下载文档原格式
第一章矿井开拓延深和矿井技术改造机电运输设计
1、矿井开拓延深和矿井技术改造应提前6个月提出申请，并按设计管理程序委托有资质的设计单位进行设计。
机电运输相关设计与整个工程设计一同进行。
2、在矿井开拓延深工程或矿井技术改造工程设计的过程中，矿井机电运输部门要安排人员积极主动与矿井生产技术科及设计单位加强沟通和联系，及时了解机电运输设计的进度和设计方案，提出合理化建议和意见，使设计更加合理和完善。
3、设计必须在开工前3个月完成，由矿井组织有关部门和人员进行审查批准，于开工前2个月交于施工单位。
公司机电处、矿井机电部门应参加设计评审工作。
4、矿井开拓延深工程或矿井技术改造工程机电运输系统设计及“六大系统”中机电运输部分设计，应包括以下内容：
(一)主运输系统；
(二)辅助运输系统；
(三)人员运输系统；
(四)供电系统；
(五)排水系统；
(六)供水系统（消防管路系统、防尘供水系统、供水施救
系统）；
(七)压风系统及压风自救系统；
(八)通信联络系统
(九)人员定位系统等。
机电运输系统设计应包括有设计方案、设备配置明细、施工设计及工程预算。
《采矿学》课程教学大纲课程中文名称：采矿学课程英文名称：Mining Science课程编号：适用专业：采矿工程学时数：82（其中实验学时6）学分数：4.5一、课程的性质和目的《采矿学》是研究采矿技术的综合性技术科学，是采矿工程专业的首要主干课程，是本专业的必修课。
本课程系统阐述了现代化矿井的采煤方法、准备方式及采区设计，开拓方式及矿井开采设计的基本原理和方法；其他开采方法以及露天开采。
通过本课程的学习，使学生掌握采煤（地下及露天）技术，采场及巷道控制的基本理论和方法。
其基本要求为：掌握采煤方法、采煤工艺和回采巷道布置的基本理论和方法；掌握准备方式与采区设计的基本理论及主要方法；掌握矿井开拓及矿井开采设计的基本理论和主要方法；了解露天开采的基本理论和主要方法；了解采矿技术的最新研究成果及发展方向，为学生今后从事采矿工程设计、生产技术管理及科学研究奠定基础。
二、课程教学内容本课程主要讲述煤矿开采的基本概念、开采理论、开采方法与技术。
包括采煤方法；准备方式及采区设计；井田开拓及矿井开采设计；矿井其他开采方法以及露天开采。
采煤方法、准备方式与井田开拓是本课程的重点；建立井下开拓、开采系统的空间概念是本课程的难点。
以下分章阐述:页脚内容1绪论、第一章煤矿开采的基本概念（2学时）了解煤炭工业在国民经济重点重要地位，初步了解煤矿开采的历史、现状，了解《采矿学》的特点、性质、目的及任务。
掌握煤田开发、矿井巷道名称、井田内的划分以及矿井生产的基本概念。
第一篇采煤方法第二章采煤方法的基本概念和分类（1学时）理解采煤方法的基本概念，熟悉采煤方法的分类及应用概况。
第三章单一走向长壁采煤法采煤工艺（6学时）掌握爆破采煤工艺、普通机械化采煤工艺、综合机械化采煤工艺的技术原理和技术方法，熟悉其他条件下机采的工艺特点、采煤工艺方式的选择方法，掌握采煤工艺的特殊技术措施，能运用所学知识进行工作面的工艺设计。
第四章单一走向长壁采煤法（2学时）掌握单一走向长壁采煤法的巷道布置及生产系统；理解单一走向长壁采煤法采煤系统中的各主要内容。
煤矿技术管理规范（最新）第一篇开采技术第一章矿井开采第一节生产技术一、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，具有较强的技术性、专业性、系统性是矿井生产管理和实现安全高效的基础。
煤业公司各级领导干部、各级管理机构都要把生产技术管理作为一项重要工作来抓，促使生产技术管理工作科学化、规范化、系统化。
二、公司及公司所属各单位要建立行政一把手领导下的以总工程师为首的技术管理体系，总工程师对技术工作全面负责，设立由总工程师负责的科研、设计、地测、生产技术等部门，各业务部（科）室的主要负责人为所管技术业务主要责任人。
总工程师应对总经理（矿长）负责，主管本单位技术工作，按要求配齐专业技术人员。
三、生产技术管理包括以下部分：（一）认真贯彻国家和行业的安全生产方针、政策、法律、法规、标准以及上级有关安全生产的规定、决定等，严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。
（二）矿井水平、采区、工作面的接替。
（三）生产过程中的抽、掘、采衔接方案的编制；抽、掘、采、探、放等工程的具体工作设计及相关作业规程、措施编审。
（四）收集和掌握各生产环节动态情况，调整技术方案和技术管理。
（五）做好本部门技术人员的安全技术培训和教育。
四、采、掘工作面开工前必须有批准的作业规程（含安全措施），矿总工程师必须对作业规程编制质量负责，组织有关业务部门进行会审，总工程师审查批准后执行。
重要工程，如：大硐室开凿、巷道维修、大型设备安装、工程开工、贯通、收尾、过断层等，要有矿总工程师批准的安全技术措施。
（一）违反作业规程必须追究采、掘区队长的责任，主管生产的副矿长和矿总工程师必须定期检查监督。
