蜀山街道社区卫生服务一体化管理工作
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2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板标题:2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案一、背景分析乡村卫生服务一体化管理是适应当前乡村医疗卫生改革和发展需要的重要举措。
2024年,乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作将面临一系列机遇和挑战。
随着乡村经济的发展和农村居民健康意识的提高,乡村卫生服务需求将持续增加。
然而,乡村资源分散、医疗技术水平不足、人员匮乏等问题也亟需解决。
二、总体目标本方案旨在优化乡卫生院乡村卫生服务一体化管理模式,提高基层医疗卫生服务质量,提升农村居民的健康水平。
具体目标如下:1. 完善乡卫生院乡村卫生服务一体化管理机制,提高医疗卫生资源的配置效率;2. 加强基层医务人员培训,提升医疗技术水平和服务能力;3. 提升乡卫生院的医疗设施和设备水平,改善乡村医疗环境;4. 加强与上级医疗机构和社区卫生服务中心的合作,建立起顺畅的医疗卫生服务网络;5. 积极开展健康宣教活动,提高农村居民的健康素养。
三、具体措施1. 完善乡卫生院乡村卫生服务一体化管理机制(1)加强顶层设计,制定明确的工作指导方针和政策,为乡卫生院乡村卫生服务一体化管理提供指导。
(2)设立乡村卫生服务一体化管理工作领导小组,负责协调和推动相关工作的开展。
(3)加强乡卫生院与上级医疗机构、社区卫生服务中心的对接和合作,实现资源共享和互通有无。
2. 加强基层医务人员培训(1)建立健全基层医务人员培训体系,根据不同岗位的需求开展不同层次的培训,提升医务人员的综合素质和专业能力。
(2)加强对基层医务人员的实践指导和帮扶,定期组织技术交流会议,提升医疗技术水平和服务质量。
(3)鼓励基层医务人员参与学术研究和科研项目,提高其学术影响力和科学针对性。
3. 提升乡卫生院的医疗设施和设备水平(1)加大投入力度,改善乡卫生院的基础设施建设,提升医疗服务环境。
(2)更新升级医疗设备,保证医疗技术的先进性和可靠性。
(3)加强对设施和设备的维护和管理,确保其正常运转和使用寿命。
打造社区卫生服务标杆文/ 李红坡(合肥市蜀山区西园街道社区卫生服务中心)
基本医疗服务是解决社区卫生服务
预防、保健、医疗、康复、健康教育及
计划生育技术指导等“六位一体”功能
的有效途径,是缓解居民“看病难、看
病贵”问题,方便居民享有基本医疗服
务,为居民提供方便、快捷、连续服务
的根本保障。
一直以来,我中心积极贯
为做到宣传全覆盖,提高居民知晓率,我中心广泛利用宣传栏、科普画廊、LED显示屏等媒介开展多种形式的健康知识宣传,组织发放健康教育材料进社区、进单位、进家庭、进学校、进工地,有效提升了居民对健康知识的掌握程度。
四、开展系列活动,提升健教水平。
联合街道、社居委、小区物业等积极开展
1.围绕甲型流感、结核病、高血压、
,结合“结核病宣传日”“全国儿童预防接种宣传日”“世界家庭医生日”“艾滋病宣传日”等各种卫生日主题展开相关宣。
2023医疗机构的工作总结2023医疗机构的工作总结1蜀山区卫生局:为了积极配合基层卫生工作,更好地为社区居民服务,蜀山社居委卫生站特向上级卫生主管部门申请校验医疗机构执业许可证。
现将卫生站____年度工作总结如下:一、蜀山社居委卫生站位于井岗镇蜀山社居委所在地,交通方便,人员往来相对集中。
砖混结构,墙体刷白,使用面积不少于80平方米,房间宽敞明亮,卫生干净,建设发展空间大,“四室”独立规范分隔。
二、人员聘用做到有注册执业证才可以上岗,我卫生站有注册执业医师两人,乡村医生一名,注册护士一名。
____年完成医师定期考核和护士定期考核工作,现致力于医师资格定期考核考试。
多年实习和行医,理论联系实践,积累了不少经验,热情为社区居民服务,深受患者满意。
为了病人诊疗安全杜绝医疗事故的发生,我卫生站开展内科日常辩论针对病情危重的病人做到及时转到三甲医院,我卫生站在防治传染病方面坚决执行上级领导下达的命令以,早发现早报告,做好传染病的防治工作。
三、在市、区卫生部门引导支付下,我卫生站开展为社区居民三减免工作,免费测量血压、免费心理咨询和免费健康指导。
深受社区居民的信任。
本年度诊疗病人比上年度增加了三分之一。
四、我卫生站对上级政策特别支持,努力宣传,接受管理,不断完善设施,加强软件管理,提高业务水平,____年度本卫生站无医疗事故和医疗安全事件。
