Advisory Brochure 高力国际咨询服务简介
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高力国际简介高力国际是全球领先的商业房地产服务公司,在63 个国家的485 个办事处雇有15,800多名专业人员。
作为FirstService(在纳斯达克及多伦多证券交易所的股票代号分别为FSRV 及FSV 和FSV.PR.U)旗下公司,高力国际向世界各地的房地产用户、业主和投资者,提供全方位卓越服务,包括全球企业咨询顾问服务、经纪、物业和资产管理、酒店投资的销售和咨询、估值、咨询和评估服务、银行按揭业务及研究。
根据利普西公司(Lipsey)的最新年度调查,在全球最著名商业房地产公司的排行榜中,高力国际高踞第二位。
在2012-13年度国际物业大奖(亚太区)评选中,高力国际囊括11个奖项,包括香港及印度尼西亚最佳地产顾问服务奖、亚太区最佳物业顾问服务推广奖及最佳地产代理网站奖。
在2012年及2013年,更被《欧洲货币》评选为中国区最佳房地产咨询公司。
高力国际总部位于美国华盛顿州西雅图市,是全球领先的房地产服务公司,致力于向世界各地的房地产用户、业主和投资者提供全方位的卓越服务。
透过卓越服务的企业文化和积极创新的企业精神,高力国际整合全球房地产行业专家资源,加速客户成功的脚步。
高力以提供创新有效的商业解决方案而著称,并被《欧洲货币》评选为2013年中国区最佳房地产咨询公司。
中国对于全球贸易和商业的影响力日益增长,高力国际以满足客户需求为宗旨,充分运用当地人才,志在提供最优秀的本地和中国的物业解决方案。
在国际市场上,高力国际是首屈一指的商业房地产服务公司,专门为全球投资者、业主及租户提供完善的专业服务,这包括经纪销售与租赁、物业及项目管理、投资服务、研究及估价等。
总部位于华盛顿州西雅图,于全球设有485个办事处。
以独特的经营理念见称,即积极主动、创意思维、群策群力,以及运用知识不断革新。
逾15,800名员工均恪守杰出服务的理念,锐意提供最佳的服务体验,做出理想的业务成绩,并为客户带来超乎预期的难忘体验。
国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大,一般在中国大陆来说是(排名按先后):1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃,但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。
因此全球范围来看则是:1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。
1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。
举个例子,大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼,他们空关着一天业主就损失一天租金,因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。
在这当中就需要代理行进行相关的市场分析,租户分析,租金定位,以及时间表设置等专业帮助。
业务主要分为两个团队:业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商,手段包括派发印刷品,打广告,赞助活动,举办推介会等。
然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金,实现写字楼的商业用途。
租户代表则是逆向的过程,代表某个公司在新开设办公场地,在其租约到期或者需要扩租时,为其寻找合适的办公场地,并为其提供租金预算评估等服务。
很多大公司比如GE,City Group,在全球范围都有开展业务,就需要这种服务商提供专业的服务。
这个部门对英语的要求比较高,基本要达到母语水平。
因为需要用英语口语进行看房,议价,谈判,签订合同,以及用英语书写电邮,意向书,财务报告等。
总的来说,对从业人员的要求比较高,而且需要有非常强的抗压能力。
当然回报也是非常丰厚的,按照每个项目提成。
2、工业地产工业地产和写字楼比较相像,也是分为业主代表和租户代表两个团队,但代理的对象则为工业地产。
工业地产包括物流的堆场,仓库,车间,工厂等,主要分布在郊区的工业园区,而且占地面积通常很大。
关于国际五大代理行优势总结作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构,五大行在各大城市均设有自己的办事处或分公司,业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑和工程顾问等。
尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广,但是每家公司都会有自己的“杀手锏”,比如:仲量联行项目的前期策划、物业管理、租售代理,有自己独到的经验;戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务,正逐步操作投融资;世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上;高力国际的优势在于高端写字楼和住宅物业策划服务上;第一太平戴维斯的招商、融资能力备受认可。
五大代理行简介:世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶的世邦魏理仕前身为1906年在旧金山成立的“CB Commercial”。
1998年,CB Commercial与伦敦的房地产服务企业“魏理仕(REI Ltd}”合并,成立世邦魏理仕。
目前,包括联营公司在内,在世界50个国家和地区拥有超过三百个办公室。
作为纽约证交所上市公司,世邦魏理仕也是美国财富1000强公司之一。
世邦魏理仕进入中国内地市场已超过17年,于2007年3月宣布在杭州增设新的办事机构,成立杭州分公司。
主要业务为投资管理、物业估值、研究分析、投资策略及顾问等全方位的房地产服务。
目前杭州世邦魏理仕在物业管理方面承接的项目有: 迪凯国际中心,信雅达国际创意中心,杭州西溪投资发展有限公司西溪天堂项目。
为这些项目提供前期物业管理顾问及前期物业管理服务。
同时,物业管理团队为美国道富银行及诺基亚西门子提供设施设备管理。
办公楼服务完成了联泰大都会人寿和光大永明人寿保险的办公室选址服务。
商业服务团队承接了西溪天堂项目的商业规划顾问,世贸丽晶城欧美中心和华联星光大道商业部分的招商代理,以及宁波环球中心项目的商业顾问。
策略顾问方面,为杭州运河集团开发的杭州第一块公开出让的地铁上盖物业提供了项目前期定位策划服务,为位于钱江新城的亚洲包装中心大厦提供了市场策划及功能定位服务,为杭州野风现代大厦项目提供了可行性研究顾问服务,为绿城房地产集团诸暨市核心区旧城改造项目提供市场顾问服务。
国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大,一般在中国大陆来说是(排名按先后):1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃,但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。
因此全球范围来看则是:1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。
1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。
举个例子,大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼,他们空关着一天业主就损失一天租金,因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。
在这当中就需要代理行进行相关的市场分析,租户分析,租金定位,以及时间表设置等专业帮助。
业务主要分为两个团队:业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商,手段包括派发印刷品,打广告,赞助活动,举办推介会等。
然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金,实现写字楼的商业用途。
租户代表则是逆向的过程,代表某个公司在新开设办公场地,在其租约到期或者需要扩租时,为其寻找合适的办公场地,并为其提供租金预算评估等服务。
很多大公司比如GE,CityGroup,在全球范围都有开展业务,就需要这种服务商提供专业的服务。
这个部门对英语的要求比较高,基本要达到母语水平。
因为需要用英语口语进行看房,议价,谈判,签订合同,以及用英语书写电邮,意向书,财务报告等。
总的来说,对从业人员的要求比较高,而且需要有非常强的抗压能力。
当然回报也是非常丰厚的,按照每个项目提成。
2、工业地产工业地产和写字楼比较相像,也是分为业主代表和租户代表两个团队,但代理的对象则为工业地产。
工业地产包括物流的堆场,仓库,车间,工厂等,主要分布在郊区的工业园区,而且占地面积通常很大。
高力快讯胡优优高级经理 | 研究 | 华东区+86 21 6141 3621Molly.Hu@杨依婷高级分析师 | 研究 | 华东区产业园区是REITs新政重点支持对象+86 21 6141 4308 Candice.Yang@2020年8月发改委发布的《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》明确提出“鼓励国家战略性新兴产业集群、高科技产业园区、特色产业园区等开展试点”,并“支持位于国务院批准设立的国家级新区、国家级经济技术开发区范围内的基础设施项目。
