项目进度调查问卷

尊敬的受访者：您好！为了全面了解本项目自启动以来的实施情况、存在问题以及改进方向，我们特制定此项目跟踪调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们优化项目执行，提升项目质量。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的职务/职称：（可选填）3. 您所在部门：（可选填）4. 您参与项目的时间段：（可选填）二、项目启动阶段5. 项目启动时，您认为项目目标是否明确？（）A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不明确E. 完全不清楚6. 项目启动时，您认为项目计划是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 完全不合理7. 项目启动时，您认为项目团队组建是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 完全不合理三、项目实施阶段8. 项目实施过程中，您认为项目进度是否按计划进行？（）A. 非常按计划B. 比较按计划C. 一般D. 不按计划E. 完全不按计划9. 项目实施过程中，您认为项目团队协作是否顺畅？（）A. 非常顺畅B. 比较顺畅C. 一般D. 不顺畅E. 完全不顺畅10. 项目实施过程中，您认为项目沟通是否及时有效？（）A. 非常及时有效B. 比较及时有效C. 一般D. 不及时有效E. 完全不及时有效11. 项目实施过程中，您认为项目风险管理是否到位？（）A. 非常到位B. 比较到位C. 一般D. 不到位E. 完全不到位四、项目验收阶段12. 项目验收时，您认为项目成果是否符合预期？（）A. 非常符合B. 比较符合C. 一般D. 不符合E. 完全不符合13. 项目验收时，您认为项目文档是否完整、规范？（）A. 非常完整规范B. 比较完整规范C. 一般D. 不完整规范E. 完全不完整规范五、存在问题及改进建议14. 在项目实施过程中，您认为存在哪些问题？（请列举）15. 针对上述问题，您认为应采取哪些改进措施？（请列举）感谢您在百忙之中填写本问卷，期待您的宝贵意见！祝您工作顺利！[调查单位名称][调查时间]。

1011项目推进问题调查表项目推进问题调查表填写说明：中华商务项目经过几个月实施推进，取得了部分成效，为更好的达到实施规划的期望，征求您的意见，结合回访跟踪，我们对项目推进中主要问题进行系列调查，以便更好的推进项目，请配合填写以下问题：注：1.程度指调查问题严重状况，您认为不存在此问题可不填写，您认为有这样问题可在严重程度描述上划“√”。