五、本卫生站没有卫生行政部门日常管理不良执业扣分情况。
____年度积极参加并圆满完成履行法宝义务和各项活动。
敬请上级对我卫生站进行校验审核,提出宝贵意见,促进我卫生站工作改进。
2023医疗机构的工作总结2下面,简单总结一下我市医疗机构管理工作情况。
一、工作基本情况近年来,我市按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》及卫生部、卫生厅的一系列文件要求,严把医疗服务要素准入关口,规范医疗机构审批程序,加强医疗机构管理,医疗市场秩序有了明显好转。
(一)制定《医疗机构设置规划》,为医疗机构设置审批提供法律依据。
2024年社区卫生服务中心季度工作总结一、工作概况2024年是社区卫生服务中心扎实推进基层卫生工作的一年。
在第一季度的工作中, 我们紧紧围绕“健康社区、全民健康”的目标, 持续加强基层卫生服务能力建设, 不断提升服务质量, 为居民提供优质的卫生服务。
二、工作亮点1.提升医疗服务质量我们积极推进医院与社区卫生服务中心的互联互通, 建立健全病历共享系统, 实现患者就诊信息的共享和转诊的顺畅。
在病院医生的支持下, 社区医生技术水平得到提升, 能够提供更为专业和精细的医疗服务, 有效减轻病院的就诊压力。
2.发挥卫生培训作用我们定期开展各类健康培训, 邀请专家为居民进行健康讲座和技能培训, 提高居民的健康意识和自我管理能力。
同时, 我们还开展了心肺复苏等急救培训, 为社区居民提供及时的急救服务。
3.加强慢性病管理针对社区居民患有慢性病的情况, 我们开展了定期健康检查和随访, 提供个性化的慢性病管理服务。
通过与居民建立健康档案和制定个人化的健康管理计划, 有效控制慢性病的发展, 提高患者的生活质量。
4.积极参与社区卫生活动我们积极参与社区举办的各类健康宣传和活动, 如义诊、健康知识讲座、健身操比赛等。
通过这些活动, 我们向居民传递健康知识, 提高居民对健康的认知和关注度。
三、存在的问题1.人员不足, 业务压力大由于人员的不足, 我们面临着业务压力较大的问题。
在医院与社区的协同工作中, 社区医生承担了大部分工作量, 导致他们面临着较大的工作压力。
因此, 我们需要进一步增加人员配备, 提高工作效率。
2.健康宣传的覆盖面不足尽管我们在社区卫生活动中积极参与, 但由于资源和时间的限制, 我们无法覆盖所有居民。
因此, 我们需要进一步提高宣传活动的覆盖面, 确保更多的居民能够接受到健康知识的传递。
3.社区医生培训需进一步加强虽然我们定期开展健康培训, 但社区医生的知识和技能水平还需要进一步提高。
我们需要加大对社区医生的培训力度, 提供更专业、实用的培训内容, 不断提升他们的医疗服务能力。
2024年乡村卫生室服务一体化管理工作制度乡村卫生室是连接乡村和城市医疗服务的重要纽带,为了提高乡村居民的医疗卫生水平和保障乡村卫生室的服务质量,我们决定制定乡村卫生室服务一体化管理工作制度。
该制度主要包括乡村卫生室的组织架构、工作职责分工、服务项目、人员培训和考核评估等方面的内容。
一、乡村卫生室的组织架构乡村卫生室应设立卫生室主任和相应的卫生技术人员,确保乡村卫生室的日常管理和工作有序进行。
卫生室主任负责全面协调、组织、指导和监督卫生室的工作。
卫生技术人员包括医生、护士和药师等,其工作任务由主任根据乡村卫生室的具体情况和需要进行合理分工。
二、工作职责分工1. 卫生室主任应负责制定卫生室的年度工作计划、组织实施并进行监督检查;协调和管理卫生技术人员工作,确保乡村卫生室的正常运转;负责与上级卫生机构的联系,并向上级汇报工作情况;协助上级卫生主管部门组织开展健康教育、疫情防控等工作。
2. 医生应负责乡村卫生室的门诊和急诊工作,为居民提供基本的医疗服务;开展公共卫生工作,如疾病防控、健康体检等;配合卫生主管部门组织开展健康教育和宣传工作。
3. 护士应负责乡村卫生室的护理工作,包括居民的入院、出院、换药等护理服务;配合医生开展健康检查和健康教育工作;负责居民的健康档案管理和信息系统维护;协助卫生室主任做好疫情防控工作。
4. 药师应负责乡村卫生室的药房管理工作,包括做好药品采购、入账和出库工作;保证药品的质量和安全使用;为医生和护士提供药品咨询和指导;配合卫生主管部门做好药品管理工作。
三、服务项目1. 基本医疗服务:乡村卫生室提供基本的医疗服务,如常见病、多发病的诊断和治疗;对于疑难病、重症病人应及时转诊。
2. 健康体检服务:乡村卫生室每年组织开展一次免费健康体检,包括体格检查、生化检验、常见疾病筛查等内容,为乡村居民提供科学、全面的健康评估。
3. 疫情防控服务:乡村卫生室负责组织开展乡村的疾病预防和控制工作,如传染病报告、流行病调查、疫苗接种等工作。
