自考领导科学整理笔记
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00320领导科学第一章绪论1.领导活动是人类社会一起产生的,人来最初的领导活动在原始社会就有了。
1)2)3)4)3.4.亚里士5.科学。
6.现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。
7.领导具有自然属性和社会属性。
第二章领导与领导者、被领导者1.【简答】领导认识的特征:1)原则性2)超前性4)5)2.3.4.“5.6.1)拥有职权2)负有责任3)提供服务4)富于创新7.【简答】被领导者的特征:1)服从性2)受动性3)对象性5)8.1)2)3)9.1)2)3)相互支持4)相互转化5)相互监督第三章领导的职能和原则1.领导的一般职能1)引导正确地规划目标是引导的核心。
正确地提出任务是实现领导的中心环节。
3)4)5)6)2.1)2)3)思想政治工作3.领导的总原则:1)党的基本路线原则2)事实就是原则3)民主集中制原则4)群众路线原则4.领导的基本原则1)统一领导原则3)4)5)6)1.1)2)i.党的十六届三中全会正式提出了“以人为本”的概念。
ii.【论述】领导者树立人本观念的基本要求:1.强化为人民服务的理念2.坚持依靠关键人才的原则3.树立人尽其才的观念4.鼓励人才竞争的意识5.倡导人文关怀3)权利观念4)2.法制观念是切实依法行政的必要条件3.法治观念是建设法治政府的必要条件4.法治观念是保障人权的需要5)市场经济观念6)改革创新观念7)政绩观念i.【论述】领导者树立科学的政绩观的基本要求:1.明确什么是政绩1.1)2)3)4)5)确定型决策、不确定型决策和风险型决策i.风险型决策与不确定型决策的区别在于。
是否实现知道每个方案的各种结果出现的概率。
2.赫伯特?西蒙提出了有限理性决策模式。
4.科学决策的程序:1)明确问题,确立目标2)集思广益,拟定方案3)分析评估,选择方案5.1)2)3)4)6.1)2)3)中枢系统7.危机决策要求:1)快速果断2)高效准确3)非程序性第六章领导用人1.人才类型:1)3)2.1)2)3)3.人才选拔制度1)选举制——群众投票表决2)考选制——公开考试,根据成绩选拔3)荐选制——推荐第七章领导的思想政治工作1.【简答】思想政治工作对领导工作的重要意义:1)提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性的一种重要手段2)是领导过程中各项工作的生命线,即是经济工作的生命线,也是其他一切工1)2)3)3.4.1)2)3)解决思想问题与解决问题相结合的原则4)表扬和批评相结合的原则5)精神鼓励与物质鼓励相结合的原则6)言传与身教相结合的原则8)思想政治教育和加强行政管理、严格组织纪律相结合的原则5.思想政治工作方法:1)说理教育法2)情感交流法4)5)6)1.1)2)3)4)稳定性2.矩阵式领导结构与事业部式领导结构3.领导的层次与幅度:反比关系1)领导层次:指组织系统中自上而下地实施指挥与监督权力级差数量。
第一章绪论1、现代领导发展的基本趋势:(1)决策工作专门化。
(2)领导主体集团化。
(3)领导方式民主化。
(4)领导方法科学化。
2、简述领导科学产生的历史条件:(1)现代社会实践活动的发展。
(2)科学技术的发展。
(3)现代社会分工发展与深化的结果。
(4)人类领导思想成果长期积累的成果,是人类领导艺术长期凝练,提高和升华的结果。
3、领导科学研究的对象:现代领导活动的矛盾、特点及其规律、领导的各个要素相互结合,相互作用的规律就是研究对象。
4、领导科学的范围和特点:范围:(1)领导本质的理论。
(领导者和被领导者的关系)(2)领导观念的理论。
观念更新。
(3)领导职能的理论。
职能:领导根据客观情况而开展的必要的领导活动。
(4)领导体制的理论。
体制是实现领导的工具,包括机构设置和权力划分等。
(5)领导者的素质和修养的理论。
应有政治品德好、身体健康、常识广博、组织能力强。
(6)领导方法、艺术、作风的理论。
(7)领导绩效考评的理论。
是出发点和归宿,是领导实施领导的行为能力、状态和结果。
范围:1)领导活动的主体;2)领导活动的结构;3)领导活动的过程。
特点:1)综合性;2)应用性;3)社会历史性。
5、学习领导科学的意义或目的:(1)学习领导科学是全面建设小康社会,开创社会主义现代化建设新局面的需要;(2)学习领导科学,是深化全面改革的需要;坚持社会主义方向前提下,深化改革,努力做到领导体制科学化。
(3)学习领导科学,是加强党的执政能力建设的需要;(4)学习领导科学,是迎接世界新技术革命挑战的需要。
6、理论与实践相统一,是学习领导科学的根本方法:(1)要重视学习理论。
(2)加强理论的应用,坚持理论密切联系实际。
另外还要注重以下几种重要方法:(1)实证方法:又称调查研究方法;定性与定量相结合;(2)历史方法:历史的观点,以史为鉴;(3)比较方法:中外、古今、学派等比较;(4)案例方法;(5)系统方法:坚持把事物看做一个系统整体,客观公正的立场与态度;(6)借鉴方法:吸收国外先进领导经验。
第1章绪论领导科学:是以领导活动为研究对象,科学地揭示领导工作中合乎规律性的东西,从而形成关于领导活动的科学理论。
第1节领导活动的历史演变领导科学研究的是人类领导活动。
1、领导活动的产生:领导活动是产生于人类的共同劳动和社会分工的。
如禅让制。
二、领导活动的发展:从原始社会到奴隶社会、封建社会、经过资本主义社会再到社会主义社会,概括起来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升过程:从原始平等、集体领导方式到个人专制、充满阶级剥削和压迫关系的领导方式,又到社会主义新的平等关系、集体领导的方式。
3、现代领导发展的基本趋势:受物质资料生产方式、社会政治经济关系、科学文化水平以及人们的思想观念、道德标准等诸多因素影响和制约。