2.重要性排序：您可在您认为存在问题中按相对最主要的依次排列序号您的姓名：调查方面程度重要性排序建议存在轻微一定严重非常严重准备不足方案.制度难度过高，对企业管理提高的期望不现实经营环境变化，公司现行政策对制度形成影响对员工转变估计不足，员工素质提高和转变需更长时间项目推动缺少组织.计划性，未能依据项目实施计划定期计划.组织推进活动并及时总结沟通不足，资料分发不到位，基础工作不够组织学习.对制度的宣传讲解不够缺少有针对实施策略和规划，推动不够强硬推动人员职责与角色没履行到位专业技术项目组不能及时解决推进中问题，引起员工疑惑项目人员的人力资源管理水平不足，对制度管理思想讲述不明白没有接合工作实际，让大家感到咨询成果对工作现实帮助或提高支持配合规定会议或培训相关人员参与不足各部门配合不足，下达工作没完成表彰和处罚制度执行力度不够员工阻力部分人员对于变革的否定态度员工对操作细节有误解，怕影响工作或现状个人利益因素影响人员对于变革的积极态度下降高层支持高层决策缓慢高层原则和表率不够管理思想变化大您认为的可行的解决办法或其他建议（可另行附页）：填写示例：调查项目程度重要性排序建议存在轻微一定严重非常严重准备不足方案.制度难度过高，对企业管理提高的期望不现实经营环境变化，公司现行政策对制度形成影响√4 对员工转变估计不足，员工素质提高和转变需更长时间项目推动缺少组织.计划性，未能依据项目实施计划定期计划.组织推进活动并及时总结√2 沟通不足，资料分发不到位，基础工作不够√3 组织学习.对制度的宣传讲解不够√5 缺少有针对实施策略和规划，推动不够强硬√1 推动人员职责与角色没履行到位√6 专业技术不能及时解决推进中问题，引起员工疑惑√ 项目人员的人力资源管理水平不足，对制度管理思想讲述不明白没有接合工作实际，让大家感到咨询成果对工作现实帮助或提高√ 支持配合规定会议或培训相关人员参与不足各部门配合不足，下达工作没完成√7 处罚和制度执行力度不够员工阻力部分人员对于变革的否定态度√8 员工对操作细节有误解，怕影响工作个人利益因素影响√9 人员对于变革的积极态度下降高层支持高层决策缓慢√10 高层原则和表率不够√11 管理思想变化大√12 绩效体系问题分析表填写说明：本表由项目组成员填写，用于针对绩效实施中感到问题进行深入分析，请提供您的宝贵意见：绩效项目各方面重要性您的看法和建议绩效设计目前组织架构对绩效推行是否有阻碍？绩效指标（KPI和素质指标）的选择是否科学合理？绩效指标的标准与实际情况偏差是否合理？与绩效相关的各个环节是否已制订流程，并描述清晰规范？绩效与薪酬没有挂钩对项目有多大影响？现行薪酬及激励制度能够促进绩效管理体系的实施吗？绩效文化建立绩效管理的流程和制度已向全体员工进行了充分的培训和沟通？绩效管理体系已经采用了哪些方式在全力加以推动？在宣传上有哪些不足？各部总是否已认可和接受公司目前的绩效管理系统并在积极推动？公司内正在形成健康正面和积极向上的全员绩效文化吗？绩效实施在绩效实施中，进行了有效规划与前期准备吗？绩效委员会.人力部和职能部门多个层面的权责关系的划分是否是清晰和合理的？绩效管理者已经掌握了绩效管理的知识并具有了绩效管理的技能和经验？为保证绩效目标的实现，是否推行了足够多的过程保证措施（如绩效计划.绩效辅导等）考核获得的信息数据相对于为考核者公平准确的评价是否充分和足够的？绩效管理是否为实施部门管理带来明显的效果？是否有证据表明或经验值得推广？绩效沟通做得好吗？是畅顺.愉悦和高效率的吗？决策层对绩效管理体系的推动提供了充足的资源和支持吗？您认为哪些方面是做得最好的？哪些是不足的呢？您认为的可行的办法或其他建议（可另行附页）：。

项目督查调研报告根据您的要求，我将回答一个关于项目督查调研的报告，字数将超过1200字。

【项目督查调研报告】尊敬的领导：为了全面了解和评估当前项目的进展情况，并提出合理的改进意见，我们经过一段时间的调研和督查，现将相关情况进行报告如下：一、调研目的和方法调研目的是为了掌握项目实施情况，发现项目存在的问题和难点，并提供具体的改进方案。

为了达到这一目的，我们采取了以下调研方法：1.问卷调查：我们向项目参与人员发放了调研问卷，通过收集他们的意见和建议，了解项目实施中的问题和瓶颈。

2.访谈：我们对项目负责人和相关人员进行了面对面的访谈，深入了解项目的实施情况和存在的困难。

3.现场观察：我们现场观察了项目的实施过程，了解项目的运行情况和面临的挑战。

二、调研结果根据以上采取的调研方法，我们获得了以下主要结果：1.项目进度方面：项目整体进展较为顺利，但在初期准备和资源调配方面存在一定的不足，导致项目启动时间较晚，进度相对滞后。

