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公司销售经理竞聘就职上岗简短精彩演讲稿（表态发言）8篇公司销售经理竞聘演讲稿1_厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和延续进行系统的技术改造，当今构成了120万吨水泥的年产范围，整体设备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。
四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。
为_的经济社会发展，特别是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。
现在，随着中央与东盟国家建立更紧密关系，_毗邻东盟三国的地域上风日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为_水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。
根据当前的市场情势，我以为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐渐培养昆明分公司的核心竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩，取得长足发展：一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品上风，逐渐构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。
_水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部份建筑企业末实施同一采购，故此水泥需求相对分散，尽大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为_名牌产品，但低标号水泥的生产本钱还没有有效降落，因此在市场中不具有价格上风。
但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量上风，并将服务作为产品的延伸概念，以优良服务赢得市畅因此建议公司把优良产品，优良服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍。
在营销进程中，不断完善市场服务措施，增强员工服务意识，改善服务态度，进步服务工作质量和效力，主动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际题目，以增强用户对企业和产品的满意度。
另外，应在部分内建立良好的营销反馈机制，有效搜集市场信息并反馈给技术及生产部分根据市场需求研究生产不可替换性新产品或进行工艺改进，有效下出世产本钱，创造更大的经济效益，争取更多的竞争上风。
销售经理竞聘书范文【篇一：销售经理竞聘演讲稿】销售经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！一、我的基本情况本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度， ****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。
二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。
我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。
任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。
2、学习能力的优势。
我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。
长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。
在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。
3、有丰富的工作经历。
长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。
任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。
不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。
几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加销售高级经理的竞聘演讲。
首先，请允许我向大家表示衷心的感谢，感谢公司给我这个展示自我、挑战自我的机会。
在此，我要郑重承诺，如果我有幸成为销售高级经理，我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
一、个人简介我叫XXX，毕业于XXX大学，拥有多年的市场营销和销售经验。
在过去的几年里，我曾在多家知名企业担任销售经理、销售总监等职务，积累了丰富的销售团队管理和市场拓展经验。
在销售领域，我始终秉持“客户至上、诚信为本”的原则，带领团队取得了优异的成绩。
二、竞聘理由1. 丰富的销售经验作为一名销售老兵，我深知销售工作的重要性。
在多年的销售生涯中，我积累了丰富的销售经验，熟悉各类销售策略和技巧。
我相信，这些经验将有助于我更好地胜任销售高级经理的职务。
2. 良好的团队管理能力在担任销售经理期间，我始终关注团队建设，注重培养团队成员的凝聚力和战斗力。
我善于发现和挖掘团队成员的潜力，激发他们的工作热情。
我相信，凭借我的团队管理能力，我能够带领团队实现业绩的持续增长。
3. 强烈的责任心和事业心作为一名职业经理人，我深知责任和事业的重要性。
我始终以公司利益为重，敢于担当，勇于创新。
我相信，在担任销售高级经理期间，我将全力以赴，为公司创造更大的价值。
4. 良好的沟通和协调能力在销售工作中，沟通和协调能力至关重要。
我具备较强的沟通和协调能力，能够与客户、同事、上级保持良好的关系。
我相信，这将有助于我更好地推动销售工作，实现公司目标。
三、工作规划1. 优化团队结构，提升团队战斗力如果我有幸成为销售高级经理，我将首先对团队结构进行优化，提升团队战斗力。