1、决策工作专门化:决策与执行相分离标志是:“事业部制”产生。
所有权和经营管理权分离。
后西蒙进而提出“决策工作专门化”;决策内部又有咨询与参谋。
2、领导主体集团化:任何领域领导主体都不再是一个人,而是一个集体,由“硬专家”或“软专家”组成的集团。
如公司占股。
3、领导方式民主化:权力分享、权责一致;监督机构独立化,领导活动法治化。
4、领导方法科学化:一是遵循严格程序,二是运用科学理论、技术和方法。
第2节领导科学的产生与发展1、应把领导活动作为一门科学来研究的原因:1、领导科学是人类一种特殊的重要实践活动,不仅领导活动实践需要一门科学,而且领导活动实践本身就包含着极其丰富的科学内容。
2、领导活动之所以是一门科学,还由于它有其他领域所不能代替的特殊规律和科学内容。
(有自身独特的规律)。
3、领导活动之所以是一门科学,还由于它是一门高度综合的科学。
该活动几乎涉及社会生活的各个方面,要解决人与人、人与物、人与客观环境间关系。
2、领导科学产生的历史条件:领导活动实践,是领导科学生产的源泉。
领导活动形成一门独立的科学,是从20世纪30年代之后开始的。
1、现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了社会活动的一系列变化,要求现代领导由经验领导转变为科学领导,这种领导方式转变的客观实践促进了领导科学的产生。
考试分析考核目标识记(I):领会(II):考核目标简单应用(Ⅲ):综合应用(Ⅳ):关于命题考试的规定1.1502.3.20%30%30%,综20%。
关于命题考试的规定4.20%30%30%20%。
5.6.100604考试题型分析题型数量分值总分25125521056302102011515考试题型举例)A.B.C.D.考试题型举例)A.B.C.D.E.考试题型举例考试题型举例S4是12126052103考试题型举例(1(2(3应试注意事项谢谢绪论重点第二章重点第三章重点第四章领导观念重点第五章领导决策难点第六章领导用人重点第七章第八章领导体制重点第九章重点第十章领导方法难点第十一章领导艺术第十二章领导作风第十三章领导绩效难点第一章绪论课程内容考点一领导活动的产生和发展的历史★原始社会奴隶社会、封建社会资本主义社会社会主义社会领导制度考点二现代领导发展的基本趋势★考点二现代领导发展的基本趋势★考点三把领导工作作为一门科学来研究的原因(1(2(3考点四领导科学产生的历史条件★20世纪30(1(220世纪40考点四领导科学产生的历史条件★(3(4考点五领导科学的研究对象、范围和特点★1.2.(1234考点五领导科学的研究对象、范围和特点★3.4.考点六学习领导科学的目的(意义)(1(2(3(4考点七建设有中国特色的领导科学要做到?(1(2(3(4考点八学习领导科学的方法例题)A. B. C. D.【参考答案】:BP42例题)A. B.C. D.【参考答案】:BP50。
例题)A.B.C.D.【参考答案】:CP43例题)A.B.C.D.【参考答案】:AP48例题)A.B.C.D.【参考答案】:DP48B、C例题)A.B.C.D.【参考答案】:CP52。
例题)A.B.C.D.【参考答案】:DP41。
例题)A.B.C.D.E.例题【参考答案】:ABCDEP49例题)A.B.C.D.E.【参考答案】:ACEP45。
00320领导科学第一章绪论1.领导活动是人类社会一起产生的,人来最初的领导活动在原始社会就有了。
2.1)2)3)4)3.4.里士5.学。
6.现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。
7.领导具有自然属性和社会属性。
第二章领导与领导者、被领导者1.【简答】领导认识的特征:1)原则性2)超前性3)4)5)2.3.4.5.6.1)拥有职权2)负有责任3)提供服务4)富于创新5)多重角色7.【简答】被领导者的特征:1)服从性2)受动性3)对象性4)5)8.1)2)3)9.1)2)3)相互支持4)相互转化5)相互监督第三章领导的职能和原则1.领导的一般职能1)引导正确地规划目标是引导的核心。
正确地提出任务是实现领导的中心环节。
2)3)4)5)6)2.1)2)3)思想政治工作3.领导的总原则:1)党的基本路线原则2)事实就是原则3)民主集中制原则4)群众路线原则4.领导的基本原则1)统一领导原则2)3)4)5)6)1.1)2)i.党的十六届三中全会正式提出了“以人为本”的概念。
ii.【论述】领导者树立人本观念的基本要求:1.强化为人民服务的理念2.坚持依靠关键人才的原则3.树立人尽其才的观念4.鼓励人才竞争的意识5.倡导人文关怀3)权利观念i.4)i.2.法制观念是切实依法行政的必要条件3.法治观念是建设法治政府的必要条件4.法治观念是保障人权的需要5)市场经济观念6)改革创新观念7)政绩观念i.【论述】领导者树立科学的政绩观的基本要求:1.明确什么是政绩2.明确为了谁创造政绩1.1)2)3)4)5)i.风险型决策与不确定型决策的区别在于。
是否实现知道每个方案的各种结果出现的概率。
2.赫伯特?西蒙提出了有限理性决策模式。
3.林德布罗姆提出渐进决策模式。
4.科学决策的程序:1)明确问题,确立目标2)集思广益,拟定方案3)分析评估,选择方案4)实施方案,反馈修正5.1)2)3)4)6.1)2)3)7.危机决策要求:1)快速果断2)高效准确3)非程序性第六章领导用人1.人才类型:1)所从事的工作性质不同:理论型人才和实践型人才2)自身素质不同:发现型人才和再现型人才3)2.1)2)3)3.1)2)3)荐选制——推荐4.人才的任职制度,在我国主要实行选任制、委任制和聘任制。
1 / 23自考“领导科学”复习笔记第一章绪论1、领导工作自古就有,领导工作形成一门独立的科学是在本世纪30年代2、从社会发展的进程来看,领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升的过程。
