2020煤矿标准化-第一章 调度值班制度
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煤矿调度值班制度
是指煤矿在生产运营过程中,为了保障安全和高效运营,制定的值班人员轮班制度。
这个制度通常包括以下几个方面:
1. 值班周期:煤矿根据具体情况设定值班周期,一般为24小时或12小时。
24小时制度下,每个值班人员负责连续工作24小时,然后休息24小时;12小时制度下,每个值班人员负责连续工作12小时,然后休息24小时。
2. 值班人员组成:值班人员通常由调度员和工程师组成,他们负责煤矿生产运营的调度工作。
调度员负责监控矿井运行状态,安排矿工作业任务,协调各个部门之间的协作;工程师负责解决矿井设备故障和技术问题。
3. 值班交接:为了确保信息的连续传递,每个值班周期结束时,值班人员要进行交接班。
交接班时,上一个值班人员向接班人员详细汇报当天的工作情况和需要注意的事项,确保工作的连续性和顺利进行。
4. 值班记录:值班人员需要及时记录和汇报矿井的运营情况、设备故障和人员情况等信息。
这些记录可以为日后分析和决策提供依据,保障生产的高效性和安全性。
5. 值班安排:煤矿通常会提前制定值班人员的安排表,包括每个人的值班日期和时间段。
这样可以提前规划好每个时段的人员配备,确保矿井的正常运行。
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煤矿调度值班管理制度第一章管理人员调度值班制度根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值班管理规定》通知,切实加强A煤业公司调度值班管理,强化调度值班协调、指挥职能,确保调度值班制度的严格落实,为了全面掌控矿安全生产情况,及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题,确保工作的正常运行。
矿调度实行总值班制度,调度室实行每天24小时(8:00-次日8:00)不间断值班制度,现将调度值班管理办法制定如下:调度值班人员范围:根据上级集团公司文件要求,严禁非生产口人员参加值班和每日调度值班不超过4人的规定,作如下安排:调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。
每日安排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名进行值班。
二、调度值班要求1、每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到,且值班人员必须按时签到(实行早晚早三签到),不得相互代签。
2、由当日值班长(副值班长)安排好当日所有值班事宜,包括24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。
3、当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时,早上到台上时间不得超过6:30分,并负责做综合日报表(早班前汇报表)。
4、值班期间原则上不允许请假,如遇特殊情况不能值班的,必须提前办理请假手续,并在其他值班组范围内找人代替,严禁不同级别人员之间相互替代,替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室,值班长替班必须由总经理(党委书记)审批。
5、值班期间24小时必须有人在调度室值班,其余值班人员必须在矿,不得入井,通讯工具不得关闭,接到调度指令后10分钟内必须赶到调度室。
6、全面负责矿井当日安全生产工作,且必须熟悉系统、图纸、现场、生产流程,尽职尽责,严禁擅离职守。
重点了解采掘开队组正规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。
井上下发现问题时,及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理,必要时亲临现场指挥,及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。
调度室值班制度为保证煤矿生产正常、有序的进行,及时解决生产中存在的问题,充分发挥调度室的职能,特制定本制度。
一、调度室安排专门值班人员,调度员要严格按照值班安排进行值班(值班安排见附表)。
二、调度室每天安排三人值班,每班一人。
交接班时间为早8点,下午16点,晚上24点。
值班人员要做到不迟到,不早退。
三、调度室共设四名调度员,每天除值班人员外,其他人员要坚持每天入井,掌握全矿的生产情况。
