现代企业管理_习题集含答案

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《现代企业管理》课程习题集

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答题等多,,02022）共有单选题,论述题计算题【说明】：本课程《现代企业管理》（编号为等试题类型未进入。种试题类型，其中，本习题集中有[论述题] 一、单选题1. B 最早、最简单的企业形态是（）、三资企业 C、股份制企业 DA、合伙

制企业 B、个人业主制企业

2.）（ D 以下不属于管理含义的是

、对实体 D A 、对事 B、对物 C、对人

3. A ）是主体的原则企业组织工作遵循（ D、工会、股东A、职工 B、经理 C

4. A ）企业早期的一种组织结构形式是（、矩阵制 DA、直线制 B、直线——职

能制 C、事业部制

5. B ）企业经营思想的中心是（

D、效益观念 CＡ、计划观念 B、市场观念、竞争观念

6. A ）全面质量管理的目的和指导思想是（

D、全面性Ａ、全员性 B、科学性 C、服务性

7.） ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ B

、ISO9004、 B、ISO9002 CISO9003

DＡ、ISO9001

8.）盈亏平衡分析法的核心是（ A

D、生产点B、均衡点 C、经济批量Ａ、盈亏平衡点

9.）风险决策的概率是（ B

Ｄ、都不对C 、不一定 A、不确定的 B、确定的

10.）以下不属于不确定决策方法的是（ D

Ｄ、决策树法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ａ、大中取大法

11.企业协调的中心是（ A ）

D、财务 C、物、资金 A．人 B

12.）3M的是（ D 以下不属于A、资金 B、人员 C、物资 D、管理

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13.）因素。责任属于（ A

、保健因素 C、环境因素 DA、激励因素 B、工作因素

14.西蒙认为管理是（ B ）、协调 C、文化 DA、教育 B、决策

15.）公司制最高权利机构是（ B

、监事会、经理 D A、董事会 B、股东大会 C

16.）企业责任制度的主体是（ C

、承包制度 DA、工作制度 B、奖惩制度 C、内部经济责任制度

17.现代企业制度的特征不包括（ D ）机制呆板 D 政企分开A 产权关系明晰 B

C 管理科学

18.）在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（ C

生产部门管理者厂长 D A 工会 B 工人群众 C

19.梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（ A ）埃尔顿 .

B 需求层次理论 A“霍桑试验”

D C 大批大量生产组织管理（流水生产）双因素理论

20. D ）在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（ A 个人业主制企业

B 合伙制企业 D

C 公司制企业集体企业

21.）股份有限公司的法律特点是（ C

公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定A

公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。B

C 公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。

D 承担无限赔偿责任。

22.‘现使之逐渐发展向“产品销售量增长快，市场占有率高，很有发展前途；需要加强管理，

增加投资，）金牛'产品。”指的是（ A

瘦狗产品现金牛产品 D 问题产品A 名星产品 B C

23.产品投入期的价格及营销组合策略是（ A ）连续策略高价高促销、高价低促销、低价

高促销 B A

D C 集中策略榨取策略

24.产品系列平衡法（九象限法）根据产品的市场吸引力和（ B ）对产品进行评分。

D 产品的营销策略销售增长率 C 市场增长率 B 企业实力A

25.））有（ D 是价值系数，产品的价值工程可以分析产品的价值，那么提高产品价值的途

径（VV>1 成本不变，功能降低 B A 功能不变，成本提高C 成本有很大提

高，功能略提高 D 功能不变，成本降低

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26.）（ A 在ISO质量体系认证中，是开发设计、生产、安装和服务的质量保证模式的

是 B ISO9002 C ISO9003 D ISO9004A ISO9001

27.劳动定额制定的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法和（ C ）技术测定法

D 定量配给法A 控制数量法 B 工时平衡法 C

28.）根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是（ B

设备定员D A 效率定员 B 比例定员 C 岗位定员

29.）计划期内各种产品应达到的质量标准水平是（ C

D 产值指标 A 产品品种指标 B 产品产量指标C 产品质量指标

30.流水线生产的优点是（ D ）

不够灵活，适应市场变化能力差 B 工人工作单调，容易疲劳A

D 具有连续性、比例性、均衡性C 调整和改组生产线的费用大、时间长

31.社会责任和经济效益的联系是（ C ）

B 社会责任和经济效益没有联系A 企业承担社会责任会损害经济效益

C 两者之间是正相关的关系（履行社会责任可以为企业提供的利益大于其付出的成本

D 履行社会责任不能为企业提供利益

32.）企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为劳动密集型、资金密集型和（B D 集体企业 A 技术密集型 B 知识密集型 C 私营企业

33.）生产类型的分类中不包括下列选项中的（ C

D 单件生产 B 成批生产 C 小规模生产 A 大量生产

34.）现代化。企业管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和（A

D 物资现代化B 管理产品现代化 C 设备现代化 A 管理人员现代化

35.）运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（ A

A 产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途

B 销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。产品市场占有率、市场销售增长率都低C市场占有率高，销售增长量较慢。 D

36.）企业经营战略的主要特点有全局性、长远性、方向性和（ C

理解性 D C A 关键性 B 预测性抗争性

37. C ）在股份制组织机构中，最高权力机构是（

D 总经理股东大会 C A 董事会 B 监事会

38.）C 在下列选项中，不是有限责任公司的法律特征是（ A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。B

C 公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。

D 公司股东以出资额为限对公司债务负有限清偿责任，公司以全部资产（注册资本）负清偿债务责任。

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39.）企业管理的基本职能不包括（ D

计算控制、协调 C D A 计划、组织 B 指挥

40.）产品成熟期的产品策略是（ D

发展新型产品A 抓好产品定型、完善产品性能 B

D 继续提高质量，增加服务项目，增强产品性能 C 逐渐撤退老产品