每一时期的领导活动总是受到物质资料生产方式、社会政治关系、科学文化水平三个因素的制约。
3、孙武著作的是《孙子兵法》、克劳塞维茨著作的是《战年论》、司马光著作的是《资治通鉴》。
4、领导科学就是专门研究现代领导活动的矛盾、特点及其规律的学问,领导科学是人类领导活动长期发展的产物5、一切领导都存在着共同的特点就是都要受到一般的客观发展规律的制约。
6、领导科学中最基本的范畴是领导。
7、领导是人类群体活动中的必然产物,是一种行为,是一个过程,是完整的实践过程,领导是领导科学研究的出发点和构成整个知识体系的基石8、领导过程包括领导者、被领导者、群体目标、客观环境四个要素。
这些要素所形成的基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾、领导者的主观指挥与客观环境的矛盾。
9、领导的本质是通过领导者和被领导者的关系表现出来的。
10、领导的行为是受领导观念支配的,领导行为的主体是领导者。
11、领导的体制包括制度、机构设置、权责划分,是一种重要的有效的影响力12、领导者的素质是发挥领导作用的基础。
13、达到领导目标的手段是领导方法。
14、领导活动的出发点和归宿是领导效能。
15、领导科学的特点是综合性、应用性、社会历史性。
16、管理科学更多的接近软科学,领导科学更接近硬科学。
17、为什么说领导工作是一门科学:(1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动;(2)领导工作之所以是一门科学,还由于它有其他学科所不能代替的特殊规律和科学内容;(3)领导工作之所以是一门科学,还由于它是一门高度综合的科学。
从以上三个方面,我们完全有理由认为,应把领导工作作为一门科学来研究。
对领导工作实践的经验和丰富内容,认真进行总结和探索,加以系统化、理论化、就是领导科学。
18、领导科学产生的历史条件是什么:(1)领带工作形成一门独立的科学,是从本世纪30年代之后开始的;(2)现代社会的发展,是一个极其复杂的社会系统系统工程,其特点主要表现在三个方面:首先是社会活动越来越复杂;其次是社会活动越来越迅速。
自学考试《领导科学》知识点考点总结自学考试《领导科学》知识点考点总结一、引言领导科学是自学考试中一门重要的课程,它为我们提供了理解和管理组织领导过程的理论基础。
本文将根据领导职能、领导风格、领导情境和领导力培养等方面,对领导科学的知识点进行总结和解析。
二、领导职能领导职能是领导科学的核心,它包括决策、组织、指挥、协调、控制等五大职能。
这五大职能在领导过程中相互依存、相互作用,构成了领导活动的基本内容。
1、决策:决策是领导者的首要职能,要求领导者在复杂多变的环境中做出正确的选择和判断。
有效的决策需要领导者具备分析问题、预测未来、制定方案和实施计划的能力。
2、组织:组织是领导者为实现组织目标而建立协调各项活动和资源的有效机制。
领导者需要设计合理的组织结构,明确职责和权力,提高组织效率。
3、指挥:指挥是领导者对组织成员的引导和激励,要求领导者能够发挥成员的积极性和创造力,推动组织朝着目标前进。
4、协调:协调是领导者处理组织内外部矛盾,促进各部门、各成员间的合作与配合,实现组织和谐稳定的能力。
5、控制:控制是领导者对组织活动进行监控和调整,确保组织目标的实现。
领导者需要建立有效的反馈机制,及时发现问题并进行调整。
三、领导风格领导风格是指领导者在行使职能时的行为特征和习惯。
不同的领导风格对组织绩效和成员发展产生不同的影响。
以下是几种常见的领导风格:1、民主型:民主型领导风格注重成员的参与和意见,鼓励成员参与决策,提高组织民主性和创新能力。
2、独裁型:独裁型领导风格强调领导者的权威和决定作用,能够迅速做出决策并推动组织行动。
但这种风格可能导致成员积极性受挫。
3、放任型:放任型领导风格赋予成员极大的自由和自主权,领导者极少干预组织活动。
这种风格有利于激发成员的创新和主动性,但也可能导致组织混乱和目标模糊。
4、指导型:指导型领导风格注重对成员的指导和培养,帮助成员实现个人和组织目标。
这种风格有利于提高成员能力和工作满意度,但需要领导者具备较高的领导技巧和人际能力。
科目:领导科学1.1.经验领导1.2.领导科学1.3.科学领导1.4.领导规律1.5.领导职能1.6.领导体制1.7.领导艺术1.8.领导效能1.9.领导方法2.1.领导2.2.领导属性2.3.领导基础2.4.领导本质2.5.领导2.6.领导者的本质2.7.被领导者2.8.被领导者的本质3.1.领导职能3.2.指挥3.3.组织3.4.协调3.5.监督3.6.教育3.7.决策3.8.优势定位3.9.思想政治工作3.10.领导原则3.11.领导的总原则3.12.民主集中制原则3.13.领导的基本原则3.14.职务4.1.领导观念4.2.战略4.3.竞争4.4.信息4.5.改革4.6.时间4.7.空间4.8.时效4.9.战略目标4.10.现代化经济4.11.现代经济活动5.1.决策5.2.领导决策5.3.科学决策5.4.战略决策5.5.战术决策5.6.满意决策5.7.创新技术5.8.追踪决策5.9.回溯分析5.10.决策体制5.11.程序化决策5.12.非程序化决策5.13.确定型决策5.14.风险型决策5.15.决策的信息系统5.16.决策的智囊系统5.17.决策系统.5.18.不确定决策6.1.人才6.2.理论型人才6.3.实践型人才6.4.发现型人才6.5.再现型人才6.6.组织型人才6.7.操作型人才6.8.衡量人才的标准6.9.德才兼备6.10.任人唯贤6.11;任人唯亲:6.12.选才用人6.13;人才选拔6.14.人才选拔原则6.15.人才选拔制度6.16.选举制6.17.考选制6.18.荐选制6.19.人才使用原则6.20;人才使用制度6.21.委任制.6.22.聘任制6.23.培训制度6.24.脱产培训6.25.半脱产培训6.26.业务培训6.27.