燕园企业家俱乐部2016-2017年北大EMBA课程安排

北京大学民办教育学习型组织集体EMBA民办教育行业管理培训整体解决方案创新020模式一个人的费用全校学习打造EMBA管理团队【课程前言】从十六大以来，中央政治局的集体学习已经形成一种制度，到目前，中央政治局已经集体学习57次，共邀请115位专家学者进行专题讲解，具有很强的针对性和战略性，为提高领导集体能力和领导水平起到了重要的推动和示范作用。

您和您的管理团队做到了吗？【课程背景与特色】全面学习系统培训知行合一注重实践拓宽眼界打开思路整合资源广交朋友我们自身是从事教育培训的学校，其实，我们自身更需要培训。

在一个团队中是否真正是领袖，在于他是否起到了领袖的作用---带领团队走向成功，并为其团队谋福祉。

从这个意义上来讲，民办教育培训学校的领袖，不是一个个人，而是一个集体和团队。

民办教育学习型校长高级EMBA，是广聚人脉和交流合作的平台，和传统EMBA不同的是，管理团队集体中的每一个人都有机会结识来自全国各地的行业精英，让一个人的知识和资源变成民办教育培训学校管理团队的知识和资源，从而成为民办教育培训学校的知识和资源，共同为机构、学校、学生、家长、社会创造价值。

【民办教育培训学校集体EMBA】民办教育学习型校长高级EMBA，不仅仅是将现在的校长、管理人员放到一起读书，而是将民办教育培训学校的管理人员，集聚在一起，带着机构、学校共同的愿景、目标、要解决的问题一起学习、研究、讨论，同时教学安排中强调团队任务，老师安排作业或者学员自己带任务学习，强调的是集体任务，比如设定单位的某项具体工作，如战略、文化、招生、人力资源、教育信息化等，学习结束，就要完成这个内容。

一个学校的成功，是校长的成功；一个学校的文化，是校长和管理团队的文化。

校长和管理团队一起总揽全局，明察秋毫，把握经济趋势，既须继承传统文化精髓，又要借鉴全球领先的管理智慧，建立宏观的战略思维模式，提升决策能力、决策质量，超越自我，体现价值，引领中国的民办教育从优秀走向辉煌！丰博的学识，闪光的才智，人文的底蕴，卓越民办教育培训学校管理团队集体由此诞生！【解决方案】北京大学民办教育学习型组织集体EMBA，通过整合北京大学、清华大学、北京师范大学、国家教育行政学院、教育部、优秀民办教育培训学校校长等优秀师资，通过民办教育培训学校管理理论的学习，引进国内外成功、权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国成功的民办教育培训学校案例分析，从而培养从容应对市场竞争的民办教育培训学校精英集体。

2016燕园人合及元培商学院培训项目：回顾与展望元培商学院是燕园人合旗下的全资子公司，是专门从事我国高层管理人才培养与发展事业的科教组织；核心产品包括：博雅领军计划(总裁班)、博雅领军计划(后EMBA班)、博雅领军计划(领袖班)、博雅领军计划(餐饮班)，以及博雅名媛计划(后EMBA班)、博雅未来之星、博雅领军计划（量身定制培训项目）；至今在青岛、沈阳、廊坊、佛山、新疆、太原、深圳、东莞、珠海、广州、德州、四平、芜湖等城市已成立34家控股分支机构，计划近些年在全国各大城市建立100家城市控股分支机构。

现基于元培商学院培训项目课程与服务全面升级，课程更有针对性、实施导师制教学模式，服务更加贴心、细致，环境更加人性化，活动不断丰富等诸多因素，经研究决定，部分课程价格将于9月全面上调，具体情况如下：七月的脚步渐渐远去，八月已朝我们走来。

走过，总会留下足迹；付出、收获与感恩涌来。

经过时间的历练，元培商学院耐心守望，静候花开，最后一朵花儿也终于绽放了，让我们回顾过去，成就辉煌；展望未来，任重道远。

活动一：2016年7月2-3日，由燕园人合、博雅会及博雅领军计划(后EMBA)同学会在清华大学举办的“元培商学院（第10期）孙子兵法高层研讨会暨博雅领军计划(第二期总裁班)课程”圆满落幕。

