金融街企业家俱乐部 策划方案

企业家俱乐部策划一、引言企业家俱乐部作为一个为创业者和企业家提供交流和学习机会的平台，具有重要的意义。

本文将结合“step by step thinking”（循序渐进思维）的理念，探讨如何策划一个成功的企业家俱乐部。

二、明确目标策划一个成功的企业家俱乐部，首先需要明确目标。

俱乐部的目标可以是提供一个交流和学习的平台，促进创业者之间的互动和合作。

此外，可以考虑为会员提供资源分享、项目孵化等服务。

三、分析目标用户在策划企业家俱乐部时，需要充分了解目标用户的需求和特点。

可以通过市场调研、访谈等方式来获取信息。

目标用户可能包括初创企业负责人、中小企业的创始人或高管等。

四、制定活动计划制定活动计划是企业家俱乐部策划中的重要步骤。

可以安排定期的交流会议、主题演讲、创业分享等活动。

此外，可以考虑举办创业比赛、创业训练营等更具实践性的活动。

五、寻找合作伙伴与其他相关机构或企业建立合作伙伴关系，可以为企业家俱乐部带来更多资源和支持。

可以联系创业加速器、风险投资机构等，共同开展活动或提供资源与服务。

六、创建线上平台在互联网时代，创建一个线上平台是非常重要的。

可以建立一个专属的网站或社交媒体账号，用于发布活动信息、分享创业资源等。

通过线上平台，可以扩大俱乐部的影响力和覆盖范围。

七、定期评估与改进企业家俱乐部的策划并不是一次性的工作，而是一个持续不断的过程。

定期评估俱乐部的活动效果、会员满意度等指标，并根据反馈意见进行改进。

只有不断优化，才能保持俱乐部的活力和吸引力。

八、营销与推广为了吸引更多的创业者和企业家加入俱乐部，需要进行有效的营销与推广。

可以通过线下宣传、合作推广等方式，提高俱乐部的知名度和影响力。

此外，可以考虑邀请知名创业者或企业家参与活动，增加吸引力。

九、会员服务为会员提供优质的服务是企业家俱乐部的关键。

可以建立会员制度，给予会员专属权益和服务。

例如，提供专属资源分享、创业指导等。

通过提供有价值的服务，可以增强会员对俱乐部的认同感和忠诚度。

[金融保险天津滨海金融街项目全程策划方案范文]滨海金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落，由泰达建设集团滨海分某公司承建的滨海金融街壹期工程，占地 2.28万平方米，建筑面积8.87万平方米，位于天津经济技术开发区中心城区。

随着滨海新区日益成为资金密集型的区域，其缺少金融交易、结算中心的矛盾日益凸显，因此彻底解决生产中心和结算中心分离的唯壹途径是加强建设区域性的金融中心，这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。

滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物流中心，具有支撑金融服务中心的先决条件。

本案的优势在于和开发区发展趋势相配合的超前的具有国际水准的规划和服务水平。

作为高端的区域垄断性产品，本案在开发区内的领导型地位毋庸置疑。

本案作为未来天津滨海新区的资本中心，目标客户群主要针对：金融机构、金融管理机构、金融服务机构。

本案在竞争策略上是通过区域认同性和差异化的诉求勾勒出项目的独特个性，通过品牌定位识别强化产品的特质，且站在客户立场进行错位思考，通过领导型市场战略统筹贯穿推广、营销的全程。

PARTA项目总论SECITON1项目简述滨海金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落，由泰达建设集团滨海分某公司和天津津滨发展有限某公司联袂承建。

项目占地113,200平方米，总建筑面积433,000平方米，建筑覆盖率为43.5%，容积率为3.0，主体工程分为三期。

本案系由泰达建设集团滨海分某公司承建的滨海金融街壹期工程，占地2.28万平方米，建筑面积8.87万平方米，位于天津经济技术开发区中心城区，北抵泰达大道，南至第三大街，介于新城东路和新城西路之间，壹期由标准银行办公楼和某级银行办公楼俩部分组成。