四、当班调度员接听电话和接收传真要及时,并做好记录。
接听完电话或接收完传真后,要及时对事情进行解决,并据情况通知相关领导。
五、当班调度员在值班期间不得脱岗、睡岗和进行与工作无关的事。
六、当班调度员一定要做好调度记录,填写好交接班薄等记录。
填写要及时,准确。
不得在记录上乱图乱画,各种记录不得兼做他用。
月末将本月各种记录经矿长审核后交档案室存档。
七、接班人员在规定的时间内没有到达值班地点,交班人员不得离开岗位,并将情况向主管领导汇报,按领导意见执行。
八、调度员禁止酒后上岗,如交班人员发现接班人喝过酒或精神不正常时,禁止交班。
并将情况向主管领导汇报,按领导意见执行。
九、交接班双方必须在记录簿上签字,并认真交清当班的值班情况。
本班未做完,接班人要继续做的事宜,必须交接清楚。
如因交接不清,影响正常工作的,要追究双方的责任。
十、当班调度员要看管好调度室的设备,设施。
禁止闲杂人员进入调度室。
当班期间调度室的设备,设施有损坏或丢失,而调度员不知情,对当班责任人除进行罚款外,并要追究其经济责任。
十一、当班调度员负责调度室的卫生,保持调度室内清洁、整齐、窗明机净,调度室内禁止存放其他杂物。
十二、如有违反以上规定者,试情况对责任人罚款50—100元。
本制度自下发之日起执行北和三井2013年调度室值班制度北和三井2013年。
煤矿调度值班制度范文第一章总则为规范煤矿调度班值班工作,确保煤矿生产运营的正常进行,提高生产效率和工作质量,制定本制度。
第二章值班制度2.1 值班种类煤矿调度班分为两种类型,分别为正常班和备班。
正常班负责日常生产调度工作,备班负责突发情况的应急处理。
2.2 值班周期煤矿调度班的值班周期为一周,具体每周值班人员名单由煤矿安全管理部门根据工作需求进行安排。
2.3 值班班次煤矿调度班根据生产情况,分为白班、中班和夜班。
具体的班次安排由值班员在排班表上标注。
2.4 值班时间2.4.1 白班:上午8点至下午4点。
2.4.2 中班:下午4点至晚上12点。
2.4.3 夜班:晚上12点至早上8点。
第三章值班职责3.1 正常班职责3.1.1 负责生产计划的制定和调整,确保生产任务按时完成。
3.1.2 监控煤矿生产状况,及时调整生产策略,保证生产安全和生产效率。
3.1.3 协调各部门间的配合,解决生产过程中的问题和矛盾。
3.1.4 掌握生产数据,及时记录和报告生产情况。
3.1.5 发现安全隐患,及时报告并采取相应的措施进行处理。
3.1.6 参与生产例会和安全例会,及时传达上级通知和安排。
3.1.7 协助安全管理部门进行安全巡检和事故调查。
3.2 备班职责3.2.1 在突发情况发生时,迅速响应并组织应急救援。
3.2.2 协助正常班处理突发事件,确保生产的正常进行。
3.2.3 维护煤矿的安全设施和装备,保证其正常运行。
3.2.4 学习掌握应急处理方法和技巧,提升应对突发情况的能力。
3.2.5 参与应急演练,提高应急处置的效率和准确性。
第四章值班考勤4.1 值班签到值班员在每次值班前,需向值班记录员打卡签到,确保值班工作的准时进行。
4.2 值班记录值班记录员负责记录值班员的签到时间和值班情况,以备后续查阅。
值班记录员应保持记录的准确性和完整性。
4.3 值班交接每次值班结束,值班员应向接班员详细交接班情况,包括生产情况、异常事件和待处理问题等,并填写交接班记录。
煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行,保障生产安全和高效能的实现,制定煤矿调度值班制度。
二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一,负责煤矿调度工作的组织和协调。
调度员的职责包括:- 根据生产计划和矿井实际情况,制定矿井日、周、月生产计划;- 组织编制和发布生产指令,安排、协调和监控各个作业面的生产进度;- 负责煤矿设备的调配和维护,保证设备的正常运转;- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题;- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。
2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量,主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。
值班员的职责包括:- 接收和转达生产指令,确保指令的准确传达;- 监控煤矿生产指令的执行情况,及时向调度员报告问题和异常情况;- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题;- 记录和整理生产过程中的数据和资料。
