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公司人事管理制度一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。
2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。
)3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。
5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。
6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境，特制定本制度一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。
二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。
三、卫生间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。
四、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。
三、规章制度(一)、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。
3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。
4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。
5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。
6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。
7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。
(二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。
1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。
通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。
对方讲述时要留心听，并记下要点。
未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事管理制度样本1、用人理念:崇尚“用人如用器，取其所长”的用人理念。
2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;使用人才“用当其才，才能人尽其用”;吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;留才“用事留才或情感留人”。
3、以人为本:人才是公司的灵魂，崇尚个人目标与企业目标共同发展，建一流企业、一流用人机制与制度。
4、根据公司经营发展需要，每季度初(或公司认为有必要的时候)，由行政人事部门制定人力资源计划、各部门根据实际情况和择人条件提出用人申请，报总经理批准后由行政人事部统一办理招聘。
5、新员工招聘程序:5.1行政人事部在各类人才大市场、大专院校组织人才招聘(或用人单位推荐)。
5.2行政人事部先进行材料初审，确定面试人员。
初审材料包括简历、学历证、身份证和其它能说明应聘人员能力的有效证明。
5.3安排初选合格人员进行必要的考试/考核，将考试/考核成绩优秀者安排面试，面试由部门经理或副总经理负责，重要岗位招聘由总经理面试。
5.4根据考试/考核成绩和面试评估成绩由主管副总经理和用人部门经理初步确定录用人员名单。
5.5确定录用人员名单报总经理审核批准。
5.6行政人事部通知被录用人员及公司聘用意向，被录用人员接受聘用后由行政人事部通知其带齐相关证件办理报到手续。
6、新员工录用报到程序:6.1新录用人员在行政人事部认真、仔细阅读本公司《企业管理制度》和《____电器有限公司劳动合同书》，在完全同意遵守本《企业管理制度》和本劳动合同书中各项条款后签署劳动合同。
6.2在行政人事部领取“企业员工基本情况表”，并认真填写。
对表中所有内容不得伪造，隐瞒。
6.3属大专以上学历的新员工应出示身份证，学历证和其它有效证件的正本，副本(复印件)。
副本与《劳动合同书》和“企业员工基本情况表等应聘资料交行政人事部存档。
学历(或学位)证书副本交常务副总经理存档。
6.4属高中或中专以下学历的新员工应出示身份证，学历证和其它有效证件的正本，副本(复印件)。
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
公司人事管理规章制度范文1. 目的和适用范围此规章制度的目的是确保公司的人事管理工作能够按照一定的规范和程序进行，维护公司的利益和员工的权益。
适用范围包括所有在公司中工作的员工。
2. 招聘与录用2.1 公司将根据岗位需求制定详细的职位描述和要求，并通过招聘渠道公开招聘。
2.2 对于应聘者，公司将进行面试和评估，综合考虑其能力、经验和背景。
2.3 招聘决策由相关部门负责，并经过公司高层批准。
2.4 录用后，被录用者将与公司签订劳动合同，并按照公司规定的薪酬和福利待遇安排工作。