2.项目质量方面：项目质量管理措施未能落实到位，导致项目存在一定的质量问题，对项目整体形象产生了一定的影响。

3.团队协作方面：团队协作能力有待提高。

在项目实施过程中，部分成员互相沟通不畅，合作意识不强，导致项目运行效率下降。

4.风险管理方面：项目风险意识相对薄弱。

在项目实施过程中，存在风险因素未能及时发现和处理的问题，给项目进展带来一定的困扰。

三、改进建议鉴于以上调研结果，我们提出以下改进建议：1.项目管理：加强项目准备和资源调配工作，确保项目能够按时启动和顺利进行。

同时，加强质量管理，落实质量控制措施，保证项目质量。

2.团队建设：加强团队沟通和协作，建立良好的合作关系，明确岗位职责和任务分配，提升团队整体效能。

3.风险管理：加强项目风险管理意识，建立健全的风险管理机制，及时掌握和处理项目风险，保证项目进展的稳定性和可控性。

4.绩效评估：建立合理的绩效评估机制，对项目进展和成果进行科学评估，切实推动项目的高效执行。

尊敬的测评对象：您好！为了全面了解干部在日常工作中的表现，进一步加强干部队伍建设，提高工作效率，现开展干部测评调查。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写真实姓名）2. 您的部门：（请填写所在部门）3. 您的职务：（请填写职务）4. 您的工龄：（请填写工作年限）二、干部能力测评1. 领导能力（1）组织协调能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）决策能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）沟通能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（4）激励能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）2. 业务能力（1）专业知识掌握程度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）工作技能水平：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）创新能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（4）执行力：（1分非常差 - 5分非常优秀）3. 综合能力（1）团队协作能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）应变能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）学习成长能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）三、干部作风测评1. 工作态度（1）责任心：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）积极性：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）敬业精神：（1分非常差 - 5分非常优秀）（4）执行力：（1分非常差 - 5分非常优秀）2. 遵纪守法（1）遵守国家法律法规：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）遵守单位规章制度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）廉洁自律：（1分非常差 - 5分非常优秀）3. 服务意识（1）为民服务意识：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）服务态度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）服务效率：（1分非常差 - 5分非常优秀）四、干部业绩测评1. 工作完成情况（1）完成工作质量：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）完成工作进度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）完成工作数量：（1分非常差 - 5分非常优秀）2. 项目推进情况（1）项目进度：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）项目质量：（1分非常差 - 5分非常优秀）3. 团队建设情况（1）团队凝聚力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（2）团队执行力：（1分非常差 - 5分非常优秀）（3）团队创新能力：（1分非常差 - 5分非常优秀）五、其他评价请您对干部在以下方面进行评价，如有其他意见或建议，请在下方留言：1. 对干部总体评价：2. 对干部改进建议：3. 对干部培训需求：4. 其他意见和建议：感谢您的参与！祝您工作顺利！[问卷填写截止日期][填写人签名或盖章]。

尊敬的受访者：您好！为了解我国智慧工地建设的现状、需求与挑战，进一步推动智慧工地的健康发展，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我国智慧工地建设产生重要影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的单位类型：（）施工单位（）监理单位（）设计单位（）政府部门（）其他2. 您所在的单位规模：（）小型企业（）中型企业（）大型企业（）跨国企业3. 您所在单位每年承接的工程项目数量：（）10个以下（）10-20个（）20-30个（）30个以上二、智慧工地技术应用情况4. 您所在单位是否使用以下智慧工地技术？（可多选）（）劳务实名系统（）GPS定位系统（）智能视频监控系统（）物料跟踪或验收系统（）质量或安全巡检应用（）资料文档协同平台（）塔吊防碰系统（）其他（请注明：__________）5. 您认为以下智慧工地技术应用对项目管理的哪些方面产生了积极影响？（可多选）（）项目进度（）项目质量（）项目安全（）项目成本（）人力资源（）其他（请注明：__________）三、智慧工地建设需求6. 您认为以下哪些方面是智慧工地建设中最需要关注的？（可多选）（）技术层面（）政策层面（）资金层面（）人才层面（）市场层面（）其他（请注明：__________）7. 您所在单位在智慧工地建设过程中面临的主要困难有哪些？（可多选）（）技术瓶颈（）政策支持不足（）资金投入不足（）人才短缺（）市场推广困难（）其他（请注明：__________）四、智慧工地发展趋势8. 您认为以下哪些发展趋势将对智慧工地产生重要影响？（可多选）（）5G、物联网等新兴技术的应用（）人工智能、大数据等前沿技术的融合（）产业互联网的发展（）绿色环保、节能减排的要求（）其他（请注明：__________）9. 您对智慧工地未来发展的预期是什么？（）非常看好，相信智慧工地将引领建筑行业变革（）比较看好，智慧工地将逐步普及（）一般，智慧工地发展速度较慢（）不太看好，智慧工地难以普及感谢您参与本次调查！祝您工作顺利！【调查问卷结束】请您在填写问卷时，务必认真阅读每个问题，根据您的实际情况选择合适的选项。