三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求,制定合理的值班安排表。
保证每班中至少有一名调度员和一名值班员,以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。
2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时,按照班次轮流进行。
3. 值班交接每班交接时,上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接,以确保工作的顺利进行。
交接内容包括:- 生产指令的执行情况;- 生产过程中出现的问题和异常情况;- 待处理的突发事件和问题。
四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求,制定矿井日、周、月生产计划。
生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。
2. 生产指令的发布调度员根据生产计划,按时发布生产指令。
生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。
值班员接收生产指令后,转达给作业面相关责任人员。
3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查,确保生产进度的顺利进行。
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作,健全和完善安全生产调度指挥系统,推进生产调度工作制度化、规范化建设,全面提升安全生产调度工作的质量,更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用,为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑,确保公司安全生产,依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度,制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是:贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产,全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导,强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习,努力工作,提高业务素质和管理水平,严格履行调度职责,圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责:1、遵守国家法律法规,贯彻执行上级指示指令,掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下,开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度,健全完善调度体系和调度信息网络,推进调度质量标准化建设;3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作;4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息;5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度,并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作,建立故障记录台帐,监督各矿做好系统维护和日常管理工作,保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策,按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产;2、做好应急值守工作,协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作;遇有生产安全事故,严格按照国家相关规定及时报告,并按照应急预案启动程序启动相应预案。
调度值班工作制度一、总则为确保调度工作的顺利进行,提高调度工作效率,保障企业生产安全,制定本制度。
本制度适用于企业调度值班工作的管理和监督。