3. 培训和发展3.1 公司将提供必要的培训和发展机会，以提高员工的专业水平和能力。
3.2 培训计划将由公司人力资源部门和相关部门共同制定，并根据公司需求进行调整和实施。
3.3 员工参加培训要按照公司规定的程序申请，经过批准后方可参加。
4. 考核和晋升4.1 公司将定期进行绩效考核，以评价员工的工作表现和贡献。
4.2 员工的工作表现将影响其薪酬、晋升和职位调整。
4.3 晋升决策由相关部门负责，并经过公司高层批准。
4.4 公司将根据员工的能力和背景，提供晋升和职业发展机会。
5. 薪酬和福利5.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，确定薪酬水平。
5.2 公司将提供符合法律法规和公司政策的福利待遇，包括但不限于社保、住房公积金、年假等。
5.3 薪酬和福利待遇的调整将根据公司的实际情况进行评估和决定。
6. 工时和假期6.1 员工的工作时间和工作日安排将根据公司的需要进行调整，但不得超过法律规定的最高工作时限。
6.2 员工有权享受法定的带薪年假和其他假期，但需要提前向公司申请并经过批准。
7. 岗位变动和调整7.1 公司有权根据实际需要对员工进行岗位变动和调整。
7.2 岗位变动和调整将根据员工的能力、经验和表现进行评估和决定。
7.3 员工对岗位变动和调整有异议的，可以向公司提出申诉，并依照公司规定的程序进行处理。
8. 纪律和奖惩8.1 员工应严格遵守公司的规章制度和工作纪律，保持良好的工作态度和行为。
第一章总则第一条为规范人力资源公司运营管理，提高公司整体管理水平，保障公司及员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于人力资源公司全体员工，包括管理人员、业务人员、行政人员等。
第三条本制度旨在建立健全公司管理制度，优化人力资源配置，提升服务质量，实现公司可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、人力资源部、业务部、行政部等部门。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司运营，确保公司合法合规。
第六条监事会负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东利益。
第七条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条人力资源部负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
第九条业务部负责客户关系维护、项目开发、业务拓展等工作。
第十条行政部负责公司内部行政管理、后勤保障、安全保卫等工作。
第三章员工招聘与培训第十一条招聘程序：招聘信息发布、简历筛选、面试、录用通知、入职培训。
第十二条招聘要求：应聘者需具备良好的职业道德、专业素养和团队协作精神。
第十三条员工培训：公司定期组织各类培训，提高员工业务水平和综合素质。
第四章考核与薪酬福利第十四条考核制度：公司实行绩效考核制度，考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩。
第十五条薪酬体系：公司实行岗位工资制，根据员工岗位、绩效、工龄等因素确定薪酬。
第十六条福利待遇：公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等。
第五章工作纪律与奖惩第十七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
第十八条员工有义务保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第十九条员工应按时完成工作任务，不得擅自离岗、脱岗。
第二十条对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第六章保密与知识产权第二十一条公司对客户信息、公司内部资料等实行保密制度。
第二十二条员工应自觉遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。
第二十三条员工创作的作品、技术成果等知识产权归公司所有。
公司企业人事管理制度
一、总则
1. 本制度是为了规范公司企业的人事管理，提高员工的工作效率，促进公司的健康发展。
2. 本制度适用于公司所有的员工。
3. 公司应尊重和保护员工的合法权益，提供良好的工作环境和条件，鼓励和支持员工的自我发展。
二、招聘与录用
1. 公司的招聘工作由人力资源部门负责，根据公司的业务需要和发展战略，制定招聘计划。
2. 招聘信息应公开、公平、公正，不得有种族、性别、宗教、年龄等歧视。
3. 面试结果应由人力资源部门和相关部门负责人共同决定。
三、培训与发展
1. 公司应定期为员工提供培训，提高员工的业务能力和素质。
2. 公司应设立职业发展规划，支持员工的职业生涯发展。
四、考核与奖惩
1. 公司应定期对员工进行绩效考核，考核结果应公开、公平、公正。
2. 对于表现优秀的员工，公司应给予奖励；对于表现不佳的员工，公司应给予适当的惩罚。
五、薪酬与福利
1. 公司应根据员工的岗位、工作性质、工作表现等因素，合理设定薪酬。
2. 公司应为员工提供法定的社会保险和福利。
六、劳动纪律与劳动合同
1. 员工应遵守公司的劳动纪律，履行劳动合同。
2. 公司应与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
