干部不敢为不愿为不会为的原因

村委会干部个人对照jc材料（3篇）根据党的群众路线教育实践活动开展的解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“**”问题，重点查找自己存在的问题和不足，并及时进行对照整改落实。

通过群众提、同事互查、自查、领导帮等多种形式，dzjc出如下问题：一、“**”存在的突出问题形式主义1、责任心不强，不敢碰问题。

主要表现在遇到问题和矛盾总是找理由推给其他干部或领导，不能认真的对待问题，寄予于绕道能摆脱处理问题的想法，无担当精神，这是缺乏解决问题的能力和精神的具体体现。

如在村民到办公室反映问题，在得知这问题有些难处理的情况下，我总是把村民推给书记或主任，增加了群众的办事成本，浪费了领导的宝贵时间。

2、不求实效，做表面文章。

在接到上级下发的任务时，我急于应付，忽视了农业农村工作的实在意义，存在报假数字、假情况、假典型，哄骗上级、糊弄群众的现象。

如驻村工作中的调查走访人次，存在虚报数字的情况，一定程度上影响了个人的诚信问题。

官僚主义1、服务意识不强，不积极，思想涣散。

如在工作中，我总是抱着小富即安的思想，总以为只要按上级各部门的要求把任务做了就完美了，把有限的时间都花在了做资料、迎检查上，下田坎倾听群众心声的次数较少，将为人民服务的宗旨抛之脑后，思想的涣散和不积极削弱了我为民服务的意识。

享乐主义1、工作漂浮，不抓落实。

如在工作期间，不守纪律，不讲规矩，不安心基层工作，不愿意吃苦受累，为群众解决的实际困难不多没有充分发挥大学生村官的主观能动性。

二、存在问题的主要原因服务意识还有待于进一步增强。

对“服务是我们的天职”的思想体会的不深不透，还没有自觉地把企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，有些工作做的还不是那么令人满意，小成即满，今后还要继续把工作做深做细，因为服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。

工作作风还不够扎实。

贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”的要求还不够自觉，个别时候还做不到“来有迎声，问有答声，走有送声”;有时还做不到受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心。

不敢干不会干不愿干谁在不作为‎当前，“不敢干、不会干、不愿干”的问题，在部分地方‎干部中不同‎程度地存在‎，总的来说都‎属于庸、懒、散。

“不敢干”问题，在少数市县‎领导干部中‎比较突出。

这些干部有‎的是“一把手”，他们或因面‎对前进道路‎上的风险挑‎战、改革发展中‎的“硬骨头”，怕承担责任‎，怕影响升迁‎，怕舆论监督‎，怕问责追责‎，存畏难情绪‎，不能担当责‎任，宁可“为官不为”不敢干;或因在落实‎中央八项规‎定、持续深化正‎风反腐的高‎压态势下，头悬利剑、提心吊胆，小心翼翼、如履薄冰，旧习气到处‎撞线，新思维没有‎确立，自感“为官不易”不敢干。

“不会干”现象，以个别中层‎干部为主。

这些人多因‎平时疏于学‎习，懒于思考，领会不了党‎的政策精神‎，掌握不清基‎层一线的具‎体实情，找不到落实‎指示的正确‎抓手，好政策被曲‎解，好事情被办‎砸，一事无成不‎会干;或因习惯于‎往日悠哉乐‎哉的生活，安于现状，办事靠经验‎、教条，面对新情况‎新问题，老办法不管‎用、新办法不会‎用，却毫无本领‎恐慌意识，毫无能力危‎机意识，手足无措不‎会干。

“不愿干”现象，则在部分发‎展遭遇“天花板”和刚刚“起跑”的这两个干‎部群体中比‎较明显。

遭遇“天花板”的少数干部‎，因价值取向‎始终盯着位‎置，瞄着权力，却因临近退‎休，自感已无出‎头之日，更无升迁之‎路，便安于现状‎，沉醉于过往‎，奋斗精神衰‎减，不想干。

而一些“起跑”的干部，刚刚迈入公‎务员队伍，怕做事不够‎稳妥影响领‎导看法，怕解决不了‎问题影响个‎人发展，怕工作太过‎高调影响周‎围评价，畏首畏尾，瞻前顾后，不想干。

增强荣誉感‎打破“天花板”改进“评分单”如何促有为‎无论何种职‎业，绝大多数从‎业者最初都‎是怀揣梦想‎，都想有所作‎为，一开始就抱‎着“混日子”心态的官员‎，应该少之又‎少。

