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产品成本分析表

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0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 二、产量和单位成本变动表
4月份 0.00
日期： 日期： 5月份 6月份 0.00 0.00
7月份 0.00
8月份 0.00
9月份 0.00
10月份 0.00
11月份 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
C产品成本分析表
单位名称： 所属时期或截至时间： 产品名称 项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计 本期转出 C 转出数量 单位成本 期末数 直接材料比重 直接人工比重 制造费用比重 其他比重 合计 一、费用结构对比表
100.0% 80.0%
60.0%
共2页第1页
1月份
制表人员： 复核人员： 2月份 3月份 0.00 0.00
40.0% 20.0% 0.0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
直接材料比重
直接人工比重
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
制造费用比重
其他比重
转出数量
单位成本
三、费用变动趋势表 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 1
直接材料
2
3
直接人工
4
5
6
7
其他
1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00
0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
金额单位：人民币元 12月份 合计 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
8
9
转出数量
10
11
12
制造费用
直接材料
直接人工
制造费用
其他
C产品成本分析表 转出数量
共2页第2页

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产品成本分析表模版

产品成本分析表模版


10月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
11月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
12月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
8月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
生产成本 1.00 0.80
直制接造其材人费他料工用 000%%%
0.60
0.40
0.20
0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
四、生产成 本明细结构 图
100.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0%
0.60
总生60.0产% 成本分析表
0.50
50.0%
0.40
40.0%Байду номын сангаас
0.30
30.0%
0.20
20.0%
0.10
10.0%
0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0.0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5月份
6月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
产品材料成本分析表 模板

产品材料成本分析表 模板


廠商
日期﹕
單位
RMB/PCS RMB/PCS RMB/PCS RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG RMB/KG
0.73120
1.11200
核准：
审核：
制表：
合計/RMB
0.05073 0.02637 0.00486 0.00486 0.00486 0.00486 0.20717 0.00076 0.00903 0.02225 0.00529 0.00278 0.00397 0.00880 0.00084 0.00102 0.00003 0.01046 0.00455 0.00462 0.00104 0.00061 0.00100 0.00006 0.38080
產品名稱﹕
版次﹕
NO. 材料名称
编号
1
磁芯
2
磁芯
3
漆包线
4
漆包线
5
漆包线
6
漆包线
7
胶盒
8
锡丝
9
低銀
10 无铅锡棒
11
助焊剂
12
助焊剂
13
硅膠
14 高溫美紋膠
15
主墨水(白色)
16
稀释剂
17
丙酮
18
包装下带
19 包装上带-自粘
20
包装盘
21 包装纸箱(内)
22 包装纸箱(外)
23
真空袋
24
干燥剂
鞋类产品成本分析表模板

鞋类产品成本分析表模板

饰物工资生产使用填报说明及公式算法说明：1、成本结构明细项必须按产品的结构部件分列说明。

2、胶水等液态物用量算法：没有条件测试的情况下可按质量面积或体积转换法测算出一个基本系数，可用50G胶量在一块废料上涂抹测试可涂多大面积求出一个每平方CM的需求系数，实际用量在这个系数的基础上加一个合理的余裕系数。

这个系数用于对工厂的物料用量核算。

3、直接人工按工厂员工的计件工价，按工时只能按经验估算，可以按鞋子结构难易做分类统计。

一般情况下真皮女装浅口鞋的基础工时为：机裁断开料+准备组20分种左右；手工开料+准备组25分种左右；针车手工约45分钟左右；成型包装45；订单量大时效率适当增加平均工时会略为减少，订单量小则用时会更多。

4、项目编号I的合理损耗率计算方法：当订单数量达到一定的量时工厂一般会要求中大底材料供应商负担部分损耗率，对工厂的材料损耗率应控制在0.3%以内，对客户报价通行0.5%，公式=（A+B+C+D+E+G)*系数。

特殊工艺损耗主要针对工艺难度大的产品或客户指定的某些特殊工艺要求，均应在报价时提前说明生产人工损耗公式=F*系数。

生产人工损耗只针对小订单以及客户要求不明确经常变化的订单，视不同客户具体情况而定,生产人工损耗公式=H*系数。

5、非直接人工工资的分摊是一个体现管理效率的关键项，每个企业不尽相同，初期由上级根据行业水平预估，并对高中低档次的产品进行分级评估，也可以建立成本预算模型进行分析获得，或以会计方法确定。

6、K项开发分摊费、N项其它管理分摊主要按照会计科目分类的费用统计获得数据，前期由上级按行业通行的数据指标确7、L项专用工装设备分摊应根据特定的产品针对性分析，基本标准按照备注项的说明进行分析计算8、M项运输费应结合财务科目费用统计分析以及结合客户合同的要求设置，前期由上级按行业通行的数据指标确定。

9、O项检测费按客户合同的检测要求结合订单数量计算，检测费公式=各种检测费之和除以订单数。

生产企业产品成本分析表

生产企业产品成本分析表


0.30 0.20
0.20 0.10
0.10
0.00
A
B
C
D
E
F
G
0.00
A
B
直接材料 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
直接材料 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
C
金额单位：人民币元
单位成本增减 成本项目 直接人工 制造费用
其他
D
E
F
日期： 日期：
G 其他
G
四、直接材料比重对比表 100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
六、制造费用比重对比表
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
七、其他费用比重对比表
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
上年比重
本年比重
增减比 合计 率
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00