完善社区卫生服务功能实现人人享有初级卫生保健----关于发挥社区卫生服务“六位一体”功能的建议社区卫生服务是城市公共卫生和基本医疗服务体系的基础,是实现人人享有初级卫生保健的基本途径,也是促进社会公平、维护社会稳定、构建和谐社会的重要内容。
构建以社区卫生服务为基础,社区卫生服务与预防保健机构和医疗服务机构分工合理、协作密切的新型城市卫生服务体系。
对于落实预防为主,防治结合的工作原则,优化卫生服务的服务结构,方便群众就医,减轻费用负担,建立和谐的医患关系,缓解群众看病难、看病贵的问题都具有非常重要的意义。
2005年,鼓楼区委、区政府以创建全国社区卫生服务示范区为契机,深化改革、优化重组卫生资源,打造“15分钟社区卫生服务圈”,到2007年十街镇社区卫生服务中心全部挂牌,并明确“以人的健康为中心,以家庭为单位,以街道为基本范围,集健康教育、预防、保健、康复、计划生育、基本医疗为一体”(六位一体)的社区卫生服务功能。
经过几年的运作,虽然取得一定的成效,但由于政策、体制和受传统观念因素的影响,在体制上、服务上、理念上都还存在一定的差距,制约了社区卫生服务工作的全面发展,为此,东街街道政协联组,走访了东街街道社区卫生服务中心及下辖的军门、大根2个服务站,。
二、存在问题虽然我县社区卫生服务工作已经起步,也取得了一些成效,但是,与群众的医疗卫生服务需求,与“六位一体”的社区卫生服务目标还有很大距离。
而且同兄弟县市区比较,仍然有不少差距,主要表现在以下五个方面:1、社区卫生服务机构功能不健全,“重医疗轻服务”现象比较严重。
社区卫生服务“医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务”六位一体的服务功能要求社区卫生服务机构转变工作重点和工作方式,但从我县目前情况看,大多数社区卫生服务站仍停留在医疗服务上。
我县17家社区卫生服务中心绝大多数未配备康复室,已经配备的康复设备陈旧或没有启用,255家卫生服务站完全未配备康复室。
白沙路街道社区卫生服务一体化管理实施方案各村、社区(居委)、社区卫生服务中心(站):为了深化街道卫生事业改革,为群众提供优质、高效、价廉、便捷的预防保健和基本医疗等卫生服务,提高人民群众的健康水平,根据浙江省人民政府《关于加快发展城乡社区卫生服务的意见》(浙政发〔2007〕35号)、浙江省卫生厅《关于印发《浙江省社区卫生服务中心、站基本标准》(试行)的通知》(浙卫发〔2007〕155号)、慈溪市政府办公室《关于实行社区卫生服务中心(站)一体化管理的实施意见》(慈政办发〔2010〕1号)要求,结合我街道实际,决定开展社区卫生服务一体化管理,并制订以下实施方案:一、指导思想全面落实科学发展观,通过实施社区卫生服务一体化管理,优化卫生资源配置,以满足社区卫生服务需求为导向,建立高起点、规范化的村社区卫生服务站(以下简称服务站),为群众提供优质、高效、价廉、便捷的预防保健和基本医疗等卫生服务,提高人民群众的健康水平。
二、工作目标按照《浙江省社区卫生服务机构管理办法(试行)》,科学规划,合理设置服务站,通过新建一批、规范一批、提升一批的办法,逐步完成现有服务站的规范化改造和体制转换工作。
——到2010年底,50%以上的服务站实行一体化管理;——到2011年底,80%以上的服务站实行一体化管理;——到2012年底,所有服务站均实行一体化管理。
三、服务站的性质服务站坚持以公有制为主导的原则,集“预防、医疗、保健、健康教育、康复、计划生育指导”的功能,开展公共卫生和基本医疗服务。
社区卫生服务站由街道统筹协调,村(社区)负责建设,委托中心统一管理。
紧密型一体化服务站,由村(社区)主任为其法人代表;完全型一体化服务站,由中心主任兼任其法人代表。
四、服务站建设服务站由村(社区)统一建造装修,产权归村(社区)集体所有,委托社区卫生服务中心统一管理。
五、医保结报一体化社区卫生服务站建成验收合格后,由社区卫生服务中心向市城乡居民医疗保障管理中心申报医保结报定点服务站,经审批后,参加城乡居民医疗保障制度的患者在定点社区卫生服务站就诊,可以享受门诊报销和免挂号费、诊疗费、注射费等优惠。
2024年乡村卫生服务一体化管理工作总结样本一、工作背景近年来,随着我国城乡发展不平衡问题的突出,乡村地区的卫生服务体系建设亟待加强和完善。
为了提升乡村居民的健康水平,推动卫生服务资源的优化配置和高效利用,我市于2024年启动了乡村卫生服务一体化管理工作,通过整合乡村卫生资源,推进基层医疗机构建设和卫生人才队伍培养,全面提升乡村卫生服务水平。
二、工作内容及成效1. 建设基层卫生服务中心通过改造升级原有乡镇卫生院,成立了多个基层卫生服务中心,提升了基层卫生服务的能力和水平。