具体措施如下：（1）根据公司发展战略，调整团队人员配置，确保团队高效运转。
（2）加强团队成员培训，提升销售技能和综合素质。
（3）建立完善的激励机制，激发团队成员的工作热情。
2. 深化市场拓展，拓展销售渠道我将充分发挥自己的销售经验，深化市场拓展，拓展销售渠道。
竞聘销售经理演讲稿十篇竞聘销售经理演讲稿十篇竞聘销售经理演讲稿篇1尊敬各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢某某地产给予我这次展示自我的机会和舞台。
我是某某地产营销部的某某。
今天我竞聘的岗位是销售部经理一职。
我为什么要竞争这个职位呢？第一，我具备该职位所需要的工作经验和素质。
我是某某年进入到这个行业的，虽然说不是很久，但在这期间参加多个楼盘的销售工作，在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识，如何开发客户，维护客户是我的特长。
所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有战斗力的团队。
第二，我具备该职位所需要的团队精神。
作为团队来讲，如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。
没有完美的个人，只有完美的团队，我深深懂得这个道理，所以我不断的在实践中去完善自己，怎样去发挥自己的优势，怎么去改进自己的缺点，怎样和团队成员形成互补，发挥团队的战斗力，所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。
第三，我具备了该职位所需要的抗负荷能力，作为团队的领导，要把完成公司的目标任务为己任，当然也要承担巨大的压力，俗话说，没有压力就没有动力，我会把这种压力转化成我工作的动力，有方法，有策略的去完成公司交给我们团队的任务，奋勇前进，决不退缩。
第四，当然，做为一个团队的核心，有这些还是远远不够的，我会在以后的工作中继续去完善自己，努力学习，取长补短，开拓视野，挖掘自己的潜力，使自己做的更好。
今天我站在这里，是挑战也是机遇，是压力也是动力，希望公司领导能给我实现自我价值的机会，如能如愿我将做好以下工作：1、严抓纪律，安排好各岗位工作职责，主持召开早晚例会。
2、对销售人员的业务水平进行培训，提高专业知识。
3、配合各销售人员跟踪客户，帮助谈单。
4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。
5、定期对市场进行了解，向上级反馈各竞争对手的近况，达到知已知彼。
6、服从上级领导的安排，无条件完成下达的各项任务。
大家好！今天，我站在这里，怀揣着满腔的热情和坚定的信念，竞聘区域销售经理一职。
在此，我要衷心感谢公司给予我这个展示才华、实现自我价值的平台。
在此，我向各位领导、同事们表示诚挚的敬意和衷心的感谢！首先，请允许我简要介绍一下自己。
我名叫[姓名]，毕业于[学校]，拥有[专业]学位。
自从加入公司以来，我一直从事销售工作，积累了丰富的销售经验和客户资源。
在过去的几年里，我始终秉持着“客户至上、诚信为本”的原则，为公司创造了可观的业绩，赢得了同事们的认可和领导的信任。
一、竞聘原因1. 热爱销售事业，渴望挑战自我销售是一项充满挑战和机遇的事业，我一直热爱这份工作，并渴望在销售领域不断挑战自我，实现自我价值。
我相信，通过竞聘区域销售经理一职，我能够充分发挥自己的潜能，带领团队创造更好的业绩。
2. 熟悉市场，具备丰富的销售经验在过去的几年里，我积累了丰富的销售经验，熟悉各类客户的需求和市场动态。
我相信，凭借这些经验，我能够更好地把握市场机遇，为公司创造更大的价值。
3. 具备良好的团队协作能力我一直认为，团队协作是取得成功的关键。
在过去的销售工作中，我始终注重与团队成员的沟通与协作，共同为公司创造业绩。
我相信，在担任区域销售经理一职后，我能够带领团队克服困难，实现团队目标。
二、工作计划1. 提升团队凝聚力团队凝聚力是团队取得成功的关键。
我将通过以下措施提升团队凝聚力：（1）加强团队建设，组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任；（2）关心团队成员的生活，帮助他们解决实际困难；（3）鼓励团队成员分享经验，共同成长。
2. 提高销售业绩为了提高销售业绩，我将采取以下措施：（1）深入了解市场动态，准确把握客户需求，制定合理的销售策略；（2）优化销售流程，提高销售效率；（3）加强对销售团队的培训，提升团队成员的专业素养；（4）加强与客户的沟通，建立良好的客户关系，提高客户满意度。
3. 优化客户资源为了优化客户资源，我将：（1）梳理现有客户资源，分析客户需求，提高客户满意度；（2）拓展新客户，增加客户数量；（3）加强与客户的合作，提高客户忠诚度。
联通岗位竞聘演讲稿范文三篇演讲稿一：联通岗位竞聘——销售经理尊敬的各位评委，大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向各位展示自己的才华和能力。
今天，我竞聘的岗位是联通的销售经理。
首先，我想谈谈我对销售工作的理解和看法。
销售工作是一个充满挑战和机遇的领域，我一直将其视为一门艺术。
在销售工作中，我们需要与客户进行良好的沟通和互动，了解他们的需求并提供解决方案。
同时，我们还需要拓展市场，开发新的客户资源，实现销售目标。
这需要我们具备良好的人际交往能力、分析能力和团队合作精神。
其次，我想分享一下我过去的销售经验。
我曾在一家大型电信公司担任销售代表一职，负责销售企业客户的通信解决方案。
通过积极的市场开发和客户维护，我成功地完成了公司下达的销售目标，并取得了优秀的业绩。
这段经历让我深刻认识到，销售工作不仅仅是推销产品，更是与客户建立长期的合作关系，为客户提供专业的服务和解决方案。
最后，我想谈谈我为什么选择联通。
联通作为中国领先的电信运营商，在市场份额、技术实力和品牌影响力方面都具有巨大的优势。
加入联通，我相信我将有更多的机会展示自己的才华和能力，获得更好的职业发展机会。
同时，我也相信联通将为我提供广阔的舞台，让我发挥自己的优势，为公司的发展做出积极贡献。
尊敬的评委们，我坚信自己具备成为联通销售经理的能力和潜力。
