煤矿调度值班制度
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煤矿调度值班制度
是指煤矿在生产运营过程中,为了保障安全和高效运营,制定的值班人员轮班制度。
这个制度通常包括以下几个方面:
1. 值班周期:煤矿根据具体情况设定值班周期,一般为24小时或12小时。
24小时制度下,每个值班人员负责连续工作24小时,然后休息24小时;12小时制度下,每个值班人员负责连续工作12小时,然后休息24小时。
2. 值班人员组成:值班人员通常由调度员和工程师组成,他们负责煤矿生产运营的调度工作。
调度员负责监控矿井运行状态,安排矿工作业任务,协调各个部门之间的协作;工程师负责解决矿井设备故障和技术问题。
3. 值班交接:为了确保信息的连续传递,每个值班周期结束时,值班人员要进行交接班。
交接班时,上一个值班人员向接班人员详细汇报当天的工作情况和需要注意的事项,确保工作的连续性和顺利进行。
4. 值班记录:值班人员需要及时记录和汇报矿井的运营情况、设备故障和人员情况等信息。
这些记录可以为日后分析和决策提供依据,保障生产的高效性和安全性。
5. 值班安排:煤矿通常会提前制定值班人员的安排表,包括每个人的值班日期和时间段。
这样可以提前规划好每个时段的人员配备,确保矿井的正常运行。
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煤矿地面调度监控室值班管理制度一、引言随着煤矿机械化、自动化程度的不断提高,煤矿地面调度监控室已成为煤矿生产运营的枢纽,其重要性不言而喻。
为了确保煤矿生产运营的稳定有序,必须建立科学、严格的值班管理制度。
本文基于煤矿地面调度监控室的实际情况,制定了一套适用的值班管理制度。
二、职责(一)煤矿地面调度监控室是煤矿的指挥中心,负责监控煤矿生产运营情况,并及时采取措施防止和处理异常情况。
(二)值班人员应按规定进行各项监控和数据录入工作,并及时处理和协调运输、维修等相关问题。
(三)值班人员应对报警信息进行及时响应和处理,必要时通知其他部门配合处理。
(四)值班人员应对煤矿各个区域的情况进行实时监控,并及时反馈给各个部门。
(五)有效协调煤矿各部门的工作,发挥调度作用。
(六)及时提供有关信息和数据,为煤矿决策提供数据支持。
三、制度(一)每班值班人员不少于两人,应按照班值班制度进行轮班。
(二)值班人员应提前30分钟到达岗位,进行工作交接和相关设备检查。
(三)严格按照岗位制度要求进行工作,不得随意离岗、聊天等行为。
(四)定期进行掌握职业技能、知识水平的培训和考核测试,对未能达标的值班人员进行相关处罚。
(五)严格按照规定对各类状况进行记录,做到及时、详细、准确。
(六)值班人员发现安全生产事故、违章行为应及时向上级报告,必要时还需通知应急救援等相关部门。
(七)值班人员应当妥善保管好按时长借用的车辆、设备等,并及时进行相关记录,不得私自使用。
(八)每班结束时应按规定完成各项工作,并及时向接班人员进行交接班。
四、总结本文制订的煤矿地面调度监控室值班管理制度,是为了确保煤矿生产运营的稳定和安全。
在实际操作过程中,应结合本煤矿的特点和实际情况进行调整和完善。
只有不断完善和规范制度,才能保证煤矿生产运营的安全和高效。
煤矿调度值班管理制度第一章管理人员调度值班制度根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值班管理规定》通知,切实加强A煤业公司调度值班管理,强化调度值班协调、指挥职能,确保调度值班制度的严格落实,为了全面掌控矿安全生产情况,及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题,确保工作的正常运行。
矿调度实行总值班制度,调度室实行每天24小时(8:00-次日8:00)不间断值班制度,现将调度值班管理办法制定如下:调度值班人员范围:根据上级集团公司文件要求,严禁非生产口人员参加值班和每日调度值班不超过4人的规定,作如下安排:调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。
每日安排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名进行值班。
二、调度值班要求1、每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到,且值班人员必须按时签到(实行早晚早三签到),不得相互代签。
2、由当日值班长(副值班长)安排好当日所有值班事宜,包括24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。
3、当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时,早上到台上时间不得超过6:30分,并负责做综合日报表(早班前汇报表)。
4、值班期间原则上不允许请假,如遇特殊情况不能值班的,必须提前办理请假手续,并在其他值班组范围内找人代替,严禁不同级别人员之间相互替代,替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室,值班长替班必须由总经理(党委书记)审批。
5、值班期间24小时必须有人在调度室值班,其余值班人员必须在矿,不得入井,通讯工具不得关闭,接到调度指令后10分钟内必须赶到调度室。
6、全面负责矿井当日安全生产工作,且必须熟悉系统、图纸、现场、生产流程,尽职尽责,严禁擅离职守。