考核制度6.28.奖惩制度6.29.交流制度6.30.回避制度6.31.职务升降制度6.32.辞职6.33.辞退6.34.任期制度6.35.退休制度7.l.思想政治工作7.2.世界观7.3.人生观7.4.政治教育7.5.公民素质7.6.理想7.7.价值观7.8.道德7.9.纪律7.10.疏通7.11.引导7.12.思想政治工作的基本原则7.13.思想认识问题7.14.思想意识问题7.15.实际问题7.16.表扬7.17.敢于批评7.18.善于批评7.19:精神鼓励7.20.言传7.21.说理教育法7.22.情感交流法7.23.个别引导法7.24.榜样示范法7.25.自我教育法8.1.体制8.2.领导体制8.3.领导层次8.4.集权制8.5.分权制8.6.一体制8.7.分离制8.8.一长制8.9.委员会制8.10.层次制8.11.职能制8.12.领导组织结构8.13.政府职能9.1.素质9.2.领导者素质9.3.指挥9.4.领导集体素质结构9.5.气质9.6.能力9.7.结构10.1.领导方法10.2.全面调查10.3.抽样调查10.4.典型调查10.5.系统误差10.6.随机误差10.7.科学预测10.8.领导方式11.1.领导艺术11.2.领导经验11.3.组织法定权11.4.适度授权11.5.刚性授权11.6.柔性授权11.7.惰性授权11.8.授权12.1.领导作风12.2.作风12.3.党风13.1.领导效能13.2.领导能力13.3.领导效率13.4.领导效益13.5.用人效能13.6.领导效能考评13.7.目标考评法13.8.群众评议法13.9.民主测评方式13.10.定量分析法13.11.耗费13.12.比较考评法13.13.模拟考评法名词解释题答案1.1.经验领导是指主要凭借领导者个人的经验、知识和才干所进行的领导。
)5题。
领导者与被领导者之间的关系受到一定的社会政治、经济、文化条件的制约,不同的社会条件形成不同的关系。
领导与被领导者之间是一种对立统一关系,协调统一是共同追求的目标,但也不能忽视二者的冲突。
因为二者所处的地位不同,观察处理问题的角度不同,各自所代表的利益要求也不同,所以产生矛盾是不可避免的。
第三章领导的职能和原则一、简单概念1、研究领导活动重要的是把握领导的本质。
领导的本质是通过展开领导职能和运用领导原则体现出来的。
2、领导的职能是从事领导活动的基本前提。
3、领导原则是实现领导目标的根本途径。
4、领导职能就是领导的职责和社会功能,它是领导本质的具体表现。
5、领导职能是确定合理的组织机构,实现领导科学化的重要标志。
6、领导职能是领导活动科学化的依据。
7、领导职能实现情况是检验领导活动结果的依据。
8、领导的一般职能包括引导、指挥、组织、协调、监督、教育。
9、引导的核心是正确规划目标、中心环节是正确地提出任务,重要内容是科学地制定领导方法。
10、指挥有命令、说服、示范三种方式。
11、最常见的指挥方式是命令,它以强制性为后盾,是一种具有明显约束力的指挥方式。
12、组织是按照目标合理设置机构、建立体制、分配权力、使用人员来实现领导任务的可靠保证。
13、组织功能有效发挥有赖于组织结构的合理配置,取决于组织结构内在的存在形式与组织方式。
14、组织的结构是由决策、执行、监督、咨询、反馈五个部分组成的网络系统。
15、组织的力量依靠权力来体现。
16、权力的授予以任务为依据。
17、实现有效的组织功能还必须设计好任务结构和配置好权力关系。
18、领导协调一般有通过积极的促进达到新的平衡、通过严肃的纠偏来维护正常的秩序两种形式。
19、实施有效监督第一位是确立标准、第二位是深入调查,原则是及时而有效的。
20、当代领导的基本职能是决策、用人、思想政治工作。
21、决策能力包括分析问题的能力、逻辑思考的能力、创新能力。
22、用人必须注意能级能质对应、优势定位、结构优化。
领导科学第一章绪论1、领导活动产生于人类的一起劳作,并跟着分工的开展而开展。
2、为习惯社会化大出产和科学技能一日千里开展的需求,专家式领导、专家集团式领导等应运而生并逐渐普通化,经历领导逐渐向科学领导改动,科学领导的产生已不可避免。
3、从原始社会到奴隶社会、封建社会,经过资本主义社会再到社会主义社会,归纳来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升进程。
4、领导作业作为一门科学来研讨的原因:1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践本身就包含着极其丰富的科学内容。
2)领导工作之所以是一门科学,还由于它有其它学科所不能替代的特殊规律和科学内容。
3)领导工作这所以是一门学科,还由于它是一门高度综合的科学。
5、领导科学产生的前史条件社会实践条件、出产实践条件、科学技能条件、人类领导思维堆集条件、马克思主义科学国际观和办法论条件6、现代社会实践的特色 :⑴社会活动越来越杂乱⑵社会活动改动越来越敏捷⑶社会活动的影响越来越大7、领导作业作为一门学科来研讨的原因:1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践需要一门学科,而且这种领导工作实践本身就包含着极其丰厚的科学内容。
2)领导工作有其它学科所不能代替的特殊规律和科学内容。
3)领导工作之所以是一门学科,还由于它是一门高度综合的科学。
8、领导活动的底子要素:领导者,被领导者,团体政策、客观环境9、领导活动的底子对立:领导者与被领导者的对立,领导者的片面辅导与客观环境的对立10、领导规则的含义:是指在必定的社会开展进程中各种领导现象中一起的遍及的和常常起效果的东西,是领导现象之间的实质联络,这表明了领导内涵的必然联络。
