非常明显,组织的活动要与这些特点相适应,组织一些环境舒适、运动量适中的活动,避免搞运动量过大等不适合老年人的活动。
首先与领导沟通好,明确活动的主要目的,然后调查本部门内老年人的情况以及意见,做好分工,制定计划;根据分工,要协调好场地,联系车辆,通知参与活动的人员,整个活动时间、集合地点、餐饮问题、以及相关内容安排。
另外,一定要做好安全工作,做好意外事件发生时的应急预案。
在活动的时候,按照计划实施,同时要协调好各部分的工作,及时解决问题,并且着重保证老同志的安全保护工作,避免出现危险,一旦有问题,按照相应的应急预案执行。
等活动结束以后,给大家发照片等活动纪念品,然后将此次活动认真进行总结,查找不足,吸取教训,相信自己的计划组织能力通过这次活动能有一个质的提升,以后可以更好地完成组织安排的工作。
简论计划组织类题目的答题框架1、单位请你组织一场晚会,你如何安排?2、领导让你负责组织一场离退休老干部晚会,你如何组织?3、由于南方遭遇罕见的雪灾,省局打算为受灾人民举办一场义演,并且在义演的当场,全省相关单位各部门都要为灾区人民捐款,如果领导将这次筹备义演的工作交给你,你有何打算和想法?第一步,我们简单分析一下这三个题目。
很显然,只是因为对象的不同,如第2题中多了一个老干部这个对象,意味着我们在选择组织方式和其他的因素时必须要考虑到老干部这一特殊的群体的不同需求;如第3 题表面上看是组织一次义演,但是我们仔细分析,义演实质上也是晚会,只是注意现场的气氛和采取的形式不同就可以了。
因此,我感觉对于普通类的组织计划类题目,一定要有一个准确的审题。
结构化面试“计划组织类"答题思路及试题解析(一)结构化面试“计划组织类”样题计划组织类题目包含两大题型:第一类是班级组织类,具体包含班集体建设和班级文化建设;第二类是教学活动组织,具体包含植树活动、夏令营活动等。
样题如下:1、班级管理:如何组织与培养班集体?2、教学活动组织:校长让你来组织一次夏令营活动,你打算怎么办?(二)结构化面试“计划组织类”答题思路计划组织类的第一类题型一般是特定题型,常见的提问类型是班集体组织和班级文化建设,关于这一类题目有特定的答案,考生可在答案上略加发挥。
计划组织类的第二类题型答题思路可以概括为以下三个步骤:首先,事前。
事前要做的事是与领导沟通确定活动的主题,向有经验的老同事请教获取经验,撰写活动策划并报领导审批,根据领导的意见修改方案.其次,事中。
事中要做的是将计划落实到位,这时要做好明确的分工,将责权落实到人。
一般的活动中,我们都可以大体分为活动组织组(任务包括活动材料的准备和发放、活动人员的组织和安排、活动内容的实施)、后勤保障组(任务包括接送车队、饮食保障、住宿安排)、卫生医疗组(随时保障学生的安全健康).责任人也就是自己要在整个过程中起到监控的作用,保证整个活动能够有序、有效地开展。
最后,事后.事后要做的是将活动的效果进行宣传,扩大其积极的影响,如将活动过程中的一些照片张贴在海报墙上以供参观,将学生的活动心得张贴在作品宣传栏中以供阅览.除此之外,自己也要对整个活动做总结,将好的方面记录下来供以后再组织类似活动时参考,对不好的方面做深刻反省,避免再次出现。
(三)结构化面试“计划组织类”试题详解1、如何组织与培养班集体?【参考答案】班主任对组织和培养集体负有主要责任,应把主要时间和精力用在建设班集体上.我认为可以从以下几点着手:第一,提出共同的奋斗目标。
这样可以振奋学生精神、鼓舞学生前进,有利于达到凝聚集体的目的。
第二,选择和培养班干部。
班主任应该善于发现和培养积极分子,挑选和培养班干部,建立班集体的领导核心,让学生学会自我管理、自我教育。
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日,某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动,全权委托你,怎么组织开展。
【答题要点】①这是领导对我的信任,我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。
②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划,报领导批准。
③做好准备工作。
一是成立工作小组,支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作,二是重点准备好宣传材料。
包括街头宣传的展板、传单和横幅,在报纸上刊登用的文章,在电视上播出的专题片。
④在国际禁毒日当天做好宣传工作。
一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。
二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。
三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。
包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。
四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。
⑤做好总结,向领导汇报。
(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务,你怎么办。
【答题要点】①破题:单位领导把这项公务员培训交给我,既是对我的信任,也是给我一次锻炼的机会,我一定会努力工作,圆满完成领导交待的工作。
按照一般的工作流程,我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。
②一是做好计划。
首先我要了解本次培训的内容、目的和意义,在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。
③二是组织实施培训工作。