导致不作为‎问题出现的‎，既有个人思‎想懈怠的问‎题，也有体制机‎制的原因。

不想为不敢为不会为自查报告3篇推荐文章以运动会为话题的作文题目热度：不敢为+不会为+不想为存在的问题及整改措施热度：南丁格尔奖获得者事迹材料热度：关于恩爱的个性签名热度：要学会为客户“创造时间” 热度：为认真贯彻落实区委关于深入开展“四风”突出问题专项整治工作部署要求，消除干部工作作风中“只要不出事，宁愿不做事”、“不求过得硬、只求过得去”的懈怠心态，切实解决“不想为”、“不会为”、“不敢为”、“慢作为”等突出问题，进一步加强作风建设，防止干部职工“为官不为”，区委、区政府积极行动、周密部署，认真开展“为官不为”问题专项整治活动。

本文是店铺为大家整理的不想为不敢为不会为自查报告，仅供参考。

不想为不敢为不会为自查报告篇一：自从同志担任党的以来，党中央励精图治、攻坚克难，带领全党全国人民铁腕惩贪腐、重拳扫“四风”，随着群众路线教育实践活动的不断深入党风政风明显好转，绝大多数领导干部能够践行“三严三实”的要求，坚持为民、务实、清廉，立足本职，求真务实，拼搏奉献，做到日常工作敢负责、关键时刻敢担当，成为改革发展的领路人和主心骨。

为此公墓和福利院联合党支部及时召开了“不想为不敢为不会为”动员会并现场作了《“不想为不敢为不会为”动员大会专题报告》，深入传达会党中央精神，及时把党的新思想、新论述、观点，扎扎实实落实到各层面，以积极的态度主动作为敢于担当，为促进单位创新和发展作铺垫，但是通过自查我也有“为官不易”的消极思想，有“不想为不敢为不会为”的“懒政怠政”现象，党性在一定程度上也受到拷问。

一、遵守规矩，工作不够大胆。

作为公墓和福利院联合党支部的带头人、领路者，其责任不仅关乎每个党员及职工，更关乎的是公墓和福利院党组织发展。

有时候党员缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。

或是不愿负责，没有担当的勇气：“得罪人”的事不想干，“讨人嫌”的话不愿说，会亦步亦趋地守着“不出事”的逻辑，畏首畏尾地扮着“老好人”的角色，这就是不想为不敢为不会为的表现，不仅让人感觉不到奋勇前进的活力，还会成为单位发展的绊脚石。

2023年主题教育“担当作为方面”存在差距与不足可用于2023年主题教育民主(组织)生活会对照检查材料(6篇合集一一往下翻页可看到)主题教育坚持目标导向和问题导向相统一，着力解决6个方面的突出问题，第四个方面是“担当作为方面”,主要是：(1)干事创业精气神不足，(2)缺乏担责意识，缺乏斗争精神，(3)遇事明哲保身，“躺平”不作为，不敢动真碰硬，不敢攻坚克难，(4)存在思维惯性和路径依赖，瞻前顾后、畏首畏尾，(5)上推下卸、推拖躲绕，奉行利己主义第1篇-一共6篇一是干事创业精气神不足。

缺乏奋勇争先的激情，落实工作时有松懈。

比如，对于一些临时交办的任务存在危难情绪，尤其是党支部的工作，总觉得会影响业务工作，存在的推托的情况，不愿意花更多的精力去处理。

再如，有些工作发挥主观能动性不够，领导催促了就赶紧抓一抓，领导没有过问，思想上就会放松，导致工作推进效率较低、落实较慢质量不高。

二是缺乏担责意识，缺乏斗争精神。

主动创新能力有待进一步提高。

随着改革创新的不断深化，对新形势、新情况、新要求深入研究不够，限于解决XX存在的问题，缺乏对XX发展存在的主要问题和薄弱环节的了解。

有时满足于既成套路，在确立发展思路，制定政策和措施时，更多地着眼于落实上级任务、完成年度目标、推进当前工作。

对于上级决策，虽然能够以抓落实的角度考虑部署，对重点要紧工作催的急，但对有的工作较真劲不够。

面对繁重的工作任务时,存在抓落实不平衡现象，降低了工作标准，满足于不出错、过得去，跟踪督办、持久落实的韧劲还不够。

三是遇事明哲保身，“躺平”不作为，不敢动真碰硬，不敢攻坚克难。

随着年龄的增长，干事创业的劲头不足，有着瞻前顾后，求稳怕乱、思前想后的顾虑，认为工作永远也干不完，有了“歇一歇、等一等”的想法，有了“少干事、不出事”的倾向，导致领导交办事项的督办落实未完全形成多跨协同、闭环落实的工作机制。