11、领导科学的特色:归纳性、运用性、社会前史性12、领导科学的内容:⑴领导实质的理论⑵领导观念的理论⑶领导功用的理论⑷领导体系的理论⑸领导者的实质和涵养的理论⑹领导办法、艺术、风格的理论⑺领导效能考评的理论13、学习领导科学的意图:1)学习领导科学,是开创社会主义现代化建设新局面的需要2)学习领导科学,是深化全面改革的需要3)学习领导科学是迎接世界新技术革命挑战的需要4)学习领导科学是促进干部“四化”、实现领导工作科学化的需要14、有中国特色的领导科学的首要要求:1)必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导2)必须从我国四化建设的实际出发,面对改革、开放和现代化建设的实际3)必须继承、发扬我党的优良传统,认真总结我党的领导实践经验4)必须有分析地借鉴国外和古代的领导思想15、学习领导科学的办法:⑴注重理论学习⑵加强理论的运用⑶注重研讨的办法第二章领导与领导者、被领导者1、领导的含义:在必定的社会安排和团体内,领导者运用其法定权力和本身影响力,选用必定的办法和办法对被领导者施加影响并一起效果于客观政策,以完结领导者与被领导者一起预订政策的行为过程。
领导科学(00320 适用全国)速记宝典简答题命题来源:围绕学科的基本内涵、原则、特征、内容。
答题攻略:(1)不能像名词解释那样简单,也不能像论述题那样长篇大论,但需要加以简要扩展。
(2)答案内容要简明、概括、准确,即得分的关键内容一定要写清楚。
(3)答案表述要有层次性,列出要点,分点分条作答,不要写成一段;(4)如果对于考题内容完全不知道,利用选择题找灵感,找到相近的内容,联系起来进行作答。
如果没有,随意发挥,不放弃。
考点1:把领导工作作为一门科学来研究的原因。
答:(1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动。
(2)它有其他学科所不能代替的特殊规律和科学内容。
(3)它是一门高度综合的科学。
考点2:领导科学的特点。
答:(1)综合性。
(2)应用性。
(3)社会历史性。
考点3:领导影响力的主要来源。
答:(1)领导影响力是指能够使别人服从或者能改变他人的思想、行为的力量。
(2)领导影响力的主要来源包括三个方面:一是权力。
这是领导履行职责必不可少的条件,分为外在权力和内在权力,外在权力指职位权力,内在权力包括人格影响权、专长权等。
二是品德。
这也是领导影响力的重要因素,包括政治方向和立场、理论素养、道德作风等方面。
三是领导才能。
包括政治洞察能力、决策能力、组织管理能力、交际协调能力、语言文字表达能力、科学的思维能力等。
考点4:领导的基本原则。
答:(1)统一领导原则。
(2)分层领导原则。
(3)系统整体原则。
(4)权责一致原则。
(5)民主公开原则。
(6)集体领导和分工负责相结合的原则。
考点5:领导者的特征。
答:领导者的特征主要有:(1)拥有职权。
(2)负有责任。
(3)提供服务。
(4)富于创新。
(5)多重角色。
考点6:领导者与被领导者的关系。
答:(1)相互信任的关系。
领导者与被领导者权力关系同出一源,根本利益一致,必须相互信任。
(2)相互促进的关系。
领导者与被领导者工作目标一致,工作关系互动,需要相互促进。
(3)相互支持的关系。
00320领导科学-目录第一章绪论1.现代领导发展的基本趋势2.应把领导活动作为一门科学来研究3.领导科学产生的条件4.领导科学在我国兴起的条件5.领导科学研究的对象6.领导科学的特点7.领导科学与其他学科的关系8.学习领导科学的目的9.建设中国特色的领导科学10.学习领导科学的方法第二章领导与领导者、被领导者11.领导的含义12.领导的特征13.领导的属性14.领导的类型15.领导的基础16.领导的社会属性决定领导的本质17.社会主义领导的本质属性18.领导者的含义19.领导者的特征20.领导者的本质21.领导者的地位与作用22.被领导者的含义23.被领导者的特征24.被领导者的本质25.被领导者的地位与作用26.好的被领导者的基本要求27.领导者与被领导者的关系第三章领导的职能和原则28.领导职能的含义29..领导职能在领导活动中的地位30..领导的一般职能31.当代领导的基本职能32.领导原则的含义33.领导的总原则34.领导的基本原则第四章领导观念35.领导观念的基本内涵36.现代领导观念的基本特征37.领导观念的重要作用38.政治观念的基本内涵39.人本观念的基本内涵40.权力观念的基本内涵41.法治观念的基本内涵42.市场经济观念的基本内涵43.改革创新观念的基本内涵44.政绩观念的基本内涵45.领导者树立政治观念的必要性46.领导者树立人本观念的必要性47.领导者树立权力观念的必要性48.领导者树立法治观念的必要性49领导者树立改革创新观念的必要性50.领导者树立正确的政治观念的基本要求51.领导者树立人本观念的基本要求52.领导者树立正确的权力观念的基本要求53.领导者树立法治观念的基本要求54.领导者树立现代市场经济观念的基本要求55.领导者树立科学的改革创新观念的基本要求56.领导者树立科学的政绩观念的基本要求第五章领导决策57.决策的含义58.决策的构成要素59.决策的基中特征60.经验决策与科学决策的特点61.决策的分类62.决策的模式63.德尔菲法的特点64.头脑风暴法的含义65.试验决策法的含义66.科学决策的基本标准67.科学抉策的基本原则68.追踪决策的特征69.头脑风暴法必须遵循的原则70.科学决策的程序71.德尔菲法的实施步骤72.决策树法的步骤73.决策体制的内涵及其构成74.集体抉择和个人抉择的含义75.危机决策的內涵76.现代决策体制系统77.领导者在决策活动中的主要职责78.集体抉择需要注意的问题,对领导抉择的基本要求79.领导者危机决策的基本要求80.领导者在决策过程中发挥智囊团的作用81.领导者进行危机决策的方法82.领导者科学决策的原则和方法第六章领导用人83.人才的特点84.人才的类型85.衡量人才的标准86.选才用人对于现代领导的重要意义87.选举制的含义88.考选制的含义89.荐举制的含义90.人才选拔的基本原则91.人才选拔的制度92.领导者在选拔人才时必须止确处理的关系93.