关于成立市企业家俱乐部的方案

企业家俱乐部策划方案【篇一：《晚报》企业家俱乐部组建(运营)方案】《晚报》企业家俱乐部组建（运营）方案摘要：传媒市场的“过剩时代”已经到来，客观的对报业市场进行分析研究，纸媒迫切需要寻求适应细分市场需求的盈利模式，向更加细化的指标体系转型和变革。

由于受出版周期、版面容量和自身影响力等因素的制约，昔日曾经格外风光，而今似乎有些被网络媒介给边缘化了，在传媒领域中处于弱势群体。

尤其是目前单一倚重广告、发行收入的传统经营模式，更是遭遇发展瓶颈。

从时代化和未来华媒介发展来看，活动营销（第三方营销）是突破发展瓶颈的有效手段。

一、成立背景随着经济一体化和全球化时代的到来，世界500强企业和国内航母企业以“资本+品牌”为突击队，气势汹汹压过一线二线城市，直奔三线四线城市而来，惨烈的市场竞争，危及了各区域内中小企业的生存和发展。

诸多的民营企业和中小中小企业主面临着资金短缺、销售渠道不畅、缺乏高科技含量的自主技术研发、缺人才、缺项目的问题越来越严重，极大地阻碍了中小企业的发展壮大；资源整合、抱团发展就显得尤加重要，成为广大中小企业应对危机的必然选择。

要想抱团发展、整合资源，就必须要有一个平台，所以，我们晚报企业家俱乐部“高端人脉交流+资源整合平台”这种商业项目运营模式的企业家俱乐部就应运而生。

社会转型、经济转型，企业家承担着重要的社会责任，引领着新商业文明，企业家承担企业经营的大难大责，企业家时时存在对内外部社会资源的整合需求，同时企业家的家庭和谐、个人健康及理财等诸多方面也需要有专业的机构及人才提供贴心服务。

我们的企业家俱乐部旨在搭建一个联络、凝聚中小企业、企业家、创业者的平台，以俱乐部、协会和媒介三位一体的方式规范运作，通过此平台彼此结交朋友、相互帮助、相互支持，实现资源整合（人才、项目、资金、广宣、营销、推广等关键生产要素），平台以切实助力中小企业成长发展为己任，致力于成为企业家的智囊团、企业家的战略伙伴、企业家的心灵港湾，让企业家的事业和人生更快乐、更健康、更精彩。

企业家俱乐部（SuQian Entrepreneur Club）策划书XX企业家俱乐部策划书一、成立XX企业家俱乐部的目的和意义一、协助XX地域企业成立良好的外部环境XX企业家俱乐部通过自身的外界联系，和谐组织企业家和新闻单位、金融机构、科研院所、大专院校及其他中介效劳机构的交流活动，为企业在宣传企业形象、开拓产品市场、融资、技术合作、产品质量保证、知识产权爱惜及经营治理中法律、财税效劳需求等方方面面成立直接的外界联系。

二、增强XX地域企业和政府部门之间的沟通和交流XX企业家俱乐部通过及时宣传国家和各级政府的政策法规，成立新的政府和企业沟通和交流渠道，反映企业经营中各方面意见和建议，真正起到帮忙企业了解和利用最新政策，协助政府依据企业、行业进展实际情形决策的作用。

3、提供和增加XX地域同行业企业之间的交流机遇同行业的企业家按期的面对面的交流能够增进企业间的合作。

如：领导层治理方面的合作，一起开发国内外市场的合作、新技术新产品开发攻关的合作、贸易方面的合作、一起成立同类和相关产品销售联合体等合作；能够增进同行业企业向组建联营公司、集团公司、上市公司的合作、通过转让、购买、归并等形式组建大规模集团公司的合作等。