二、调度值班工作原则1. 24小时不间断值班原则:调度值班工作实行24小时不间断值班制度,确保随时应对生产过程中的各类问题。
2. 高度负责原则:调度值班人员应具备高度的责任心和使命感,认真履行职责,确保生产安全。
3. 协同配合原则:调度值班人员应与企业其他部门密切配合,形成合力,共同处理生产过程中的问题。
4. 科学决策原则:调度值班人员应根据生产实际情况,科学合理地制定调度计划,确保生产过程的顺利进行。
5. 持续改进原则:调度值班工作应不断总结经验,持续改进,提高调度工作水平。
三、调度值班人员职责1. 严格执行调度工作制度,按时完成调度任务。
2. 负责生产过程中的信息收集、整理和传递,确保信息畅通。
3. 根据生产计划和实际运行情况,制定调度方案,并组织实施。
4. 负责生产设备的运行监控,发现异常情况及时处理并报告上级。
5. 参与生产事故的处理,协助有关部门进行原因分析和事故调查。
6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
四、调度值班工作流程1. 调度值班人员根据生产计划和实际运行情况,制定调度方案,并组织实施。
2. 调度值班人员负责生产过程中的信息收集、整理和传递,确保信息畅通。
3. 调度值班人员对生产设备进行运行监控,发现异常情况及时处理并报告上级。
4. 调度值班人员参与生产事故的处理,协助有关部门进行原因分析和事故调查。
5. 调度值班人员完成上级领导交办的其他工作任务。
五、调度值班工作考核1. 调度值班人员的工作绩效将根据生产任务的完成情况、调度计划的合理性、信息传递的及时性等因素进行考核。
2. 调度值班人员的考核结果将与薪酬待遇、晋升晋级等挂钩,激励调度值班人员提高工作水平。
六、调度值班工作培训与交流1. 企业应定期组织调度值班人员进行业务培训,提高调度值班人员的业务素质。
煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法01调度和应急管理(前言)diaodu he yingji guanli qianyandiaodu zhuanye jiedu为进一步加强煤矿安全基础建设,推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化,国家煤矿安监局在总结近年安全生产标准化工作经 验、广泛征求意见的基础上,组织制定了《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》(试行)和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》(试行)»,现予印发,自2020年7月1日起实施。
diaodu zhuanye jiedu井工煤矿安全生产标准化考核定级及评分相关要求一、基本条件安全生产标准化达标煤矿必须具备以下基本条件:1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效;2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师(技术负责人)在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核,并取得考核合格证;3.不存在各部分所列举的重大事故隐患;4.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标;5.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率;6.安全生产组织机构完备(井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、diaodu zhuanye jiedu应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门;煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍;7.建立健全安全生产责任制;二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。
一级为最高级。
diaodu zhuanye jiedu三、体系构成:分八大部分,分别为:理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进。
各部分权重见下表。