项目预计2003年10月达到入住条件。

SECITON2项目背景自加入WTO以来，中国成为全球经济壹体化的主要壹环，在世界经济全球化、贸易自由化和资本市场壹体化形成和发展的进程中，环渤海经济圈已经日益成为继珠江三角洲和长江三角洲之后的全球性投资热点区域。

俱乐部策划书格式及范文3篇篇一俱乐部策划书格式及范文一、活动名称[具体名称]二、活动目的1. 阐述本次活动的目的。

2. 解释活动目的与俱乐部宗旨之间的关联。

三、活动对象[具体对象]四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动流程1. 详细描述活动的各个环节及所需时间。

2. 活动环节之间的过渡和休息时间也需列出。

3. 为每个环节设置小，使流程更清晰。

七、人员安排1. 负责人及联系方式。

2. 主持人。

3. 其他工作人员。

八、经费预算1. 列出活动所需的各项费用，如场地租赁、餐饮、材料等。

2. 详细说明预算的计算依据。

3. 如有赞助，列出赞助方及赞助金额。

九、注意事项1. 安全问题。

2. 活动现场的布置和清理。

3. 对突发情况的应对措施。

4. 其他需要特别注意的事项。

十、活动效果评估1. 制定评估指标，如参与人数、参与度、满意度等。

2. 说明将如何收集和分析评估数据。

3. 根据评估结果，提出改进措施和建议。

十一、附录1. 相关的政策、法规、标准等文件。

2. 活动所需的表格、问卷等。

3. 其他与活动相关的资料。

篇二俱乐部策划书格式及范文一、活动名称[俱乐部名称]二、活动目的明确活动目的，如提高技能、促进社交、推广某项事业等。

三、活动时间和地点1. 时间：选择适合大多数成员的日期和时间段。

2. 地点：详细说明活动的地点和具体位置。

四、活动对象明确俱乐部的面向对象，如特定年龄群体、特定兴趣爱好人群等。

五、活动内容1. 常规活动：列出俱乐部的常规活动，如每周的聚会、训练、比赛等。

2. 特色活动：介绍俱乐部的特色活动，如主题派对、户外探险、文化交流等。

六、活动流程1. 开场致辞：主持人介绍活动目的、流程和嘉宾。

2. 主题演讲：邀请专家或业内人士进行主题演讲。

3. 分组讨论：将参与者分成小组，就特定话题进行讨论。

4. 互动环节：设计一些有趣的互动游戏或竞赛，增强参与者之间的交流和合作。

6. 闭幕仪式：主持人宣布活动结束，感谢参与者的支持。

商业领袖俱乐部策划书3篇篇一商业领袖俱乐部策划书一、活动主题商业领袖的智慧碰撞二、活动目的为了加强商业领袖之间的交流与合作，促进商业思想的碰撞和创新，我们计划成立一个商业领袖俱乐部。

三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动组织主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]五、活动对象商业领袖、企业家、创业者等相关人士。

六、活动内容1. 主题演讲：邀请知名商业领袖、专家学者等进行主题演讲，分享他们的商业智慧和成功经验。

2. 小组讨论：将参与者分成小组，围绕特定的商业话题进行讨论，促进思想的碰撞和交流。

3. 项目路演：为创业者提供一个展示项目的平台，促进商业合作和投资机会的发掘。

4. 社交活动：安排晚宴、酒会等社交活动，为参与者提供轻松愉悦的交流氛围。

七、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册：在商业中心、写字楼、酒店等场所张贴和发放，提高活动的知名度。

2. 利用社交媒体：通过社交媒体平台发布活动信息，吸引更多的商业领袖关注和参与。

3. 邀请嘉宾：向商业领袖、企业家、创业者等相关人士发送邀请函，邀请他们参加活动。

八、活动预算活动预算主要包括场地租赁、餐饮、宣传、嘉宾报酬等方面，预计总费用为[X]元。

九、注意事项1. 活动报名：请于[截止日期]前将报名信息发送至[地址]。

2. 活动议程：活动议程将在活动前一周发送至报名者，请及时查收。

3. 交通及住宿：活动不提供接送站服务，如有需要请自行安排交通。

活动地点附近有多家酒店可供选择，建议提前预订。

4. 活动取消：如因不可抗力因素导致活动无法举行，将提前通知报名者并退还已缴纳的费用。

篇二商业领袖俱乐部策划书一、活动名称商业领袖俱乐部二、活动宗旨为商业领袖们提供一个交流互动的平台，分享商业智慧，拓展商业视野，共同探讨商业发展趋势，推动商业创新与合作。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动主体商业领袖、企业家、创业者等六、活动内容1. 主题演讲：邀请知名企业家、学者等分享商业智慧和成功经验。