二、XX企业家俱乐部的要紧活动内容一、按期举行讲座、论坛或联谊会邀请各界专家、政府官员、成功企业家在XX举行各类形式和内容的报告会、专题讲座、体会交流会等活动。

举行主题论坛，增强企业家之间的沟通，交流企业经营心得。

按期举行各类形式的聚会、商务晚宴、俱乐部庆典、慈善晚会、户外活动。

为会员企业推荐、传递各类在XX举行的最新培训和讲座信息。

开展一系列联谊会。

按期开展企业家与新闻单位、金融机构、大专院校、科研院所、中介机构及人材交流单位联谊会。

二、提供治理咨询与培训效劳为会员企业和各科研单位之间牵线搭桥，增进二者之间的交流与合作，从而为企业的进展提供技术、信息或其他方面的支持和协作。

俱乐部依托的优势，为会员企业培育高层次、标准化的各类治理高级人材，也能够依照会员企业具体需要量身定做培训打算。

企业家俱乐部章程引言企业家俱乐部旨在为有志于创新和发展的企业家提供一个交流、学习和合作的平台。

通过聚集各行业精英，共同探讨商业趋势，分享成功经验，以促进会员企业的成长和地区经济的发展。

一、俱乐部宗旨提供一个企业家之间的交流与合作平台，促进信息共享、资源整合和互利共赢。

通过举办讲座、研讨会等活动，提高会员的商业素养和管理能力。

组织会员参与社会公益事业，履行社会责任，回报社会。

二、会员资格申请者应为自主创业者或企业高管，具有良好的商业信誉和经营业绩。

申请者需认同俱乐部宗旨，遵守俱乐部章程，积极参加俱乐部活动。

申请者需提供企业相关资料，经俱乐部理事会审核通过后成为正式会员。

三、组织机构俱乐部设理事会，负责俱乐部的日常管理和重大事务决策。

理事会由会员大会选举产生，任期为两年，可连任。

理事会下设秘书处，负责俱乐部的日常事务和活动组织。

俱乐部设立顾问委员会，邀请业界专家和成功企业家担任顾问，为俱乐部提供专业指导和支持。

四、活动内容举办讲座、研讨会等活动，邀请行业专家和成功企业家分享经验和见解。

组织会员参观考察优秀企业，学习借鉴先进的管理和经营模式。

举办商务洽谈、项目对接等活动，促进会员间的合作与交流。

为会员提供政策解读、法律咨询等服务，帮助会员解决实际困难。

组织会员参与社会公益活动，提高会员的社会责任感。

五、经费管理俱乐部经费来源包括会员费、活动收入、社会赞助等。

会员费标准由理事会制定，经会员大会审议通过后执行。

俱乐部经费使用须符合章程规定，接受会员监督和审计。

俱乐部建立严格的经费管理制度，确保经费使用的透明和规范。

经费主要用于俱乐部的日常管理、活动组织以及办公场地等必要支出。

俱乐部的年度经费收支情况须向会员大会报告，接受会员的审查和监督。

鼓励会员和社会各界对俱乐部进行赞助和支持，以更好地服务会员和推动地区经济发展。

六、章程修改本章程的修改须经俱乐部理事会提议，并提交会员大会审议通过后方可生效。

章程修改的具体程序和要求应在章程中予以明确规定。

企业家联盟俱乐部章程及服务细则第一章总则第一条为了促进企业家之间的交流与合作，提高企业家的管理能力和创新意识，建立一个稳定、高效、和谐的企业家联盟俱乐部，依法开展活动，特制定本章程。

第二章俱乐部宗旨和任务第二条俱乐部宗旨：促进企业家间的互相学习、交流、合作，提供优质服务，推动会员的个人发展和企业成长，为国家和社会经济发展做出贡献。

第三条俱乐部任务：1.组织会员参加经验交流、研讨会、培训等活动，提升管理能力和创新意识；2.开展企业项目推介、对接等活动，促进企业间的合作和共赢；4.建立会员资源共享平台，提供信息发布、招聘等服务；5.与政府、金融机构等合作，为会员提供投融资服务。

第三章会员第四条会员资格：1.具有独立，风险自负的企业家；2.承认并遵守本章程以及俱乐部其他规定；3.经推荐并通过俱乐部会员投票通过。

第四章组织结构第五条主席团：由主席和副主席组成，负责俱乐部日常管理，决策俱乐部事务。

第六条秘书处：负责俱乐部文件、档案及资料的保管和整理，协助主席团工作。

第七条分支机构：可以根据需要设立各类分支机构，如专业委员会、地区分会等，实现俱乐部目标。

第五章会费和财务管理第八条会费：会员需按照俱乐部成立大会所确定的标准及时缴纳会费，用于俱乐部运作、活动组织等经费支出。

第九条财务管理：俱乐部设立财务部门，负责会费收缴、开支审批和财务报告等工作，保证财务的健康运行。

第六章活动和服务第十条俱乐部活动包括但不限于经验交流、研讨会、培训、企业项目推介、对接等，由主席团组织安排。

第七章纪律第十二条会员应严格遵守国家法律法规和俱乐部章程，维护俱乐部的形象和利益。

第十三条会员如有违反法律法规或者违反俱乐部章程的行为，俱乐部有权采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、暂停会籍等。