由中国古代军事思想博士、国防大学战略教研室教授、中国历代军事思想硕士导师、北京大学孙子兵法研究中心研究员陈相灵教授为80余名企业精英作《孙子兵法与企业管理》主题报告，深入浅出，通俗易懂，深受与会者青睐。

活动二：2016年7月7日，由燕园人合、元培商学院主办的博雅领军计划·平安银行中高层管理培训班在北京大学盛大开学。

由领导力专家郝新军教授、营销专家朱朝庆教授分别为平安银行50余名中高层干部讲授《团队建设与管理》和《全网营销策略》课程。

活动三：2016年7月16-17日，由燕园人合、博雅会及博雅领军计划(后EMBA)同学会在中国人民大学举办的“元培商学院（第11期）企业资本运营与法务高层研讨会暨博雅领军计划(第六期总裁班)课程”圆满落幕。

北京大学企业家俱乐部章程第一章总则第一条为了促进北京大学学生的创业精神和创新能力的发展，搭建创业交流平台，增强学生对创业的认识和实践能力，特成立北京大学企业家俱乐部（以下简称“俱乐部”）。

第二条俱乐部是由北京大学在校学生自愿组成的非营利性学生组织，遵守中国法律法规和北京大学相关规定。

第三条俱乐部的宗旨是：激发创业激情，培养创新能力，促进学生创业就业，为学生提供创业资源和支持。

第二章组织结构第四条俱乐部设主席团，由主席、副主席和秘书长组成，负责俱乐部的整体工作。

第五条俱乐部设立若干部门，包括活动部、宣传部、人力资源部等，具体部门设置和职责由主席团决定。

第六条俱乐部成员分为普通会员和理事会成员。

普通会员是指正式加入俱乐部的学生会员，理事会成员是指由主席团推选的负责具体工作的学生会员。

第七条俱乐部设立理事会，理事会由主席团和各部门负责人组成，负责决策和监督俱乐部的各项工作。

第八条俱乐部每学年召开一次会员大会，由主席团组织召开，会员大会是俱乐部的最高决策机构。

第三章会员权利和义务第九条俱乐部会员享有以下权利：1. 参加俱乐部组织的各类活动和培训；2. 参与俱乐部的决策和投票；3. 提出建议和意见，参与俱乐部的发展规划；4. 获取俱乐部提供的创业资源和支持。

第十条俱乐部会员应履行以下义务：1. 遵守俱乐部章程和相关规定；2. 积极参与俱乐部的各项活动和工作；3. 维护俱乐部的声誉和形象；4. 完成俱乐部交给的任务和职责。

第四章组织运作第十一条俱乐部每学年制定工作计划和年度预算，由主席团负责制定和执行。

第十二条俱乐部活动包括定期举办创业讲座、创业培训、创业比赛等，由活动部负责组织和策划。

第十三条俱乐部宣传工作包括线上宣传和线下宣传，由宣传部负责制定宣传策略和执行宣传方案。

第十四条俱乐部人力资源部负责会员招募、培训和管理工作，保证俱乐部正常运作。

第十五条俱乐部接受校团委的指导和监督，与其他学生组织和创业机构积极合作，共同推动创业教育和创业实践。

北京大学企业高管工商管理高级研修班总结过去，把握现在，谋划未来企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。

企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。

随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。

作为国内最高学府之一的北京大学，拥有庞大的师资队伍，致力于为学员打造精品课程。

北大工商管理高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，培养出引领时代的卓越企业家。

基于国情及企业现状为我国企业家，量身设计课程体系，将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。

百战归来再读书，聆听名师之传道、授业、解惑，提升素养开启智慧，让企业管理者清晰把握自己的行业命脉，在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机，从而铸造具有强势核心竞争力的企业。

一、【目标学员】1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。

2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士二、【院长致辞】欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。