第1篇尊敬的受访者：您好！为了解项目教学法在实践中的应用情况，以及教师、学生对此教学方法的认识和评价，我们特设计了这份调查问卷。

您的宝贵意见将对我国教育改革和发展提供重要参考。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您所在的学校类型：（1）小学（2）初中（3）高中（4）职业学校（5）大学4. 您所教授的学科：______________________二、项目教学法认知5. 您对项目教学法的了解程度：（1）非常了解（2）比较了解（3）一般了解（4）不太了解（5）不了解6. 您认为项目教学法与传统教学法的区别主要体现在哪些方面？（1）教学目标（2）教学内容（3）教学方法（4）教学评价（5）其他（请注明）：______________________7. 您认为项目教学法在哪些学科中应用较为广泛？（1）语文（2）数学（3）英语（4）物理（5）化学（6）生物（7）历史（8）地理（9）政治（10）其他（请注明）：______________________三、项目教学法实践8. 您在学校是否进行过项目教学法的实践？（1）是（2）否9. 如果您进行过项目教学法的实践，请回答以下问题：（1）您在哪些课程中应用了项目教学法？______________________（2）您在项目教学法实践中遇到的主要困难有哪些？（1）学生参与度不高（2）教学资源不足（3）评价方式单一（4）教师培训不足（5）其他（请注明）：______________________（3）您认为项目教学法在提高学生综合素质方面有哪些积极作用？（1）培养学生的自主学习能力（2）提高学生的团队合作能力（3）培养学生的创新意识（4）提高学生的实践能力（5）其他（请注明）：______________________10. 如果您没有进行过项目教学法的实践，请回答以下问题：（1）您认为项目教学法在您的学科中是否适用？（1）适用（2）不适用（3）不确定（2）您认为项目教学法在您的学科中应用的主要优势有哪些？______________________四、项目教学法评价11. 您认为项目教学法的优点有哪些？（1）提高学生的学习兴趣（2）培养学生的自主学习能力（3）提高学生的实践能力（4）促进学生全面发展（5）其他（请注明）：______________________12. 您认为项目教学法的不足有哪些？（1）教师工作量较大（2）教学评价难以量化（3）学生成绩不稳定（4）与其他教学方法的衔接不够紧密（5）其他（请注明）：______________________13. 您认为如何改进项目教学法，使其更适合您的学科和教学需求？______________________五、其他14. 您认为项目教学法在我国教育改革和发展中具有哪些重要意义？______________________15. 您对项目教学法的未来发展趋势有何看法？______________________感谢您参与本次调查！请您在填写问卷时，尽量做到客观、真实地反映您的观点和意见。

