浅谈工程项目施工管理技术

浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理摘要：随着社会的不断发展，人们对建筑物质量的重视程度也有很大的提升，因此在建筑施工的时候就需要采取适当的技术手段，借以减少在建筑施工过程中出现的问题。

另外，在进行建筑工程施工的时候，还应该按照相应规定对建筑施工技术和相应项目进行有效管理，并按照建筑施工要求对建筑项目管理不断改善，保证建筑单位自身竞争能力有所提升，促使建筑单位得到更好的发展。

关键词：建筑工程；施工技术；项目管理；造价管理；安全在对建筑项目管理进行研究的过程中，发现建筑项目管理不仅仅能够保证建筑施工顺利进行，对于提高建筑物自身质量也起到非常重要的作用。

但是由于现在建筑行业不断发展的过程中，在进行建筑项目管理的过程中还经常出现一些问题，这些问题对建筑施工也会产生非常严重的影响，针对于这一点就需要对建筑项目管理过程中出现的问题进行全面分析，并根据分析结果提出有效解决措施。

一、建筑工程施工项目管理中存在的问题在对建筑工程施工项目管理中出现的问题进行研究，了解到在这个过程中出现的问题涉及的种类非常多，因此在对相应问题进行处理的时候需要对整个过程中出现的问题有一个全面的了解，并根据相应了解提出有效的解决措施，借以保证建筑施工项目管理在建筑施工中发挥自身最大的作用。

（一）建筑安全管理问题在对目前建筑行业的发展现象进行分析的过程中，了解到目前进行建筑项目的施工人员自身对建筑项目整体的了解还有很大的不足。

其根本原因在于现在建筑行业中的人员并不具备专业性建筑素质，而且这些人员在进行建筑施工的过程中，也没有按照相应安全施工方法进行建筑工程，导致在进行建筑施工的时候，经常出现安全问题，对施工项目整体质量也产生非常严重的影响。

另外，在建筑施工中出现的安全问题，不仅仅会影响整个建筑施工的顺利性，对施工人员自身健康也会产生非常严重的威胁。

在对建筑安全管理中出现的问题进行深入研究中，了解到如果在建筑施工的过程中没有按照相应施工安全进行管理工作，这就导致在建筑施工的时候经常出现现场混乱的现象，对建筑施工整体安全性也产生非常严重的影响。

浅谈建设施工项目管理的主要内容有哪些建设工程项目管理服务的内容分析建设工程项目管理的内容根据建设工程项目管理范围的具体情况而定。

从全面角度而言，项目管理服务可包括如下主要内容：项目前期策划、可行性研究、设计管理、投资管理、流程管理、合同管理、施工管理、工程变更管理、招投标管理、采购管理等。

1、项目前期策划工程项目的前期策划主要是根据项目功能要求和目标，进行总体的规划与设计。

经筛选形成总体规划方案。

总体规划方案一方面是为可行性研究提供答案，同时也是项目后期设计实施的纲领。

2、设计管理设计管理内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。

我国目前的工程设计操作实践存在较大的缺陷，比如：(1)施工图设计由设计单位负责，没有纳入施工单位招标范围内，施工单位仅按图施工，不利于设计与施工的衔接，也不利于发挥先进施工技术的作用。

从国际惯例看，设计单位所做的工程设计，只到初步设计或扩大初步设计的深度，不出施工图设计。

在施工单位投标的过程中，把施工图设计摆在龙头地位，以先进施工技术方案来体现保证质量、降低成本、加快进度。

(2)设计依据主要执行国家有关设计规范，而国家规范远远跟不上工程建设实践的发展需求，导致设计落后于实践;同时，设计方在设计过程中对业主方使用需求的考虑也不够，导致使用功能的下降和后期工程设计变更的增加。

(3)土建、结构设计与装修设计的分家，这就导致了工程项目管理的过程中工作的衔接方面出现了比较大的问题，使工程造价普遍较高。

基于上述情况，在工程项目管理过程中，应重点考虑对设计的管理。

项目管理企业应充分利用其自身优势和专业知识，协调设计单位与施工单位之间的关系，加强设计与施工的衔接，加强土建、结构设计与装修设计的衔接;从经营角度确认总体平面功能，最大限度保证设计文件符合业主方的使用需求;从造价角度，确认工程方案是否符合经济上合理的要求。