第八章修改和解散第十四条对于本章程的任何修改，需由主席团提出，并通过全体会员的三分之二以上的赞成票通过。

第十五条对于俱乐部的解散，需要由全体会员的四分之三以上的赞成票通过，并经相关政府部门的批准。

企业家俱乐部章程第一章总则第一条为了促进企业家之间的交流与合作，提升企业家的管理能力和创新意识，搭建一个互相学习、共同成长的平台，特制定本章程。

第二条本俱乐部的名称为“企业家俱乐部”，以下简称俱乐部。

第三条俱乐部的宗旨是：搭建一个企业家交流合作的平台，推动企业家之间的相互学习、共同成长，促进企业家的创新与发展。

第四条俱乐部的成立和活动遵守国家相关法律法规，遵循市场经济原则，积极参与公益事业。

第五条俱乐部的活动范围主要为企业家之间的交流、学习、讨论、合作等，具体活动形式由俱乐部成员共同决定。

第二章会员管理第六条会员资格1. 企业家俱乐部会员分为创始会员、普通会员和荣誉会员三类。

2. 创始会员由俱乐部发起人和组织者择优邀请，具有较高的企业家素质和社会影响力。

3. 普通会员由创始会员推荐并经俱乐部理事会审批通过。

4. 荣誉会员由俱乐部理事会提名并经全体会员投票通过。

第七条会员权益1. 创始会员享有俱乐部的创始权和决策权，有权参与俱乐部的重要活动和决策。

2. 普通会员享有参与俱乐部各类活动的权益，包括但不限于学习交流、合作项目等。

3. 荣誉会员享有参与俱乐部各类活动的权益，并受到俱乐部的特殊表彰和关注。

第八条会员义务1. 会员应积极参与俱乐部的各项活动，共同推动俱乐部的发展。

2. 会员应遵守俱乐部的章程和规定，维护俱乐部的声誉和形象。

3. 会员应保守俱乐部的商业秘密，不得将俱乐部的内部信息泄露给外界。

4. 会员应尊重其他会员的权益，不得进行任何有损俱乐部团结和合作的行为。

第三章组织架构第九条俱乐部的组织架构包括：会员大会、理事会、秘书处。

第十条会员大会1. 会员大会是俱乐部的最高权力机构，由全体会员组成。

2. 会员大会每年至少召开一次，由理事会负责组织。

3. 会员大会的职责包括：审议和通过俱乐部的重要事项、选举产生理事会成员等。

第十一条理事会1. 理事会是俱乐部的执行机构，由会员大会选举产生。

2. 理事会由不少于5人组成，其中包括主席、副主席和秘书长等职务。

首都企业家俱乐部章程第一章总则第一条为促进首都地区企业家之间的交流、合作和共同发展，搭建企业家之间的交流平台，增进企业家的社会影响力和公众形象，特制定本章程。

第二条首都企业家俱乐部（以下简称“俱乐部”）是一个非营利性的社团组织，依法注册并合法登记，在首都地区开展活动。

第三条俱乐部的宗旨是：团结首都地区的企业家，推动经济发展，促进社会进步，为会员提供广泛的交流、学习和合作机会。

第四条俱乐部的基本原则是：自愿参加，平等互利，互相尊重，共同发展。

第二章会员第五条俱乐部会员分为创始会员和普通会员。

第六条创始会员是俱乐部成立之初的会员，由俱乐部发起人和特邀人员组成。

创始会员享有俱乐部的创始会员特权，并有权参与俱乐部的决策和管理。

第七条普通会员是在俱乐部成立后主动申请加入的企业家。

普通会员需符合以下条件：（一）在首都地区拥有合法注册的企业，且企业经营状况良好；（二）具备良好的社会声誉和商业信誉；（三）愿意遵守俱乐部的章程和规定，积极参与俱乐部的活动。