在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。

而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。

未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。

中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。

这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。

北大EMBA定制式师资和课程简介北大EMBA定制式师资和课程，是北大汇丰商学院推出的高端商业培训项目，致力于为企业管理层提供一系列精心设计、实现和维护的商业课程。

该项目的师资力量强大，课程内容丰富，深受企业和学员的认可和欢迎。

师资力量北大EMBA定制式师资力量强大，拥有北大汇丰商学院的顶级教授和卓越商业领袖，以及来自全球各大行业的顶尖专家，他们拥有丰富的企业管理和商业经验，能够为企业提供全方位的咨询、培训和指导。

北大EMBA定制式师资的团队建设力度非常强，每位教师都有自己的特长和优势，同时他们之间也存在着充分的合作和协作，形成了一个紧密的团队。

这种团队合作的文化体系使得北大EMBA定制式师资能够快速响应和解决企业在管理和创新方面遇到的各种问题。

课程内容北大EMBA定制式课程旨在为企业管理层提供一系列丰富、实用、高效的商业培训，包括管理学、创新与创业、金融管理、市场营销、运营管理等多个方面的课程。

这些课程涵盖了企业管理的各个方面，可以帮助企业管理层提升其管理和组织能力，从而提高其企业的竞争力和市场地位。

北大EMBA定制式课程的特点是灵活性和针对性，课程可以根据企业的实际情况进行定制和调整，以适应不同企业的需求。

此外，课程的内容不只是理论知识的传授，更注重实践操作和案例分析，使学员能够更好地将所学知识应用于实际工作中。

课程设置创新与创业创新和创业是企业发展中不可或缺的因素，北大EMBA定制式课程中的创新与创业课程主要包括以下内容：1.创新管理：包括创新型企业的组建和管理、创新与知识管理、创新思维等内容；2.创业投资：包括创业融资、创业投资、创业生态等内容。

金融管理金融管理是企业管理的重要组成部分，北大EMBA定制式课程中的金融管理课程主要包括以下内容：1.财务管理：包括财务指标的分析、预算管理和现金管理等内容；2.风险管理：包括金融衍生品的风险管理、风险管理工具、保险和再保险等内容。

市场营销市场营销是企业竞争的核心，北大EMBA定制式课程中的市场营销课程主要包括以下内容：1.市场营销策略：包括市场定位、品牌管理、渠道管理等；2.消费者行为：包括消费者心理学、消费者需求、消费者行为分析等。

北京大学企业家俱乐部章程引言随着经济的发展，企业家群体在推动社会进步、繁荣经济等方面扮演着日益重要的角色。

北京大学作为中国著名的高等学府，有责任搭建一个平台，促进企业家间的交流与合作。

为此，我们成立了北京大学企业家俱乐部，制定了以下章程，旨在为会员提供一个共享智慧、共谋发展的空间。

一、俱乐部宗旨促进交流与合作：为北京大学校友中的企业家提供一个交流平台，增进彼此了解，挖掘合作机会。

资源共享：汇聚各方资源，实现信息、知识、技能等多方面的共享。

推动创新与发展：鼓励会员间的创新合作，共同应对市场挑战，促进企业持续发展。

回馈社会：通过俱乐部的活动，引导会员关注社会问题，回馈社会，实现企业社会责任。

维护会员权益：为会员提供法律、税务等咨询服务，维护会员合法权益。

二、会员资格基本条件：必须是北京大学校友，拥有自己的企业或在企业中担任高层管理职位。

分类：分为普通会员、资深会员和荣誉会员，根据对俱乐部的贡献和服务年限进行评定。

入会程序：提交申请表，经过审核后，由理事会批准并颁发会员证。

会员期限：会员期限一般为3年，到期可申请续期。

会员费：根据会员级别和活动参与情况缴纳相应的会员费。

三、会员权利与义务权利：参加俱乐部组织的各类活动，享受俱乐部提供的资源共享、咨询服务等；选举和被选举为俱乐部理事会成员；优先参与俱乐部合作项目和活动；享有俱乐部的荣誉和奖励。