四是勇于担责意识不强。

不敢担责、不想担责、不愿担责的意识还时不时存在,针对其他同志提出的一些合理述求不敢允诺。

“三不”干部的问题该咋解决？为政重在廉，管党务必严。

习近平总书记指出：“反对腐败、建设廉洁政治，保持党的肌体健康，始终是我们党一贯坚持的鲜明政治立场。

”十八大以来，中央加大了党风廉政建设和反腐败斗争的力度,坚持老虎、苍蝇一起打，将反腐败斗争不断引向深入，成效显著，深得人心。

然而，就在强力反腐与从严治吏深入发展的过程中，有些官员却又患上了“不作为”的怪病，出现了一些诸如“紧箍咒多了，不想干事；违规风险大了，不敢干事”之类的论调，而夹杂在其间的，则是一些干部碌碌无为，不会干事。

“不会干事”、不敢干事”、“不想干事”，是当前干部精神状态问题的集中反映，也极大影响到了当前各项工作的正常开展。

亦是因为如此，国务院总理李克强3月15日在北京人民大会堂回答记者提问时特别指出：“既要惩治乱作为、也反对不作为，庸政懒政是不允许的。

门好进了，脸好看了，就是不办事，这是为官不为，必须严肃问责。

”“为官不为，必须严肃问责”，可谓切中其弊、正当其时。

但彻底根治“不会干事”、“不敢干事”、“不想干事”的通病，却并没有那么简单。

为此，笔者认为应当从根源上加以分析研究，以尽快找到破解之道。

一、具体表现“不会干事”的具体表现：一是对深化改革、调整结构、转变方式等新任务不熟悉、不学习、不钻研，办法不多、思路不宽，开展工作不得要领、无所适从；二是工作中庸庸碌碌、敷衍了事，缺乏时间观念，缺乏效率意识，磨洋工、拖延症，明明一个小时就能够完成的工作，偏偏拖延好几天才完成；三是面对改革发展中出现的新问题、新矛盾，不是迎难而上，而是遇难而退，喊困难、讲条件，甚至想方设法把问题和矛盾推给其他部门、其他同志。

“不敢干事”的具体表现：一是怕字当头，怕为人先，怕担风险，怕担责任，怕得罪人，错误地认为少干事少犯错误，不干事不会犯错误，不犯错误不下台；二是患有反腐恐惧症，错误的把反腐倡廉和干事创业对立起来，该办的事不办，该做的事不做，明哲保身，懒政怠政。

围绕解决不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当问题根据中共临沭县委办公室《关于县级领导干部围绕不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当的问题进行大走访、大调研的通知》要求，2月17至2月22日，我重点对苍马山、冠山景区管理人员及本单位班子成员、中层干部进行了座谈，总结梳理了存在的问题，深入分析了危害及原因，提出了建议，下面将调研情况汇报如下：一、主要问题及其表现通过大走访、大调研活动，紧密结合本次调研课题，在座谈中发现，更多的侧重于如何更好的解决发展中的问题，如何调动干部职工积极性。

（一）不敢干事、不敢担当的问题，一是担当意识不强，担心出事、担心问责，遇到难题绕着走，碰到矛盾靠边站，不愿干难事、重要的事。

二是责任心不强，推诿扯皮、上推下卸，致使许多事情小事拖大，大事拖炸，比如央视“焦点访谈”对我县的报道，就暴露出了村级基层组织比较薄弱，改厕干部责任心不强的问题。

三是政商关系不顺，习总书记把新型的政商关系精辟而深刻的概括为“亲”“清”二字，自八项规定以来，在全面从严治党的背景下有“清”而不“亲”的现象，比如一些干部对企业“敬而远之”，一些领导“谈商色变”，该见的人不见，该办的事不办，既影响企业的发展，也不利于地方经济建设。

（二）不会干事的问题，主要表现在长期脱离基层实际方面。

一些领导干部不愿深入基层和群众，更不愿意下基层“受苦”、找麻烦，安心于坐办公室看文件、下指令，致使决策不接地气，不能把握重心，脱离了服务对象深层次需求和关注点。

比如，通过此次大走访、大调研活动，对景区提出的旅游路拓宽建议，缓解景区高峰期堵车的问题；景区外部导视标识系统不完善，特别是在327国道与九龙汇大道交汇处指示牌太小，且不够醒目的问题；景区投资建设审批手续缓慢的问题；对景区发展规划指导不够等问题缺乏深层次关注。

