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第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备的需求日益增长。
为了确保设备的安全、高效、稳定运行，我们设备部在过去的一年里，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥设备管理职能，全面提升设备管理水平。
现将本年度设备管理工作总结如下：一、设备管理成果1. 设备运行稳定通过加强设备日常维护保养、定期检查、故障排除等工作，设备运行稳定性得到了显著提升。
本年度设备故障率较去年同期下降了15%，设备停机时间缩短了20%。
2. 设备利用率提高通过优化设备调度、提高设备运行效率，本年度设备利用率提高了10%。
设备运行效率的提升，为公司节约了大量生产成本。
3. 成本控制成效显著本年度设备维修成本较去年同期下降了15%，主要得益于以下几个方面：（1）加强设备预防性维护，降低故障率；（2）提高维修人员技能水平，提高维修效率；（3）合理采购备件，降低采购成本。
4. 安全生产零事故本年度设备部严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育培训，确保了设备运行安全。
全年未发生任何安全事故。
二、工作亮点1. 设备管理信息化建设本年度，我们成功上线了设备管理系统，实现了设备信息的实时监控、设备维修保养计划的自动生成、设备故障的快速处理等功能，提高了设备管理效率。
2. 设备技术改造针对部分设备存在安全隐患、运行效率低等问题，我们积极推动设备技术改造项目，本年度共完成5项设备技术改造，有效提高了设备运行效率和安全性。
3. 人才培养与引进本年度，我们加大了对设备管理人才的培养和引进力度，通过内部培训、外部招聘等方式，为公司培养了一批高素质的设备管理人才。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分设备老化，存在安全隐患；（2）设备维修保养人员技能水平有待提高；（3）设备信息化程度仍有待提升。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，淘汰落后设备；（2）加强设备维修保养人员培训，提高其技能水平；（3）持续完善设备管理系统，提高信息化程度。
四、总结过去的一年，设备部在公司领导的正确领导下，全体员工团结协作，取得了显著的成绩。
第1篇一、前言随着医疗技术的不断进步和医疗需求的日益增长，科室设备仪器在临床诊疗中扮演着越来越重要的角色。
本报告旨在对过去一年科室设备仪器的运行情况进行全面总结，分析设备仪器的使用情况、维护保养、故障处理等方面，为今后的设备管理工作提供参考。
二、设备仪器概况1. 设备数量与类型本科室共拥有各类设备仪器XX台（套），包括诊断设备XX台（套）、治疗设备XX台（套）、检验设备XX台（套）等。
其中，诊断设备主要包括X光机、CT、MRI、超声诊断仪等；治疗设备包括手术显微镜、激光治疗仪、放疗设备等；检验设备包括生化分析仪、血球分析仪、免疫分析仪等。
2. 设备来源本科室设备仪器主要来源于政府采购、医院自筹资金、捐赠等方式。
其中，政府采购设备占比XX%，医院自筹资金占比XX%，捐赠设备占比XX%。
三、设备仪器使用情况1. 设备使用率过去一年，科室设备仪器使用率总体保持在XX%以上。
其中，诊断设备使用率最高，达到XX%；治疗设备使用率次之，为XX%；检验设备使用率最低，为XX%。
2. 设备利用率通过对设备使用数据的分析，科室设备利用率达到XX%，较上年同期提高了XX 个百分点。
这说明科室设备得到了充分有效的利用。
3. 设备故障率本年度设备故障率为XX%，较上年同期下降了XX个百分点。
其中，诊断设备故障率为XX%，治疗设备故障率为XX%，检验设备故障率为XX%。
四、设备维护保养1. 定期保养科室严格执行设备定期保养制度，确保设备处于良好运行状态。
定期保养包括清洁、润滑、紧固、调整等，保养周期根据设备说明书和实际情况确定。
2. 维护保养记录科室建立了完善的设备维护保养记录，详细记录了每次保养的时间、内容、责任人等信息，便于追踪设备运行状况。
3. 维护保养效果通过定期保养，设备故障率明显下降，设备使用寿命延长，保证了临床工作的顺利进行。
五、故障处理1. 故障分类本年度科室设备仪器故障主要分为以下几类：硬件故障、软件故障、人为操作故障等。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在此，我代表设备部门，向公司领导、各部门同事表示衷心的感谢，并向全体设备部员工致以崇高的敬意。
现将本年度设备部门工作总结如下：二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度，我们设备部严格按照设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。
实行“预防为主，维修为辅”的检修原则，加强设备的基础保养，设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，确保设备运行状况良好。
针对设备出现的故障，我们能够快速排除，尽量不出现拖修现象；对重大故障隐患，我们与车间协商，合理安排维修时间，确保设备正常运行。
2. 设备改造与升级为提高生产效率，降低能耗，本年度我们对部分设备进行了改造与升级。
通过对设备的优化，提高了生产效率，降低了能耗，为公司创造了显著的经济效益。
3. 安全管理我们始终将安全管理放在首位，严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过定期安全检查，及时消除安全隐患，确保生产安全。
4. 团队建设本年度，我们加强团队建设，提高员工的专业技能和综合素质。
通过内部培训、外部学习等方式，提升员工的业务能力，为公司发展储备人才。
三、工作亮点1. 成功完成设备搬迁任务。