第八条会员的权利和义务：（一）会员享有参与俱乐部活动的权利，并可以提出合理化建议；（二）会员有权参与俱乐部的选举和被选举；（三）会员应当遵守俱乐部的章程和规定，维护俱乐部的声誉和形象；（四）会员应当积极参与俱乐部的活动，为俱乐部的发展做出贡献。

第九条会员的退出和除名：（一）会员可以通过书面申请的方式主动退出俱乐部；（二）会员违反俱乐部的章程和规定，严重损害俱乐部的利益和形象的，俱乐部有权决定将其除名。

第三章组织结构第十条俱乐部设立理事会和秘书处。

第十一条理事会是俱乐部的最高权力机构，负责制定俱乐部的发展战略和决策，由会员选举产生。

第十二条秘书处是俱乐部的日常管理机构，负责俱乐部的日常运营和活动组织。

第十三条理事会的职责和权限：（一）制定和修改俱乐部的章程和规定；（二）选举俱乐部的主席和副主席；（三）决定俱乐部的发展方向和战略；（四）决定俱乐部的重大事项和活动；（五）决定会员的入会、退出和除名。

企业家俱乐部章程第一章总则第一条为了加强企业家之间的交流与合作，促进企业家的成长与发展，提高企业家的管理水平和创新能力，搭建企业家共享资源的平台，特成立企业家俱乐部（以下简称俱乐部）。