”聚焦的重点区域包括:京津冀、长江经济带、雄安新区、粤港澳大湾区、海南、长江三角洲等重点区域的基础设施项目。
目前公开资料显示已经有多家产业园区开发平台要争做首批项目试点,包括苏州工业园,张江高科园区以及东湖高新集团。
来源:高力国际产业园区发行REITs完善全生命周期管理产业园区现状>产业园区在区域开发建设、产业培育及区域资源调配与整合方面承担重要作用,需要资金不断投入持续提高产业园设施和服务水平帮助企业发展。
>政府采取统一管理,可售资产减少,因此投资周期长,资金回收期长,产业园区亟需资金开展后期项目开发建设。
>以银行贷款和ABS为主的融资方式,融资渠道仍然有限发行REITs>产业园区属于新政支持范围>产业园区用地属性合适,为工业和研发设计用地>一线城市资本化率达到4%政策标准完善产业园区全生命周期管理>构建投资闭环,帮助产业园区加快扩张速度,形成良好的可持续发展>提升市场地位、优化业务结构、提高资产规模和质量>降低杠杆率、改善财务状况,同时保留一定控制权>发行REITs可以提高园区整体声誉,以此吸引更多企业租户入驻蓝海启航REITs元年下产业园区迎发展机遇REITS | 研究| 中国区| 2020 年9月10 日总结产业园区在区域开发建设、产业培育及区域资源调配与整合方面承担重要作用,需要资金不断投入持续提高产业园设施、配套和服务水平以利企业发展。
用户手册全权物业管理:北京高力国际物业服务有限公司(一)前言 (4)(二)项目简介 (5)(三)物业服务处 (6)3.1 管理服务3.2 服务处3.3 办公开放时间3.4 物业管理人员3.5 管理费及其他费用3.6 清洁及灭虫3.7 保安3.8 有偿维修服务3.9 指定核准的承包公司3.10大厦手册(四)办公楼设施 (16)4.1 电梯4.2 空调及照明设备4.3 大厦自动监控系统4.4 闭路电视4.5 消防系统4.6 保安员巡逻系统4.7 通讯设备4.8 电力供应4.9 地库停车场系统4.10 盥洗室4.11公司水牌(五)业主/使用人权益及责任 (18)(六)紧急应变措施 (20)6.1 受伤/急症6.2 恶劣天气情况6.3 停电6.4 消防喷淋系统6.5 水浸6.6 盗窃(七)防火指南 (22)7.1 火警指令7.2 空调及照明设备7.3 消防系统7.4 防火须知(八) 货物装卸区规则 (25)(九) 自行车停放管理规定 (26)(十)机动车及停车场管理规定 (27)附件一:第三极大厦各项收费一览表 (29)(一)前言本手册特为阁下(作为第三极之用户:业主/使用人)而编制,内容包括有关本大厦的管理运作资料及本大厦的管理制度,并包括本大厦管理手册及规则,给各业主/使用人遵照执行。
请妥为保存本手册,以便阁下之雇员能够随时取阅,手册的索引已经细心的安排,以便阁下能很快查阅到所需的资料。
如阁下对本手册的内容有任何疑问,请随时与驻[第三极]大厦之服务处联络。
本手册旨在供各业主/使用人参考并解释其权利及责任,服务处保留随时因情况变更而修改其内容之权利并将及时通知各业主/使用人。
籍此机会,服务处全体同仁热烈欢迎阁下入驻第三极,并预祝阁下事业成功。
北京高力国际物业服务有限公司第三极物业服务处二〇一〇年一月(二)项目简介第三极位于北京市海淀中关村西区,总建筑面积:105000平方米。
第三极具体通讯地址为:北京市海淀区北四环西路66号第三极,邮政编码:100080。
商圈及目标消费群体研究高力国际商业项目操作流程介绍(1)取得土地市场研究步骤阶段成果城市背景商圈研究消费群体地块条件经济分布目标交通产业特点特点可视前期市场研究深入研究项目所在区域背景及发人口关系习惯可达①展状况以及潜在消费需求,为项目消费地位能力指标定位确定科学合理的依据1></a>.……………………在项目定位的同时,了解商家的需定位求及意向以确保定位的准确以及,②未来招商的可实现性.定位规模定位功能配比市场定位商圈定位开始进行主力店的洽商,确③主题定位定主力店租赁意向.平面布局水平动线业态定位动线结构竖向交通……通过合理的商业规划,确保商家进休息空间人流动线入口安排商业规划④驻的可实现性以及后期运营中可景观绿化车流动线停车场商户访谈主力店洽谈工程条件下客区能出现相关问题的提前解决.