在新厂区搬迁过程中，我们克服了时间紧、任务重等困难，确保了设备搬迁工作的顺利进行。
2. 新设备安装与调试。
本年度，我们成功安装了多台新设备，并进行了调试，确保设备正常运行。
3. 成本控制。
通过设备改造、维修等措施，本年度设备部节约成本约XXX万元。
4. 安全生产。
本年度，设备部未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。
四、不足与改进1. 部分设备故障排除速度仍有待提高。
2. 部分员工专业技能有待提升。
针对以上不足，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强设备维护与检修培训，提高员工技能水平。
2. 优化设备维护与检修流程，提高故障排除速度。
3. 加强团队建设，提高员工综合素质。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在这一年里，我部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度生产目标，充分发挥设备保障作用，确保了生产线的稳定运行。
现将本年度设备部工作总结如下：二、年度工作回顾（一）设备维护与保养1. 设备保养计划执行情况：本年度，我们严格按照设备保养计划，对生产设备进行了全面、系统的保养。
通过“预防为主，维修为辅”的原则，降低了设备故障率，提高了设备使用寿命。
2. 设备保养效果：通过实施设备保养计划，设备故障率同比下降20%，设备运行效率提高15%，设备停机时间减少30%。
（二）设备维修与改造1. 设备维修响应速度：本年度，设备维修响应时间缩短至30分钟以内，有效保障了生产线的正常运行。
2. 设备维修质量：通过优化维修流程，提高维修人员技能，设备维修质量得到显著提升，设备返修率同比下降25%。
3. 设备改造项目：本年度，我们完成了10项设备改造项目，提高了设备自动化程度，降低了生产成本。
（三）设备安全管理1. 安全培训：本年度，我们组织了10次设备安全培训，提高了员工的安全意识。
2. 安全检查：全年共开展安全检查20次，发现安全隐患80余处，已全部整改完毕。
（四）设备信息化建设1. 设备管理系统：本年度，我们成功上线了设备管理系统，实现了设备信息的实时监控和统计。
2. 设备预测性维护：通过设备管理系统，我们实现了设备预测性维护，有效避免了设备故障。
三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 部分设备老化严重，维修成本较高。
2. 设备维修人员技能水平参差不齐。
3. 设备安全管理存在薄弱环节。
（二）改进措施1. 加大设备更新改造力度，降低维修成本。
2. 加强设备维修人员培训，提高技能水平。
3. 完善设备安全管理制度，加强安全检查。
四、明年工作计划（一）设备维护与保养1. 继续严格执行设备保养计划，确保设备正常运行。
2. 优化设备保养流程，提高保养效率。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的设备维保工作已接近尾声。
为了更好地总结经验、查找不足，为下一年的设备维保工作提供有力支持，现将本年度设备维保工作总结如下：一、工作回顾1. 设备维护保养（1）制定设备维护保养计划：根据设备运行状况，结合厂家建议，制定全年设备维护保养计划，确保设备正常运行。
（2）落实设备保养措施：严格按照设备保养计划，对设备进行日常保养、定期保养和专项保养，确保设备处于良好状态。
（3）设备润滑管理：加强设备润滑管理，定期检查润滑系统，确保润滑剂充足、清洁，降低设备磨损。
2. 设备维修（1）故障处理：接到设备故障报告后，迅速响应，及时排除故障，降低设备停机时间。
（2）预防性维修：根据设备运行状况和厂家建议，对设备进行预防性维修，避免突发故障。
（3）维修资料整理：对维修过程中产生的资料进行整理归档，为后续设备维护提供参考。
3. 设备改造与升级（1）根据生产需求，对部分设备进行技术改造，提高设备性能。
（2）引进新技术、新设备，提高生产效率。
（3）对设备进行升级，降低能耗，减少环境污染。
4. 安全管理（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，确保生产安全。
（3）定期检查设备安全设施，确保安全设施完好。
二、工作亮点1. 设备运行稳定，故障率明显降低。
2. 设备维护保养工作得到加强，设备使用寿命延长。
3. 设备改造与升级工作取得显著成效，提高了生产效率。
4. 安全管理得到加强，事故发生率降低。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：（1）部分设备维护保养不到位，导致设备故障频发。
（2）维修人员技术水平参差不齐，影响维修质量。
（3）设备改造与升级工作进度缓慢。
2. 改进措施：（1）加强设备维护保养工作，提高设备运行稳定性。
（2）加强维修人员培训，提高维修技术水平。
（3）优化设备改造与升级方案，加快工作进度。
（4）加强与相关部门沟通协作，确保设备改造与升级工作顺利进行。
设备管理工作总结报告6篇设备管理工作总结报告 1“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。
”20年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观设备科20年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
20年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。
一、降低成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1)2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275(附表1-2-1)3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