第二条俱乐部是一个开放的、自治的、非盈利性的组织，由志愿加入俱乐部的企业家自愿组成。

第三条俱乐部的宗旨是：团结、合作、共享、创新。

第二章会员资格与会籍管理第四条任何具有独立经营权和法人资格，具有固定资产和员工的企业法人单位，经俱乐部大会审核通过并缴纳会费，可以成为俱乐部会员。

第五条会员享有以下权益：1.参与俱乐部组织的各种活动；2.参与俱乐部的决策和管理；3.共享俱乐部资源及合作机会。

第六条会员应遵守俱乐部的章程，履行会员义务，积极参与俱乐部的各项活动和管理工作。

第七条会员分为普通会员和资深会员两个等级，普通会员由俱乐部大会审核通过后自动成为，资深会员由俱乐部理事会推荐，并由俱乐部大会表决通过。

第三章组织结构及管理第八条俱乐部设立会员大会、理事会和秘书处。

第九条会员大会是俱乐部的最高权力机构，由全体会员组成，每年至少召开一次。

会员大会由俱乐部理事会召集，并提前15天通知。

第十条理事会是俱乐部的日常管理机构，由理事长和副理事长组成。

理事会负责具体的组织工作，每月召开一次会议，全体理事共同决策。

第十一条秘书处是俱乐部的具体执行机构，由秘书长和副秘书长组成。

秘书处负责俱乐部的日常事务，负责会员的入会和退出手续，并协助理事会的工作。

第四章财务管理第十二条俱乐部的财务由财务专员负责，每年编制财务预算和财务报告，并报俱乐部理事会审议。

第十四条俱乐部严格执行财务制度，做到明确稳定的收支，及时准确的核算，并配备专门的会计人员对财务进行管理和监督。

第五章附则第十五条本章程的修改须经过俱乐部会员大会三分之二以上的投票通过。

第十六条本章程解释权归俱乐部理事会所有。

第十七条本章程自通过之日起生效。

企业家俱乐部章程引言概述：企业家俱乐部章程是一个组织的基本法规，旨在规范俱乐部成员的行为和活动，保障俱乐部的正常运作。

本文将从五个大点阐述企业家俱乐部章程的内容，包括成立目的、会员资格、组织架构、活动规范和权益保障。

正文内容：1. 成立目的1.1 促进交流合作：企业家俱乐部的主要目的是为企业家提供一个交流合作的平台，促进企业家之间的互动和合作，分享经验和资源。

1.2 促进学习成长：俱乐部致力于为会员提供学习成长的机会，通过组织各类培训、讲座和研讨会等活动，提升会员的专业能力和管理水平。

1.3 传播创新理念：俱乐部鼓励会员分享创新理念和成功案例，推动企业家们在创新和创业方面的积极思量和实践。

2. 会员资格2.1 企业家身份：俱乐部会员必须是具有独立经营企业的企业家，或者是高级管理人员，具备一定的企业管理经验和能力。

2.2 申请和评审：故意加入俱乐部的人员需要填写会员申请表，并提交相关资料。

俱乐部将对申请人进行评审，确保其符合会员资格要求。

2.3 会员权益：俱乐部会员享有参预俱乐部活动、享受俱乐部资源和服务的权益。

会员还可以参预俱乐部的决策和管理，享受俱乐部的荣誉和声誉。

3. 组织架构3.1 主席团：俱乐部设立主席团，由主席、副主席和秘书长组成，负责俱乐部的日常管理和决策。

3.2 分会委员会：俱乐部可以设立不同的分会，每一个分会设立委员会，负责分会的具体组织和管理。

3.3 专业委员会：俱乐部可以设立不同的专业委员会，如财务委员会、市场委员会等，负责特定领域的交流和研究。

4. 活动规范4.1 定期会议：俱乐部将定期组织会员大会、座谈会等活动，以便会员之间的交流和沟通。

4.2 主题活动：俱乐部将组织各类主题活动，如企业参观、经验分享等，为会员提供学习和交流的平台。

4.3 培训和研讨会：俱乐部将组织各类培训和研讨会，邀请行业专家和成功企业家授课，提升会员的专业知识和管理能力。

5. 权益保障5.1 信息保密：俱乐部将对会员的信息进行保密，确保会员的商业机密和个人隐私不被泄露。

企业家俱乐部章程一、总则1.1 名称：本俱乐部正式名称为“企业家俱乐部”，以下简称“俱乐部”。

1.2 目的：俱乐部旨在为企业家提供一个交流、学习和合作的平台，促进企业家之间的互动和合作，推动创新和发展。

1.3 成立时间：俱乐部成立于20XX年X月X日。

1.4 所在地：俱乐部设立在XX市XX区XX街XX号。

二、会员资格2.1 条件：任何具备企业家身份的个人均可申请成为俱乐部会员。

2.2 申请与接纳：申请人需填写会员申请表，并提交相关证明材料。

经俱乐部理事会审核通过后，申请人即可成为俱乐部会员。

2.3 权益：俱乐部会员享有参加俱乐部组织的各类活动、培训和研讨会的权益，以及获取俱乐部资源和合作机会的优先权。

2.4 义务：俱乐部会员应积极参预俱乐部活动，遵守俱乐部章程和规定，维护俱乐部的声誉和利益。

三、组织结构3.1 理事会：俱乐部设立理事会，由俱乐部会员选举产生。

理事会由主席、副主席和若干理事组成，任期为两年。

3.2 主席：主席负责俱乐部的日常管理和决策，代表俱乐部与外界进行沟通和合作。

3.3 副主席：副主席协助主席工作，代理主席职责。

3.4 理事：理事负责协助主席和副主席开展俱乐部各项工作，并提供相关建议和支持。