义务：遵守俱乐部章程，维护俱乐部声誉；按时缴纳会费；积极参加俱乐部活动，贡献个人资源；为企业间合作牵线搭桥，共同推动行业发展；为企业和社会做出贡献。

四、组织机构理事会：设理事长、副理事长和若干理事，负责制定俱乐部的发展战略和重大事务决策。

秘书处：负责俱乐部的日常事务管理，包括活动组织、会员服务、财务管理等。

顾问团：邀请业界专家、学者担任顾问，为俱乐部提供专业指导和支持。

专项工作组：根据活动需要，设立不同领域的工作组，负责相关活动的策划和实施。

会员代表大会：由会员代表组成的最高权力机构，负责审议俱乐部的重要事项和修改章程等。

北大总裁班全年课程表安排
北大总裁班是一个为高管和企业家提供培训的专业课程，该课程一般会持续一年左右。

具体的课程表安排会根据不同的年份和学期而有所不同，下面是一个可能的北大总裁班全年课程表安排的示例：
第一学期：
- 管理学导论
- 领导力发展
- 创新管理
- 营销战略与实践
- 组织行为学
- 运营管理
- 财务管理
第二学期：
- 策略管理
- 项目管理
- 团队建设与领导力
- 全球商业环境
- 投资与风险管理
- 战略营销
- 人力资源管理
第三学期：
- 国际商务与跨国企业管理
- 创业与创新管理
- 战略人力资源管理
- 跨文化管理
- 供应链管理
- 领导力与决策
- 商业伦理与社会责任
第四学期：
- 管理信息系统
- 财务会计与报告
- 商业谈判与合作
- 企业战略与价值创造
- 战略市场营销
- 领导力与变革管理
- 商业模式创新
请注意，以上课程表仅为示例，实际的北大总裁班课程表安排可能会有所调整和变化。

北京大学现代企业家MBA博学班【课程特色】1、学员学习采用终身学习制，方便大家随时补课；2、使卓越领导对中西文化精神及中华传统历史和哲学有系统的认识和掌握；3、把中西文化的精髓灵活运用于现代管理与生活之中，掌握方法，学以致用；4、双导师制：着名专家、优秀企业家共同授业解惑；站在巨人的肩上，成就更远；5、每年设立学员返校日，来自全国各地上千名企业家，搭建全球企业家学习及交流的舞台；6、超强人脉，受益终生。

我们将组织丰富的课外活动，提供富有价值的延伸服务，与精英为伴。

【教学方式】互动式教学：大师传道 + 研讨解惑 + 案例研修+ 圆桌对话 + 标杆考察 + 小组讨论等多种体验式学习，以启迪学员进行深入思考。

【学习费用】39800元/人课程主题：营销创新与品牌塑造：课程介绍：1、新营销战略与反常规营销2、产品策略与产品核心竞争力的形成3、营销渠道建设与经销商管理4、整合行销传播5、深度营销与客户关系管理6、品牌塑造与品牌战略课程主题：情境领导（教会企业家认识员工，认识自己）：课程介绍：情景领导是由美国行为学家保罗·赫塞（Paul.Hersey）提出的领导理论，认为我们在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变我们领导和管理的方式。

情境领导模式针对员工在特定工作下将员工的成长过程分为四个阶段：相对于员工的四个不同阶段，领导应采取四种不同的领导风格。

当员工在第一阶段R1时，领导者要采取“告知式”来引导并指示员工；当员工在第二阶段R2时，领导者要采取“推销式”来解释工作从而劝服员工；而当员工在第三阶段R3时，领导者要采取“参与式”来激励员工并帮助员工解决问题；如果员工到了第四阶段R4，领导者则要采取“授权式”来将工作交付给员工，领导者只需作监控和考察的工作。

课程主题：商业模式创新与战略转型：课程介绍：价值创新、满足客户未被满足的需求，是商业模式创新的灵魂！价值整合、使客户价值增值，是商业模式创新的核心！商业模式检测体系：检测企业商业模式成长性模型与价值创造能力商业模式设计九大关键要素:?最权威、最精准的商业模式定义商业模式设计之商道逻辑:成功商业模式设计五步法则商业模式执行体系:?成功商业模式价值实现与创造的关键课程主题：精细化管理与提升：课程介绍：精细化管理是一种理念，一种文化。