七、劳动争议处理
1. 对于劳动争议，应通过协商解决；协商不成的，可以申请调解或者仲裁。
2. 员工对公司的处理决定不满的，可以向法院提起诉讼。
八、附则
1. 本制度由公司董事会制定和修改。
2. 本制度自公布之日起执行。
公司人事管理制度（完整版）第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，保障员工的合法权益，提高公司整体工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工、实习员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益。
第四条公司人事管理实行分级负责制，各部门负责人对部门员工的管理负有直接责任，公司人事部门负责对公司整体人事管理工作的指导和监督。
第二章招聘与录用第五条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过公开招聘、内部推荐等方式，选拔符合公司要求的优秀人才。
第六条公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则，不得以性别、民族、宗教信仰、地域等非能力因素为依据，进行歧视性招聘。
第七条公司录用员工应遵循“择优录用”的原则，通过面试、笔试、实际操作等方式，对候选人进行综合评估，确保录用的人员符合岗位要求。
第八条公司录用员工应与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章考核与晋升第九条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，作为员工晋升、薪酬调整、培训等的重要依据。
第十条公司对员工进行晋升，应遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、能力和潜力为依据。
第十一条公司鼓励员工参加各类培训和进修，提高自身素质和能力，为员工的晋升创造条件。
第十二条公司对员工的考核结果应予以公示，员工有权对考核结果提出异议，公司应予以核实和处理。
第四章培训与发展第十三条公司重视员工的培训和发展，为员工提供必要的培训机会，提高员工的工作能力和综合素质。
第十四条公司根据员工的岗位需求和发展方向，制定培训计划，并组织实施。
第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，对取得证书的员工给予奖励。
第十六条公司对员工的培训情况进行记录，作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第五章薪酬与福利第十七条公司实行岗位绩效工资制度，根据员工的岗位、工作表现和公司经济效益，确定员工的薪酬水平。
公司人事管理制度（详细版）第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理，提高员工的满意度和企业绩效，确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职、实习生和临时工等，适用于所有与人力资源管理相关的活动。
1.3 基本原则本制度制定的基本原则为：公正、公平、公开、透明、规范和合法。
第二章招聘管理2.1 招聘流程（1）制定招聘计划：人力资源部门需要结合公司的业务发展计划，确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。
（2）发布招聘需求：根据招聘计划，公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。
（3）筛选简历：人力资源部门对投递简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
（4）面试：面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试，初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。
（5）背景调查：人力资源部门对候选人进行背景调查，确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。
（6）录用：人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核，确认符合公司录用标准的候选人，并与其签订劳动合同。
2.2 招聘标准（1）招聘岗位的基本条件和要求必须明确：公司根据岗位的特点，制定招聘岗位的基本条件和要求，并在招聘需求中进行明确说明。
（2）招聘程序必须公开透明：公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明，确保公正公平。
（3）招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件：公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核，保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。
第三章员工入职管理3.1 入职流程（1）接受公司面试通知：公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。