领导者选拔人才的原则和方法94.选任制的含义95.委任制的含义96.聘任制的含义97.考核制度的含义98.奖惩制度的含义99.交流制度的含义100.任期制度的含义101.人才使用的基本原则102.人才使用的主要制度103.领导者使用人才的基本原则和方法第七章领导的思想政治工作104.思想政治工作的含义105.思想政治工作的对象106.思想政治工作对领导工作的重要意义107.政治教育的含义108.公民素质教育的含义109.思想政治工作的基本内容110.政治教育的基本内容111.公民素质教育的主要内容112.说理教育法的含义113.情感交流法的含义114.个别引导法的含义115.心理咨询法的含义116.榜样示范法的含义117.自我教育法的含义118.思想政治工作的方针119.思想政治工作的基本原则120.思想政治工作的方法121.领导者开展思想政治工作的方针、原则和方法第八章领导体制122领导体制的内涵123.领导体制的特征124.领导层次的含义125.领导宽度的含义126.领导体制的二重性127.领导组织的原则128.领导组织结构129.领导的层次与宽度的关系130.领导组织机构的构成131.领导体制的作用132.集权制与分权制的含义133.完整制与分离制的含义134.一长制与委员会制的含义135.层级制与职能制的含义136.资产阶级民主制领导体制的特征137.集权制与分权制的优缺点138.完整制与分离制的优缺点139.一长制与委员会制的优缺点140.层级制与职能制的优缺点141.我国现行领导体制的木质特征142.我国现行领导体制的主要问题143.我国领导体制改革的原则144.我国领导体制改革的内容第九章领导者的素质145.领导者素质的内涵146.领导者素质的特点147.领导者素质的重要性148.政治素质的含义149.道德素质的含义150.知识素质的含义151.领导者政治素质的基本内容152.领导者法律素质的基本内容153.领导者能力素质的基本内容154.领导者道德素质的基本内容155.领导者知识素质的基本內容156.领导者身心素质的内容157.领导者提高和培养素质的基本途径158.当前领导者提高素质的基本方法159.领导集体素质结构的含义160.领导集体素质结构的特征161.合理的领导集体素质结构的基本内容162.领导集体素质结构优化的原则163.优化领导集体素质结构的途径164.当前中国领导集体素质结构优化的原则和方法第十章领导方法165.领导方法的含义166.领导方法的特征167.运用领导方法的重要意义168.运用领导方法的基本原则169.战略性思维方法的特征170.创造性思维的特征171.创造牲思维原理172.辩证逻辑思维方法173.系统性思维方法174.改善战略性思维方法的途径175.创造性思维方法176领导者思维方法的训练和应用177.典则调查的含义178.抽样调查的含义179.普遍调查的含义180.系统领导法的含义181.信息方法的含义182.控制论方法的含义183.基本领导方法的内容184.系统论方法185.信息论方法186.控制论方法187.基本领导方法的应用188.现代科学领导方法的应用189.系统掌握基本领导方法和现代科学领导方法第十一章领导艺术190.领导艺术的含义191.领导艺术的定位192.领导艺术的特征193.授权的含义194.刚性授权的含义195.惰性授权的含义196.模糊授权的含义197.口头授权的含义198.书面授权的含义199.突发性事件的含义200.领导授权的类型201.正副职的关系定位202.开会必须遵循的原则203.突发性事件的特征204.领导授权艺术要点205.领导沟通艺术的基本内容及共要点206.当好正副职的艺术207.领导者运筹时间的艺术要点208.主持会议的技巧209.处理突发性事件的艺术210.中国领导者应该具备的领导艺术的要点211.政客权术的含义212.领导艺术与政客权术的区别213.提高领导艺术水平的途径第十二章领导作风214.领导作风的含义215.领导作风的特点216.领导作风的本质217.领导作风的意义218.思想作风的含义219.学习作风的含义220.工作作风的含义221.组织作风的含义222.生活作风的含义223.思想作风的基本要求224.学习作风的基本要求225.工作作风的基本要求226.组织作风的基本要求227.生活作风的基本要求228.不良领导作风的主要表现229.加强领导作风建设的途径第十三章领导绩效230.领导绩效的含义231.领导绩效的特点232.领导绩效的基本内容233.领导绩效的作用234领导绩效考评的概念235领导绩效考评的类型236.领导绩效考评的意义237.领导绩效考评的内容237.目标对照法的含义239.比较考评法的含义240.统计分析法的含义241.自我述职法的含义242.模拟考评法的含义243.领导绩效考评的原则244.领导绩效考评的程序245.领导绩效考评的基本方法246.领导绩效考评的具体方法247.当前中国领导绩效考评存在的问题及其改进的方法。
1.1.简述现代领导发展的基本趋势。
1.2.怎样建设有中国特色的领导科学?2.1.被领导者的特征有哪些?2.2.领导的社会属性决定着领导的本质的原因是什么?3.1.正确认识和确定领导的一般职能对充分发挥领导的作用有何意义?3.2.简述贯彻民主公开原则的内容和要求。
4.1.简述现代领导观念的基本特征。
4.2.领导者树立人本观念的基本要求有哪些?5.1.科学决策的主要特点有哪些?5.2.在决策过程中,领导者如何发挥智囊团的作用?6.1.根据不同的标准可以将人才分为哪些类型? 6.2.简述人才使用原则的主要内容。
7.1.思想政治工作的基本原则有哪些?7.2.在民主与法制的教育问题上,必须注意哪些问题?8.1.领导体制的类型有哪些?8.2.简述我国现行领导体制的本质特征。
9.1.领导者政治素质的基本要求是什么?9.2.领导集体怎样形成一个合理的知识结构? 10.1.改善战略性思维的途径有哪些? 10.2.简述运用系统论方法的主要步骤。