北京大学企业家俱乐部章程引言概述：北京大学企业家俱乐部是一个致力于培养和支持创业精神的学生组织，旨在为学生提供创业学习、交流和实践的平台。

为了规范俱乐部的运作和管理，制定了《北京大学企业家俱乐部章程》。

本文将详细介绍该章程的内容和规定。

一、俱乐部名称和宗旨1.1 俱乐部名称：北京大学企业家俱乐部1.2 俱乐部宗旨：致力于培养学生创业精神，促进创业教育和实践，搭建学生创业交流平台。

1.3 俱乐部定位：作为北京大学学生创业领域的重要组织，为学生提供创业资源和支持。

二、组织结构和管理2.1 主席团：由主席、副主席、秘书长等组成，负责俱乐部的整体管理和决策。

2.2 部门设置：包括活动策划部、市场推广部、财务部等，各部门负责不同的工作职能。

2.3 管理规定：俱乐部成员需遵守章程规定，服从主席团指挥，积极参与俱乐部活动。

三、成员权利和义务3.1 权利：享有参与俱乐部活动、提出建议和意见的权利，有权利参与俱乐部选举和决策。

3.2 义务：遵守俱乐部章程和规定，积极参与俱乐部活动，维护俱乐部形象和利益。

3.3 退会规定：成员有权自愿退会，需书面通知主席团并经同意。

四、活动安排和执行4.1 活动类型：包括创业讲座、企业参访、创业比赛等，旨在提升成员的创业意识和能力。

4.2 活动组织：由各部门负责策划和执行，主席团负责整体协调和监督。

4.3 活动评估：每次活动结束后，进行评估和总结，及时调整和改进活动方案。

五、章程修订和生效5.1 修订程序：俱乐部章程可由主席团提出修订建议，经全体成员讨论和表决通过后生效。

5.2 生效时间：章程修订后立即生效，成员需遵守修订后的规定和要求。

5.3 其他规定：章程修订需遵守学校相关规定，不得违反国家法律法规。

结语：《北京大学企业家俱乐部章程》是俱乐部的基本管理规范和行为准则，旨在规范俱乐部的运作和管理，保障俱乐部活动的顺利开展。

俱乐部成员应认真遵守章程规定，共同努力，为俱乐部的发展和成长做出贡献。

燕园人合及元培商学院8月部分高端教育培训项目回顾八月的身影已经渐渐远去，九月的朝阳已经冉冉升起。

经过时光的沉淀，经过岁月的洗礼。

元培商学院耐心守望，静候花开。

让我们回顾过去，展望未来！成就辉煌，任重道远。

活动一：第15期元培商学院中医养生与活力女子高层研讨会2016年8月20—21日，第十五期元培商学院中医养生与活力女子高层研讨会暨博雅名媛计划（后EMBA班）课程在北京大学政府管理学院圆满落幕。

由著名养生专家、北京大学养老养生工程课题组组长周建华教授为到场的数十位现代名媛作了《中医养生与活力女子》主题报告，其演讲风趣，内容健康、快乐、新颖、实用，深受学员欢迎。

活动二：第十六期元培商学院企业危机管理与商业模式创新高层研讨会2016年8月27—28日，第十六期元培商学院企业危机管理与商业模式创新高层研讨会暨第六期博雅领军计划（总裁班）课程在中国人民大学培训学院圆满结束。

由中国人民大学新闻与社会发展研究中心执行主任、教授、博士生导师涂光晋博士及国家人事部测评专业委员会委员桑郁老师分别为第六期博雅领军计划（总裁班）学员作了《企业危机管理与媒体沟通》和《商业模式创新与互联网+》的专题报告。

活动三：第十九期元培商学院企业投融资与多层次资本市场高层研讨会2016年8月27—28日，第十九期元培商学院企业投融资与多层次资本市场高层研讨会暨第四期博雅领军计划（总裁班）课程在北京大学综合科研楼圆满落幕。