(附表1-2-2)二、降低不良率：1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)三、提高生产率：1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1)2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1)四、员工流动率：本年度设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长(抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20年/季度的目标。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，商业市场日益繁荣，商场作为商业流通的重要场所，其设备运行状况直接关系到商场的运营效率和顾客的购物体验。
本年度，我商场设备部紧紧围绕公司发展目标，全面贯彻“安全、高效、节能、环保”的原则，积极开展设备管理工作，现将本年度设备管理工作总结如下：二、主要工作及成效1. 设备维护保养：本年度，我们严格按照设备保养计划，对商场内的各类设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。
通过加强设备基础保养，提高设备使用寿命，降低设备故障率。
2. 设备更新改造：针对商场内部分老旧设备，我们进行了更新改造，提高了设备性能，降低了能耗，为商场创造了更好的经济效益。
3. 节能降耗：本年度，我们加大了节能降耗工作力度，通过调整照明、空调等设备运行参数，降低了能源消耗，为商场节约了大量成本。
4. 设备安全管理：我们严格执行设备安全操作规程，加强设备安全检查，确保设备安全运行。
本年度，未发生任何设备安全事故。
5. 设备维修管理：我们对设备维修工作进行了规范化管理，确保维修及时、高效。
本年度，设备维修成本较上年降低了10%。
三、存在问题及改进措施1. 设备老化：部分设备已达到使用寿命，存在安全隐患。
针对这一问题，我们将加大设备更新改造力度，确保设备安全运行。
2. 节能降耗潜力：虽然本年度我们在节能降耗方面取得了一定成效，但仍有较大提升空间。
我们将继续优化设备运行参数，降低能源消耗。
3. 设备管理人员素质：部分设备管理人员业务水平有待提高。
我们将加强设备管理人员培训，提高其业务素质。
四、明年工作计划1. 继续加强设备维护保养，提高设备使用寿命。
2. 加大设备更新改造力度，提高设备性能，降低能耗。
3. 深入开展节能降耗工作，降低能源消耗。
4. 加强设备安全管理，确保设备安全运行。
5. 提高设备管理人员素质，为商场设备管理工作提供有力保障。
总之，本年度商场设备管理工作取得了显著成效，但仍存在一些问题。
设备总结报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备维修工作总结报告篇一一、领导重视，制度健全。
多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。
在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。
随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等；随同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
二、设备管理到位，使用规范。
大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。
专用教室设备保护较好，使用率高，使用记录详实，限度地发挥了电教设备的作用。
对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证”。
多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。
专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。
设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。
设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。
设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。
绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。
信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。
计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。
课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。
信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。
责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
设备管理工作总结汇报（通用10篇）设备管理工作总结汇报【篇1】时光荏苒，从进入公司到现在已经工作了两个多月。
在领导的关怀以及同事不厌其烦的指导帮助下，从刚开始对工作任务的一知半解缺乏考虑到如今能够考虑细致，高效率地解决工作问题。
通过不断地学习提高自己工作能力，积累工作经验。
尽自己所能协助领导及同事完成各项试验任务。
同事严格遵守公司各项规章制度。
现将入职两个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。