为了吸引更多的卫生人才来到乡村工作,我们加大了相关政策的宣传和落地力度,并建立了良好的工作和生活保障机制。
截至目前,已有12个乡村卫生服务中心顺利建成并开始运营,满足了广大乡村居民的医疗需求。
2. 强化基层卫生人才队伍建设针对乡村卫生人才不足的问题,我们采取了多种措施加强基层卫生人才队伍建设。
一方面,通过设立奖励政策和培训机制,吸引更多的医学毕业生来到乡村从事医疗工作;另一方面,推动已有卫生人员继续深造和学习新知识,提高他们的临床技能和诊疗水平。
截至目前,共有近300名医务人员来到乡村工作,并且有一批已经取得更高级别的医学资格证书。
3. 优化乡村卫生资源配置通过开展全面的乡村卫生资源调查和评估,我们了解到卫生资源的分布不均衡问题突出,部分偏远地区卫生设施不足,医生数量偏少。
为了改善这种局面,我们积极推进卫生资源的优化配置工作,加大对偏远地区卫生设施建设的投入力度,增加医疗设备和药品的供给量。
目前,已经完成了4个偏远地区卫生设施的改造和扩建,并配备了相关医疗设备。
4. 深化社区卫生服务为了提升社区居民的健康管理和疾病预防能力,我们加强了社区卫生服务的深化工作。
成立了多个社区卫生服务站点,并推广了\ 2024年乡村卫生服务一体化管理工作总结样本(2)一、工作背景随着城市化进程的加快,我国农村地区的发展也进入了一个新阶段。
针对农村地区面临的卫生服务不足、资源不均等问题,我单位积极探索了乡村卫生服务一体化管理模式,并在过去一年里进行了实践。
2024年社区卫生服务中心医政工作总结2024年,社区卫生服务中心在医政工作方面取得了一些显著的进展和成就。
本文将对这一年的医政工作进行总结,总结以便于将来的工作更加全面和有针对性。
一、医政工作目标的实现:在2024年,社区卫生服务中心主要目标是提供高质量、高效率的医疗服务,促进居民健康。
我们取得了以下成果:1. 强化医疗技术水平:通过加强医护人员的培训和进修,提高了医疗技术水平。
同时,引进了一些先进的医疗设备和技术,提高了医疗诊断和治疗水平。
2. 提升服务质量:加强对医疗服务过程的监督和管理,确保医疗流程的规范化和标准化。
加强与患者的沟通,提高患者的满意度。
3. 加强协作和合作:与社区其他机构和医院建立合作关系,形成协同发展的工作态势。
通过信息共享和资源互助的方式,提供更多样化和优质的医疗服务。
4. 加强医疗安全管理:建立医疗事故和医疗纠纷的应急机制,加强对医疗安全的监测和管理,确保医疗服务的安全性和可靠性。
二、医政工作亮点:1. 引进优秀的医疗人才:今年我们加大了对医疗人才的引进和培养力度。
我们通过招聘和引进一批优秀的医生和护士,提升了医院的整体医疗水平。
2. 加强医疗设备建设:今年我们购置了一批先进的医疗设备,包括高级影像设备、医疗检验设备等,有效提高了我们的诊疗能力和服务水平。
3. 提升医疗服务能力:今年我们积极推行互联网+医疗服务模式,建立了线上线下相结合的医疗服务体系,提供更加便捷和高效的医疗服务。
4. 加强科研和学术交流:为了提升医院的学术水平和科研能力,我们加强了与高校和研究机构的合作,组织了一系列学术交流活动,提高了医院的学术声誉和影响力。
三、存在的问题和不足:1. 资金不足:目前社区卫生服务中心面临的最大问题之一就是资金不足。
由于各种经费的限制,我们无法购买更多的医疗设备和开展一些必要的培训和学术交流活动。
2. 人员短缺:尽管我们加强了对医疗人才的引进和培养,但是医疗人员的短缺问题仍然存在。
2024年乡镇卫生院一体化管理实施方案范文如下:
一、背景分析
随着我国城乡发展不平衡、卫生资源不均衡的问题日益凸显,为了提高乡镇卫生院管理水平,保障广大农民群众的健康,有必要采取一体化管理措施。
二、实施目标
1. 提高乡镇卫生院医疗服务水平;
2. 建立健全乡镇卫生院信息化管理系统;
3. 加强乡镇卫生院与村级卫生站之间的衔接;
4. 推动卫生事业全面发展。
三、实施措施
1. 建立完善的管理机制,明确各级卫生院的职责分工;
2. 提升医护人员的技术水平,规范医疗行为;
3. 加强对卫生院设备设施的维护保养和更新换代;
4. 推行医疗信息化,实现医疗服务的智能化管理;
5. 建立定期培训机制,提高医务人员的综合素质。
四、实施步骤
1. 制定一体化管理实施方案,明确目标任务和时间节点;
2. 成立专门的实施小组,统一协调管理工作;
3. 建立健全各项制度和流程,确保各项措施有序推进;
4. 加强对实施过程的监督和评估,及时调整工作方向。
五、实施效果
通过一体化管理,乡镇卫生院的管理水平得到提升,医疗服务质量得到保障,医疗资源得到合理配置,为农村居民提供更好的医疗服务,提高农村医疗水平和服务质量。