由中国人民大学财政金融学院院长助理、教授、国家科技部技术经纪人顾问庞红教授为博雅领军计划（总裁班）学员作了《企业投融资与多层次资本市场》的专题报告。

活动四：第十九期元培商学院领导艺术与宏观经济高层研讨会2016年8月27—28日，第十九期元培商学院领导艺术与宏观经济高层研讨会暨第一期、第二期博雅领军计划（总裁班）课程在中央党校综合楼圆满落幕。

8月27日上午，中央党校党史教研部副主任、教授、博士生导师罗平汉博士在中央党校综合楼会议室为博雅领军计划（总裁班）学员作了《共产党发展史》的专题报告。

北京大学中国企业家（后EMBA）特训班招生简章（北京大学继续教育部批准，北京大学经济学院主办！）1898—京师大学堂，1902—大学堂商学科，1912—国立北京大学经济学门（系），1985—北京大学经济学院。

百余年历史，大师如林，人才辈出，贡献卓著。

北京大学经济学院是中国最早的专业的经济系科（学院）之一，是现代经济思想和管理思想在中国最早的教学，研究与人才培养基地，是我国经济与管理人才培养和成长的摇篮。

20世纪90年代中后期，北京大学经济学院首开国内公司企业管理者高端培训之先河，创办中国企业家特训班，引起社会巨大反响，至今已经开办四十多期，学员近万人。

规范的管理与运作、高质量的教学与研讨、热情周到的服务，使中国企业家特训班获得了社会的广泛认同与学员的由衷赞誉。

让我们一起，共享北大优质教育资源。

与北大共成长，与时代齐奋进。

北京大学的大门在你面前即将开启。

“北京大学中国企业家（后EMBA）特训班”将引领你徜徉于北大自然天成的水丘林树之间，吸纳着百年名校酝酿的厚实淳朴自由清新的学术空气，于华山论剑、思想交锋、偱循善诱间存道于心。

于巅峰处放眼，一览众山皆小。

春风化雨，润物无声。

期待您能通过融汇着人文关怀的企业管理讨论与领导智慧开拓，在暗潮涌动的后金融危机时代能随波而击流，随心达所欲，以至经世济民，利国安邦。

和谐社会的开创与建设需要我们共同担当。

感悟新知，碰撞智慧，演绎梦想，拓展人脉，把握人生，促进发展，北京大学经济学院“中国企业家特训班”欢迎您！特别提示：北京大学继续教育部代表北京大学对继续教育工作进行统筹安排与管理，中国企业家特训班（第43期）由北京大学继续教育部正式批准立项。

【培训目标】深入融汇经济管理基础理论，全面了解最新现代企业管理手段，切实提升企业管理技能。

交流探索企业管理经验与教训。

积极拓展战略思维，充分激发潜能才干，以求升华实战型领导智慧，辅以哲学及心理学的体认及训练，真正达到研修目标。

【培训对象】各类公司企业、事业单位、金融机构、政府管理部门中高级管理人员，以及对企业管理有兴趣与发展志向的各界人士。

关于北京大学EMBA关于北京大学EMBA 2010-11-08 14:40关于北京大学EMBA1、EMBA简介：EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ASMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA，或高层管理人员工商管理硕士。

它是由芝加哥大学管理学院首创。

读EMBA的学员在公司担任领导职务，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平衡。

EMBA教学注重知识与实践的平衡，以案例教学为主，结合座谈、参观等内容，旨在提高学员的实战能力与管理水平。

2、北大EMBA介绍：北京大学与1999年9月在国内率先举办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，获得社会各界杰出人士的积极响应和真诚鼓励。

国务院学位委员会办公室为此特别在2002年7月14日下发学位办[2002]64号文件，正式批准我院等全国三十所大学的商学院自当年起全面展开该专业学位教育工作。

北大EMBA是对具有多年管理经验，在时间上已有相当建树的高层管理人员进行正规管理教育，旨在帮助他们总结提高已有的丰富经验并进行系统的理论训练，使其决策和领导能力更上一层楼，管理时间更加科学化、规范化。