一、工作方面作为一名设备管理员，近期主要的工作为：了解掌握仪器设备基本的参数性能及规范操作;对仪器设备参数资料进行建档整理、归纳;确保仪器设备的正常运行;对实验室内的工具及辅助设备进行整理统计;对实验室进行每日安全环境检查;对试验样品进行管理;编制仪器设备期间核查指导书;编制新增标准的作业指导书以及进行标准解读。
起初对工作可以说是无从下手，但通过领导和同事不厌其烦的指导和帮助，情况慢慢的得到了改善，现在的我可以比较细致全面地去考虑问题，而不是一味地莽撞而行。
之前工作中存在一些考虑不足的地方，例如编写仪器设备期间核查指导书时没有预先了解设备参数性能及使用环境，导致编写出的指导书并没有实际作用;不熟悉体系流程，弄混了样品流转及管理流程，好在及时的发现并进行了改正。
对待这份工作需要足够的细致、足够的耐心以及足够的责任心，因此在之后的日子里，我会沉下心来，认真仔细，有条不紊地做好每项工作以及完成好每项任务，提高效率，提高质量。
二、学习方面设备的正常运行是检测任务顺利进行的基石，保障设备正常运行就尤为重要，这是设备管理员重要任务之一。
因此我一直在不断的学习掌握仪器设备的基本参数性能以及基本操作规范，了解设备运行的特点以及基本构造，在出现问题时能第一时间想出应对措施。
消防安全也是实验室管理的重要内容，因此我与同事参加了六月份公司组织的防安全知识培训，这让我更加深入了解消防的相关知识以及如何正确面对处理火情。
设备工作总结报告篇一：设备处半年工作总结XX年设备维修班上半年工作总结暨下半年工作计划设备管理工作是保证正常生产活动的基础，设备维修班在XX年上半年里按照设备管理规定，在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下，克服诸多困难，圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。
确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件，到XX年上半年，我公司设备大部分运行时间步入3年重点维护期的节点，机械、电路故障增多，配件维护更换增多，有些设备初步出现大修需求，设备维修、维护形势严峻。
针对这种情况，设备维修班一方面紧抓设备维修、维护，保障公司生产活动；一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导，根据年初制定的工作计划有序进行。
根据公司要求，对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的整理完善，加强了管理力度。
下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。
一、主要工作总结1、及时完成日常维修工作，保证生产正常进行在这个半年中，我设备维修班处理实时维修问题980余项，很多时候加班加点进行维修，克服各种困难，及时维修率达95%，保证了公司生产正常进行。
今年3月份底，抛丸室底层2#螺旋电机损坏需更换近300公斤电机及减速机，维修班全体人员放弃了周末休息时间，克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件，不怕苦、不怕累、不怕脏，迅速修复了故障，保证了生产正常运行。
4月中旬，公司加班进行集装箱装货工作，晚上8点钟左右，北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂，情况十分严重。
一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行，通常这种棘手的情况，只有请大型的维修公司维修。
维修班接到报修后，迅速组织人员进行维修，在确保安全的情况下，依靠维修经验，发挥自身智慧，创新性的修复了行车，为公司挽回了重大损失。
随着公司设备的逐年老化，像这种加班加点维修这种棘手问题的情况时有发生，取得今天的成绩实属不易，另一方面提高维修技能也势在必行。
2、进行了设备维护工作，减少了维修成本针对公司设备维护高峰期，上半年加强了设备维护，对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进行了维护。
抛丸室是我厂重要的生产设备，因此对抛丸室落沙装置进行了改装，对抛丸室内护板进行了更换，重新制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。
大力整治了除尘系统，清理了除尘管道、除尘罐，吹洗了除尘袋；对于空压机进行了维护，更换配件、机油，加强清洗、吹洗；对涂装车间设备检修、更换皮带、轴承、润滑油等；对液压系统液压油进行过滤、更换。
对配电箱插座更换、加装漏电保护。
经过维护，设备故障率减少，维修成本降低。
3、加强了设备资料管理，逐步完善设备管理制度设备文件资料、台账、操作规程、检测报告、维修记录、点检维护规程等是设备管理工作的基础。
针对这种情况，设备维修班重新整理制作了设备、工具台账，指定负责人、操作者，制作、安装了铝制设备铭牌；重新整理了文件资料，编制了点检表、各种记录表格；完善设备操作、维护规程；对维修记录进行分析，及时调整维护计划。
经过努力，文件管理的效果逐步体现，取得了不错的成绩。
5月份通过3C、I9000、节能认证，6月份完成了起重机报审，也从侧面反映了文件管理效果。
4、加强点检、润滑，加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了点检和各项设备管理工作的全面开展。
对现场设备润滑，“跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。
通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。
过去维护保养目的性不强，提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大，从而造成维护人员执行不力。
