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第一章室外墙面包括清水墙表面、一般抹灰表面、水刷石表面、干粘石表面、饰面砖表面及喷（刷）浆表面等。
清水墙表面（JXCYQB/101-2010 ）1 范围适用于清水墙砌体表面的创优施工。
2 质量标准2.1墙体组砌方法正确，清水墙、柱、表面的砖应边角整齐，色泽均匀。
清水墙、窗间墙无通缝；清水墙灰缝应横平竖直、摆缝均匀，游丁走缝不大于20mm。
2.2勾缝砂浆粘结牢固，压实抹光，横平竖直，交接处平顺，勾缝深浅、宽窄一致，无丢缝，灰缝颜色一致，砖面洁净。
3 施工要求一般砖墙的砌筑应在防潮层或其它基层上，根据弹好的位置线进行排砖。
外山墙第一皮应排丁砖，前后纵墙排顺砖，俗称“山丁沿跑” 。
山墙两大角排砖必须对称。
窗前墙，扶壁柱的位置尺寸应符合排砖模数，若不符合模数时，可用七分头或丁砖排在窗间墙中间或在扶壁柱不明显的部位进行调整。
门窗洞口两边顺砖的第一块砖应为七分头，各楼层排砖和门窗洞口的为止应与底层一致。
370mn n窗口、墙柱、垛严禁采用包心砌法。
沿墙前后第一皮排砖时，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必须使七分头才是好活，如果窗间墙长度不符合排砖模数时，允许窗口适当移动。
砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm但不应小于8mm也不应大于12mm 勾缝时开凿瞎缝，并对缺棱掉角的部位用与墙面相同颜色的砂浆修补整齐，勾缝砂浆宜采用1 ：1 .5（水泥：细砂）砂浆，勾缝宜采用凹缝，凹缝深度一般为墙相同的砖，同强度等级的砂浆补砌严密。
4—5mm脚手眼应用于根据平时经验，勾缝深度下5上7 （底层5mm顶层7mm为宜，注意划缝深度及砖缝上下棱的清洁。
般抹灰表面质量标准JXCYBZ/102-2010 )1 范围 适用于一般抹灰表面的创优施工。
2 质量标准2.1 粘结牢固，无脱层、空裂，面层无爆灰和明显抹痕。
表面光滑洁净， 接槎平整，线角顺直清晰。
2.2 分格缝宽度、深度均匀，平整光滑，棱角整齐，横平竖直，通顺。
2.3 有排水要求的部位应做滴水线（槽） ，滴水线（槽）应整齐顺直，滴水 线应内高外低，滴水槽的宽度和深度均应不小于3 施工要求3.1 装饰抹灰面层的施工缝应留在分格缝、墙面阴角、雨水管背后或独立 装饰组成部分的边缘处。
1.适用范围适用范围：适用于主厂房建筑钢结构的加工。
2.施工工艺流程3.主要施工工艺质量3.1坡口制备a) 焊接接头形势和坡口尺寸应符合设计和DL/T678-1999《电站钢结构焊接通用技术条件》的要求。
b）坡口可采用机械加工或自动、半自动气割或等离子切割方法制备。
若采用自动、半自动气割加工，则应磨去淬硬层。
c）切割后必须将切口表面的氧化物、熔渣及飞溅物清理干净，并将不平处修理平整。
d）焊缝坡口应保持平整，坡口及边缘20㎜内母材应无裂纹、夹层、夹渣、毛刺等缺陷。
e) 焊件在组装前，坡口表面及每侧应将水、油、漆、垢、锈、氧化皮等杂物清理干净，直至露出金属光泽，清理范围为：埋弧自动焊对接焊缝 40-50㎜其他焊接方法的对接焊缝 10-20㎜角焊缝焊角尺寸K+10-20㎜f) 奥氏体钢坡口两侧应涂防飞溅剂。
3.2 焊接材料a）焊接材料根据母材的化学成分和力学性能、使用工况条件和焊接工艺评定的结果选用。
焊接材料应有自造厂质量证明文件，质量应符合国家标准。
无质量合格证部得使用。
b）焊条、焊剂在使用前应按照说明书进行烘焙。
烘干后的焊接材料在常温下放置4小时以上时，应从新烘干。
焊条重复烘焙次数不得超过两次，使用时应装入保温温度为80-100℃的专用保温箱内，随取随用。
c）焊丝使用前应清楚表面锈、垢、油污。
3.3 焊件组装a）焊件组装应按照DL/T 5210.1-2005 《电力建设施工质量验收及验收规程第1部分：土建工程》DL/T 5210.8 2009 《电力建设施工质量验收及验收规程第8部分：加工配制》或设计的要求执行。
b）焊件对接允许对口错位如下一级、二级焊缝小于0.1t，且不大于2.0㎜（t为板厚）三级小于0.15t，且不大于3.0㎜（t为板厚）3.4 定位焊a）定位焊所用焊接材料、焊接工艺和对焊工技术条件的要求应与正式焊接时相同。
b）定位焊缝厚度通常为4-6㎜，长度为30-60㎜，间距不超过400㎜。
项目创优指南一、项目创优基础知识1、创优定义创优达标是指物业管理企业选择合适的管理项目，参加由政府行业主管部门组织的对管理项目整体形象、综合管理及全面服务工作的综合考评验收。
2、创优分类（1）层级分类创优达标工作按组织考评的层次可分为：国家级、省（直辖市、自治区）级、市级，即通常所说的“国优”、“省优”、“市优”三个层次。
（2）项目分类创优中物业类型只分为项目、大厦、工业区三类。
3、项目创优的条件（1）参评项目符合城市规划建设要求，配套设施齐全。
住宅项目建筑面积3万平方米以上，别墅2万平方米以上；大厦建筑面积3万平方米以上且非项目建筑面积占60%以上；项目入住率或使用率达85％以上；（2）物业管理企业建立完善的管理规章制度；（3）物业管理企业未发生过重大安全责任事故；（4）近两年未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。
4、项目创优的标准（1）国优创优执行的是2000年颁布的《全国物业管理示范项目项目（大厦、工业区）标准及评分细则》（2）省优创优执行的是2001年颁布的《四川省物业管理优秀项目项目（大厦、工业区）标准及评分细则》5、项目创优标准的内容（详见附件一）（1）项目的创优标准的内容分为8个大项：基础管理、房屋管理与维修养护、共用设施设备管理、秩序维护部/消防/车辆管理、环境卫生管理、绿化管理、精神文明建设、管理效益。
（2）大厦和工业区的标准各有9项，其内容基本与项目相同，只是将“共用设施设备管理”分为“共用设备管理”和“共用设施管理”两部分。