（2）签订劳动合同：公司与入职员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
（3）办理入职手续：公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。
（4）安排新员工入职培训：公司为新员工安排入职培训，帮助其尽快融入公司文化和工作环境。
文华教育人力资源管理制度第一章总则公司视员工为公司最宝贵的资源，尊重员工劳动和创造，倡导员工协作和奉献精神，通过有效的人力资源管理和开发工作，调动员工积极性，开发员工潜能，在不断提高公司总体效益的同时，努力帮助员工实现个人发展目标。
为使员工明确本公司人事管理规定和程序，同时使公司的人事管理工作有章可循，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法规，结合本公司实际情况特制定本制度。
本规章各项规定，适用于公司全体员工、临时雇用人员、试用人员。
本公司员工的聘用、辞退、调动、待遇、考勤、奖惩、培训、保险、抚恤、档案等事项，除另有规定外，均遵照本制度执行。
本公司所有有关人事制度的通知、通告均属本制度内容。
第二章人员招聘流程第一条公司招聘决策流程：（一）部门申报流程：1.各部门确因工作需要，急需补充新员工，由部门经理/主管到人力资源部填写《用人申请单》。
2.填写《用人申请单》要详细记录岗位设计、用人设想及招聘新员工的特殊条件。
3.报送人力资源部。
（二）人力资源部申报流程：1.人力资源部持《用人申请单》报送人事行政副总总经理审批。
2.修订更新《职位说明书》。
3.总经理审批通过，及时确定招聘时间及工作要求。
4.为保证公司人员规划合理性及开发员工工作潜能，首先要在公司内部挖掘合适人员进行调任，其次再进行外部招聘。
第三章招聘、面试第一条招聘、面试（测试）应遵循以下步骤：(一)公司各部门业务需要，必须增加人员时，-应由部门经理填报《用人申请单》提出申请，经上级主管部门审批呈报人力资源部门及总经理核准后由人力资源部进行招聘工作。
(二)由人力资源部门对应聘人员的资料与招聘岗位任职要求进行比较，初步筛选出基本合格者再由各用人部门作进一步的筛选后确定面试人选。
(三)人力资源部门会同用人部门确定面试考官，准备测试材料，对基本合格者进行严格专业测试和其它测试。
(四)应聘人员提供个人有效证明材料（学历证明、身份证件、资格证书、原单位辞职证明、体检合格证明等），填写《应聘登记表》及综合测评卷。
(五)人力资源部进行初试，填写《面试测评表》；初试合格者推荐给用人部门进行复试；复试合格者由用人部门确定报到日期后并填具录用审批表逐层报批获准后，通知合格者正式入职时间（如需培训，人力资源部与相关部门配合作好职前培训安排）。
(六)面试（测试）主要考查是否符合以下要求：1.为人正直，作风踏实，有工作热情，基本素质好；2.专业对口，基础扎实；3.有专长，有培养潜质；4.与原单位解除一切工作和劳动关系；5.认同公司的文化氛围，愿意共同推动公司发展。
第二条凡有下列情形之一者，不得录用：1.被剥夺公民权利，尚未复权者；2.通辑在案，尚未结案者；3.受破产宣告，尚未撤销者；4.贪污受贿，挪用公款，受处罚在案者；5.吸毒、偷窃、诈骗钱财者；6.患有神经病或严重传染病者；7.品质恶劣，道德败坏，经公司企业或机关开除者；8.年龄未满18周岁者；9.违反计划生育，离家外逃者；10.经面试后，本公司认为不合格者。
第四章新进员工注意事项第一条新进员工接到报到通知后请按时到人事部办理报到手续，须提交以下资料：1.由公司统一发给并填写员工登记表格；2.国内外最高学历、职称证明原件、复印件。
3.个人简历。
4.近期1寸照片1张。
5.身份证原件及复印件、原单位辞职证明（盖公章）。
6.外埠人员的三证一卡（暂住证、婚育证（女士）、就业证、就业卡，转正前办理）7.体检表(转正前到公司指定医院体检)。
8.结婚、未婚、计划生育证明（调入档案时提交）。
第二条新进员工应遵守公司一切规章制度及通告。
第三条新进员工报到后请到前台录入电话，领取办公用品，并到人力资源部详细了解公司人事管理制度、着装要求。
第四条人力资源部带领新进员工向公司同事做入职介绍。
第五条行政部在新进员工报到前安排工作场所，由人力资源部负责带到工位上就座。
第六条新进员工应于2日内提交清楚个人资料，送交行政人事部，经人力资源部审核后，双方执行工作合作。
第七条人力资源部在与新进员工签定试用协议后向财务部发《到职通知单》，到职日期以员工报到日期为准；如果由于新进员工个人原因造成报到手续在2日内无法办理完毕，每延迟一日，到职日期相应延期一日；如果新进员工在10个工作日内还没有办理完毕，公司将以试用期自动离职处理。
第八条转正员工经人力资源部及相关部门领导审核后（通过转正评审会议）与公司签定一年的岗位聘用合同。
第九条以下劳动人事关系不符合公司规定的人员，将作为实习人员，双方无法签定劳动合同。
1.未毕业在校学生；2.由于临时工作任务而聘请的短期合同员工；3.其他不符合签订劳动合同条件。
第五章试用、转正第一条面试（测试）基本符合要求者，凡持外地户口的员工或担任公司财务会计、出纳及重要岗位工作人员，应向人力资源部门提供担保证书以备审查。
第二条试用人员报到时应向人力资源部门提供下列资料：1.免冠照片（2张），身份证原件。
2.学历证明及国家承认的其他资历证明原件3.人事资料及其它。