目前国内项目管理中还未充分认识到设计管理的重要性。

浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理在新时期的建筑工程施工技术及项目管理中，我们可以看到许多新的趋势和发展。

随着科技的进步和社会的发展，建筑工程施工技术也在不断创新和改进，以适应新的需求和挑战。

新时期的建筑工程施工技术中，推动技术的创新和应用成为重要的发展方向。

随着信息技术、网络技术和智能化技术的不断发展，一系列新的技术和工具被引入到建筑工程施工中，例如3D打印技术、虚拟现实技术和建筑信息模型技术等。

这些新技术的应用可以提高施工效率和质量，减少人力和物力资源的浪费，同时也提升了工程的可持续性和安全性。

在新时期的建筑工程项目管理中，注重整体规划和系统化管理成为重要的趋势。

由于建筑工程项目的复杂性和规模的增大，传统的项目管理方法已经无法满足现代建筑工程项目的需求。

建筑工程项目管理需要更加注重整体性和系统化，采用科学的方法和工具进行规划、组织、控制和优化。

新时期的建筑工程项目管理也更加注重协同合作和跨界协调，以提高项目的整体效益和绩效。

在新时期的建筑工程施工技术及项目管理中，注重可持续发展和环境保护成为重要的考虑因素。

随着社会对环境和资源的关注不断增加，建筑工程施工技术和项目管理也需要更加注重可持续发展和环境保护。

在施工过程中，可以采用节能技术和环保材料，减少对环境的影响。

在项目管理中，可以采用环境评估和监测等手段，及时发现和解决环境问题，保护生态环境。

在新时期的建筑工程施工技术及项目管理中，注重人才培养和团队建设也是重要的方向。

建筑工程施工技术和项目管理需要专业的知识和技能，同时也需要团队的协作和创新。

在新时期，建筑工程施工技术和项目管理需要注重人才的培养和发展，提高人才的专业素质和综合能力。

需要加强团队建设和合作，培养团队精神和协作能力，以应对日益复杂和多元化的建筑工程项目。

新时期的建筑工程施工技术及项目管理呈现出许多新的趋势和发展，如技术创新、整体规划和系统化管理、可持续发展和环境保护，以及人才培养和团队建设。

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。

所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。

因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。

在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。

以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。

具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。

1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。

在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。

具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。

同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。

浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理新时期的建筑工程施工技术及项目管理在建筑行业中起着关键的作用。

随着科技的不断发展和社会经济的不断进步，建筑行业需要不断创新和提高施工技术和项目管理水平，以满足人民对建筑品质、效率和环境要求的不断提高。

1. 提高施工质量：新时期要求建筑工程具备更高的品质标准，建筑施工技术需要不断提高，确保建筑质量和工艺符合标准。

2. 推广绿色建筑：推广绿色建筑是新时期建筑施工技术发展的重点方向。

通过应用新材料、新技术，减少对环境的影响，提高建筑的能源利用效率和环境可持续性。

3. 应用信息技术：随着信息技术的快速发展，建筑施工技术也开始应用数字化设计、模拟仿真和虚拟现实技术等。

这些技术可以提高施工效率，减少资源浪费，并提前发现和解决潜在的问题。

4. 自动化和智能化：新时期的建筑施工技术逐渐向自动化和智能化方向发展。

通过机器人和自动化设备的应用，可以提高施工的精确度和效率，并减少对人力资源的依赖。

二、项目管理在新时期的重要性1. 提高项目效率：项目管理通过合理规划、组织和控制项目的各个环节，可以提高施工的效率和质量，减少延误和浪费。

2. 控制项目成本：项目管理可以对项目的成本进行合理的控制和管理，减少不必要的开支，提高项目的经济效益。

3. 优化资源配置：项目管理可以有效地优化资源配置，合理安排工期和人力资源，提高施工效率和资源利用率。

4. 风险管理：项目管理可以识别和评估项目中的风险，制定相应的应对措施，减少项目风险，并提高项目的成功率。

5. 提升客户满意度：项目管理通过合理的需求管理和沟通，及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度，增强企业的竞争力。