六、总结展望
乡镇卫生院一体化管理是医疗卫生事业发展的必然趋势,只有不断完善管理机制、提高医护人员素质、推动信息化建设,才能更好地为民众服务,实现农村医疗卫生事业的全面发展。
希望通过本方案的实施,能够为未来乡镇卫生院的管理提供借鉴和参考,推进医疗卫生事业取得更大成就。
2024年街道办事处环卫一体化方案____年街道办事处环卫一体化方案一、背景介绍随着城市化进程的加快,我国城市环境卫生问题愈发凸显。
城市街道办事处作为城市基层组织,负责街道的管理和服务,在环境卫生工作中起着重要的作用。
为了改善城市环境卫生状况,提升城市形象和居民生活质量,制定一套科学合理的街道办事处环卫一体化方案势在必行。
二、目标和原则目标:1. 建立全方位、高效率、可持续的街道办事处环卫管理体系。
2. 提升城市环境卫生水平,营造整洁美丽的城市环境。
3. 加强居民环境卫生意识,推动居民参与环境卫生管理。
原则:1. 以科学规划为基础,注重整体性和系统性。
2. 以居民需求为导向,注重个性化和差异化。
3. 以技术创新为支撑,注重信息化和智能化。
4. 以多方参与为动力,注重社会化和共享性。
三、方案内容1. 政策法规和组织建设(1)制定街道办事处环卫管理规范,明确职责和工作要求。
(2)建立多部门协作机制,形成街道办事处、市政府、社区居民等多方参与的环卫管理组织体系。
(3)注重人才队伍建设,加强环卫从业人员培训和素质提升。
2. 垃圾分类和收运体系(1)推行全员参与的垃圾分类制度,建立健全的分类收运网络。
(2)建设智能垃圾分类投放设施,提高垃圾分类投放的便利性和准确性。
(3)优化垃圾收运路线,确保垃圾收运的高效率和低成本。
3. 公共区域清洁管理(1)加强公共道路、广场、小区等公共区域的清洁管理,定时清扫、洒水、除尘等工作。
(2)建设城市公厕和垃圾箱站点,提供方便快捷的公共服务设施。
(3)加强对违规排放垃圾和破坏环境的行为处罚力度,形成严格的监管机制。
4. 绿化带和园林管理(1)加强绿化带和园林的管理,定期修剪、除草、浇水等工作。
(2)推广智能灌溉系统,提高园林绿化的节水效果。
(3)加强城市花坛的管理,不断改善城市景观。
5. 环境卫生宣传教育(1)开展环境卫生宣传活动,提高居民环境卫生意识和管理能力。
(2)设立环境卫生志愿者队伍,动员居民积极参与环境卫生管理。
以人为本追求卓越——记安徽省合肥市蜀山区西园街道社区
卫生服务中心发展历程
刘权莹;李红坡
【期刊名称】《中国社区医师》
【年(卷),期】2014(30)3
【摘要】安徽省合肥市蜀山区西园街道社区卫生服务中心的前身是成立于1975年的江淮航空仪表厂职工医院,2005年转型为社区卫生服务中心,2012年被安徽省卫生厅授予“安徽省示范化社区卫生服务中心”。
一直以来,中心秉承提供“安全、有效、快捷、全面、廉价”的基层卫生服务宗旨,为辖区居民提供健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导、医疗六位一体的社区卫生服务,居民得到的实惠越来越多。
【总页数】1页(P47-47)
【关键词】社区卫生服务中心;安徽省卫生厅;合肥市;以人为本;街道;山区;计划生育技术;职工医院
【作者】刘权莹;李红坡
【作者单位】《中国社区医师》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】R199.2
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《关于推行社区卫生服务机构一体化管理的通知》余卫字〔xx〕61号渝水区卫生局、管委会社会事业局:自xx年启动社区卫生服务工作以来,经过几年的努力,已取得明显成效。
社区卫生服务网络逐步健全,基础设施建设不断加强,服务质量得到提高,服务功能逐步完善,政府购买社区公共卫生服务项目工作运行总体平稳。
但在社区卫生服务发展过程中也存在一些问题和不足,如一些社区卫生服务机构没有很好履行社区公共卫生工作职能,双向转诊工作进展缓慢,社区居民对社区卫生服务的知晓率、利用率和满意率都有待提高等。
这些问题的存在,有各种各样的原因,但社区卫生服务机构未能有效实行一体化管理是其中一个重要因素。
为进一步加强社区卫生服务工作,全面落实社区公共卫生各项职能,推广和规范社区卫生服务信息系统的应用,加强各社区卫生服务机构之间分工协作,解决我市当前社区公共卫生服务工作中存在的突出问题,根据省财政厅、省卫生厅制定的《关于开展政府购买社区公共卫生服务工作的指导意见》(赣财社[xx]48号,以下简称《指导意见》)和《江西省城市社区公共卫生服务卡推广应用实施方案》(赣卫妇社发[xx]16号)的有关要求,经研究,决定在全市社区卫生服务机构推行一体化管理。