重点了解采掘开队组正规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。
井上下发现问题时,及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理,必要时亲临现场指挥,及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。
煤矿调度值班制度(一)为规范调度值班人员行为,落实岗位安全生产责任制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行 24 小时不间断值班制度。
值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围,熟悉企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解,具备一定的组织协调能力。
(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件,熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。
(五)值班调度员应遵守值班纪律,保持通讯电话 24 小时联系畅通,值班期间在值班考勤本上签字。
(六)值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况,发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。
(七)瓦斯监控系统和人员定位系统出现通讯中断、信号故障时,值班调度员应按照处理措施和应急预案,立即安排人员分析、查找故障原因,并做好记录。
(八)井下发生紧急情况时,值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出,清点人数,立即向值班矿领导汇报,根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的应急预案。
(九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计,对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。
(十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求,遵守岗位责任制,认真填写各类记录和报表。
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煤矿调度管理制度范本一、总则为了加强煤矿生产调度工作,保障煤矿安全生产和正常运营,提高生产效率和经济效益,特制定本调度管理制度。
二、调度机构设置及职责1、设立煤矿调度室,作为煤矿生产调度的核心部门。
2、调度室的职责包括但不限于:负责日常生产的组织、协调和指挥工作。
及时掌握生产动态,收集、整理、分析各类生产信息。
协调解决生产过程中出现的问题和矛盾。
三、调度工作流程1、信息收集调度员通过监控系统、电话、现场汇报等方式,收集各生产环节的信息,包括采掘进度、设备运行状况、人员出勤情况等。
对收集到的信息进行初步筛选和分类,确保重要信息得到及时处理。
2、信息处理对重要信息进行深入分析,判断其对生产的影响程度。
制定相应的调度措施和解决方案。
3、调度指令下达通过电话、对讲机、调度系统等方式,向相关部门和人员下达调度指令。
明确指令的内容、执行要求和完成时限。
4、指令执行跟踪密切关注调度指令的执行情况,及时了解执行过程中出现的问题。
对未按时完成或执行不到位的指令,进行督促和协调。
5、信息反馈相关部门和人员在完成调度指令后,及时向调度室反馈执行结果。
调度室对反馈信息进行核实和整理,为后续调度工作提供参考。
四、生产调度会议制度1、定期召开生产调度会议,包括日调度会、周调度会和月调度会。
2、会议内容包括总结前段时间的生产情况,分析存在的问题,部署下一阶段的生产任务。
3、要求各生产部门负责人参加会议,并准备相关汇报材料。
五、调度值班制度1、实行 24 小时调度值班制度,确保随时有人处理生产中的问题。
2、值班调度员要认真填写值班记录,包括生产情况、问题处理过程和结果等。
3、严格执行交接班制度,交班调度员要将未处理完的事项和需要注意的问题向接班调度员交接清楚。
六、调度人员素质要求1、具备一定的煤矿生产知识和经验,熟悉煤矿生产流程和设备。
2、具有较强的组织协调能力和沟通能力,能够迅速处理各种突发情况。
3、工作认真负责,严谨细致,有较强的责任心和使命感。
煤矿调度会议制度standalone; self-contained; independent; self-governed;autocephalous; indie; absolute; unattached; substantive调度会议制度一、为了保证矿井安全生产,调度会定为每天早7:00准时召开,会议由调度室主任主持,时间控制在30分钟。
二、生产调度会参加人员:生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师、车间、皮带运输队及各下属区队三、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议,迟到、早退一次罚款50元,无故不参加会议一次罚款100元,必须做到有事请假并指派他人参加议,会议期间手机必须保持静音或关机,发现一次罚款50元。