……行销管理卸货区……财务管理营业管理运营管理费用测算物业管理营销推广招商实施运营管理(2)⑤⑥⑦取得土地市场研究城市/区域背景商圈研究消费群体地块条件经济分布目标交通产业特点特点可视前期市场研究①人口关系习惯可达消费地位能力指标........................1、确定重点研究范围1认、识城;市/区域商圈分布情况及特点;1、周边交通现状及可视性、可达2、城市/区域经济发展2、状相况关;商圈之间关系;性分析;9></a>3、城市/区域人口状况3、及项特目点与;相关商圈之间的关系或项2、城市/区域交通发展为本项目带4、城市/区域消费水平;目在所在商圈所处的地位认识;来的影响分析;............3、本项目建成后对周边区域交通状况的影响分析;4、项目规划指标限制性分析; (3)定位定位规模定位功能配比市场定位②办公商圈定位酒店主题定位商业业态定位居住…………商户访谈主力店洽谈(4)平面布局水平动线动线结构竖向交通休息空间人流动线入口安排商业规划③景观绿化车流动线停车场工程条件下客区……卸货区……行销管理营销推广招商实施运营管理财务管理营业管理④⑤⑥物业管理(5)取得土地市场研究城市背景商圈研究消费群体地块条件经济分布目标交通产业特点特点可视前期市场研究人口关系习惯可达消费地位能力指标……………………定位定位规模定位功能配比市场定位商圈定位主题定位平面布局水平动线业态定位动线结构竖向交通……休息空间人流动线入口安排商业规划景观绿化车流动线停车场商户访谈主力店洽谈工程条件下客区……卸货区……行销管理财务管理营业管理营销推广招商实施运营管理(6)物业管理商圈(7)目录商圈的定义112商圈的形成2(8)商圈的定义商圈是在城市中某些特定区域内,由商业企业网点集聚所形成而对周围企业、消费者所产生交互作用(包括辐射、吸引双向活动)的一定空间范围,这些商贸网点集聚的特定空间区域既可能在一个城市的中心,也可能在城市的次中心或边缘地带。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告摩根士丹利资产服务咨询(中国)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:摩根士丹利资产服务咨询(中国)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分摩根士丹利资产服务咨询(中国)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-咨询与调查资质空产品服务理、财务和投资有关的咨询服务。
(市场主体1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京高力国际物业服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京高力国际物业服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京高力国际物业服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质一般纳税人产品服务供管理和咨询服务;房地产经纪;机动车公共1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
房地产咨询五大行简介JLL的office不错,CB的咨询很好,Colliers的PMD和investment,Savills的retail,DTZ不想说了。
先说谁呢,就从戴德梁行开始吧,排名不分先后阿。
DTZ是老牌子了,在广州、深圳等地的影响力还是很大的,基本上其他咨询公司都不是它的对手,抢单根本就拼不过。
不过其他城市就难说了。
客观地讲,客户对戴德梁行的服务还是比较满意的,戴德梁行也参与过一些政府的项目,比如青浦区大的片区规划,要价一般比较高,三、四十万的单子也接,竞标的比较多。
对于戴德梁行内部,我感觉最大的缺陷是管理架构臃肿,条线划分很不清楚,一塌糊涂。
又因为是英国公司,领导在制定战略时缺乏对中国本土的了解,无法在全国范围内大规模地扩张,原先划定的势力范围也被逐渐挤出。
比如说,戴德梁行在上海的咨询部大约有30人,主要管华东、上海周边,但各个项目组居然没有划分专攻方向,大一统,什么都做,总体以商业地产为主,20XX年全年大概只接了10个项目,总额只有700多万,这个数字实在挺可怜的。
还有它吃亏在人才培养体系也不完善,都是香港人掌权,只以挣钱为目的,员工没有发展空间,人员流动性蛮大的,而且是一批批阶段性的,比方说我当时离职的时候,就看到有一些工作了2、3年具备了一定职务的员工流向开发商,开发商是戴德梁行员工的一个重要流向。
不过这也算是通病,五大行的流动率都挺高的。
世邦魏理仕。
大名鼎鼎的CBRE最近日子挺不好过的,大中华区总裁都离职了,带了北京的总经理出来开公司。
世邦上海的策略顾问部15人左右,有两个项目组,外籍员工一组,专做英文报告,其他人一组,专攻国内,划分得很清楚。
世邦09年大概有25-30个项目,差不多1500多万吧。
不过这个水平也不算高,现在国内一些知名品牌的咨询公司也能达到。
就专业方面而言,五大行的优势在于市场、定位方面,营销相对偏弱。
五大行报告中好的是案例和市场部分,但实际解决问题方面就略差。