现将有关事项通知如下:一、对应范围按照市政府印发的《新余市城市社区卫生服务发展规划(xx年)》的要求,同时结合我市各社区卫生服务机构的隶属关系,各社区卫生服务中心的对应范围具体如下:(一)城南胜利南路社区卫生服务中心与城南人民南路、城南东街、城南四眼井、城南锦龙路、城南康盛三师、城南康居路等6个社区卫生服务站实行一体化管理;(二)城北仙来社区卫生服务中心与城北长青南路、城北燕子山、城北西家山、城北康乐新村青年路、城北竹山南路青泉地勘、城北北湖西路明珠等6个社区卫生服务站实行一体化管理;(三)城北沙土社区卫生服务中心与城南站前车站、城南百花湖人民北路、城北竹山路、城北劳动北路月亮湾等4个社区卫生服务站实行一体化管理;(四)城北仰天社区卫生服务中心与城北长青北路北湖星城社区卫生服务站实行一体化管理;(五)袁河白竹路社区卫生服务中心和经济开发区孔目江城东社区卫生服务中心因管理范围内暂未设置社区卫生服务站,暂无一体化管理的社区卫生服务站。
2024年社区卫生服务中心季度工作总结尊敬的领导、各位同事,大家好!今天我站在这里,代表社区卫生服务中心全体员工,向大家汇报____年第三季度的工作总结。
在过去的三个月中,社区卫生服务中心团结奋进,全体员工积极努力,取得了一系列的成绩。
在各级领导的正确领导下,我们按照年度工作计划,全面完成了工作任务。
下面,我将从以下几个方面进行总结汇报:一、服务质量的提升作为社区居民的健康守护者,我们始终以提升服务质量为核心任务。
在第三季度,我们严格按照相关规范和要求,加强了医院管理,加强了党风廉政建设,扎实推进了“廉洁社区”建设。
同时,我们积极推进了医疗质量和服务标准的提升,对医疗行为进行规范和管理,提高了服务效率和满意度。
二、健康教育的开展社区卫生服务中心作为健康教育的重要阵地,我们加强了健康教育的宣传力度。
我们充分利用社区资源,组织开展了多个健康教育活动,包括健康讲座、义诊活动、慢性病防控宣传等。
通过这些活动,我们提高了居民的健康意识和健康素养,有力地推动了全民健康工作的进展。
三、疫情防控工作当前,面对新冠疫情的持续蔓延,我们社区卫生服务中心积极响应,承担了疫情防控的责任。
我们完善了疫情防控工作机制,做好了人员排查、核酸检测、疫苗接种等工作;加强了对社区人员的健康监测,及时掌握了疫情动态;加强了对疫情防控知识的宣传,提高了居民的防控意识。
通过我们的努力,有效遏制了疫情的扩散,为社区居民的生命安全和身体健康做出了积极贡献。
四、队伍建设的加强在第三季度,为了更好地开展工作,我们注重队伍建设,着力提高了员工的业务能力和综合素质。
我们注重培训学习,组织了多场业务培训和技能培训,提升了医务人员的专业水平;我们注重激励机制,制定了奖励办法,激发了员工的工作热情和积极性;我们注重团队协作,建立了良好的团队氛围,形成了忠诚、团结、务实的工作合力。
通过这些举措,我们不断提升了整个团队的凝聚力和战斗力。
五、宣传推广的拓展我们深知,优质的服务需要全社会共同参与和支持。
城乡社区卫生服务机构一体化管理办法城乡社区卫生服务机构一体化管理办法为了加强社区卫生服务的管理和提高服务质量,制定城乡社区卫生服务机构一体化管理办法。
本办法适用于城乡社区卫生服务机构的管理工作。
一、总则1. 城乡社区卫生服务机构一体化管理是指将城市和农村的社区卫生服务机构整合管理,实现资源共享、信息互通、服务一体化。
2. 城乡社区卫生服务机构一体化管理应遵循卫生部门的规划和要求,充分发挥卫生服务机构的优势。
社区卫生服务机构应依法开展医疗、预防、保健等工作,为居民提供全方位、全周期、全覆盖的服务。
二、管理职责1. 卫生部门负责对城乡社区卫生服务机构的一体化管理工作进行指导和监督。
2. 城乡社区卫生服务机构应按照卫生部门的要求,合理规划和配置人员、设备、药品等资源,提供适宜的医疗、预防、保健服务。
3. 城乡社区卫生服务机构应加强团队建设,提高医务人员的业务水平和服务意识,做好居民健康档案管理,推动健康教育和健康促进工作。
三、服务内容1. 城乡社区卫生服务机构应提供常见病、多发病的基本医疗服务,包括诊断、治疗、康复等。
2. 城乡社区卫生服务机构应开展健康体检、健康咨询、免疫接种等预防保健服务。
3. 城乡社区卫生服务机构应组织健康教育活动,提供健康咨询和指导,引导居民养成健康的生活习惯。
四、管理要求1. 城乡社区卫生服务机构应建立健全内部管理体系,包括医疗质量管理、药品采购管理、资金管理等制度和规范。
2. 城乡社区卫生服务机构应加强与其他相关部门的协作,共同推进社区卫生服务工作。
3. 城乡社区卫生服务机构应定期开展评估和督导工作,不断改进服务质量和管理水平。