企业家俱乐部策划方案1. 简介企业家俱乐部是一个致力于提供交流、学习和资源共享平台的组织。

通过定期的会员聚会、专题讲座和商务活动，促进企业家之间的合作与共赢，推动创业者的成长与发展。

该策划方案旨在规划企业家俱乐部的运营和活动安排，以吸引更多的企业家加入并提供有价值的服务，为会员创造更多商业机会和成功的可能。

2. 目标•吸引200位企业家作为初期会员，并在一年内逐步增加至500位会员。

•每月至少组织一次会员聚会和一次专题讲座，邀请知名企业家或行业专家进行演讲，并提供交流与学习机会。

•每季度组织一次商务活动，如创业项目路演、企业家联谊会等。

•提供会员独享的商业资源，如投资机会、市场分析报告、导师指导等，促进会员间的资源共享。

3. 会员招募计划3.1. 宣传和推广•利用社交媒体平台和行业媒体发布俱乐部宣传信息。

•开展线下推广活动，如展会、创业大赛等。

•利用会员资源，邀请现有会员推荐新会员加入。

3.2. 会员权益•会员享受会员价参加所有活动。

•会员可以参与俱乐部组织的独家活动和资源共享。

•会员可以得到定期的市场研究报告和行业趋势分析。

3.3. 会费设置•初期会费设置为每年1000元/人，之后根据会员数量和服务增值情况进行调整。

4. 活动安排4.1. 会员聚会•每月第一个周末举办，地点为会员所在城市的知名场所或会员提供的场地。

•活动内容包括：会员自我介绍、企业分享、经验交流等。

•每次会员聚会有一个主题，可以是某一行业的发展趋势、创业经验分享等。

4.2. 专题讲座•每月第三个周末举办，地点选择在市中心或会议中心等较大型的场所，以容纳更多的观众。

•邀请知名企业家、投资人或行业专家进行演讲和分享经验。

•提前做好推广工作，吸引更多的企业家和创业者参加。

4.3. 商务活动•每季度举办一次，可以选择在度假村、高尔夫球场等场所举办，以增加活动的吸引力和互动性。

•商务活动可以包括创业项目路演、企业家联谊会、高级商务沙龙等等。

俱乐部商业活动策划书3篇篇一俱乐部商业活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升俱乐部知名度和品牌形象。

2. 增加会员和客户的粘性和忠诚度。

3. 促进俱乐部的商业合作和业务拓展。

4. 为会员和客户提供一个愉快的社交和娱乐体验。

三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]四、活动内容1. 主题派对：打造一个独特的主题派对氛围，让参与者沉浸在其中。

2. 表演节目：邀请专业表演团队或会员才艺展示，增加活动的娱乐性。

3. 抽奖环节：设置丰厚的奖品，吸引参与者的兴趣。

4. 商业展示：在活动现场设置商业展示区域，展示俱乐部的合作伙伴产品或服务。

5. 交流互动：提供交流互动的机会，让会员和客户更好地沟通和合作。

五、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用俱乐部的社交媒体账号发布活动信息，吸引目标受众的关注。

2. 会员邮件通知：向会员发送活动邀请邮件，提醒他们参加。

3. 合作伙伴宣传：与合作伙伴合作，通过他们的渠道宣传活动。

4. 线下宣传：在俱乐部周边、商场等地方张贴活动海报。

六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演嘉宾费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、活动效果评估1. 通过参与者的反馈和意见，了解活动的满意度和不足之处。