关于项目验收客户满意度情况的调查表尊敬的客户，您好：衷心感谢您对东软公司的支持！为更好的服务于广大客户，我们诚挚的邀请您参加本次调查。

您填写的内容及所提出的每一项宝贵意见，都将成为我们工作改进的方向。

此次调研只是单纯作为市场研究，在任何情况下您所提供的全部信息均不会泄露给第三方。

请您放心，我们的问卷做了严格加密，除了调查人员外，没有人能看到您的答案。

您尽快放心填写，您的坦诚回答，对我们的调查至关重要，所以请您如实地回答每道题。

谢谢协助！Q1. 您的学历？（单选题）Q2. 您的职位：（单选题）Q3. 您的家庭居住地是？（单选题）Q4. 基本信息：（多项填空题）省份：单位名称：姓名：科室:职务：Q5. 产品软件功能是否满足业务需要？（单选题）非常满意比较满意一般不满意不适用Q6. 应用软件是否可靠、稳定？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q7. 您对应用软件的界面美观性及操作方便性是否满意？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q8. 您对项目实施的进度控制是否满意？（单选题）非常满意比较满意一般不满意不适用Q9. 您对项目经理的沟通和协调能力评价？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q10. 在项目实施过程中，项目实施人员是否遵守客户方相关管理规定？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q11. 项目人员能否积极响应客户需求，快速处理并反馈处理结果?（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q12. 您对项目实施方案及风险控制是否满意？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q13. 您对培训的效果是否满意？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q14. 您对培训人员的授课水平是否满意？（单选题）非常满意比较满意一般不满意不适用Q15. 您对编写的培训资料是否满意？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q16. 交付工程师离场前，是否向您介绍了400报修热线及使用方法？（单选题）是否Q17. 您对维护内解决问题所用的时间是否满意？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q18. 对售后服务工程师的技术能力？（单选题）比较满意一般不太满意不满意不适用Q19. 对售后工程师的服务态度？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q20. 服务结束后，售后服务工程师是否向您说明故障原因及预防措施？（单选题）非常满意比较满意一般不太满意不满意不适用Q21. 您对目前使用的产品及服务的整体评价？（单选题）比较满意一般不太满意不满意不适用Q22. 您认为我司在产品和服务还有哪方面急需改善？（填空题）调查已完毕，不胜感激！稍候我们会讲答题结果公布到微信群里。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我司研发中心的工作环境、员工满意度以及研发项目的实际情况，我们特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作、提升研发效率具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的职位：（）研发工程师（）研发经理（）研发总监（）其他4. 您在研发中心的工龄：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）10年以上二、工作环境与氛围5. 您对研发中心的工作环境满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意6. 您认为研发中心的团队氛围如何？（）非常融洽（）比较融洽（）一般（）不太融洽（）非常不融洽7. 您认为研发中心的管理制度是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理三、工作内容与技能8. 您认为您目前的工作内容是否符合您的职业规划？（）比较符合（）一般（）不太符合（）非常不符合9. 您在工作中遇到的技术难题，能否得到及时有效的解决？（）总是能（）经常能（）偶尔能（）很少能（）几乎不能10. 您认为自己在以下技能方面的掌握程度如何？（请根据实际情况选择）（）编程能力（）项目管理能力（）团队协作能力（）沟通能力（）创新能力四、研发项目与成果11. 您认为研发中心的项目计划是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理12. 您认为研发中心的项目进度是否按时完成？（）总是按时完成（）经常按时完成（）偶尔按时完成（）很少按时完成（）几乎不能按时完成13. 您认为研发中心的项目成果是否达到预期目标？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意五、个人成长与激励14. 您认为研发中心在员工个人成长方面有哪些优势和不足？（）优势：（）（）不足：（）15. 您认为研发中心在员工激励方面有哪些优势和不足？（）优势：（）（）不足：（）16. 您对研发中心的薪酬福利满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意六、其他建议17. 您对研发中心的工作还有什么其他意见和建议？（）感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷，您的反馈对我们至关重要。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解项目建设的现状、需求以及存在的问题，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进项目建设工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的行业：（）制造业（）建筑业（）服务业（）其他4. 您在公司中的职位：（）普通员工（）部门经理（）高层管理人员（）其他二、项目建设现状5. 您所在的公司或组织目前是否正在进行项目建设？（）是（）否6. 如果是，请回答以下问题：（1）项目建设的主要内容是什么？（）技术创新（）设备升级（）产品研发（）市场营销（）其他（2）项目建设预计投入多少资金？（）100万元以下（）100-500万元（）500-1000万元（）1000万元以上（3）项目建设预计何时完成？（）1年内（）1-2年（）2-3年（）3年以上三、项目建设需求7. 您认为在项目建设过程中，以下哪些因素最为关键？（）技术支持（）资金投入（）人才储备（）政策支持（）其他8. 您所在的公司或组织在项目建设过程中，最需要解决哪些问题？（）技术难题（）资金短缺（）人才流失（）政策不明确（）其他四、项目建设问题及建议9. 在项目建设过程中，您认为存在哪些主要问题？（）项目进度延误（）成本超支（）质量不合格（）人才不足（）其他10. 针对以上问题，您有哪些改进建议？（）加强项目管理（）优化资源配置（）提高员工技能（）争取政策支持（）其他五、其他11. 您认为项目建设对您所在的公司或组织有哪些积极影响？（）提高企业竞争力（）提升产品品质（）扩大市场份额（）提高员工待遇（）其他12. 您对此次问卷调查有何建议或意见？（）请在此处填写感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们改进项目建设工作具有极大的帮助。