2、提高收益
品质 声誉 客源 收益
3、员工参与
员工参与 改进绩效 保证品质
4、顾客满意
四、旅行社全面质量管理的特点与原则
1.特点——“三全一多样”
❖ 全员参与 ❖ 全过程 ❖ 全组织 ❖ 管理方法多样
2.八原则 ▪ 以顾客为关注焦点 ▪ 领导作用 ▪ 全员参与 ▪ 过程方法 ▪ 管理的系统方法 ▪ 持续改进 ▪ 以事实为基础进行决策 ▪ 与供方互利互惠关系
▪ 3、加强对营销人员的控制
聘选合适营销人员 培训和开发营销人员 激励员工工作积极性 加强自动化作业手段,降低人为因素的影响
▪ 4、制定营销质量文件,进行内部审核 ▪ 一是组成要素、要求和规定应明确并全部形成文件 ▪ 二是定期进行内部质量审核
▪ 5、接触旅游者——七步骤
耐心、细致、正确描述提供的服务 说明服务费用的多少 解释服务、服务提供和费用三者之间的相互关系 解释一旦发现问题的后果和解决它们的方法 说明旅游者对服务质量的贡献 确定所提供的服务与旅游者的真正需要之间的关系 提供优质服务是现代旅游市场竞争的一项重要内容
务质量和如何建立服务质量体系进行了科学的阐述。
二、旅行社申请ISO9000系列标准认证的 意义
▪ 1、有利于保护旅游消费者的利益 ▪ 2、有利于提高旅游产品质量,增加经济和社会效益 ▪ 3、有利于促进旅行社建立全面质量管理体系 ▪ 4、有利实现旅行社国际化战略的实现
三、ISO质量管理体系文件的编写
三是认真审阅团队游客意见反馈表,防止弄虚作假
一是建立接待总结制度 总结阶段 二是处理旅游者的表扬和投诉
例:上海春秋国旅的质量控制流程
门市接待员
2
导游员
10
5 3
4 游客