序号管理要素标准分值权重(a i)一理念目标和矿长安全承诺1000.03二组织机构1000.03三安全生产责任制及安全管理制度1000.03四从业人员素质1000.06五安全风险分级管控1000.15六事故隐患排查治理1000.15七质量控制通风1000.10地质灾害防治与测量1000.08采煤1000.07掘进1000.07机电1000.06运输1000.05调度和应急管理1000.04职业病危害防治和地面设施1000.03八持续改进1000.05diaodu zhuanye jiedu四、达标标准:一级:煤矿安全生产标准化考核评分90分以上(含90分)且不存在以下情形:1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的;2.发生生产安全死亡事故,自事故发生之日起,一般事故未满1年、较大及重大事故未满2年、特别重大事故未满3年的;3.安全生产标准化管理体系一级检查考核未通过,自考核定级部门检查之日起未满1年的;4.因管理滑坡或存在重大事故隐患且组织生产被降级或撤消等级未满1年的;5.露天煤矿采煤对外承包的,或将剥离工程承包给2 家(不含)以上施工单位的;diaodu zhuanye jiedu四、达标标准:二级:煤矿安全生产标准化考核评分80分以上,且不存在以下情形:1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的;2.发生生产安全死亡事故,自事故发生之日起,一般事故未满半年、较大及重大事故未满1年、特别重大事故未满3年的;3.因存在重大事故隐患且组织生产被撤消等级未满半年的;4.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的。
安全生产调度值班制度第一章总则第一条为了加强安全生产调度值班工作,及时掌握和处理安全生产过程中的各类问题,确保安全生产,依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律法规,结合企业实际,制定本制度。
第二条本制度适用于企业安全生产调度值班工作的组织、管理和监督。
第三条安全生产调度值班工作应坚持预防为主、综合治理、科学调度、确保安全的原则。
第四条企业应建立健全安全生产调度值班组织体系,明确职责,落实责任,确保安全生产调度值班工作的正常运行。
第二章组织机构与职责第五条企业应成立以矿长为组长,技术总负责人、生产、安全矿长为副组长的矿山调度指挥系统。
第六条调度值班矿长对当天全矿的安全生产负责指挥。
第七条调度值班矿长除安排当天的采、掘作业面的安全生产外,还负责安排安全员、瓦斯检查员进行矿井瓦斯检查,敲帮问顶检查,电器设备检查。
第八条调度值班矿长要组织好采、掘、机、通、运的班前会议,安排生产时,必须布置安全工作,杜绝违章指挥和违章作业。
第九条调度值班矿长发现,听取汇报有重大安全隐患或安全事故时,必须按灾害事故应急预案紧急启动安全抢险预案。
第十条调度值班矿长要做好当天安全生产工作的工作日记,发现隐患及时安排处理,不准拖延。
第十一条调度值班矿长要做好安全生产工作交接记录。
第三章调度值班工作流程第十二条调度值班工作实行24小时值班制度,值班人员应具备相应的专业技术能力和责任心。
第十三条调度值班人员接到生产现场报告的安全生产信息后,应立即进行记录,并根据情况采取相应措施。
第十四条调度值班人员应及时向调度值班矿长报告安全生产信息,调度值班矿长根据情况组织相关人员处理。
第十五条调度值班人员应随时掌握矿井安全生产动态,确保调度信息的及时、准确、完整。
第十六条调度值班人员应严格执行安全生产调度指令,确保生产过程的安全。
第四章安全生产调度值班要求第十七条调度值班人员应熟练掌握矿井安全生产基本情况,包括井下生产布局、设备设施状况、作业人员分布等。
煤矿调度值班制度1. 背景介绍煤矿是我国重要的能源产业之一,而煤矿生产过程中的安全问题一直备受关注。
为了保障煤矿生产的安全与顺利,需要制定有效的调度计划和安排。
而值班制度是保障煤矿生产安全和顺利进行的关键之一。
2. 值班制度的作用在一个煤矿中,如果没有有效的调度和安排,生产过程中就会出现许多问题。
可能会出现煤矿运输系统故障、人员伤亡、不合理的生产安排等情况。
为了避免这些问题的出现,煤矿需要制定科学的调度计划和安排,并通过值班制度来贯彻执行。
值班制度是在煤矿生产过程中,将工作时间按照轮换的方式分配给员工,实现24小时不间断生产的工作制度。
其主要作用有:1.确保煤矿生产流程的连续性:煤矿生产是一个漫长的过程,需要不间断的操作和检查。
值班制度可以确保在24小时内,总能找到一名合格的工作人员负责进行操作和检查,保证煤矿生产的顺畅进行。
2.预防和及时处理突发事件:煤矿生产过程中难以避免出现突发事件,比如爆炸、坍塌等。