1. 技术创新：新时期建筑施工技术需要不断创新和改进，提高施工效率和质量。

加强技术研发，加大对新材料、新技术的推广和应用。

2. 人才培养：新时期的建筑施工技术需要专业的人才支持。

建立健全人才培养机制，加强对从业人员的培训和学习，提高他们的专业素质和技能水平。

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨摘要：对建筑工程施工技术及现场施工管理进行深入的研究，提出进一步加强建筑施工现场管理和施工技术的有效方法，为建筑企业在建筑技术和管理上提供借鉴。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理引言作为建筑企业，若想提升其本身在行业内的竞争地位，就应认识到施工技术的关键性，并且主动更新施工技术，然后选用科学化的方式方法，提升建筑工程项目的建造品质，这样才能促使企业得到永续发展。

正视施工场地管理这项工作，在工程项目阶段加大施工场地的管理力度，以此保障工程项目的顺利开展，强化工程项目的建造质量。

1提高建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性在建筑工程施工的过程中需要规范工人的施工技术，加强施工现场的管理，这样才能够保证施工进程能够按照之前的施工方案进行，并且能够保障施工人员的安全，提高施工的效率，对施工过程中的一些不必要的损耗和浪费也能够得到有效的控制，从而让建筑工程的质量得到有效的保障，还可以提高建筑工程的经济效益和社会效益，从而能够实现有效的融合。

为日后在市场竞争中提供有效的保障，在未来的发展过程中，可以占据更多的市场优势，以此来保证企业自身能够得到长远的发展。

2建筑工程现场管理存在的问题分析2.1施工机具使用管理混乱建筑工程施工现场管理中虽然制定施工机具管理制度和操作规程，但是实际生产中却难以落实到位，形同虚设，主要是由于没有专业机械管理人员，施工管理人员对施工机具的管理不重视，安全教育不到位，操作人员无证操作。

在实际生产中，施工电梯常常出现谁使用谁操作，没做到至始至终由专职司机操作现象，使用过程中难以及时发现故障，造成事故不断，严重危及生命财产安全。

2.2材料和购配件的选购不合格建筑材料直接关系到建筑质量。

一方面，选购不合格材料或与使用达不到设计要求的材料和构配件，送去检验的材料与施工实际使用的材料不同，另一方面，即便是材料合格，但使用材料数量不足或操作工艺不规范，无法保证建筑工程质量。

浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理随着科技的不断发展和社会的进步，建筑工程施工技术也在不断地进行更新和改进。

新时期的建筑工程施工技术以及项目管理正朝着更加智能化、高效化的方向发展，这为建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。

本文将就新时期的建筑工程施工技术及项目管理方面作一些浅论。

一、新时期的建筑工程施工技术1、智能化施工设备的应用随着人工智能、物联网技术的不断成熟，各类智能化施工设备如自动卸料机、智能挖掘机等开始逐渐应用于建筑工程施工中。

这些智能化设备能够大大提高施工效率，降低施工成本，并且由于其高度自动化的特性，还能够减少人为因素对施工质量的影响，从而提高了建筑工程的质量和安全性。

2、BIM技术的广泛应用BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型技术，在新时期的建筑工程中得到了广泛的应用。

BIM技术通过在整个建筑生命周期中对建筑信息进行数字化的建模和管理，为建筑工程的设计、施工、运营等各个阶段提供了强大的支持。

BIM技术不仅能够提供精准的建筑信息，还可以对建筑工程进行全方位的可视化管理，从而有效地提高了建筑工程的设计效率和施工质量。

3、绿色环保施工技术的推广随着人们对于环境保护意识的不断增强，绿色环保施工技术也开始得到了广泛的关注和推广。

在新时期的建筑工程中，越来越多的绿色环保施工技术如节能材料的应用、水泥混凝土的再生利用等得到了推广和应用。

这些绿色环保施工技术不仅能够降低对环境的污染，还能够降低施工成本，提高建筑工程的可持续发展能力。

1、信息化管理的普及在新时期的建筑工程项目管理中，信息化管理得到了广泛的普及和应用。

传统的手工记录和文件管理逐渐被各类项目管理软件和信息化系统所取代。

从工程进度管理到材料采购管理，再到安全生产管理，信息化管理系统能够为建筑工程项目提供全方位的管理支持，减少管理工作的复杂性和不确定性。

2、全面质量管理的实施在新时期的建筑工程项目管理中，全面质量管理得到了更加严格的实施。

浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理摘要：施工技术与项目管理是新时期建筑工程中的两个重要的环节，在施工的过程中如果处理不好，不仅会给企业带来很大的经济损失，而且还会埋下安全隐患，威胁着施工工人的生命安全。