我将以饱满的热情和扎实的工作态度，为联通的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：联通岗位竞聘——市场营销专员尊敬的各位评委，大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向各位展示自己的才华和能力。
今天，我竞聘的岗位是联通的市场营销专员。
首先，我想谈谈我对市场营销工作的理解和看法。
市场营销是一个充满创造力和挑战的领域，我一直将其视为一门艺术。
在市场营销工作中，我们需要通过市场调研和分析，了解消费者的需求和市场趋势，制定并实施相应的营销策略。
同时，我们还需要与销售团队合作，共同实现销售目标。
这需要我们具备良好的沟通能力、创新思维和团队合作精神。
销售经理竞聘演讲稿（通用12篇）销售经理竞聘演讲稿销售经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：你们大家好!今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销经理的竞聘演讲，心情十分激动。
首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我__年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。
初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。
使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。
为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践报告工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。
卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。
而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。
我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。
因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。
并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞选销售部经理这一职位。
首先，请允许我代表所有支持我的同事，向领导表示衷心的感谢！感谢领导给予我这个展示自己的机会，感谢同事们对我的信任与支持。
销售部是公司发展的核心部门，是公司业绩的直接体现。
一个优秀的销售团队，能够为公司创造巨大的价值。
在此，我坚信自己具备担任销售部经理的素质和能力，愿意为公司的发展贡献自己的力量。
一、我的优势1. 丰富的销售经验自加入公司以来，我始终致力于销售工作，积累了丰富的销售经验。
在过去的几年里，我先后担任过销售代表、销售主管等职务，熟悉各类销售流程和技巧。
在市场竞争激烈的环境中，我始终能够保持业绩领先，为公司创造了丰厚的利润。
2. 强大的团队管理能力作为一名销售人员，我深知团队协作的重要性。
在担任销售主管期间，我注重团队建设，通过制定合理的销售策略、优化工作流程、激发团队潜能，带领团队取得了优异的成绩。
我相信，凭借我的团队管理能力，能够打造一支高素质、高效率的销售团队。
3. 良好的沟通与协调能力在销售工作中，沟通与协调至关重要。
我具备较强的沟通与协调能力，能够与客户、同事、上级建立良好的关系。
在面对问题时，我能够迅速找到解决问题的方法，确保销售工作的顺利进行。
4. 不断学习与进取的精神市场环境瞬息万变，作为一名销售部经理，必须具备不断学习与进取的精神。
我热衷于学习新知识、新技能，关注行业动态，不断提升自己的综合素质。
我相信，只有不断学习，才能带领团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、我的工作计划1. 制定明确的销售目标作为销售部经理，我将制定切实可行的销售目标，明确各部门、各岗位的职责，确保销售目标的顺利实现。
2. 优化销售策略针对市场变化和客户需求，我将不断优化销售策略，提高销售团队的竞争力。
同时，加强与客户的沟通与交流，提高客户满意度。
3. 加强团队建设我将注重团队建设，通过举办培训、团队活动等形式，提升团队凝聚力，激发团队成员的潜能。
销售经理竞聘演讲稿范文7篇销售经理竞聘演讲稿范文7篇稿特别注重构造清楚，层次简明。
在当下社会，需要使用演讲稿的场合越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是帮大家的销售经理演讲稿7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当指导的，意料之中是我相信自己的优势。
正因为没有当过指导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年消费才能为2693万吨，我公司经过了四十多年的开展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。
近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和开展的双重压力。
因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述考虑，假设我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目的。
详细来说：一是转变营销观念。
目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。
因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。
一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目的，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和才能。
同时，在法律的框架下标准营销行为。
因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏向，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。