如果所有的员工都在同一时间段工作,一旦出现突发事件,后果是无法挽回的。
而值班制度可以确保至少有一名员工是随时待命,一旦出现突发事件,可以在第一时间响应。
3.加强设备保养和巡检:煤矿生产过程中,设备的维护和巡检是非常重要的。
如果没有一个明确的负责人来负责设备维护和巡检,设备的故障和损坏会严重影响煤矿生产的效率。
值班制度可以确保每个值班员工都要进行设备的巡检和维护,及时发现问题并进行处理。
3. 值班制度的实施在煤矿中,值班制度的实施应该遵循一定的原则。
具体实施过程中,需要考虑以下几个方面:1.员工的安全和身体状况:煤矿生产是一项高危工作,对员工的身体素质和安全要求较高。
因此,在制定值班制度时,要考虑员工的身体状况和心理承受能力。
2.值班员工的数量和分布:值班员工的数量和分布对值班制度的实施有很大的影响。
要根据煤矿的生产规模和工作情况,合理分配值班员工的数量和分布,确保值班制度的贯彻执行。
3.值班时间的安排:值班时间的安排要根据煤矿生产的具体情况确定。
煤矿调度值班制度煤矿是我国能源的紧要产业之一,但也是一个相对不安全的行业。
为了保障煤矿生产的安全和效率,调度是必不可少的一个环节,而值班制度的实施则是保障调度能够高效运转的紧要途径。
本文将介绍煤矿调度的基本流程和值班制度的构建和实施。
一、煤矿调度的基本流程1.生产计划的订立煤矿的生产计划是调度的基础,生产计划的合理性直接影响到煤矿的生产效率和运行安全。
生产计划一般由生产部门订立,调度员要在生产计划的订立过程中积极参加,对生产计划进行评估、审核和确定。
2.调度任务的发布依据生产计划,调度员需要编制生产调度任务。
调度任务包括指定生产车间进行哪些作业,完成实在的生产任务等。
同时,调度员还需要进行作业搭配,布置需要的物资设备和人员。
调度任务的发布一般由值班调度员负责。
3.现场调度现场调度是调度员在生产过程中的一项紧要工作内容,重要包括车辆和物资的协调、现场安全和生产效率的监管等。
这个环节需要调度员具备丰富的技术和阅历,以便能够做出正确和适时的决策,解决在生产过程中显现的各种问题。
4.信息反馈和总结分析调度员需要对生产活动进行全程的分析和总结,适时反馈生产过程中碰到的问题和解决方案,以便能够在下一步生产中进行优化。
二、值班制度的构建1.值班制度的布置针对煤矿调度工作的性质和特点,值班制度的布置应当具备连续性和稳定性。
通常情况下,煤矿调度部门需要设置白班、夜班和值班备班制度等,24小时连续不断地为生产供给技术支持和保障。
2.值班调度员的工作范围值班调度员是煤矿调度部门的紧要工作人员,需要在24小时内轮番进行轮班。
其工作范围重要包括生产计划的订立、生产任务的发布、现场调度和信息反馈等。
3.部门间的值班协调煤矿调度部门作为一个集成了多个部门的工作机构,其内部层级多而杂,部门间的协调就显得尤为紧要。
值班协调,不仅需要值班员之间的紧密搭配,还需要在部门之间形成紧密的联系和协调。
值班调度员需要时刻注意和关注各个部门的工作进展,适时进行调配和帮助,使得生产工作高效运转。
矿领导调度值班制度为了保障矿山工作顺利进行,确保安全生产和健康发展,我公司决定实行矿领导调度值班制度。
以下是具体实施细则。
一、实施范围本制度适用于矿山的所有领导及相关部门。
二、值班方式1. 为了保证24小时连续工作不间断,所有领导轮流值班,按照领导职务及工作性质建立值班表,每周定时公布,并严格按照值班表的规定执行。
2. 值班时间为从周一的上午八点至下周一的八点,领导需全天待命,确保第一时间接受相关工作通知和指示。
3. 值班领导应提前辨别好自己值班期间的工作重点,根据通知、安排和工作计划进行工作安排,确保各项工作有序推进。
三、职责与义务1. 值班领导应全天候接听矿区内部电话,及时处理上报的事故应急情况,以确保事故得到最快速度处置,并提供紧急援助。
2. 具体职责及工作内容详见《矿山领导值班制度》。
四、值班安排1. 值班领导应到指定的值班室报到,接受当班领导的任务安排,并做好交接工作。
2. 值班领导应全程戴好无线呼叫器,保持通讯畅通。
3. 值班期间应坚守在岗,不能离开值班室,一旦接到应急通知,立即启动应急预案,指挥现场人员处理事故。
五、考核和奖惩1. 值班人员负责对下一位值班人员进行交接,确保工作顺畅进行。
如果因为过失导致工作出现重大瑕疵,将会被追责。
2. 如果值班人员出现擅离职守、不报告相关情况等违反规定的情况,将会严肃整顿,直至开除工作。
3. 负责制定值班工作方针及具体考核办法,根据实际情况,采取不同办法进行考核。
六、总结与改进本制度执行完一段时间后,应形成总结报告,反馈值班领导工作情况和存在的问题,提出合理化建议和改进措施,促进制度的不断优化和改进。
七、附则本制度自发布之日起施行,同时废止原有的值班制度。