11.1.简述领导者接待中的沟通技巧。
11.2.领导者的谈判艺术表现在哪些方面? 12.1.怎样才能做到密切联系群众? 12.2.领导者良好的生活作风一般体现在哪些方面?13.1.坚持客观公正原则应做到哪几点? 13.2.怎样坚持科学规范原则? 1.1.简述现代领导发展的基本趋势。
答:现代领导发展的基本趋势如下:(1)决策工作专门化。
(2)领导主体集团化。
(3)领导方式民主化。
(4)领导方法科学化。
1.2.怎样建设有中国特色的领导科学?答:建立有中国特色的领导科学需要做到:(1)必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。
(2)必须从我国现代化建设的实际出发,面对改革开放和现代化建设的实际。
(3)必须继承和发扬我党的优良传统,认真总结我党的领导实践经验。
(4)必须有分析地借鉴国外和我国古代的领导思想。
2.1.被领导者的特征有哪些?答:被领导者的特征:(1)服从性。
第一章绪论领导科学:是以领导活动为研究对象,科学地揭示领导工作中合乎规律性的东西,从而形成关于领导活动的科学理论。
第一节领导活动的历史演变领导科学研究的是人类领导活动。
一、领导活动的产生:领导活动是产生于人类的共同劳动和社会分工的。
如禅让制。
二、领导活动的发展:从原始社会到奴隶社会、封建社会、经过资本主义社会再到社会主义社会,概括起来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升过程:从原始平等、集体领导方式到个人专制、充满阶级剥削和压迫关系的领导方式,又到社会主义新的平等关系、集体领导的方式。
三、现代领导发展的基本趋势:受物质资料生产方式、社会政治经济关系、科学文化水平以及人们的思想观念、道德标准等诸多因素影响和制约。
1、决策工作专门化:决策与执行相分离标志是:“事业部制”产生。
所有权和经营管理权分离。
后西蒙进而提出“决策工作专门化”;决策内部又有咨询与参谋。
2、领导主体集团化:任何领域领导主体都不再是一个人,而是一个集体,由“硬专家”或“软专家”组成的集团。
如公司占股。
3、领导方式民主化:权力分享、权责一致;监督机构独立化,领导活动法治化。
4、领导方法科学化:一是遵循严格程序,二是运用科学理论、技术和方法。
第二节领导科学的产生与发展一、应把领导活动作为一门科学来研究的原因:1、领导科学是人类一种特殊的重要实践活动,不仅领导活动实践需要一门科学,而且领导活动实践本身就包含着极其丰富的科学内容。
2、领导活动之所以是一门科学,还由于它有其他领域所不能代替的特殊规律和科学内容。
(有自身独特的规律)。
3、领导活动之所以是一门科学,还由于它是一门高度综合的科学。
该活动几乎涉及社会生活的各个方面,要解决人与人、人与物、人与客观环境间关系。
二、领导科学产生的历史条件:领导活动实践,是领导科学生产的源泉。
领导活动形成一门独立的科学,是从20世纪30年代之后开始的。
1、现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了社会活动的一系列变化,要求现代领导由经验领导转变为科学领导,这种领导方式转变的客观实践促进了领导科学的产生。
现代社会是一个极其复杂的社会系统工程,表示:社会活动越来越复杂;社会活动变化越来越迅速;社会活动的影响越来越大。
2、领导科学的出现与最近一百多年来科学技术的飞速发展有着密切的关系。
(科技革命,计算机的出现推动领导科学)。
3、领导科学出现还是现代社会分工发展与深化的结果。
4、领导科学的产生也是人类领导思想成果长期积累的结果,是人类领导艺术长期凝练、提高和升华的产物。
综合:领导科学的产生不是偶然的,它同其他科学一样,是人类社会历史发展的必然产物,有其浓厚的社会基础、科学基础和思想基础。
可以说,领导科学的产生,完全是现代社会生产的巨大进步、分工的高度发达以及管理的高度发展的必然结果。
三、领导科学在我国的兴起:(一)、领导科学的产生,是改革开放和社会主义现代化建设的必然产物。
1、领导科学的产生是新时期社会主义现代化建设的客观要求。
(十一届三中全会,改革开放,新挑战,问题和矛盾,艰难和险阻。
)2、领导科学的产生是总结党的丰富领导经验和领导理论的需要。
(实践经验和智慧)3、领导科学的产生是借鉴古今中外领导思想和管理理论的结晶。
领导科学在我国建立于20世纪80年代,发展于90年代,完善于21世纪后。
(二)、领导科学在我国发展的成果:1、发表了一大批研究论著和论文;2、形成了一支研究队伍;3、建立了教学、科研机构。
第三节领导科学研究的对象、范围和特点一、领导科学研究的对象:领导活动是社会生活的特殊领域,它有特殊的矛盾、本质、规律性。
领导科学就是专门研究现代领导活动的矛盾、特点、及规律的学问。
领导科学:也就是研究领导者、被领导者、群体目标和客观环境等要素相互结合、相互作用的规律的科学。
研究对象:领导活动的矛盾、特点及其规律,领导的各个要素相互结合、相互作用的规律。
二、领导科学的范围和特点:(一)范围:1、领导本质的理论。
(领导者和被领导者的关系)2、领导观念的理论。
观念更新。
3、领导职能的理论。
职能:领导根据客观情况而开展的必要的领导活动。
4、领导体制的理论。
体制是实现领导的工具,包括机构设置和权力划分等。
5、领导者的素质和修养的理论。
应有政治品德好、身体健康、常识广博、组织能力强。
6、领导方法、艺术、作风的理论。
7、领导绩效考评的理论。
是出发点和归宿,是领导实施领导的行为能力、状态和结果。
以上内容大致概括为:1、领导活动的主体;2、领导活动的结构;3、领导活动的过程。
(二)特点:1、综合性。
综合哲学、法学、政治学、经济学、社会学、管理学、人才学、心理学等。
2、应用性。
由领导的社会功能和作用决定的。
3、社会历史性。
不同社会制度下不同的领导性质,由领导行为的社会历史性决定的。