所以，对营销人员进展有针对性的法律知识培训，进步法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业不必要的经济损失。
销售经理竞聘演讲稿5篇本情况本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度，****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。
二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。
我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。
任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。
2、学习能力的优势。
我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。
长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。
在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。
3、有丰富的工作经历。
长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。
任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。
不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。
几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。
经理竞聘演讲稿三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。
竞聘销售经理演讲稿竞聘销售经理演讲稿篇1尊敬的领导们：大家好！我是在__x房地产销售部的销售员工__x，非常感谢，自己的能得到领导们的推荐。
有机会踏上竞争房地产销售经理的竞聘演讲会，我的心中真的万分的激动！再次感谢各位领导！作为一名员工，我来到__x公司其实也有一段时间了，在领导的赏识下，我于x月进入公司，在__x领导的帮助下，努力的学习公司工作技巧，至此，已有x年的工作经验。
回想这些年的工作，我对公司的发展和方向都有了一个详细的了解。
在日常的工作中，领导们总是在培训中给我们很多的`经验的教导。
这使得我们在工作中收获颇丰。
在工作外，我们还积极的互相学习和帮助，利用休息等空闲时间，互相交流工作技巧，对互相的工作方式也都有学习和参考。
这样的学习方式，让我在短短的x年里已经收获了丰富的工作经验。
加上这些年自己在工作中的体会，我对自己知识储备以及工作能力都有了非常的自信。
但是，至今，我仍未放弃自己的学习，为了能让自己在工作中不断的进步，我仍然在工作中努力，在工作外强化自己！但是，在近期的工作中，我却感受到自己不应该仅限于此！我相信，自己的能力能在工作中做的更好，相信自己更高的平台上一定能有更大的进步！当自己有幸能得到这次的竞聘机会的时候，我就知道自己的机会到来了！未来，不能仅仅是自己等待好运到来！一定要靠自己把握机会！作为销售部的员工，我在这些年的工作中也在工作中接触过经理的工作任务，不仅仅是工作中有过了解，我在工作外的时候也曾多次的学习和了解过。
尽管当时自己还只是一个销售员，但是这些知识却给我来到了很大的帮助。
如果，我有机会能登上销售经理的位置，我会在工作中发挥自己最大的努力和能力，为公司提升工作效率，提高公司的业绩！并且，我还会像过去一样不断的提升自己，让自己在进步中不断的成长！如果我不幸落选了，我也不会气馁，这只能说我的准备还不够，我还会继续努力，直到自己能有更大的突破！我相信，自己的未来不仅仅在此！我一定会突破自己，一定会做最好的自己！我的演讲结束，谢谢领导的倾听！竞聘销售经理演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!我叫，今年岁。
站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，愚钝而不懒惰，正直而不固执。
首先感谢公司在人事制度上为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。
我竞聘的岗位是售楼部销售副经理。
现在我站到了这个舞台上，带着我满腔的信念与直着，竞选经理之职。
汉语词典中的经理指的是经营和管理。
经营是建立在管理基础上的，管理是根本。
只有严格的管理方式和正确的经营理念相结合才能创造我们成功的奇迹;我认为，站起来能讲，坐下来能写，走出去能干的经理才是一个合格的经理。
人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。
所以我勇敢地走到了这里。
下面谈谈我对售楼部经理工作的认识及今后工作的思路在现代企业管理中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
为此，售楼部就是公司管理方案具体组织和实施的主体。
我认为，售楼部的工作极具有挑战性，售楼部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。
因为我为人正直、办事公道、讲原则，有很强的责任心。
我深知售楼部副经理的工作十分重要，主要体现在服从性，执行力和当好一线员工的后盾，如果我能够竞聘成功，我将以部门副职的职责展开工作。
我的工作思路是：一、以“三个服从”要求自己，“三个服从”是个性服从调配，感情服从原则，主观服从客观，做到不为自己找借口，不为领导添麻烦。
二、提高执行力度，对公司既定的方案坚决执行。
雷厉风行、求真务实的工作作风养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
三、提高协调力，我们是一个销售团队，这个团队是众多性格特性的一个整合体，使得上下团结一致，同仁们和谐相处，整个团队才有了凝聚力，打出去的拳头才最有力量。
四、不断加强自己的学习力，当今社会竞争激烈，各种学术和科技日新月异，高文凭，高学历，都不够，只有有了高学习力，才能立于不败之地。
火车跑的快，全靠头来带，只有头儿当好了榜样，才能让整个团队更好的去学。