（二）有煤与瓦斯突出、自燃发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面，必须编制防治灾害的专门安全技术措施。
（三）每个采、掘工作面都应以本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料为编制作业规程的依据，确定采掘工作面的顶板管理方法、支护方式等内容。
（四）采、掘工作面要实施正规循环作业，提高单产、单进水平和资源回收率。
第十八章矿井采掘接替、开拓延深与技术改造第一节矿井采掘关系采煤、掘进两个基本生产环节采掘关系：采煤、掘进之间的相互协调与配合关系采煤工作面的动态性原则：采掘并举，掘进先行，采掘协调，避免两个极端。
避免两个极端：掘进滞后，采掘关系失调；掘进过分超前，巷道维护费增加目标：开采水平间正常过渡、采区（盘区或带区）正常接续、采煤工作面间及时接续一、配采（也叫配产）配采：不同条件、不同工艺、不同煤组（层）、不同区域、不同煤质的产量比例保持相对稳定，均衡协调地开采。
目的：均衡协调开采，避免开采困难，提高采出率，提高煤售价，经济效益最大化。
解决的关系及原则：（1）薄厚搭配（2）不同煤质煤层搭配（3）煤组（层）间搭配（4）厚煤层各分层间搭配（5）水平两翼搭配（6）解放层与被解放层搭配（7）不同工艺搭配（8）正规面与边角面的搭配（9）水平、采区过渡期内产量的分配二、采煤工作面接替中长期（5～10a）采煤工作面接替计划年度采煤工作面接替计划编制采煤工作面接替计划的步骤和方法：（1）根据已批准的采盘带区设计，绘制并计算各工作面的推进长度、储量等；（2）确定各工作面采煤工艺，安排采煤队组，估算日进度、可采期；（3）编制各工作面接替顺序；（4）编制初步的工作面接替计划图表；（5）编制正式的工作面接替计划图表（进行详细的检查核实，保证相关的巷道掘进、设备安装能按时完成，运输、通风等生产系统能满足要求）。
采煤工作面接续表面为单数1，右翼工作面为双数2示例：某双翼采区有两层煤，上煤层厚度2m，下煤层厚度7.5m，层间距5m，煤层倾角15°，分4个区段，共16个工作面，两翼推进长度相等，均为1000m，上煤层采用普采开采，月推进速度100m，下煤层采用综采放顶煤开采，月推进速度100m，编制采区工作面接替表。
红色：表示普采工作面，绿色：综采放顶煤工作面还要考虑护巷方法、采动影响再一种开采顺序：大扒皮式三、采区、盘区或带区接替采盘带区接替：相互衔接关系→正常合理的衔接关系→要编制采区、盘区或带区接续表目的：1、矿井能持续稳定协调的进行生产（正常接续），老采区、盘区或带区减产时，新采区、盘区或带区能投入生产，提前1a的富余时间；2、不同位置、不同煤组或煤层的采区、盘区或带区能得到合理的开采顺序，为生产安全、采掘、巷道维护等创造有利推进，尽可能提高采出率。
矿井开拓延深与生产水平过渡期的技术措施[摘要]新水平的开拓延深工作，要做好准备工作，扩大矿井生产能力，合理利用现有井巷设施，采用新技术、新工艺和新设备，缩短施工工期。
矿井开拓延深方案主要有直接延深原井筒；暗井延深；直接延深井筒，新打一暗井；新开一井筒，延深一井筒；深部新开立井或斜井。
应采取生产水平过渡期的提升、通风和排水等技术措施。
【关键词】矿井；开拓延深；过渡期为保证矿井均衡生产，多水平开拓的矿井在上水平减产前应提前完成井筒延深和下水平的开拓准备。
在正常生产过程中开拓新水平，这可能与生产水平的运输、提升、通风等产生互相干扰。
所以，正确选择矿井延深方案，使生产与井筒延深施工密切配合，处理好新旧水平接替，是矿井延深要解决问题。
一、新水平的开拓延深工作的要求1、做好准备工作。
矿井新水平开拓延深的施工期较长，通常在三个月以上，准备工作也要二至三个月时间。
为使开拓延深顺利进行，缩短工期，要做好以下准备工作：一要掌握新水平的煤层赋存、地质构造等情况，提出精查地质报告；二要有经上级单位审批的新水平开拓延深设计，解决资金来源问题；三要落实施工队伍，完成施工场地、设备、材料准备。
2、扩大矿井生产能力。
矿井开拓延深要结合矿井发展的长远规划，研究煤层地质条件的变化和各生产环节的配合，保证维持矿井已有的生产能力，还应结合开拓延深进行技术改造，提高矿井生产集中水平，扩大矿井生产能力。
3、合理利用现有井巷设施。
新水平开拓延深要充分利用现有井巷及提升、运输、通风、排水等大型设备，减少开拓延深的工程量和费用，缩短工期。
不可因循守旧，进行更新改造。
4、采用新技术、新工艺和新设备。
根据煤矿生产积累的经验及新技术、新装备的应用，吸取先进经验。
新水平开拓延深，要选择适合的采煤方法、先进采掘技术，选用高效的机械装备，使新水平的生产技术有较大改变，技术经济效果明显提高。
5、缩短施工工期。
正确选择延深施工方案，采取适合的技术措施，加强生产技术管理，缩短新水平开拓延深施工工期，减少生产与延深的干扰，集中有效使用资金，以取得较好技术经济效果。