传承北京大学百年人文传统和北大人传承的社会责任感。

北大EMBA的教育提供一个更加开放的、跨学科的、多专业视角的平台，更有利于我们培养综合性的国家发展高级人才。

北京大学是享誉世界的百年名校，莘莘学子孜孜以求的学术殿堂，爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传；能够聆听来自北大的声音，能够感受来自北大的思想，是国人梦寐以求的夙愿。

北大EMBA2/3师资来自国内最受EMBA学员欢迎的经济学、管理学界权威学者、教授，1/3师资来自知名管理咨询领域专家、企业家和跨国公司资深经理人。

课程设置紧贴企业实际教学全景案例分享，采用EMBA案例教学研讨，老师和同学帮你反思和做系统分析，帮你针对企业存在的问题如何从营销、财务、人力资源、组织管理、法律等方面分开看，又如何合起来看，将EMBA的核心内容浓缩在一年内完成，节约时间，严格要求课程设置和授课师资相匹配的严谨性，更注重班级文化建设，来加深同学之间的友谊。

北京大学企业家俱乐部章程第一章总则第一条为了促进北京大学学生的创业精神和创新能力，搭建交流平台，提供资源支持，培养优秀的企业家人才，特设立北京大学企业家俱乐部（以下简称“俱乐部”）。