四、在调度会议上安排的工作,各单位必须无条件接受,并且按时完成,如果拒绝接受任务或不按时完成任务,出现一次对负责人罚款100元,其中包括日常生产中调度室安排的临时性任务。
五、各单位应事先把问题想清楚,以便在会议上一次性平衡解决,做到会议精练,坚决杜绝会议的扯皮现象。
调度室调度汇报制度为了发挥调度室的指挥协调作用,更好地服务生产一线,确保全矿安全生产,特制定调度汇报制度1、全矿各单位凡与生产有直接影响的工作必须向调度室汇报,如不提前汇报或通知,出现影响生产或推诿扯皮对部门负责人罚款200元;2、区队值班队长值班期间必须随时了解本单位井上下生产情况,当值班领导或调度室询问生产情况时,不允许出现“我不知道或我问一下”等现象。
出现影响生产情况及时汇报调度室,不汇报一次罚款50元。
3、各区队每班必须向调度室至少汇报两次(上班前、下班后)上班前汇报出勤、生产任务;下班后汇报生产任务完成情况以及遗留问题,少汇报一次罚款50元。
4、辅助单位(如皮带、机电)必须在井下按时交接班,交接班必须向调度室汇报(姓名、位置),少汇报一次罚款50元;皮带检修工、电工在井下随时向调度室汇报自己的位置。
调度室。
安全生产调度值班制度1、成立以矿长为组长,技术总负责人、生产、安全矿长为副组长的矿山调度指挥系统。
2、调度值班矿长对当天全矿的安全生产负责指挥。
3、调度值班矿长除安排当天的采、掘作业面的安全生产外,还负责安排安全员、瓦斯检查员进行矿井瓦斯检查,敲帮问顶检查,电器设备检查。
4、调度值班矿长要组织好采、掘、机、通、运的班前会议,安排生产时,必须布置安全工作,杜绝违章指挥和违章作业。
5、调度值班矿长发现,听取汇报有重大安全患或安全事故时,必须按灾害事故应急预案紧急启动安全抢险预案。
6、调度值班矿长要做好当天安全生产工作的工作日记,发现隐患及时安排处理,不准拖延。
7、调度值班矿长要做好安全生产工作交接记录。
安全生产调度值班制度(2)是为了确保企业的安全生产工作能够24小时不间断进行,并及时应对突发事件和事故,保护员工及设备安全的一种组织管理制度。
该制度通常包括以下要点:1. 值班安排:根据企业的生产特点和需求,制定值班班次和人员安排。
一般来说,值班人员需包括调度员、安全值班员和技术人员等。
2. 值班制度:确定值班周期和值班时间,如白班、夜班、轮班等。
同时还需确定值班人员须按时到岗、交接班、签到签退等操作规程。
3. 值班职责:明确值班人员的具体职责和权限,如随时关注生产过程、监控设备运行情况、记录异常情况、及时上报突发事件、协调处理事故等。
4. 值班准备:值班人员需提前了解当天和下一班次的工作安排,熟悉各种应急预案和处理措施,并配备必要的沟通工具和保障设备。
5. 信息交流:值班人员之间和与其他相关部门之间需保持及时、准确的信息交流。
可通过电话、对讲机、电子邮件等方式进行。
6. 绩效考核:通过对值班人员的工作表现进行评估,对出现问题的及时处理进行记录和整改,确保值班工作的质量和效果。
7. 值班表和记录:制定值班表和记录表,用于排班和记录工作情况,以备后续查阅和分析。
值班记录应包括异常情况的处理、事故事件的调度、应急预案的执行情况等。
煤矿调度值班制度范文第一章总则为规范煤矿调度班值班工作,确保煤矿生产运营的正常进行,提高生产效率和工作质量,制定本制度。
第二章值班制度2.1 值班种类煤矿调度班分为两种类型,分别为正常班和备班。
正常班负责日常生产调度工作,备班负责突发情况的应急处理。
2.2 值班周期煤矿调度班的值班周期为一周,具体每周值班人员名单由煤矿安全管理部门根据工作需求进行安排。
2.3 值班班次煤矿调度班根据生产情况,分为白班、中班和夜班。
具体的班次安排由值班员在排班表上标注。
2.4 值班时间2.4.1 白班:上午8点至下午4点。
2.4.2 中班:下午4点至晚上12点。
2.4.3 夜班:晚上12点至早上8点。
第三章值班职责3.1 正常班职责3.1.1 负责生产计划的制定和调整,确保生产任务按时完成。
3.1.2 监控煤矿生产状况,及时调整生产策略,保证生产安全和生产效率。
3.1.3 协调各部门间的配合,解决生产过程中的问题和矛盾。
3.1.4 掌握生产数据,及时记录和报告生产情况。
3.1.5 发现安全隐患,及时报告并采取相应的措施进行处理。
3.1.6 参与生产例会和安全例会,及时传达上级通知和安排。
3.1.7 协助安全管理部门进行安全巡检和事故调查。
3.2 备班职责3.2.1 在突发情况发生时,迅速响应并组织应急救援。
3.2.2 协助正常班处理突发事件,确保生产的正常进行。
3.2.3 维护煤矿的安全设施和装备,保证其正常运行。
3.2.4 学习掌握应急处理方法和技巧,提升应对突发情况的能力。
3.2.5 参与应急演练,提高应急处置的效率和准确性。
第四章值班考勤4.1 值班签到值班员在每次值班前,需向值班记录员打卡签到,确保值班工作的准时进行。
4.2 值班记录值班记录员负责记录值班员的签到时间和值班情况,以备后续查阅。
值班记录员应保持记录的准确性和完整性。
4.3 值班交接每次值班结束,值班员应向接班员详细交接班情况,包括生产情况、异常事件和待处理问题等,并填写交接班记录。
煤矿调度值班制度范文第一章总则为了规范煤矿调度员值班工作,提高煤矿生产效率和安全管理水平,本制度制定。
第二章体制和职责2.1 调度员职责:1)负责煤矿生产调度工作;2)根据生产计划,制定调度方案,并组织实施;3)监控煤矿生产情况,及时调整生产计划;4)负责与其他部门的沟通协调工作;5)记录和报告生产数据。
2.2 调度员体制:1)煤矿设立调度班,分为白班、夜班,每班2人;2)调度员均需具备相关专业知识和经验;3)调度员需定期接受培训和考核;4)调度员需了解煤矿的生产流程和安全规范。