五、监督管理1. 卫生部门应对城乡社区卫生服务机构的运行情况进行监督和检查,发现问题及时予以整改。
2. 城乡社区卫生服务机构应接受居民对服务质量的监督,建立投诉处理机制,及时回应居民的诉求。
六、奖惩措施1. 对于在城乡社区卫生服务中表现突出的机构和个人,应予以表彰和奖励。
2024年卫生院乡村一体化管理工作总结一、工作概述____年,卫生院乡村一体化管理工作在全国范围内取得了显著的成效。
各级卫生院和乡村卫生室深入贯彻乡村振兴战略,积极推进卫生资源下沉到基层,提高了农村居民的健康保障水平。
二、工作亮点1. 加强基础设施建设:全年投入大量资金和人力,对全国范围内的卫生院和乡村卫生室进行了维修升级和设备更新,提升了基础设施的水平,为乡村一体化管理奠定了基础。
2. 加强人才队伍建设:建立了乡村医务人才培养计划,加大对基层医务人员的培训力度,提高了他们的专业技能和服务水平,有效缓解了乡村医生紧缺的问题。
3. 推进信息化建设:推广了电子健康档案系统,在全国范围内实现了卫生信息互联互通,方便了乡村医生的工作,并提高了医疗资源的利用效率。
4. 创新服务模式:积极探索“医养结合”的工作模式,将卫生服务与养老服务相结合,为乡村老年人提供全方位的健康服务,让他们养老有保障。
三、工作成果1. 乡村卫生室覆盖率大幅提升:____年,全国乡村卫生室的覆盖率达到了95%,基本实现了卫生资源向农村的下沉。
2. 卫生服务水平明显提高:全国乡村卫生室的医疗设备更新率达到了90%,专业技术人员的素质和服务态度得到了全面提升,农村居民就医体验显著改善。
3. 健康管理工作取得阶段性成果:农村居民的健康档案建立率逐年提高,健康体检覆盖率和慢性病管理率有所提升,乡镇居民的健康管理得到了有效改善。
4. 医养结合模式初见成效:在部分地区,已经建立了一批医养结合的示范机构,为乡村老年人提供了养老护理、健康管理等全方位的服务,得到了老年人的广泛认可和好评。
四、存在问题1. 乡村卫生室建设不平衡:一些边远地区和贫困地区的乡村卫生室建设滞后,设备更新不及时,影响了乡村医疗资源的均衡发展。
2. 乡村医生待遇较低:乡村医生的工资待遇偏低,加之工作环境相对艰苦,导致乡村医生的工作积极性不高,人员流动性较大。
3. 卫生信息化建设亟待加强:虽然推广了电子健康档案系统,但仍有部分地区的信息系统更新速度较慢,对健康管理工作产生了一定的影响。
2024年卫生院乡村一体化管理工作总结一、工作目标和任务2024年,我市卫生院乡村一体化管理工作旨在提高农村居民的健康水平,解决农村卫生资源不足和医疗服务不均等问题。
工作任务包括建设和改造乡村卫生院,提升基层医疗服务水平,制定健全乡村医疗卫生服务体系,加强医疗队伍建设,提升医疗质量和技术水平。
二、工作进展和成效1. 建设和改造乡村卫生院:在2024年,我市新建和改造了100家乡村卫生院,完善了卫生院的设施和服务功能,提高了服务能力和水平。
2. 提升基层医疗服务水平:通过开展培训和考核,提高了基层医务人员的专业能力和服务意识。
建立了健全的乡村医疗服务规范和操作流程,推广先进的诊疗技术和设备,提供更加全面、准确的医疗服务。
3. 健全乡村医疗卫生服务体系:2024年,我市建立了完善的乡村医疗卫生服务体系,确保农村居民能够得到及时、有效的医疗服务。
加强了与乡镇卫生院和县级医院的衔接和合作,提高了医疗资源的整合和配置效率。
4. 加强医疗队伍建设:通过引进优秀医生和护士,提高了乡村卫生院的医疗队伍素质。
加强队伍管理和培训,提高医务人员的工作积极性和责任感。
建立健全激励机制,营造良好的工作环境,稳定医务人员队伍。
5. 提升医疗质量和技术水平:通过引进和推广先进的医疗设备和技术,提高了乡村卫生院的医疗水平。
加强医疗质量管理和科学评估,提高了医疗服务的质量和安全水平。
加强医患沟通和文明医疗宣传,提高了患者对医疗服务的满意度。
三、存在的问题和挑战1. 资金支持不足:乡村卫生院建设和改造需要大量的资金支持,但目前资金投入还不够,限制了卫生院的建设和服务水平提升。
2. 医务人员流动性大:目前基层医务人员流动性较大,需要加强人才引进和队伍稳定工作,提高医务人员的工作积极性和专业能力。
3. 乡村医疗服务需求不均衡:农村地区医疗资源分布不均衡,一些偏远的农村地区仍存在医疗服务不足的问题,需要加大资源配置力度。
4. 农民健康素养有待提高:部分农民对疾病预防和健康管理意识不强,需要通过开展健康教育和宣传活动,提高农民的健康素养。
蜀山街道社区卫生服务一体化管理工作