因此，本文主要从两方面对建筑工程的施工技术以及项目管理进行全面的阐述和分析，更好的提高建筑工程的施工质量。

关键词：新时期；建筑；工程施工；项目管理新时期背景下，建筑工程施工更加的系统和复杂，这也给现代的施工企业提出了更高的要求，因此，施工企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，就必须提高施工技术水平和项目管理水平，更好的保证建筑工程的质量，以最小的成本获得最大的利润。

建筑工程施工技术随着经济的飞速发展，新时期的建筑工程的施工技术要满足时代发展的需求，因此，笔者根据自身的实践，对地基处理的施工技术、桩基的施工技术以及预应力混凝土工程施工技术进行分析。

地基处理的施工技术要对地基进行必要的处理，对地基进行改良和加固，促使地基承受更大的压力和重量，更好的保证地基的稳定，减少建筑的沉降。

对于地基的处理技术主要有两种方式：第一，就是对地基进行换土垫层的处理。

要让地基承载更大的重量，就要对建筑物下的软弱的持力层进行改变，对地基进行相应的换土垫层处理。

首先，要把软弱的土层挖去，再将一些强度较高、压缩力低，并且不具有侵蚀性的材料填充到里面，然后在分层进行夯实，这样就成为了地基的持力层，更好的保证了地基的稳固。

这种地基处理技术适合一些荷载不大的建筑物地基处理，操作起来简洁、方便，又能起到很好的作用，保证地基的稳固，减少沉降。

第二，要对地基进行砂井堆载预压处理。

对于这种地基的处理技术主要适用于冲填土以及深厚软土的工程地基，比如机场跑道以及处理水工结构。

它是在饱和水的软土层或者是杂填土地基中用钢管打孔，然后按一定距离打入管井，井中灌入透水性良好的砂，使其能够形成排水的“砂井”，从而在建筑物施工之前，在堆载预压下，加速地基排水固结，提高地基承载能力[1]。

浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率近年来，建筑施工市场日渐繁荣，使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。

施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键，必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展，同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理，通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力，从而实现企业的发展战略。

1建筑工程施工技术管理重要性科学的施工技术管理是现场施工规律和秩序的重要保障，对提升企业的现代化技术水平也有重要意义。

企业通过提高技术人员的技术水平，在施工过程中及时发现问题后，立刻进行标准化的数据采集，通过科学的分析研究，得出解决方案加以实施，解决问题进而确保工程进度不被延误。

另外，工程管理人员通过对现场的技术管理，做出合理的资金使用方案，在保证工程质量的同时，节省不必要的开支，杜绝资金浪费，减少工程成本，提升企业经济效益，进而提升企业的市场竞争力。

建筑工程现场技术管理以经济效益最大化、科学合理、规范标准化为基础原则，实行科学有效的施工技术，剔除只注重施工进度的思想和做法，重视先进技术管理来保障工程的安全和质量。

此外，施工中还要保证各项施工之间的协调性，减少主观的随意操作，保证现场施工管理的效益，建立规范章程来规范现场秩序。

2工程实例2.1工程概况该工程建筑面积32722m2，为某商业楼建设工程。

工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m，基础采用人工挖孔桩，混凝土结构的环境类别为一类，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。

2.2加强建筑施工过程中的技术管理项目施工中技术管理主要包括技术交底、监督、质量问题处理等。

技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行，是为了让施工人员对施工工艺、技术组织等内容提前了解，加深印象。

同时管理人员要在施工过程中随时进行技术监督和质量监督，确保工程进度。

出现问题时应该科学的分析问题成因，制定可行的、科学的解决方案，严格的按照相关规定审核方案并实施解决问题。