根据计划联系老师,并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通,确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。
④三是撰写总结报告。
一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训,为下一次组织培训工作提供参考。
结构化面试计划组织类【组织计划类的结构化面试题目及答案】组织计划类题型是结构化面试题的重点题型之一,组织计划类结构化面试题目的回答是要讲究答题技巧与答题步骤的。
以下是小编精心推荐的组织计划类的结构化面试题目及答案,一起来学习下吧!组织计划类的结构化面试题目及答案(一)1、校长委托组织一次夏令营活动,你怎么开展工作?首先做好活动前工作:确定活动主题,就此主题写一篇宣传稿,说明活动时间、地点、活动内容、注意事项等问题。
组织报名,记录报名情况。
在活动人员中选取能力较高的作为小组长,负责协助组织活动。
活动中:在小组长的帮助下,按照行程安排有序进行,保证学生安全。
活动后:对活动进行总结。
2、新学期领导调你到一个双差班去当班主任,你怎么办?学校领导调我到双差班当班主任,是对我能力的信任,我一定会尽最大努力扭转班级情况。
所谓双差班,就是学习成绩和班风都较差的班级。
我认为,学生可塑性强,任何事物的发展都是有规律可循的,双差班的智力同样如此,我相信通过努力双差班是完全可以转变的。
首先,了解班级的基本情况,包括班级人数,学生性格特征,学生学习情况及家庭情况等等。
其次,诊断找出差的原因。
可能是原来的老师面临退休,放松了对学生的要求,也可能是班级中独生子女多,在家养成了娇生惯养的坏习惯,不爱学习,不遵守纪律等等原因。
通过诊断为如何开展工作指明的方向。
第三,在心理上定好位。
把情况想的坏点,把准备作地充分点;多改变自己,少埋怨环境,以积极地心态迎接挑战。
欣赏每个学生的闪光点,发扬民主作风,取得学生的信任和配合。
第四,建立和谐友好的师生关系。
做学生的教练、向导、朋友,消除学生的戒心,让学生充满信心,让学生尽快的在心里接纳自己,拉近师生关系,倾听到学生的真心话。
第五,爱学生,永无止境。
爱学生,不仅在口头上,关键要落实在行动上。
最根本的一条,要从做人的角度,去尊重学生,尊重学生的思想,尊重学生的人格,合理引导,民主管理,以学生为本,关注学生的发展。
公务员考试结构化面试之六:计划组织类题目
首先我们来看一道面试真题:
【例题】请你组织一次本部门老年人的活动。
【题型分析】这是一道计划组织类的题目,计划组织类题目是每年国家公务员面试的必考
题型。
那么在面试中应该如何答好此类题目呢?国家公务员网将结合例题对此类题目的进
行详解。
【参考答题思路】对于组织安排我来组织这样一次活动我深感荣幸,也感谢领导对我的信任。
由于老年人是一个特殊的群体,在身体、心理上特点非常明显,组织的活动要与这些
特点相适应,组织一些环境舒适、运动量适中的活动,避免搞运动量过大等不适合老年人
的活动。
首先与领导沟通好,明确活动的主要目的,然后调查本部门内老年人的情况以及意见,做
好分工,制定计划;根据分工,要协调好场地,联系车辆,通知参与活动的人员,整个活动时间、集合地点、餐饮问题、以及相关内容安排。
另外,一定要做好安全工作,做好意外
事件发生时的应急预案。
在活动的时候,按照计划实施,同时要协调好各部分的工作,及时解决问题,并且着重保
证老同志的安全保护工作,避免出现危险,一旦有问题,按照相应的应急预案执行。
等活动结束以后,给大家发照片等活动纪念品,然后将此次活动认真进行总结,查找不足,吸取教训,相信自己的计划组织能力通过这次活动能有一个质的提升,以后可以更好地完
成组织安排的工作。
很多考生认为这种题目非常简单,无非就是事前、事中、事后三大步。
然而事实上很多考
生在考场上回答这类问题时,常常形式上能够满足这三大步,但是套路化、模板化非常严重,考官易反感。
有一名考官在面试后说,当第一名考生说“凡事预则立,不预则废。
事前……事中……事后……”的时候,我们感觉还不错,但是接下来几个考生都说出了这些,我
们“有一种受欺骗的感觉”。
可想而知,在这种情况下,考生是很难得到高分的。
那么,如
何答好这类题目,在面试中胜出呢?考生需要做好以下几个方面:
第一,计划安排清晰合理
计划组织类题目的回答,一定要符合事物发展的规律。
按照事前、事中、事后三步走是没
有错的,非常符合逻辑顺序,我们回答问题的时候,思路也一定是按照事前先了解后计划,事中按计划实施,事后总结汇报提高的逻辑顺序,千万不能前后顺序颠倒或者混乱。
第二,回答时各环节要深化、细化,不能仅停留在表面。
面试时,考生如果只是回答事前制定计划,事中实施,事后总结,给考官的感觉就是流于
形式,套路化、模块化的痕迹明显。
考生需要做的是依然按照事前、事中和事后的顺序,
把每一个环节进行细化,比如在制定计划之前,需要先与领导沟通,明确意义与目的,然
后组织人员开会,分工协作,进行调查、了解情况,然后一起制定计划,确定人员、时间、地点,预算经费,制定详细的流程,并且根据可能出现的突发或意外情况制定应急预案等,做好计划后和领导沟通、汇报,制定最终的计划方案。
考生非常详细地说出这些,才不会
留给考官套路化的印象。
第三,对工作中采取的方法、手段要个性化、具有可操作性。
只有这样,才能给考官眼前一亮的感觉。
比如,让你组织一场竞赛,你除了邀请媒体和领
导嘉宾以外,还可以在竞赛结束的时候,根据竞赛的规模、预算等情况,设置适当的奖项,还可以制作竞赛录像、纪念册,也可以把竞赛的成绩交与相关部门,作为竞赛者工作考核
的一个指标等。
这样的回答,考官会感觉到你的计划组织能力、操作能力等比较强,从而
对考生有一个较高的评价。
在这里,还必须提醒大家,我们提出的每一个建议、每一步操作,必须具有可操作性,适合题目中设置的场景和假定的身份,不能让中央领导参加一个
组织单位内部的活动,也不能设置远远超出预算的奖项等。
以上几个方面总结了计划组织类题目的答题根本原则,在考试中只需要做好以上几点,尤
其是注意后面两点,在面试中一定可以脱颖而出。