二、项目创优流程1、项目创优流程图2、现场工作要点（1）房屋管理规范1）房屋外部管理项目名称、栋号、楼层、房号标志明显，项目主出入口设立平面图楼栋外观完好、整洁：外墙是建材贴面的，无脱落，是玻璃幕墙的，清洁明亮、无破损，是涂料的，无脱落、无污迹、无纸张乱贴乱涂、乱画和乱悬挂现象室外公告牌、广告牌等设施规范设置，无安全隐患或破损空调安装位置统一，冷凝水集中收集，支架无锈蚀。
广东省深圳市福田区2023-2024学年二年级上学期数学期中试卷一、我会填。
1．（1）1张可以换张。
（2）张和枚合起来是2元。
2．80角=元3角=分3 元1 角=角50分=角3．在里填上“>”“<”或“=”。
90-50+3890-50+38 9角1元4×32×62×42+2+2+2 19分2角3+23×24．乘法口诀补充完整。
四四，二八，五九。
5．7×4=+++=。
8+8+8+8+8=×=。
6．每块橡皮4角，买5块要角，也就是元。
二、我会选。
7．一本笔记本3元7角，笑笑付给售货员5元，应找回()。
A．8 元7 角B．2 元7 角C．2 元3 角D．1 元3 角8．仓库原来有46箱物资，搬出38箱后，又运来25箱，现在有多少箱?列式是()。
A．46-25+38B．46-38+25C．46+38+25D．38-259．下面算式中，不能表示7个3相加的是()。
A．3+7B．7+7+7C．7×3D．3×710．用下面的硬纸板和火柴棍制成不同形状的陀螺(图中的点表示火柴棍扎的位置)，转得最稳的是()。
A．B．C．D．11．如果++=27，那么= ()。
A．3B．8C．9D．2412．11月至12月期间是勒杜鹃开得最灿烂的时节，深圳莲花山公园举办勒杜鹃花展。
某社区组织老人去参观，1名义工带领4位老人，9名义工带领()位老人。
A．13B．16C．20D．36 13．淘气每天喝5杯水，他一个星期喝() 杯水。
A．12B．30C．35D．36 14．下面()算式的结果和4×6的结果不一样。
A．3×8B．12+12C．6+4D．8+8+8三、我会算。
15．直接写出得数。
1×1=78-26=6×4=5+5=3×7=60+17=7+4=8×4=16．用竖式计算。
45+26+18= 74-18+22= 81-38-27=四、我会操作。
工程创优措施本工程我单位承诺的质量目标为一次性验收合格，为了确保质 量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创 优措施。
1组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。
由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量各专业施工队创优组织结构管理人员组成。
其组织结构体系如图所示：2 项目部职责项目副经理 项目总工程师自行施工质量小组专业分包质量小组环境经营安全处处L」LJ质检环境经营 处安全处■ J处LJL」质检处兼职质检员专业工程师项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
3 主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。
在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。
项目技术负责人：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。
项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC 小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。
14创优保证措施（1）加强教育，增强全员的质量意识各单位领导要高度重视工程创优，建立完善的质量保证体系。
施工前必须提出明确的创优目标，制定出切实可行的创优规划，做到常抓不懈。
要正确处理质量与数量、质量与工期、质量与效益的辩证关系，切实加强全体职工的质量意识，牢固树立"百年大计、质量第一"、"以质创优、以优取胜"的观念。
在施工生产中，全体施工人员要认真贯彻执行保证质量的各项规定、规范、标准，为创优质工程真抓实干。
（2）加强创优工作，健全质保体系加强对创优工作的领导，建立健全以行政主管领导为组长、总工程师或技术主管为副组长、党政工团和各业务部门负责人为成员的各级创优领导小组。
把创优工作当成头等大事来抓；健全各级施工技术管理和监督（检查）机构，提高全体职工的质量意识，积极宣传质量的重要性，开展群众性的创优活动，奖优罚劣，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。
建立定期和不定期的施工质量检查制度。
根据工程进展情况，按《验标》要求及时进行分部、分项和单位工程的检查评定。
建立健全施工技术管理制度，实行总工程师（技术主管）负责制和质量监察人员派遣制。
认真执行部颁的施工技术规范、规则，按设计图纸施工，严格工序检验和隐蔽工程检查签证。
（3）加强基础工作的管理a.加强技术基础工作施工技术管理是一项繁重复杂、艰苦细致的工作，是施工企业管理的重要组成部分，直接影响到质量、安全和工期、效益。
要切实抓好企业各级技术基础管理工作，认真执行公司颁《施工技术管理办法》。
要进一步完善审图、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。
各级技术人员要增强责任心，领导要切实关心技术人员的工作、生活。
多侧面、全方位地做好工作，解除他们的后顾之忧。
制订提高工程质量的具体措施，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工程质量事故。
定期对各种试验仪器，计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器自身的精度。