3.5 选举：理事会成员由俱乐部会员通过投票选举产生，选举程序由俱乐部章程另行规定。

四、活动与项目4.1 活动类型：俱乐部定期组织丰富多样的活动，包括但不限于座谈会、论坛、培训、考察等。

4.2 活动内容：活动内容涵盖企业管理、市场营销、创新创业等方面的知识和经验分享，以及合作交流和项目对接等。

4.3 项目合作：俱乐部鼓励会员间的合作，通过俱乐部平台提供项目对接和合作机会，推动会员间的商业合作和共同发展。

五、财务管理5.1 资金来源：俱乐部的资金来源包括会员会费、赞助和捐赠等。

5.2 财务管理：俱乐部设立财务委员会，负责管理俱乐部的财务事务，保证财务的透明和合规。

5.3 财务报告：俱乐部每年向会员发布财务报告，公开俱乐部的收支情况和资金运作情况。

俱乐部成立活动策划方案一、前期准备1.确定目标与定位在策划活动之前，需要明确俱乐部的目标和定位。

目标可以是提供社交平台、开展特色活动等。

定位可以是学生、职场人士、兴趣爱好者等。

2.招募核心成员成立俱乐部需要一支有活力和热情的核心团队，他们将负责活动策划和组织。

通过学校、社区广告板、社交媒体等途径来招募核心成员。

核心成员应具备良好的沟通能力和组织能力。

3.制定章程俱乐部章程是俱乐部活动的规范和指导，可以明确俱乐部的宗旨、组织结构、会员权利与义务等。

章程制定完成后，需要提交相关部门进行审核并公示。

二、活动策划1.确定活动主题根据俱乐部的定位和目标，确定一个适合的活动主题。

可以是社交派对、讲座、比赛等。

活动主题要符合会员兴趣，吸引参与者。

2.制定活动计划制定详细的活动计划，包括时间、地点、人员、活动内容等。

确定活动的日期和时间，最好选择非工作日，确保大部分会员都能参加。

3.活动宣传制作宣传海报、宣传册等，通过校园广告栏、社交媒体、群组、邮件等渠道进行宣传。

活动内容要简明扼要、吸引人，并在宣传物上注明时间、地点等重要信息。

4.联系赞助商寻找有关联的赞助商，可以提供经费、场地、物品等赞助。

与赞助商协商好合作方式和回报，确保双方利益。

5.确保场地和设备确定活动场地，要根据参与人数和活动内容来选择。

场地要具备适当的大小和设施条件，如音响、投影仪等。

6.邀请嘉宾根据活动主题选择合适的嘉宾。

可以是行业专家、名人、社区领袖等。

在邀请嘉宾时要提前确认时间、地点和内容，确保嘉宾的参与。

7.组织活动筹备工作成立筹备小组，分工协作。

准备活动所需的材料和物品，如注册表、礼品、餐饮等。

筹备工作包括活动前期宣传、场地布置、财务管理、活动物资采购等。

三、活动执行1.活动现场布置根据活动主题和定位进行现场布置，准备好会场摆设、音响设备、投影仪等。

现场布置要温馨舒适、符合活动氛围。

2.签到和注册在活动开始前，设置注册点并提前打印好注册表。

企业家俱乐部章程标题：企业家俱乐部章程引言概述：企业家俱乐部是一个由企业家组成的组织，旨在促进企业家之间的交流、合作和发展。

为了规范俱乐部的运作和活动，制定了企业家俱乐部章程。

一、俱乐部名称和宗旨1.1 确定俱乐部名称：企业家俱乐部1.2 宗旨：俱乐部旨在为企业家提供一个交流合作的平台，促进会员之间的互相学习和共同发展。

1.3 目标：通过俱乐部的活动和资源共享，帮助会员提升管理能力、开拓市场和提高企业竞争力。

二、会员资格和权利义务2.1 会员资格：任何具有独立创业精神和注册企业的个人均可申请成为俱乐部会员。

2.2 会员权利：会员有权参加俱乐部组织的各类活动、享受俱乐部提供的资源和服务，并提出建议和意见。

2.3 会员义务：会员需遵守俱乐部章程规定的各项规则和纪律，积极参与俱乐部的活动和项目。

三、组织结构和管理机制3.1 主席团：由俱乐部会员选举产生，负责俱乐部的日常管理和决策。

3.2 秘书处：负责俱乐部的日常事务管理和组织活动。

3.3 监事会：负责监督俱乐部的运作和财务管理，确保俱乐部的透明和规范运作。

四、活动内容和形式4.1 主题讲座：定期举办各类主题讲座，邀请业界专家和成功企业家分享经验和见解。

4.2 商务交流：组织会员之间的商务交流活动，促进合作和项目对接。

4.3 社会责任：积极参与公益活动和社会责任项目，传递企业家的社会责任担当。

五、财务管理和会费制度5.1 财务透明：俱乐部的财务管理需公开透明，接受监事会和会员的监督。

5.2 会费制度：俱乐部设立会费制度，用于俱乐部的日常运作和活动组织。

5.3 资金使用：俱乐部的资金需用于俱乐部活动和会员利益，不得挪用或私自使用。

结论：企业家俱乐部章程是俱乐部运作的基本法规，规范了俱乐部的组织结构、活动内容和财务管理，为俱乐部的发展和成长提供了有力的保障。

企业家俱乐部将继续秉承章程制定的宗旨和目标，为会员提供更优质的服务和更广阔的发展空间。

金融街企业家俱乐部活动方案目录一、活动背景二、活动目的三、活动内容四、活动主题五、参与对象六、活动流程七、执行细则八、费用预算九、效果评估十、基础工作一、活动背景（1）俱乐部规划完毕，待实体化与启动；（2）专业背景及论坛议题待补充。