2. 分析活动的参与人数、销售业绩等数据，评估活动的效果。

八、注意事项1. 确保活动的安全和秩序，提供必要的安全措施和保障。

2. 合理安排活动时间和流程，避免过长或过短的环节。

4. 及时处理活动中的突发情况和问题。

篇二《俱乐部商业活动策划书》一、活动主题“创造无限可能，共享精彩时光”二、活动目的本次商业活动旨在通过举办一系列丰富多彩的娱乐项目和社交互动，吸引更多的目标客户群体，提升俱乐部的知名度和美誉度，同时促进会员之间的交流与合作，为俱乐部创造更多的商业机会。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：俱乐部会所或其他相关场地四、活动内容1. 主题派对：打造独特的主题场景，如复古派对、时尚派对等，让参与者在愉悦的氛围中放松身心，增进彼此之间的交流与互动。

金融俱乐部活动策划方案一、活动概述金融俱乐部活动是针对对金融投资、理财、资产管理等方面感兴趣的人群举办的一系列俱乐部活动。

通过组织各种形式的讲座、研讨会、实践活动等，帮助会员们提升金融知识水平，增强金融投资和理财能力，促进会员之间的交流与合作，达到共同成长和共赢的目标。

二、活动目标1. 帮助会员提升金融知识水平，了解金融投资和理财的基本原理和技巧。

2. 提供一个交流与合作的平台，促进会员之间的经验分享和资源互助。

3. 开展实践活动，加深会员对金融投资理财的实际操作能力。

4. 培养会员的风险意识和稳健投资理念，防范金融风险，保护自身利益。

三、活动内容1. 讲座和研讨会定期组织金融领域专家和学者进行讲座和研讨会，从不同角度探讨金融投资和理财的相关问题。

可邀请以下专家参与：（1）知名经济学家：经济学理论和趋势分析；（2）行业专家：股票、债券、基金等投资产品的分析；（3）财经媒体编辑：市场热点和金融新闻的解读。

2. 投资交流和合作组织会员间的定期交流会和合作机会，促进会员间的经验分享和资源互助。

可开展以下形式的交流与合作活动：（1）项目路演：会员可以展示自己的投资项目，吸引其他会员参与；（2）投资合作：会员可以共同出资进行投资，分享风险和收益；（3）导师制度：设立导师制度，由有经验的会员指导新人进行投资实践。

3. 实践活动线下组织实践活动，帮助会员们将金融知识应用到实际操作中。

可开展以下实践活动：（1）模拟投资大赛：组织会员参加模拟投资大赛，锻炼投资操作能力；（2）企业参访：组织会员参访金融机构和企业，了解其运作模式和投资策略；（3）案例分析：让会员分析真实的金融投资案例，提升应对复杂局势的能力。

四、活动流程1. 预热阶段（1）确定活动目标和内容，制定活动流程；（2）筹备活动所需的场地、设备、讲师、材料等资源；（3）宣传活动，吸引潜在会员参加。

2. 开幕仪式（1）邀请相关领导或嘉宾主持开幕式，介绍活动目标和意义；（2）举办主题演讲，为会员带来知识的启迪和实践的指引。

俱乐部商业计划书范文商业计划书:俱乐部1. 概述1.1 目标和愿景俱乐部致力于创建一个以社交和娱乐为主导的场所，为会员提供独特的体验和回忆。

我们的愿景是成为社区中一个备受认可和欢迎的俱乐部，同时为会员和员工创造可持续的经济价值。

1.2 经营理念通过提供高品质的服务和精心设计的活动，我们的经营理念是为会员和客人营造一个独特和舒适的环境，鼓励社交互动并创造快乐的回忆。

2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场是年龄在25到45岁之间，具有高收入和强烈社交需求的年轻专业人士和企业家。