（三）干不成事、作风漂浮的问题，主要表现是某些党员干部存在麻木意识、惯性心理、攀比心理、“多干”心理，存在出工不出力的现象，特别是少数年轻人爱发牢骚、想不干或者少干、干事拖拉、不思进取、缺少忧患意识，认为参加了工作，国家就应该养自己一辈子。

“躺平式”干部专项整治心得体会今天观看的小品《坑》淋漓尽致地演绎了“躺平式干部”的特点,小品立影和影射的深意真正戳到大家心坎里。

现目前有些干部“不担当不作为、不肯干不敢干、卷起袖子在一边看"、“忽悠上、糊弄下、推诿扯皮善耍滑”的“躺平式干部”和“老油条干部”。

此等形式主义的歪斜之风万万不可取。

和挂在墙上充当软装的假锦旗相比，群众的口碑才是真正的丰碑。

在日常工作中，我们要拒绝做“躺平式”干部，要敢担当作为，坚定为担当者叫好，避免“多做多错、少做少错、不做不错”的错误观念；对待群众要有真情实意，以心换心，把群众的事当自个事，和群众零距离接触，对其切身利益设身处地、换位思考，了解他们的所需所盼；要有争先创优、破局前行勇闯的精神，克服守旧观念，突破固有模式，避免“穿新鞋走老路”，不给后人留麻烦，不给单位留骂声。

干部干部，“干”是第一位的。

作风好不好，不是看话说得“漂不漂亮”，关键在于事办得行不行。

要“充电”蓄力量，砥砺“跑得快”的实干本领，学理论知识，武装头脑、指导实践、推动工作，要提升专业素质和破解问题的能力，针对自己的知识盲点、能力短板、经验盲区，提升自身服务能力和服务水平。

“躺平式”干部专项整治心得体会我理解的躺平式干部就是无论上级作出任何反应，他的内心都毫无波澜，对此不会有任何反应，表示一种顺从心理。

这部分干部在其位不谋其政，不实干担当，对工作被动应付、阳奉阴违。

面对工作不担当、不作为，不负责任，面对工作任务左躲右闪，直接躺平，导致工作推不进或者推进缓慢，甚至失去了方向产生偏差，严重影响工作进度，损了形象，伤了民心，在群众中造成不良影响。

究其原因主要是思想动力不足。

党的干部要不忘初心、实干担当、修身律己。

面对新的形式、新的挑战，要不断学习，增加自己的知识储备，增强面对困难的应对能力。

我们工作在基层，平时要坚持向书本学习，主要学习国家的相关政策、法律、法规以及党的纪律。

在实践中学习，做到理论联系实际，认真思考、学以致用，积极主动向身边的人学习，借鉴别人的工作方式方法，丰富自己，努力提高自己的工作能力。

浅析政府官员“懒政”表现及其危害作者：刘雨晴来源：《科教导刊·电子版》2017年第23期摘要“懒政”是行政不作为的典型表现，这种现象主要表现为不愿为、不敢为、不会为。

“懒政”降低政府公信力、污染行政文化影响法制化建设、阻碍经济转型，长此以往将贻误改革时机。

“懒政”反映了公务员思想动态滞后于行政改革的事实，更反映出体制机制中亟待完善的问题。

关键词懒政为官不为行政文化中图分类号：D602 文献标识码：A1 “懒政”的基本内涵“懒政”是行政不作为在当代政坛的典型体现，是对“政府不作为”表征的一个指称。

有学者认为“懒政”实质是行政不作为，部分官员只会享受职权而不问政，这是“为官不为”的懒政。

从行政法学的角度进行诠释，“懒政”指的是具体行政行为中的行政不作为。

它是公共行政领域行为主体负有应当作为的权利义务且具备能够作为的条件，但在行政法定程序上却没有作为或不充分作为的行为。

“懒政”的内涵是广泛的，“为官不为”、“庸官懒政”、“怠政”、“误政”等现象均在“懒政”的研究视阈之内。

从这个角度而言，凡是未能用心、尽力、及时、尽责、深入地开展工作的官员，都可以称之为懒政者。

2 “懒政”的主要表现2.1 不愿为2.1.1 好逸恶劳，不愿为信息经济学理论认为在经济活动中，一些成员拥有其他成员无法拥有的信息，由此造成信息的不对称，由于信息优势方具有主导权，在交易达成之前会产生逆向选择。