二、活动目的1、传播俱乐部搭建“银政企”交流平台的运营理念、功能责任、服务宗旨等核心价值；2、服务VIP联谊，体现VIP价值，促进渠道拓展与升级；3、组织联谊及邀约会员参加各种大型活动和论坛，体现会员价值，促进会员推广与升级；4、沟通关联渠道资源，为未来渠道合作设下伏笔；5、切中政府、金融机构、企业关切和需求，开启对目标客户的业务拓展。

三、活动内容根据活动目的，拟订本年度活动包含如下内容：1、以休闲娱乐内容为主，仅向渠道VIP提供的联谊活动；2、结合专业背景和业务计划举办，由渠道VIP、会员、目标客户共同参与的培训讲座；3、由渠道VIP、会员共同参加的大型活动和论坛；4、渠道VIP在《资本时代》上免费投放1p广告，并不定期接受《资本时代》访谈室邀约，并优先参与《资本时代“年度金融机构金榜”评选活动。

四、活动主题1、VIP联谊活动主题：暂定为“冲浪新生活之游艇推介会”。

.2、专业培训讲座主题，根据专业背景备选：(1)“xxxx”专题讲座：如“商业银行经营管理之道”(2) “xxxx”专题讲座暨第一届“资本时代”杯金融精英高尔夫大赛3、服务VIP联谊，体现VIP价值，促进渠道拓展与升级；宴会主题：金融街企业家俱乐部答谢宴会。

3、由渠道VIP、会员共同参加的大型活动和论坛：（1）第三届中国成都金融街发展高峰论坛；（2）第十二届西部国际博览会暨第二届西部金融论坛五、参与对象1、顶端客户（政府）：•邀请官员：约请或邀请近期在造访成都的国家官员或省市级领导来参加活动。

•大型企业：对东大街的金融形势做出乐观评价。

2、左向客户（赞助商、供应商）：通过物料合作获取利润，并提高知名度。

3、右向客户（《资本时代》）：《资本时代》不但能够借助论坛活动提高杂志认同度、增进杂志发行量、扩大影响力。

企业家俱乐部成立倡议书
《企业家俱乐部成立倡议书》
尊敬的各位企业家：
作为各位企业家的一员，我相信您都深知在现代商业环境中，企业家的角色和影响力是至关重要的。

我们每个人都在不同领域有着丰富的经验和资源，我们需要一个平台来共享想法、合作项目、互相学习，并在一起携手成长。

因此，我们诚挚提议成立一个企业家俱乐部，旨在为各位企业家提供一个共同交流的平台。

我们相信通过俱乐部的成立，我们可以为每个俱乐部成员提供更多的商业机会，分享行业资源，建立更多的商业合作关系，并且共同推动企业家文化的发展。

俱乐部将定期举办会议、座谈会和交流活动，不仅可以为每位成员提供商业洞察和市场信息，还可以为成员之间建立深厚的网络关系，促进项目合作和商业交易。

我们还计划组织定期的学习活动和培训课程，以帮助每位企业家不断提升自身的商业素养和技能。

俱乐部的成立需要大家的共同努力，我们需要您的支持和参与。

希望您能积极响应这一倡议，并与我们共同建设这个企业家交流平台，共同促进企业家们在商业领域的发展和进步。

在此，诚挚邀请您加入我们，一起携手成立这个企业家俱乐部，让我们共同努力，为企业家事业谱写新的篇章！
诚挚邀请您的加入和支持！谨启
[发起人签名]
日期。

关于组建市企业联合会企业家协会的方案公司组建计划书清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在键盘上，闪烁着光斑。

