企业发展部工作职责
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企业发展部职责
1、负责集团公司生产经营、发展、安全生产和企业管理的制度建设工作;
2、负责组织集团公司的中长远发展规划和年度生产经营计划;
3、负责督促集团公司有关经营和发展工作的决定和落实;
4、督促和检查各分子公司经营计划进展,及时掌握各经营板块的经营动态,做到对经营及发展状况进行综合分析,组织召开经营工作会议,通报经营情况并分析提出相应的对策;
5、参与集团公司重大经营和发展项目的规划和前期调研论证工作;
6、负责集团公司新技术研究开发方面的工作;
7、负责集团公司安全制度的制定、安全检查、安全考核等工作;
8、负责集团公司的综合治理、治安防卫、卫生防疫、消防、兵役、户籍工作;
9、负责集团公司的综合统计工作;
10、负责集团公司资质的维护,集团公司的工商事务;
11、负责集团公司的合同管理工作;
12、负责集团公司的法律诉讼等法律事务;加强相关法
律法规的学习,对集团公司的生产经营及安全生产活动等提出法律意见;
13、完成公司领导交办的其他工作。
企业发展部岗位职责职位要求
岗位职责:
1. 负责公司的战略规划和落实,推动企业的持续稳定发展。
2. 分析市场、行业和竞争对手的动态,制定发展策略和方案,并组织实施。
3. 负责统筹全公司的销售、市场和品牌传播工作,提升公司形象和知名度。
4. 深化公司内外部合作关系,拓展业务渠道,提高公司的市场竞争力。
5. 建立完善的业务流程和管理制度,促进公司内部协作和效率提升。
6. 持续跟进和评估公司战略、经营状况等关键指标,及时提出解决方案和改进建议。
职位要求:
1. 本科及以上学历,管理、经济、市场等相关专业。
2. 具备5年以上企业发展、市场拓展或管理经验,熟悉行业和市场发展趋势。
3. 熟练掌握战略规划和市场策划方法和工具。
4. 具有优秀的团队管理及沟通能力,能有效协调内外部资源。
5. 追求卓越,具备不断学习和实践的精神。
6. 有较强的商业敏感度、判断力和决策能力,能够独立思考并处理复杂问题。
7. 有较强的文字表达能力和演讲能力,能撰写高质量的报告,进行高效沟通。
8. 工作主动积极,能承受一定的工作压力。
企业发展规划部工作计划一、部门职责企业发展规划部作为公司内部战略发展的组织与策划部门,承担着为企业制定长远发展规划的责任。
具体职责包括:1. 制定公司发展战略:根据公司整体战略目标,制定公司中长期发展规划,确保公司战略目标的实现。
2. 市场研究与分析:对行业趋势、竞争对手、客户需求等进行深入研究,为公司决策提供数据支持。
3. 组织架构与人力资源规划:根据公司发展需要,制定组织架构调整方案及人力资源规划,优化公司人力资源配置。
4. 项目管理:负责公司重大项目的策划、组织、实施与监控,确保项目按期完成并达到预期目标。
5. 内部沟通协调:与其他部门保持良好沟通,协调资源,推动公司内部协作,提高整体运营效率。
6. 政策与法规跟踪:关注政策法规动态,为公司应对外部环境变化提供支持。
7. 战略合作与投资:寻找并策划与公司战略相契合的合作机会,进行战略投资,推动公司业务拓展。
二、工作目标1. 确保公司战略规划的有效实施,为公司可持续发展提供有力保障。
2. 提高公司市场竞争力,实现业务规模与市场份额的稳步增长。
3. 优化公司组织架构与人力资源配置,提升员工满意度与工作绩效。
4. 加强项目管理能力,提高项目成功率与收益水平。
5. 促进公司内部沟通与协作,形成良好的企业文化氛围。
6. 应对外部环境变化,确保公司合规经营与可持续发展。
7. 拓展战略合作与投资机会,为公司未来发展注入新的动力。
三、工作计划为实现以上工作目标,企业发展规划部将采取以下具体工作计划:1. 制定年度发展规划:根据公司整体战略目标,制定年度发展规划,明确各部门工作任务与目标。
2. 市场研究与分析:定期收集行业动态、竞争对手及客户需求等信息,为公司决策提供数据支持。
3. 组织架构调整:根据公司发展需要,适时调整组织架构,优化人力资源配置。
4. 项目管理:建立项目管理体系,完善项目策划、实施、监控与评估机制,确保项目顺利完成。
5. 内部沟通协调:加强与其他部门的沟通与协作,建立定期沟通机制,提高整体运营效率。
企业发展部工作介绍企业发展部是一个重要的部门,负责制定和实施公司的发展战略,推动公司的整体发展。