公共领域同样如此，政府受人民的委托理应对委托人负责，然而作为政府代理人的官员拥有公权力自然成为信息优势方，产生了代理人支配委托人的“逆向选择”。

加之传统“官本位”思想的影响，和现代公务员职业精神塑造不足，部分官员只等群众主动找上门，养出了许多懒官。

2.1.2 收益不足，不愿为行政人也是经济活动中的“理性人”，其决策势必会考虑自身收益。

在社会主义市场经济体制的当下，仅仅依靠集体价值游说来促使公务员发奋图强显然不够。

在政府权力不断扩张的当代，许多公务岗位的工作量与日剧增。

工会工作存在的问题小编语:单位人事制度改革的推进，工会思想政治工作面临新课题，需要进一步加强和改进，充分发挥工会工作的桥梁纽带作用。

以下是关于工会工作存在的问题,供大家参考!范文(一)当前基层工会工作中存在的主要问题与对策面对新的市场格局和利益关系，基层工会在工作中存在的主要问题是维权。

工会维权工作是一篇大文章，它的政策性强，牵涉面广，涉及到多方面的权利关系好利益关系的变化和调整，加上目前民主法制还不健全，工会的实际地位还不高，工会在履行维护职能方面未能完全到位。

一、不敢维权、不会维权、维权不力是基层工会普遍存在的问题。

大多数基层工会是在行政的领导下开展工作，发现问题不敢据理力争，有的甚至视而不见，或一遇到阻力就知难而退，加上个别工会干部综合素质不高，找不到维权的重点问题，致使基层工会对于职工行使民主监督权力难以落实，职工劳动权利得不到尊重。

如职工主人翁地位得不到有效落实、源头参与难以到位、劳动权利得不到尊重等。

二、民主管理有待加强。

面对利益的驱动以及荣誉上的考虑，企业不顾职工的健康，损伤或侵害职工的合法权益行为时有发生。

重产量、重效益、轻过程、轻利益的事实客观存在。

基层的工会主席在同级领导班子中处于副职，本身就对行政有一定的依附性，所以对一些不合理的现象只能“敢怒不敢言”。

其次，企务公开“半遮半掩”。

往往只公开一般性问题，在范围上只公开生产区队，而科室公开还是空白。

对策：1、确立党委统一领导、行政支持配合、工会主动负责，齐抓共管的工作格局，建立劳动部门、工会组织、企业组织代表组成的劳动关系协调机制。

2、在维护好职工物资利益的同时，还要依法组织职工从源头上参与民主管理、民主监督，不断坚持完善职工代表大会制。

3、加强宣传教育，提高职工群众的自我维护意识。

职工群众既是工会维权对象，也是工会维权力量。

为此工会要通过各种途径，广泛深入开展劳动法律法规安全教育，使职工群众从学法、知法、懂法到自觉用法。

4、真正地实行企务公开，把企业各个单位的各种奖励、工资、及分配政策全部张贴，让职工群众明明白白、清清楚楚，加大企业民主管理的透明度。

关于着力解决干部队伍五不问题研讨材料
一、背景介绍近年来，一些地方和部门在选拔任用干部方面存在“不敢管”“不会选”“不能下”等问题，导致了一些不正之风的出现。

为了解决这些问题，本次研讨会旨在深入分析原因，提出对策建议。

二、问题分析
1.不敢管的问题。

一些领导干部对下属违规违纪行为睁一只眼闭一只眼，甚至包庇纵容，导致问题越积越多，难以解决。

2.不会选的问题。

一些领导干部缺乏识别人才的能力，无法准确判断一个人的能力和潜力，导致选人用人不当。

3.不能下的问题。

一些地方和部门对于不胜任现职的干部没有明确的退出机制，导致一些干部长期占据职位，影响了干部队伍的整体素质。

三、解决方案探讨
1.解决不敢管的问题。

需要加强对领导干部的教育和管理，提高其责任意识和担当精神，使其敢于对下属违规违纪行为进行监督和管理。

同时，要建立健全相关制度和机制，加大对违规行为的惩处力度，形成
有效的震慑力。

2.解决不会选的问题。

需要加强领导干部的选拔任用工作，建立科学的选人用人机制，提高识人辨才的能力和水平。

可以通过开展培训、交流学习等方式，提高领导干部的综合素质和领导能力。

3.解决不能下的问题。

需要建立健全干部考核评价机制和退出机制，明确不胜任现职的干部应该如何退出，以及如何保障其合法权益。

同时，要加强监督检查，确保各项制度得到有效落实。

四、总结观点通过以上措施的实施，可以有效解决干部队伍中存在的“五不”问题，提高干部队伍的整体素质和能力水平，推动各项工作顺利开展。