我闭上眼睛，让思绪随着键盘的敲击声跳跃，那些关于组建市企业联合会企业家协会的计划书，就像一幅幅画面，在我脑海中浮现。

一、项目背景让我们把时间倒回到那个充满机遇和挑战的时代。

随着我国经济的快速发展，企业间的竞争愈发激烈，企业家们需要一个更广阔的平台来交流、学习、合作。

市企业联合会企业家协会的成立，正是为了满足这一需求。

它将整合各方资源，为企业家们提供一个展示才华、共谋发展的舞台。

二、组织架构1.会长：协会设会长一名，由具有丰富企业管理和行业经验的企业家担任，负责协会的整体工作。

2.副会长：协会设副会长若干名，由各行业优秀企业家担任，协助会长开展工作。

3.秘书长：协会设秘书长一名，负责协会日常事务，协调各部门工作。

4.理事会：协会设理事会，由会长、副会长、秘书长及各行业代表组成，负责协会重大事项决策。

5.各专业委员会：协会根据行业特点，设立若干专业委员会，负责开展行业交流、培训等活动。

三、主要任务1.搭建交流平台：组织企业家之间的交流、学习、考察活动，促进企业间的合作与发展。

2.提升企业家素质：开展企业家培训、论坛等活动，提高企业家管理水平。

3.反映企业诉求：收集企业意见和建议，向政府部门反映企业需求，为政策制定提供参考。

4.举办大型活动：组织各类企业家活动，如年度企业家大会、行业论坛、项目对接会等。

5.传播企业文化：宣传优秀企业家事迹，展示企业家风采，传播企业家精神。

四、实施步骤1.筹备阶段：成立筹备组，负责协会的筹备工作，包括制定协会章程、招募会员、筹备成立大会等。

2.成立大会：召开成立大会，选举产生会长、副会长、秘书长等职务，公布协会章程。

3.运营阶段：开展日常活动，如企业家交流、培训、考察等，逐步完善协会组织架构。

4.发展阶段：加强与政府部门、行业组织的合作，扩大协会影响力，为企业家提供更多服务。

首都企业家俱乐部章程第一章总则第一条为了促进首都地区企业家之间的交流与合作，提升首都企业家的社会地位和影响力，推动首都地区经济的发展，特制定本章程。

第二条首都企业家俱乐部（以下简称“俱乐部”）是一个非营利性组织，依法注册成立，遵守中华人民共和国的法律法规。

第三条俱乐部的宗旨是：团结首都企业家，推动企业家精神的传承和发展，促进首都地区经济的繁荣。

第四条俱乐部的核心价值观是：诚信、创新、合作、共赢。

第二章会员第五条会员是俱乐部的核心力量，会员应具备以下条件：（一）具有独立法人资格的企业法人或个体工商户；（二）在首都地区注册并经营；（三）遵守国家法律法规，无不良信用记录；（四）认同俱乐部的宗旨和核心价值观。

第六条会员的权利和义务：（一）享有选举权和被选举权；（二）有权参加俱乐部组织的各类活动；（三）有权提出建议和意见；（四）有义务遵守俱乐部的章程和决议；（五）有义务缴纳会费。

第七条会员的加入程序：（一）符合会员条件的企业或个体工商户，可以向俱乐部提出加入申请；（二）经俱乐部理事会审议通过后，成为正式会员。

第三章组织结构第八条俱乐部设立理事会，由会员选举产生，负责决策和管理俱乐部的日常事务。

第九条理事会由会长、副会长和若干理事组成，会长由会员投票选举产生，副会长和理事由理事会选举产生。

第十条理事会的职责包括：（一）制定俱乐部的发展战略和年度工作计划；（二）组织和协调俱乐部的各项活动；（三）管理俱乐部的财务和资产；（四）处理会员的投诉和纠纷。

第十一条俱乐部设立秘书处，由秘书长负责日常管理工作，秘书长由理事会聘任。

第十二条俱乐部设立监事会，由会员选举产生，负责监督俱乐部的财务和行为合规情况。

第四章资金管理第十三条俱乐部的经费来源包括会费、赞助和捐赠等。

第十四条俱乐部的会费由会员按照一定比例缴纳，具体比例由理事会决定。

第十五条俱乐部的财务管理应遵循财务制度，定期进行财务审计，并向会员公开财务报告。

第五章活动与交流第十六条俱乐部将定期组织各类活动，包括座谈会、论坛、研讨会等，以促进会员之间的交流与合作。