本文将详细介绍企业发展部的工作内容和职责。
企业发展部的主要职责是制定公司的发展战略。
他们需要对市场进行深入分析,了解行业的发展趋势和竞争状况,并根据公司的实际情况制定相应的发展计划。
这包括确定公司的发展目标和方向,制定市场拓展策略和产品研发计划等。
企业发展部负责开展市场调研和需求分析。
他们需要与市场部门合作,了解客户的需求和市场的变化,以便及时调整公司的产品和服务策略。
通过市场调研,他们可以了解市场的需求,预测市场的发展趋势,为公司的战略决策提供重要依据。
企业发展部还负责寻找合作伙伴和开展合作项目。
他们需要与其他公司进行合作,共同开发新的产品或进入新的市场。
通过与合作伙伴的合作,他们可以共享资源,降低风险,提高公司的竞争力。
企业发展部还承担着与投资相关的工作。
他们需要分析投资项目的可行性,评估投资回报率,并向公司高层提供投资建议。
他们需要了解投资市场的最新动态,及时发现投资机会,并与投资机构合作,为公司寻找合适的投资项目。
除了以上工作,企业发展部还负责公司的战略合并和收购。
他们需要与其他公司进行谈判,协商合并或收购的细节,并完成相关的法律程序。
通过战略合并和收购,他们可以实现公司资源的整合,提高公司的市场份额和竞争力。
企业发展部还需要定期对公司的发展进行评估和监控。
他们需要制定指标和评估体系,对公司的发展情况进行定期跟踪和评估,并及时调整公司的发展战略和计划。
企业发展部是一个关键的部门,负责制定和实施公司的发展战略,推动公司的整体发展。
他们需要进行市场调研和需求分析,寻找合作伙伴和开展合作项目,进行投资分析和战略合并收购,并定期评估和监控公司的发展。
他们的工作对于公司的长期发展至关重要,需要具备市场分析、战略规划和项目管理等多方面的能力。
希望通过企业发展部的不懈努力,公司能够取得持续稳定的发展。
企业发展部岗位职责职位要求(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业发展部工作职责
企业发展部是公司主管投资工作的主管职能部门。
在公司董事长的直接领导下开展工作,履行以下工作职能。
1、投资、项目信息收集:收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,根据公司发展方向和公司董事会制定的发展目标,及时跟踪投资、项目信息,为公司的决策提供信息支持。
2、投资项目选择:选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书等有关文件。
3、投资项目研究:寻找适合公司发展战略的投资项目,如PPP 项目、房地产开发项目和股权投资项目等等,深入调查了解项目的背景、现状,对已进行的项目进行跟踪调研。
4、投资项目评估:对投资项目的可行性进行评估,对各类投资项目进行投资经济分析、投资数据测算,并出具相应的意见,积极履行公司投资工作参谋工作。
5、投资项目组织实施:对经公司批准的投资项目,具体落实组织实施工作,负责投资项目的具体运作。
6、公司工程定案决算工作
7、完成公司交办的其他工作。
按照部门工作职责及人员分共,工作流程如下:。
企业发展部职责1、负责组织公司发展战略中长期规划的编制、修订和完善工作。
2、协调相关职能部门及各事业部编制公司发展专项规划,指导和协助子公司制订和完善自身发展规划。
3、负责分解公司战略规划年度目标,并监督、检查执行情况。
4、研究公司改革改制,优化工作流程,组织编写管理调研报告,推进公司管理标准化工作。
5、收集国家的经济、产业结构、政策法规等方面的信息,分析其对公司发展产生的影响,建议需采取的对策和措施。
6、负责组织公司战略及生产经营类综合性文件、报告、材料和报表编写工作。
7、负责制订和完善公司经营生产管理制度,并监督检查执行情况,指导各经营生产单位完善相关制度建设。
8、负责公司资质、营业执照、组织机构代码、守合同重信用企业管理工作,组织和协助相关单位/部门进行有关业务资质申报、升级和维护等管理工作。
9、负责公司合同专用章(1)、出图专用章管理工作10、负责公司生产经营合同的归口管理,组织和监管公司各级经营生产合同的分类台账和汇总统计工作,负责合同账款收、支总体管控工作。
11、负责公司经营生产数据汇总、统计和分析,填报公司及中国交建等要求的各类生产经营报表。