第二条俱乐部是由北京大学在校学生自愿组成的学生社团组织，遵守中华人民共和国法律法规、北京大学相关规定以及本章程。

第三条俱乐部的宗旨是：激发创业激情，培养创新能力，促进学生创业项目的孵化和发展。

第四条俱乐部的主要活动包括创业讲座、创业沙龙、创业大赛、创业实践等，旨在为会员提供学习、交流和实践的机会。

第五条俱乐部的管理机构包括俱乐部会员大会、俱乐部理事会和俱乐部秘书处。

第二章会员第六条俱乐部会员是指自愿加入俱乐部的在校学生，按照俱乐部的章程和规定参与俱乐部的活动。

第七条会员的权利和义务：1. 享有参与俱乐部活动的权利，包括参加创业讲座、创业沙龙、创业大赛等。

2. 参与俱乐部的管理和决策，包括参加会员大会，提出建议和意见。

3. 遵守俱乐部的章程和规定，积极参与俱乐部的活动，维护俱乐部的声誉。

第八条会员的加入和退出：1. 加入俱乐部的学生需填写入会申请表，经俱乐部理事会审批通过后成为正式会员。

2. 会员可以自愿退出俱乐部，需向俱乐部秘书处提出书面申请。

第三章管理机构第九条俱乐部会员大会是俱乐部的最高权力机构，由全体会员组成。

会员大会每年至少召开一次，由俱乐部理事会召集。

第十条俱乐部理事会是俱乐部的执行机构，负责俱乐部的日常管理和决策。

理事会由会员大会选举产生，任期两年，每届理事会由一名会长和若干名副会长组成。

第十一条俱乐部秘书处是俱乐部的行政机构，负责俱乐部的日常事务和会员管理。

秘书处由秘书长和若干名成员组成，由理事会任命产生。

第四章财务管理第十二条俱乐部的经费来源包括学校拨款、会员费、赞助和其他合法收入。

第十三条俱乐部的财务管理遵循公开、透明、规范的原则，定期进行财务报告，并接受会员大会和学校的监督。

第五章附则第十四条本章程的修改须经会员大会三分之二以上的会员出席通过，并报学校有关部门备案。

北京大学企业家俱乐部章程第一章总则第一条为了促进北京大学学生创业精神的培养，提升创业能力，搭建创业交流平台，增强校园创业氛围，特制定本章程。

第二条北京大学企业家俱乐部（以下简称“俱乐部”）是由北京大学学生自愿组成的非营利性学生组织，遵守中国法律法规和北京大学的相关规定。

第三条俱乐部的宗旨是：团结、交流、创新、共赢。

第四条俱乐部的核心价值观是：开辟创新、合作共赢、诚信守法。

第五条俱乐部的主要活动包括但不限于：创业讲座、创业沙龙、创业培训、创业比赛等。

第六条俱乐部的会徽为一只展翅欲飞的雄鹰，象征着创业者的勇气和拼搏精神。

第二章组织结构第七条俱乐部设立理事会，理事会是俱乐部的最高权力机构。

第八条理事会由俱乐部会员选举产生，每届任期两年。

第九条理事会由主席团、秘书处、财务部和活动部组成。

第十条主席团由一位主席和若干副主席组成，主席团负责俱乐部的日常管理和决策。

第十一条秘书处负责俱乐部的文件管理、信息发布、会议组织和协调工作。

第十二条财务部负责俱乐部的财务管理、经费申请和报销等工作。

第十三条活动部负责俱乐部的活动策划、组织和执行。

第三章会员管理第十四条俱乐部会员分为普通会员和优秀会员两个等级。

第十五条任何具备创业意愿和创新能力的北京大学在校生均可申请成为俱乐部会员。

第十六条会员享有参加俱乐部组织的各类活动、培训和竞赛的权利。

第十七条优秀会员由俱乐部理事会评选产生，每年评选一次，评选标准由理事会制定。

第十八条会员有权利对俱乐部的工作提出建议和意见，并有义务积极参预俱乐部的活动和组织。

第十九条会员有义务遵守俱乐部的章程和相关规定，维护俱乐部的声誉和利益。

第四章财务管理第二十条俱乐部的经费来源包括但不限于：校园招募赞助、校外赞助、会员会费等。

第二十一条俱乐部的财务管理遵循公开、公正、公平的原则，接受监督。

第二十二条俱乐部设立独立的财务账户，财务部负责账务的管理和报表的编制。

第二十三条俱乐部的经费使用必须符合俱乐部的宗旨和活动计划，经过理事会审批。

北京大学中国企业创新总裁（企业家）高级研修班(脱产班) 【课程背景】21世纪是知识经济的时代，也是追求创新发展的时代。

企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流，以开拓视野、激发灵感、接受新的理念、掌握新的知识。

为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，为中国经济的发展塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的创新型卓越领导，北京大学充分调动本校经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量，同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家，融合国内外先进管理理念，推出“北京大学中国企业创新总裁（企业家）高级研修班”。

【课程宗旨】本研修班旨在帮助企业突破发展过程中的瓶颈，帮助企业领导全面掌握现代管理知识，开拓国际视野，提升文化素养，培养创新意识，广聚人脉资源，为中国经济的发展培养一批知识化、职业化、国际化的卓越领导者。

【教学方式】核心课程讲授+经典案例互动式解析+名家专题讲座+管理经验交流+拓展训练+学员联谊活动【招生对象】各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、执行董事及其它高层决策和管理人员；各级政府部门主管经济工作的领导。

要求大专以上学历，三年以上管理经验，管理经验丰富者学历可适度放宽。

【学期安排】在职班学习九个月(2010年11月19日开学)，脱产班学习两个月(2010年10月27日至2010年12月31日)，周一至周五上课。

【拟邀师资】魏炜博士、副教授北京大学汇丰商学院副院长何茂春清华大学人文学院教授楼宇烈北京大学哲学系教授着名国学大师甄源泰中国人事科学院企业诊断中心主任刘冀生清华大学经济管理学院教授、博士生导师黄俊立北京大学博士副教授北大中国民营企业研究所所长吴维库清华大学经济管理学院副教授姚惠忠教授台湾着名公共关系专家卢志明首都经贸大学工商管理学院博士教授魏钧北京科技大学管理学院副教授清华大学博士孙茂竹中国人民大学商学院教授博士生导师张智勇北京大学心理学系教授余顺坤华北电力大学教授杨立华北大哲学系副教授博士许文胜清华大学人文学院中国管理研究中心副主任，中国国学管理专家韩庆祥教授北京经济管理干部学院刘海峰着名品牌管理专家清华科技园教育培训中心主任【学费】29800元（含讲义资料、拓展训练及结业证书等费用）【上课地点】北京大学【住宿】需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息，学员自主选择，费用自理。