各单位要进一步完善值班机制,确保制度的落实,提高工作效率和安全保障水平,为企业的稳定发展提供有力保障。
煤矿调度值班制度模版一、概述煤矿调度值班制度是为了保障煤矿生产安全和生产效率,规范煤矿调度员的值班工作,实现煤矿生产运营的科学管理而制定的。
该制度适用于全体煤矿调度员。
二、值班守则1.所有值班人员必须遵守国家、地方和企业的相关法律法规和规章制度。
2.值班人员必须严格按照煤矿的工作安排,准时上班,不得迟到早退。
3.值班人员必须保持工作状态的良好,不能进行与工作无关的活动,不得睡觉,不得私自离开岗位。
4.值班期间,必须服从领导安排,不得擅自离岗、串岗、交岗。
5.值班人员必须熟悉所属区域的地质条件、设备情况和作业流程,了解相关工艺和安全规定,具备应急处理的能力。
6.值班人员在处理突发情况时,必须迅速反应和判断,并及时向上级汇报,号召相关人员进行紧急处理。
三、值班管理1.煤矿会根据生产情况和工作需求,制定调度员的值班表,确定值班人员轮班的时间和周期。
2.每个值班员必须在上岗前与前一班次的调度员进行交接,了解当前的工作情况,熟悉接班的内容。
3.值班员必须认真填写值班记录,完整记录值班期间的生产情况、设备运行状况和工作安排等,以备后续参考。
4.值班员必须按照煤矿的安全管理制度要求,对异常情况进行报告和处理,确保生产安全和环境保护。
5.值班员在班内必须保持工作岗位的整洁卫生,做到工作台面清洁、无杂物堆积。
6.值班员必须按照煤矿的规定和程序,与其他部门密切合作,互相配合工作,确保生产的顺利进行。
四、应急处理1.值班员必须随时保持手机通讯畅通,确保能及时接到紧急情况的通知。
2.值班员在突发情况发生时,必须第一时间采取应急措施,并报告上级领导。
3.值班员必须熟知煤矿的应急预案和紧急联系人,确保能及时联络到相关人员进行处理。
4.值班员在处理应急情况时,必须保持冷静和清醒,不得慌乱或盲目行动,确保应急处理措施的有效性。
五、违纪处分1.对于违反调度值班制度的行为,将依照煤矿的规章制度进行相应处罚,包括批评教育、罚款、降级、辞退等处理。
煤矿调度值班制度模版第一章总则为规范煤矿的调度工作,提高生产效率和安全生产水平,保障工人员工权益,制定本值班制度。
第二章调度值班的任务和职责第一节调度值班的任务1.根据生产计划和矿井的生产情况,合理组织安排各项工作任务,确保生产顺利进行;2.对矿井的生产指标、安全指标和质量指标进行跟踪,及时发现问题并解决;3.协调各岗位之间的工作关系,加强团队合作,提高生产效率;4.制定、完善和执行各项调度管理制度,确保调度工作的规范化和科学化。
第二节调度值班的职责1.及时了解生产任务和安全情况,安排合理的工作计划;2.指导、管理和监督生产作业、运输和维修等工作;3.根据矿井的实际情况,灵活调整生产计划;4.及时与各部门协调配合,解决生产过程中的问题;5.组织开展安全教育和事故应急演练;6.定期汇总和分析生产数据,提出改进意见。
第三章调度值班的工作要求1.严格遵守国家和企业的各项安全规定和操作规程;2.熟悉生产流程和设备操作,做到心中有数;3.具备一定的沟通和协调能力,能够处理好各种人际关系;4.高度负责,工作细致,能够保证工作的完成质量;5.善于观察和分析问题,具备解决问题的能力;6.有较强的应变能力,能够在突发情况下迅速做出正确的决策;7.具备团队合作精神,能够有效协调各部门和岗位的工作。
第四章调度值班的工作流程1.接班:值班人员到岗后,应与上一班的值班人员进行交接班,了解当班的任务和工作要求,并接手交接班记录。
2.了解生产情况:值班人员应当及时查看生产指标、设备运行情况和人员到岗情况等,了解生产情况。
3.制定工作计划:值班人员应根据生产计划和实际情况,制定本班的工作计划,并与相关人员进行沟通和协调。
4.指导和监督工作:值班人员应指导、监督和检查生产作业、设备运行和维修等工作,确保工作按照计划进行。
5.处理异常情况:值班人员应及时发现和处理生产过程中的异常情况,采取相应的措施进行处理并报告相关人员。
6.统计和分析数据:值班人员应定期统计和分析生产数据,提出改进建议,并报告给上级领导。
煤矿调度值班人员管理规定矿调度室每天有一名矿领导24小时值班,并配备业务部门的管理人员值副班。
值班领导全权负责组织指挥当日的安全生产、煤炭质量工作,主要职责及规定如下:(一)全面负责当天的安全生产、经营调度指挥,做到全面、安全的完成当日生产、质量目标任务。
(二)掌握安全生产动态,发现问题,及时指示调度员组织有关部门派人迅速处理,必要时亲临现场指挥,以保证正常生产。
(三)值班人员必须全面了解当天矿井生产情况及生产环节存在的主要问题,对影响生产的关键环节及时组织有关单位进行处理,要及时向矿有关领导请示、汇报,配合值班调度员采取果断措施进行处理,督促有关单位落实解决。