第三章值班规定3.1 值班安排:1)值班班次为12小时,白班为早上8点到晚上8点,夜班为晚上8点到第二天早上8点;2)调度员按照值班表轮流值班;3)调度员需准时到岗,严禁迟到、早退或请假。
3.2 值班设备:1)调度员需佩戴工作证,并随身携带;2)调度员需熟悉使用煤矿的通信设备、监控设备、生产信息系统等;3)调度员需保证设备正常运转,如发现问题需及时报修。
3.3 值班工作:1)调度员需按照生产计划制定调度方案,并监控生产进程;2)调度员需及时反馈生产情况,如有问题或变动需立即上报;3)调度员需与其他部门密切配合,及时解决问题。
第四章值班纪律4.1 工作纪律:1)调度员需服从上级指挥,严格落实生产计划;2)调度员需保密工作内容,严禁泄露煤矿机密;3)调度员需保持工作区域整洁,如发现问题需及时上报;4)调度员需遵守工作时间,严禁私自外出或滥用通信设备。
4.2 值班纪律:1)调度员需按时交接班,准确及时记录交班班次的生产情况;2)调度员需认真记录生产数据,如产量、煤质、能耗等;3)调度员需遵守值班制度,不得违规操作、违反规定。
第五章附则5.1 责任与处罚:1)对于工作失职、违反规定的调度员,将视情节轻重给予处罚,包括警告、记过、记大过、降职等处分;2)对于涉及煤矿安全、生产流程等严重问题的失职行为,将追究相关调度员的责任,涉及犯罪的将报警处理。
煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行,保障生产安全和高效能的实现,制定煤矿调度值班制度。
二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一,负责煤矿调度工作的组织和协调。
调度员的职责包括:- 根据生产计划和矿井实际情况,制定矿井日、周、月生产计划;- 组织编制和发布生产指令,安排、协调和监控各个作业面的生产进度;- 负责煤矿设备的调配和维护,保证设备的正常运转;- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题;- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。
2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量,主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。
值班员的职责包括:- 接收和转达生产指令,确保指令的准确传达;- 监控煤矿生产指令的执行情况,及时向调度员报告问题和异常情况;- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题;- 记录和整理生产过程中的数据和资料。
三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求,制定合理的值班安排表。
保证每班中至少有一名调度员和一名值班员,以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。
2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时,按照班次轮流进行。
3. 值班交接每班交接时,上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接,以确保工作的顺利进行。
交接内容包括:- 生产指令的执行情况;- 生产过程中出现的问题和异常情况;- 待处理的突发事件和问题。
四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求,制定矿井日、周、月生产计划。
生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。
2. 生产指令的发布调度员根据生产计划,按时发布生产指令。
生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。
值班员接收生产指令后,转达给作业面相关责任人员。
3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查,确保生产进度的顺利进行。
煤矿调度值班制度
是指煤矿对煤矿调度员进行排班轮班,确保煤矿调度室24小时不间断运行的制度。
具体的煤矿调度值班制度可以根据煤矿的特殊情况和工作需要进行调整,但一般包括以下几个方面:
1. 值班轮班制度:煤矿调度员根据排班表进行轮班,确保每天24小时都有调度员在岗值班。
2. 值班时间安排:根据煤矿的工作需求,将24小时分为不同的班次,如白班、夜班等,并确定每个班次的起止时间。
3. 值班人员数量:根据煤矿的规模和工作量,确定每个班次需要的值班人员数量,并确保每个班次都有足够的人员进行值班。
4. 值班岗位职责:明确每个值班岗位的职责和工作内容,包括煤矿调度员需要负责的任务和操作要求。
5. 值班交接:每个班次值班员之间需要进行交接班,将交接班时的工作情况、注意事项等进行交流和记录。
6. 值班考核:定期对值班员的工作情况进行考核,评估其值班表现和工作效率,以便及时发现问题并提出改进措施。
煤矿调度值班制度的目的是确保煤矿运行平稳和安全,及时处理生产运输中的问题和紧急情况,并提高煤矿的生产效率和运输质量。
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