通过学习，才能对整个行业在未来的发展有一个相对准确的定位和预见能力。
我们是一个销售团队，销售力是我们团队的根，销售力是我们团队的魂，上面四点是我从业三年来对提高销售力的总结。
我是一个农村孩子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。
十年磨一剑的精神一直鼓舞着我力争上游，奋斗不息。
阿基米德说，给我一个支点，我能翘起整个地球。
我说，给我一个支点，我就可以带领一帮队伍冲锋陷阵不容置疑，在各位领导和同仁面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生;凭心而论，我参加工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。
倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。
，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。
也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报自己和公司。
我的演讲结束了，谢谢大家！竞聘销售经理演讲稿篇3尊敬的领导、各位同事：大家好！我是在销售部工作的销售员，而今在这儿，来竞聘销售经理的岗位，我也是做好了准备，并且我也是相信以我充沛的工作经验，当我竞选上这个岗位之后，也是可以把这份工作给去做好的。
竞聘经理的岗位，我也是有自己的一个优势，虽然我也是知道我的对手们都是非常的优秀的，但是我的能力，同事们，领导们也是可以看到，过去的日子，我的销售能力也是有目共睹的，过去数月的销售都是我拔得头筹，对于房地产行业的认识也是非常的深刻，虽然我来到我们公司的时间并不是特别的长，但是做房地产这个行业的工作，我却是做了很多年了，也是对于怎么去做好管理有自己的一个想法，虽然之前一直都是没有机会做管理的岗位，但是我想，我的销售经验也是可以很好的去指导好，去帮助大家，去把部门做好，销售最重要的一个目的，就是要拉到客户，并且把我们的房子销售出去，而我的优势也是在于我的销售水平是挺不错的。
如果我是能到这个岗位，我也是乐意把我的销售经验更好的去传授给同事们，然后大家一起努力，一起去把部门销售做好，之前的日子，我主要的精力在于做好销售，虽然也是有带新人，有去帮助同事，但是精力方面的确没有那么的重视，不过我带的新人，也是有很大的进步，跟随着我的同事销售水平也是得到了提高，我也是清楚销售和管理是有区别的，但是我也是相信，我愿意学习，乐意学习的态度，即使刚开始的时候做得不会像一些老管理那么好，但是我想以后也是会有很大的进步，并且是把部门给管理好，同时去把销售做好的，特别是我的经验也是可以帮助到大家，对于客户如何去抓取，如何让客户了解我们的房产，如何更快的达成成交，我都是非常的有经验的。
在这儿，我也是希望大家都是能给予我一个机会，同时希望大家能投我一票，我想我到了这个岗位是能够做好的，而且也是会带领部门，让大家都有更大的进步以及一个收获的，销售经理的岗位，我也是可以去做好的，当然，如果这次我没有竞聘成功，我也是不会灰心，我依旧会继续努力的去提高自己的销售水平，提升自己的各方面能力，为部门，为大家多做事情，让大家一起去把销售做好。
谢谢！竞聘销售经理演讲稿篇4大家好！我们厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。
四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。
为__的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。
现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，__毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为__水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。
根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展：一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。
__水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为__名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。
但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延伸概念，以优质服务赢得市畅。
因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍。
在营销过程中，不断完善市场服务措施，增强员工服务意识，改善服务态度，提高服务工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度。
二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。
公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。
营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。
三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。
人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。
企业的人力资源将是持久竞争优势的重要________。
一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。
销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。
我将应用5w1h方法来建设高效团队。
即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。
我们在哪里 (where)?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。