12、负责公司招投标数据库维护更新,组织分承包商评价,建立和更新合格分承包商名录。
13、负责市场经营信息的动态收集,建立完善公司客户信息档案。
14、负责建立、修订和完善全面预算管理制度,组织、协调公司全面预算工作及相关专业预算管理工作。
15、负责起草公司年度经营生产计划目标,组织、协调公司经营业绩目标管理。
16、负责收集有关经营业绩考核办法的资料与信息,结合公司战略修订、完善经营业绩考核办法。
17、负责组织公司所属单位的经营绩效考核工作,进行公司绩效薪酬和工资总额测试,指导所属单位经营业绩考核制度的建立与完善。
18、负责公司经营生产、全面预算及经营业绩考核专项信息化建设。
19、负责公司统计工作管理制度及体系的建立与完善。
20、完成公司领导交办的其他工作。
某企业投资发展部岗位职务说明一、岗位概述投资发展部作为企业内部重要的部门之一,其主要职责是协助公司制定和实施投资发展战略,负责市场开发、项目筛选、投资决策和合作伙伴关系的建立等工作。
在企业发展的过程中,投资发展部起着至关重要的作用,对公司的长远发展具有重要的影响。
二、岗位职责1. 协助制定公司的投资发展战略,分析行业发展趋势和市场需求,提供投资方向的建议和建议。
2. 负责资本管道的拓展和维护,寻找并建立合作伙伴关系,开拓新的合作发展机会。
3. 负责项目的筛选和评估工作,对投资项目进行深入分析,进行投资建议和评估报告撰写,提出专业化的投资建议。
4. 负责投资项目的谈判和合同的签署工作,进行投资合作协议的起草和商务谈判。
5. 跟踪投资项目的进展情况,进行风险控制和投前尽职调查工作,确保投资项目的可持续和盈利。
6. 维护公司投资关系,拟定并落实投资合作方案,协调内外部资源,确保项目执行。
7. 负责跟相关部门协作,组织相关部门人员完成项目的实施和推进工作,协调内外部资源,确保项目执行。
1. 本科以上学历,金融、经济、财会等相关专业,MBA或者CFA优先考虑。
2. 3年以上相关行业经验,具有投资银行、券商、私募基金等相关工作经验者优先。
3. 具有出色的市场研究和分析能力,对宏观经济和行业趋势有敏锐的把握。
4. 熟练运用相关投资分析工具,具有丰富的投资分析和评估经验,能够快速准确地判断投资机会。
5. 具有优秀的商务谈判能力和团队协作能力,责任心强,能受到工作压力,具备较强的沟通和协调能力。
6. 熟悉大型企业投资项目管理流程,熟悉投资管理制度,有丰富的项目管理和风险控制经验者优先。
7. 具有较强的数据分析和报告撰写能力,能够独立完成投资项目报告的撰写工作。
8. 具有丰富的商业洞察和敏锐的市场嗅觉,能够及时发现投资机会和市场趋势。
四、岗位发展投资发展部是一个向上向下都有较大发展空间的部门,对于优秀的投资专业人才,公司将提供广阔的发展平台和良好的晋升通道。
企业发展部工作职责
一、负责制定和完善本部门职责范围内相关制度、规定和管理办法。
二、负责牵头草拟公司及所属公司资产运营的发展方向、战略思路、运营模式及体系架构的规划完善工作。
根据公司发展目标制定公司中长期发展规划。
三、负责组织对国家城市建设投资政策、法规、策略等调研,并对调研信息开展分析预测和对策研究工作。
四、在公司领导班子和考核委员会的指导下,负责编制和完善公司年度经营业绩考核办法。
根据集团公司下达的年度经营业绩考核指标下达所属公司年度经营业绩考核指标,参与核定所属公司年度经营考核结果。
五、参与公司战略规划制定,负责公司发展战略信息的收集和市场环境分析,及时了解和科学引进新技术、新项目、新业态。
六、负责牵头研究并推进所属公司企业改制、资产重组、改革发展、产权转让、权益性资本投资(不含对所出资企业追加投资)等资产经营重大事项和活动。
七、负责对所属公司制定的经营发展战略和经营性项目的可行性研究报告提供相关咨询,为公司决策提供参考意见和建议,做好后续跟踪和信息管理工作。
八、参与对所属公司经营业务的管理工作。
九、牵头负责公司开发项目的前期准备和营销推广工作,包
括市场调研、信息搜集,组织、参与、指导企划及活动方案的制定。
十、参与公司开发项目投资决策分析,组织编写项目投资分析报告,为公司领导提供决策依据。
十一、组织编写公司开发项目投资计划,制定开发资金分期投入和使用计划。
十二、针对公司开发项目拟定投融资方案,配合财务部开展投融资工作,参与与金融机构进行洽谈、磋商,协助组织实施。
十三、协助其他部门完成各项工作,按时完成公司领导交办的其他工作。