他们对社交活动有着浓厚的兴趣，并寻求一个高品质的场所来满足他们的需求。

2.2 竞争分析当前市场上存在一些俱乐部，但大多数都面向特定的年龄段和兴趣群体。

我们的竞争优势在于创造一个开放性的俱乐部，欢迎各种人群，并提供多样化的活动和经验。

3. 产品与服务3.1 产品我们的俱乐部将提供以下产品和服务:- 酒吧和餐厅: 提供各种饮料和美食，包括特色调酒和创意菜肴。

- 娱乐设施: 提供音乐表演、DJ和舞池等娱乐设施。

- 社交活动: 定期举办主题派对、庆祝活动和社交聚会等。

- 会员特权: 提供优惠价格、会员活动和私人服务等特权。

3.2 客户体验我们致力于为会员和客人提供一个独特的客户体验，通过精心设计的活动和个性化的服务来满足他们的需求和期望。

我们的目标是让每位客人都感到愉快、舒适和特别。

4. 组织结构和管理4.1 组织结构我们的俱乐部将设立一个专业的管理团队，包括俱乐部经理、酒吧经理、活动经理和客户关系经理等。

他们将负责俱乐部的运营、市场营销和客户关怀。

4.2 人力资源我们将招聘经验丰富、富有激情和专业能力的员工，以确保俱乐部的高品质服务和良好的客户体验。

5. 市场推广我们将采取多种方式来推广俱乐部，包括:- 广告和宣传: 在社交媒体、广播电视和报刊媒体上进行广告和宣传活动。

- 口碑营销: 通过提供卓越的服务和客户体验来积累良好的口碑。

俱乐部策划方案(4)_策划书3、银行行长、证券公司高管、期货、保险公司等金融界高管4、政界要员、政府相关主管人员,艺术界名人5、500强企业高管、大型企业高管。

3、会所经营亮点定位1、会员身份,经营专属。

邀请政界要员、演艺名人、商企领袖、专家学者、名流人士,成为会所会员,为其提供会员专属,高贵尊崇。

2、高端精英合影,提升尊崇形象。

重视会所形象,提升会所地位,打造高端黄金人脉,使人感觉只要加入会所会员,就有交流、合作、互动的机会。

3、资源信息共享,合作共赢。

可像长期会员提供独家精英资源信息,对接项目,使会员商机无限。

会所经营理念确定为高雅、舒适、温馨、健康、和谐。

营造家庭氛围,打造交往平台。

致力于为会员营造一个家庭式的商务交流氛围。

主要体现在了解每个会员的需求,例如必须知道他们的名字、并且知道一点他们的爱好。

在会员没有需要的时候不去也不允许如何人打扰会员,使会员能够既能感受到家庭中的闲适心情又能拥有一个自己的独立空间。

四、会所功能设计⑴(特色)1、所有服务均为顶级商界精英、成功人士、政界名流所打造,会员邀约制度,并实现会籍管理。

能给高端人群定制服务,针对个人喜好配有专职管家式服务。

2、奢华概念能给高端人群定制服务,针对个人喜好配有专职管家式服务。

3、联盟概念加入会所等同于加入我们的圈子,提供更多的交流平台,抓住更多的机遇,并实现资源共享。

4、增加为会员提供工作生活一体化的空间,会员除了固定办公室之外的第二甚至第三办公场所。

这个空间客人既可以用来临时办公,还可以会客、休息、重大决策的冷静思考,而且这个空间有家的温馨,但没有加的随意。

有办公室的正式,但没有办公室的严肃。

⑵主要产品线1、高端定制——养生滋补私宴、官府菜、私房菜、特色精品菜(豪包客户定制服务);2、私房粤菜——秘制、健康、养身、清单粤菜;3、养生膳食——秘制、养生、虫草、滋补、养颜型汤盅;4、定食——天然食补+商务定食(套餐);5、休闲商务——室内高尔夫(套餐赛事+红酒品鉴);6、会客厅——多功能厅(咖啡、茶艺、红酒、筝箫、钢琴音乐,书画、艺术品展示,举行各种高端论坛会等)3、功能配比1、VIP豪包3--4个(中式庭院风格)独立卫生间、配餐间、商务间、茶室、休闲沙发、液晶电视、酒柜与茶海,功能独立接待为一体。

企业家俱乐部策划方案范例五篇第一篇：企业家俱乐部策划方案范例企业家俱乐部策划方案【篇一：《晚报》企业家俱乐部组建(运营)方案】《晚报》企业家俱乐部组建（运营）方案摘要：传媒市场的“ 过剩时代” 已经到来，客观的对报业市场进行分析研究，纸媒迫切需要寻求适应细分市场需求的盈利模式，向更加细化的指标体系转型和变革。