三、领导科学与其他学科的关系:1、领导科学与马克思主义哲学的关系:马克思主义哲学是关于世界观的学说,是从自然、社会、和思维运动中高度抽象出来的最一般的原则,当然能指导各行各业、各门学科。
马克思主义哲学能够而且也必须指导领导科学,但不能也不应该代替领导科学。
2、领导科学与政治学的关系:政治学为领导科学理论基础之一,二者不可等同;政治学是对整个人类社会的政治现象加以研究的,领导科学则主要研究现代的领导现象,其研究对象显得更为专门。
3、领导科学与管理科学的关系:领导活动与管理活动交织在一起,领导科学是从管理科学中分化出来的。
但有区别:(1)领导是一种全局性、超前性、超脱性的管理;(2)领导比管理层次高,管理比领导门类多;(3)领导不能事必躬亲,而管理却不能忽视细节;(4)领导科学就是把管理科学中的领导职能、结构、方式等问题抽取出来,单独加以研究;(5)管理科学更多地接近硬科学,而领导科学更多地接近软科学。
4、领导科学与党的建设学说的关系:党的建设是研究无产阶级政党产生、发展及其领导作用的科学,其不少内容与领导科学是相通的,研究内容更集中。
但一般领导是比党的领导更大更复杂的系统,研究范围更广阔。
第四节学习领导科学的意义和方法一、学习领导科学的意义或目的:1、学习领导科学是全面建设小康社会,开创社会主义现代化建设新局面的需要;2、学习领导科学,是深化全面改革的需要;坚持社会主义方向前提下,深化改革,努力做到领导体制科学化。
3、学习领导科学,是加强党的执政能力建设的需要;4、学习领导科学,是迎接世界新技术革命挑战的需要。
二、建设具有中国特色的领导科学的要求:1、必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。
是社会主义现代化事业的根本,建设中国特色的领导科学的根本。
2、必须从我国现代化建设的实际出发,面对改革开放和现代化建设的实际;实践是科学产生的基础,又是推动科学前进的动力;3、必须继承和发扬和党的优良传统,认真总结我党领导实践经验。
中国共产党是领导中国革命和建设的核心力量;4、必须有分析地借鉴国外和我国古代的领导思想;摒弃糟粕,吸取精华。
三、学习领导科学的方法:理论与实践相统一,是学习领导科学的根本方法。
1、要重视学习理论。
2、加强理论的应用,坚持理论密切联系实际。
另外还要注重以下几种重要方法:1、实证方法:又称调查研究方法;定性与定量相结合;2、历史方法:历史的观点,以史为鉴;3、比较方法:中外、古今、学派等比较;4、案例方法;5、系统方法:坚持把事物看做一个系统整体,客观公正的立场与态度;6、借鉴方法:吸收国外先进领导经验。
第二章领导与领导者、被领导者第一节领导一、领导:指在一定的社会组织或群体内,领导者运用其法定的权力和自身的影响力,采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于各个客观对象,以实现预定目标的行为过程。
(一)领导的属性:二重属性1、自然属性:领导带领、引导、指挥、协调的属性,是由人类社会共同的群体劳动和生活需要的客观规律所决定的,是各个社会领导活动的共同的自然属性。
社会属性:领导活动不仅是社会生产力的需要,而且是生产关系的表现。
这种由生产资料的所有制形式和社会生产方式决定的属性就是领导的社会属性。
领导的自然属性是对不同性质领导的提炼和概括,社会属性是领导的自然属性在不同时代和领域的具体、生动的体现。
2、领导的社会属性决定着领导的本质:(1)领导的社会属性规定着领导的自然属性;(2)社会属性决定领导活动中主导要素得以形成;(3)社会属性规定着领导活动基本要素的相互关系。
(4)社会属性不受自然属性改变的影响,仍然决定着领导的本质。
(二)领导的特征:既有认识过程又有实践过程,即领导认识和领导实践。
1、领导认识的特征:(1)原则性:坚持四项基本原则、贯彻党的路线方针,解放思想,实事求是;(2)超前性:预见性,应比其他人站得高看得远,决策准确性、战略规划和发展方向;(3)综合性:领导认识是一种多视角、多层次、多方面的知识的综合;(4)创造性:领导者充分发挥主观能动性,形成新的概念和范畴,认识把握事物本质;(5)系统性:是一个多因素、多方面、多层次的系统;2、领导实践的特征:(1)权威性:理性权威,法律法规为依据的;(2)依附性:领导者全部实践内容和一切具体形式,都要依附于其他社会实践,因而要以其他社会实践为载体,不能离开其他社会实践而单独存在;(3)目标性:领导实践是一种目标取向的活动;(4)组织性:领导是一种组织活动;(5)协调性:现代社会高度复杂性与高度关联性,社会的各个因素联系日益紧密要求;(6)超脱性:从根本上、全局上把握领导,才能从事务主义中摆脱出来;(7)服务性:为人民服务,为群体成员服务,为公共使命和群众利益服务。
(三)领导的类型:1、以领导历史进程为标准:自然式领导、家长式、管理式、公仆式;2、领导行为方式和特征为标准:原始简单领导、集权式、民主式、公仆式、专家式;3、以生产关系为标准:原始社会的领导、剥削阶级社会、社会主义社会;4、以领导工作领域为标准:政党领导、行政、军事、企业;5、以领导成员为标准:个人领导、集体领导;6、以领导层次为标准:高层领导、中层、低层;7、以领导关系为标准:层级式、单线式、星式、轮式、网络式领导;8、以领导工作的重心为尺度:以人为中心领导、以事为中心、人事并重式;9、以领导所拥有的权力和影响来源为依据:正式领导、代理、非正式;10、以领导手段为标准:正向领导、负向领导。
(四)领导的基础:领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件。
领导基础主要表现为一种综合影响力,而影响力是指能够使别人服务或能改变他人思想、行为的力量。
权力是一种重要的影响力,是领导发行职责必不可少的条件。
权力来自两个方面:外在和内在权力;领导树立威信方法:一是靠真理的力量,二靠人格的力量。
* 领导影响力的内容:1、权力:外在权力:法定权力,职位权力等。