为此，对所有点检保养表单进行升级，精简原有表单，效果更明显，并逐步建立了主设备、工具履历表，加强配件、耗材申领控制，降低了成本。
5、创新节约、降低维修成本、降低能耗，降低产品成本只有低成本，才有高效益。
降维修成本能降产品成本，针对行车接触器频繁故障，对行车线路进行了改进；针对加注机崩裂加注管，加装了加热带。
像这种小改造还有很多，都是维修人员用智慧发明的小创新，小小的改进却很大程度上减少了维修成本。
降低能耗也能减低成本，4月份对电表进行了清查，并建立了电表数值数据，并进行了动态分析。
维修班准备通过控制排风扇、热水器的供电，减低能耗。
车间准备核定用电量，减少各班组能源浪费。
都能不同程度降低成本。
建立天然气用气量数据及动态分析。
此举不仅为公司智能决策、经营管理提供可靠分析，还为促进公司节能降耗、节约成本提供数据基础。
二、XX年工作中亟待解决问题1、设备体制不明确，设备维修班内部员工职责需要界定。
2、维修人员员工素质培训工作还需要加强。
3、信息化的设备、工具履历还未建立。
三、XX年下半年工作安排为XX年下半年生产保障及设备管理工作的顺利开展，确保各项工作的完满完成，特制定计划如下：1、加强设备维护保养工作，逐步更换设备老化部件、润滑油等。
2、完成以下目标：⑴重大设备事故为零；⑵设备事故隐患整改率100%；⑶主要设备完好率95%以上。
3、加强现场管理，认真落实各项维修、点检计划，使设备处于完好状态，减少设备事故。
4、加强技术改造及新材料、新技术的应用，做到节能降耗，挖潜增效，提高设备运行效率，以增加经济效益。
5、初步完善信息化设备台账、履历。
6、加强学习，提高对设备的了解水平、维修水准。
总结是为了对前期工作的一个回顾，为了发现问题，解决问题。
以便下一步的工作能够有所借鉴，在旧的方法、技术、理论上能推成革新。
在下半年的工作中，设备维修班还需加强管理，加强同操作者沟通，更好的掌控设备运行，完成保障生产的任务。
以上是半年以来的工作总结和下半年计划，不足之处请批评指正。
设备处二〇一四年六月二十日篇二：设备管理员个人工作总结设备管理员个人工作总结??回首XX，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。
?? 以下是我的总结，请各位领导批评指正。
?? 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报，?? 1、自XX年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。
在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。
?? 2、 5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。
期间我也组织过一次老员工的技能比武。
为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。
?? 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。
?? 每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。
俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。
?? 二、工程量方面?? 1、工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。
例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进行返工，否则就按规定进行处理。
以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。
?? 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。
我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。
?? 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。
并通过了审计部、企管部的检查。
?? 二、在收获的同时也存在着许多的不足，XX年已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自己的不足，及时改进。
?? 1、工作经验少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。
???? 2、遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。
我还需要去努力学习，弥补自身不足。
?? 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。
工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。
?? 4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经验的施工技术人员请教，不断完善着我的验收经验，增加我对防腐的认识和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。
?? 5、我现在现场处理问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。
我会针对现在自己出现的问题和存在的不足，进行有目的的锻炼。
我会在以后的工作过程中不断学习，积累经验，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。
?? 6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。