第三条人力资源部门对试用人员提供的资料进行审核确认无误后，办理试用手续，包括：填写《到职通知单》，签订《劳动合同》，入职人员填写《员工登记表》，人力资源部发放《员工手册》（进行新员工公司管理制度培训，包括：公司情况介绍，企业文化，有关管理制度（根据各部门新员工培训要求组织新员工业务知识与技能培训）。
第四条新员工试用期为2-6个月，用人部门和人力资源部门随时加强对试用人员的考查，最后由试用人员的上级主管与试用人员做正式转正交流。
第五条试用人员试用期的工资按相关标准执行，对不能胜任本职工作或品行不良者，随时停止试用并解除试用关系，试用期未满三日（含三日）者，不支付工资。
第六条试用期满前一周，员工书面提出详细的转正申请并由用人部门/上级主管填写《试用考核表》，交由人力资源部协同该部门的经理及有关副总，对该员工试用期间的工作进行评定，填写《转正申请表》，对考核合格者签署意见后报人力资源部门复核，经公司总经理批准后，可正式录用，反之，将延长转正期或终止试用期。
第七条经批准正式录用的员工，人力资源部将配合新员工尽快将员工档案调入公司委托的存档管理机构，同时为员工缴纳社会保险，并与公司签订正式《劳动合同》。
员工于转正后的次月开始享受转正员工的各项薪酬福利待遇。
第八条为保障公司工作始终顺利进行，试用期内员工要通过正规医院体检合格，提供《体检合格证明》并提供原公司《同意解除一切工作及劳动合同的证明》，如在转正期满前不能出具这两项《证明》的员工，视延长转正期或依情况终止试用期。
第九条在公司服务的时间自正式签订《劳动合同》之日算起，为期壹年。
第六章公司考勤制度第一条每天上下班按时打卡（早9：00后即算迟到），如遇到打卡机出现故障，请在前台签到本上及时签到；第二条上/下班如果忘记打卡，请在24小时内向人力资源部说明，人力资源部在考勤单上注明，视情况轻重按公司考勤制度规定处理，若有合理原因不能在24小时内说明，需要在当月计发工资前，由部门负责人提供合理的书面说明；未在规定时间内进行说明的，除本制度另有规定外，以旷工计。
第三条员工不论因何种原因外出，务必提前（事后补填按旷工处理）填写《外出申请单》并由直接/上级主管审核签字，否则按旷工处理；第四条员工因公出差，应向上级主管说明出差时间，在正常上班当天须到公司报道（遇紧急情况，需上班第二天请总经理批示），否则按旷工处理。
第五条人力资源部每周末统计本周考勤情况，每月底汇总，请大家配合做好核准工作。
第六条员工请假要提前提出申请（病假另议）并填写《请假申请单》，由直接/上级主管审核签字，员工请病假，要在早9：00前电话通知直接/上级主管，病假后第一天持医院病假条及《请假申请单》到直接/上级主管审核签字，否则视事假处理，如三次以上（含三次）病假不能出具病假条的，即按旷工处理。
第七条部门经理外出由副总以上经理确认签字（程序同上），否则按公司规定处理。
第八条公司每天正常的上下班时间：9:00----18:00；中午就餐时间为12:00—13:00(一) 迟到1.正常情况下9：00（不含9：00）后刷卡，即视为迟到；非正常情况下（下雪或因社会活动禁行等事件）另行处理。
2.迟到超过30分钟（含30分钟），按半天事假处理；无故迟到超过30分钟，且无合理理由和证明的，按一天旷工处理。
3.迟到在30分钟内罚款10元。
4.当月迟到五次累计旷工一天，并扣除当月效益工资。
(二) 早退1.不到公司正常下班时间擅离工作岗位者为早退。
2.早退在30分钟内罚款10元；早退在30分钟以上的，按半天事假处理；无故早退超过30分钟，且无合理理由和证明的，按一天旷工处理。
3.当月早退三次扣一天工资。
4.当月早退五次累计旷工一天，并扣除当月效益工资。
(三) 旷工1.未经请假程序而擅离岗位或假满未经续假而不到岗者为旷工。
2.委托或代人刷卡者一经查明双方均以除名论处。
3.每月一次者扣薪200元，并记入年终员工绩效考评。
4.当月无故连续旷工两日，扣薪同时予以辞退。
第七章工资福利第一条所有员工的工资与奖金均为税前收入，员工收入的个人所得税，公司将依据国家的相关法规代扣代缴。
第二条员工福利部分中的社会保险个人应缴部分，公司将根据国家的有关规定在每月工资中代扣代缴。
第三条工资计算周期：上月的25日至当月的24日，共计21.5天。
第四条发薪日：每月的25日，如遇周六、周日，将顺延至下周的第一个工作日，如遇节假日，发薪时间将依据情况适当提前。
第五条公司因不可抗拒的事件不得不延缓支付工资时，应提早壹日通知员工，并确定具体支付的日期。
第六条发薪方式：公司将为每位员工建立一个银行工资卡，每月工资将直接汇入该银行工资卡。
第七条公司根据国家政策为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险及工伤保险，同时属于员工个人承担部分由公司代扣代缴。
员工要及时提供保险凭据（个人帐户转移单、缴纳失业保险费情况证明、医疗手册、一寸彩照2张），员工要在最短时间内及时提供以上保险凭据，以免延误缴纳保险时间。
第八条公司将根据员工个人发展的需要，提供机会均等的专业技术技能、管理技能等多方面培训。
员工依据本岗位工作内容，自行提出社会培训的，要提前书面申请，并持社会培训介绍材料，到直接/上级主管审批签字，得到同意方可执行，培训费用先由员工自己负担，待培训期满考试合格持正规发票及毕业证书原件，履行报销程序进行报销。
第九条在京无固定住所的外籍员工，经用人部门同意后可填写住宿申请，并转人力资源呈公司管理层审批，并符合以下条件者可安排住宿：1、为公司创造巨大业绩和贡献的；2、成绩优秀及专业能力突出，被列为重点培养对象的应届毕业生；3、公司急需引进的中高级技术、业务和管理人才；4、其他能够为公司创造业绩和利润的人才。