由于受出版周期、版面容量和自身影响力等因素的制约，昔日曾经格外风光，而今似乎有些被网络媒介给边缘化了，在传媒领域中处于弱势群体。

尤其是目前单一倚重广告、发行收入的传统经营模式，更是遭遇发展瓶颈。

从时代化和未来华媒介发展来看，活动营销（第三方营销）是突破发展瓶颈的有效手段。

一、成立背景随着经济一体化和全球化时代的到来，世界500 强企业和国内航母企业以“ 资本本+ 品牌” 为突击队，气势汹汹压过一线二线城市，直奔三线四线城市而来，惨烈的市场竞争，危及了各区域内中小企业的生存和发展。

诸多的民营企业和中小中小企业主面临着资金短缺、销售渠道不畅、缺乏高科技含量的自主技术研发、缺人才、缺项目的问题越来越严重，极大地阻碍了中小企业的发展壮大；资源整合、抱团发展就显得尤加重要，成为广大中小企业应对危机的必然选择。

要想抱团发展、整合资源，就必须要有一个平台，所以，我们晚报企业家俱乐部“ 高端人脉交流+ 资源整合平台” 这种商业项目运营模式的企业家俱乐部就应运而生。

社会转型、经济转型，企业家承担着重要的社会责任，引领着新商业文明，企业家承担企业经营的大难大责，企业家时时存在对内外部社会资源的整合需求，同时企业家的家庭和谐、个人健康及理财等诸多方面也需要有专业的机构及人才提供贴心服务。

我们的企业家俱乐部旨在搭建一个联络、凝聚中小企业、企业家、创业者的平台，以俱乐部、协会和媒介三位一体的方式规范运作，通过此平台彼此结交朋友、相互帮助、相互支持，实现资源整合（人才、项目、资金、广宣、营销、推广等关键生产要素），平台以切实助力中小企业成长发展为己任，致力于成为企业家的智囊团、企业家的战略伙伴、企业家的心灵港湾，让企业家的事业和人生更快乐、更健康、更精彩。

卒常划书金融街企业家俱乐部活动方案目录一、活动背景二、活动目的三、活动内容四、活动主题五、参与对象六、活动流程七、执行细则八、费用预算九、效果评估十、基础工作一、活动背景（1）俱乐部规划完毕，待实体化与启动；（2）专业背景及论坛议题待补充。

二、活动目的1、传播俱乐部搭建“银政企”交流平台的运营理念、功能责任、服务宗旨等核心价值；2、服务VIP 联谊，体现VIP 价值，促进渠道拓展与升级；3、组织联谊及邀约会员参加各种大型活动和论坛，体现会员价值，促进会员推广与升级；4、沟通关联渠道资源，为未来渠道合作设下伏笔；5、切中政府、金融机构、企业关切和需求，开启对目标客户的业务拓展。

三、活动内容根据活动目的，拟订本年度活动包含如下内容：1、以休闲娱乐内容为主，仅向渠道VIP提供的联谊活动；2、结合专业背景和业务计划举办，由渠道VIP、会员、目标客户共同参与的培训讲座；3、由渠道VIP、会员共同参加的大型活动和论坛；4、渠道VIP在《资本时代》上免费投放1p广告，并不定期接受《资本时代》访谈室邀约，并优先参与《资本时代》“年度金融机构金榜”评选活动。

四、活动主题1、VIP联谊活动主题：暂定为“冲浪新生活之游艇推介会”。

.2、专业培训讲座主题，根据专业背景备选：(1)“xxxx”专题讲座：如“商业银行经营管理之道”(2)“xxxx”专题讲座暨第一届“资本时代”杯金融精英高尔夫大赛3、服务VIP联谊，体现VIP价值，促进渠道拓展与升级；宴会主题：金融街企业家俱乐部答谢宴会。

3、由渠道VIP、会员共同参加的大型活动和论坛：（1）第三届中国成都金融街发展高峰论坛；（2）第十二届西部国际博览会暨第二届西部金融论坛五、参与对象1、顶端客户（政府）：邀请官员：约请或邀请近期在造访成都的国家官员或省市级领导来参加活动。

大型企业：对东大街的金融形势做出乐观评价。

2、左向客户（赞助商、供应商）：通过物料合作获取利润，并提高知名度。