(四)对上级领导下达的安全生产、质量目标指示,要及时阅办并组织值班调度员迅速准确的下达到基层,或交有关部门办理,并认真检查贯彻落实情况。
对基层请求解决的问题,要及时办理。
生产调度值班人员早晨7点将前一天全矿安全生产情况进行综合整理,填写《安全生产人员值班记录》,在生产调度会上汇报。
(五)矿井发生伤亡和重大非人身事故时,按照重大事故处理程序,积极组织指挥抢救工作,并及时向各级领导汇报;在矿长、总工未到调度室以前,负责事故抢救的临时指挥工作,在矿区内调动人力、物力、车辆,行使调度职权。
(六)值班人员要坚持24小时调度值班制度,值班人员因事外出,必须向当天值班的矿领导请假,并向调度室说明去向,否则罚款100元,(七)值班人员下井、吃饭实行组内交替制,吃饭时间不得超过半小时;下井检查要分组,井上不得缺人,否则按脱岗处理,每人次罚款100元。
(八)值班人员下井时,生产和机电值班人员要错开时间,保证调度室24小时内有矿值班人员,下井人员向值班调度员说明下井地点、范围、并及时与调度室联系,严禁值班人员随意脱岗外出,否则,对当事人罚款100元。
(注:遇安全大检查时,机电值班人员不得下井,可参加地面检查。
)(九)严格执行矿领导值班汇报制度,每日20:00前按时向集团公司调度室汇报当日安全生产及经营情况,其他人员不得代替汇报。
调度值班制度第一条调度值班职责(一)负责掌握全矿当天生产作业计划完成情况,出现问题及时调度协调,该现场指挥的回国抓紧赴现场指挥。
(二)在矿井发生重大事故时立即向公司领导和有关部门汇报。
同时,调动一切力量积极组织调配抢救工作。
(三)情况负责掌握煤炭成套和地面运输情况,按照生产实际做好车辆平衡调配,掌握掌控煤炭外运和地面仓存情况,确保矿井正常生产,实现产销平衡。
(四)履行好看调度值班职责,掌控好全天公司安全生产的一切事宜。
并负责对全天安全生产情况进行汇总整理,在交接班时深入开展全面交接。
(五)值班期间,严格按照煤矿安全生产《规程》规定指挥生产,严禁违章指挥。
(六)抓好值班当日环保应急及“雨季三防”期间各项应急通信联络工作,严格按照其要求对煤场扬尘抓好管理管控,对出厂车辆抓好烘干,监督监管各项工作到位。
第二条看守管理规定(一)公司实行24小时调度值班制度。
(二)值班人员每日早6:50在东西南北井换班调度会议室交接班并召开交接班会议。
安排好人员调度运维台指挥协调矿井安全生产工作。
所有换班保持手机畅通,值班期间严禁埃库谢、空岗,不准饮酒及从事投身与值班无关的事情,否则一经发现将严惩。
(三)值班人员全权负责值班期间所发生的一切事情,既履约当日安全生产值班职责,同时负责“雨季三防”、“冬季四防”及各类事故的抢险处置。
(四)保安员如遇外出学习、出差等情况,应及时请假。
(五)值班人员负责贯彻落实领导安全上级部门的及生产指示精神,在值班期间坚决执行总方针安全第一的方针,按照《规程》指挥生产,并按时交接班,做好值班记录,对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。
(六)当日值班人员值勤期间认真调度现场生产组织气情况,填写好值班记录,交接班记录等,并在第二天调度会上汇报当晚当日值班情况。
(七)紧急情况下值班人员有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、预处理各类突发事件。
(八)公司调度值班实行固定日期值班体制,每逢大月,由安全生产专业领导带领值班班组轮流值班,调度室月初编排好,并通知到位。
第一章调度值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每日三班,实行交接班。
值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
一、调度指挥中心担负着矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。
在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现矿井在每一阶段的发展目标;
二、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力;
三、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
四、按照煤矿《三大规程》遵章指挥,发生事故后,值班调度员要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录;。