为建立新型的社区卫生服务体系,推进街道卫生事业发展,尽快适应城乡一体化建设进程,满足广大群众的基本医疗和公共卫生服务需求,根据《杭州市萧山区人民政府办公室关于加强基层卫生服务能力建设的意见》(萧政发[2010]92号)、《杭州市萧山区人民政府办公室关于加快社区卫生服务站建设意见的通知》(萧政发[2008]181号)和《萧山区社区卫生服务机构一体化管理实施意见》(萧卫发[2010]133号)文件精神,结合本街道实际,开展“撤室建站”工作,并制定蜀山街道街道、村(社区)卫生服务一体化管理实施意见。
一、指导思想及目的意义
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,从坚持社区卫生服务的公益性质,坚持为人民健康服务的方向出发,搞好“撤室建站”和街道、村(社区)卫生服务一体化管理工作,切实提高社区卫生服务能力,努力实现“人人享有基本医疗卫生服务”的工作目标。
撤村卫生室、建社区卫生服务站,实施街道、村(社区)卫生服务一体化管理,是贯彻落实党的“十七大”会议精神,改善村级医疗卫生条件,更好地解决群众看病难、看病贵问题,为社区居民提供安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务的一项重大民生工程。
对进一步巩固完善以医疗、康复、预防、保健、健康教育、计划生育为主要内容的三级公共卫生服务网络,巩固新型农村合作医疗制度,促进农村卫生事业发展具有重要意义。
二、加强领导、统一部署,扎实推进“撤室建站”,一体化管理工作
1、街道建立街道、村(社区)卫生服务一体化管理领导小组。
由街道长任组长,分管街道长任副组长,街道社会事业发展局成员、街道社区卫生服务中心主任、各村(社区)主任为组员,加强对此项工作的领导和部署实施。
2、科学规划、合理配置,高标准建设社区卫生服务站。
实行区域卫生规划,合理配置社区卫生服务资源,是搞好“撤室建站”,实施社区卫生服务一体化管理的前提。
按照《蜀山街道社区
卫生服务发展规划》,全街道设置1个社区卫生服务中心(萧山区蜀山街道卫生院),10个社区卫生服务站。
社区卫生服务站按省级规范化标准建设,建筑面积原则上达到150平方米以上,并按标准化要求设计。
具体实施时按成熟一个推进一个的原则逐步进行。
3、撤室建站、实施街道、村(社区)卫生服务一体化管理。
具体做好三个方面工作:(1)搞好宣传教育,统一思想认识,明确“撤室建站”,实施街道、村(社区)卫生服务一体化管理的重要意义;(2)根据规划逐批做好社区卫生服务站的设置审批和村卫生室撤销工作,并根据区政府有关加快社区卫生服务站建设精神,搞好社区卫生服务站的改造和建设;(3)按萧政办发[2009]249号文件精神做好乡村医生基本养老和基本医疗保障工作。
三、规范运作,统一管理,稳妥推进“一体化”管理工作
社区卫生服务站建站后,原村卫生室予以撤销,原承担的医疗卫生工作由社区卫生服务站承担。
社区卫生服务站由街道社区卫生服务中心
(以下简称“中心”)统一管理,并实行“六个统一”。
(一)实行机构人员统一管理
按全街道规划,建立10个社区卫生服务站(以下简称服务站),具体为安桥、联华、广宁、向阳、章潘桥、桥头陈、广和、赵家墩、知章、。
由街道社区卫生服务中心对服务站实行统一管理。
1、根据服务半径、服务人口、工作量等情况,服务站统一配置从业人员,原则上至少配备执业医生、执业护士各一名。
2、服务站实行站长负责制,站长由中心主任聘任,并签订目标管理责任书,明确其责任、权利、义务关系。
3、对符合聘用条件的乡村医生(含助理执业医师),身体健康,品行端正,业务水平强,经个人自愿申请,由中心进行考核后择优聘用(会计算机操作者优先),并与其签订劳动合同,其乡村医生身份不变,仍按“乡村医生”范畴进行管理。
4、按照“优劳多得、按绩计酬、兼顾公平、保障发展”的原则。
服务站执业人员属事业编制的按绩效工资分配办法兑现;非事业编制的,人均按事业编制人员绩效工资70%兑现,并由中心考核发放,原则上月基本工资定为1500元,每年包干福利5000元。
其社会保险,可参照萧政办发[2009]249号文件执行,个人部分自理。
5、建立和完善服务站执业人员个人档案,中心将考核结果记入执业人员档案,作为年终评优、奖罚、聘用的主要依据。
连续两年考核不合格者,根据《执业医师法》和《乡村医生从业管理条列》规定,按区卫生局有关文件收回乡村医生或医师执业证书并予以解聘。
(二)实行业务统一管理
1、服务站医疗卫生业务由中心统一管理,中心要加强技术培训和技术支持。
服务站的医疗、康复、预防、保健、健康教育、计划生育等业务工作由中心统一安排,并进行定期和不定期考核检查指导。
2、服务站应根据当地群众就医的需要,适当调整服务时间。
要建立双向转诊制度,引导病人合理就诊,实现“小病在社区,大病进医院,康复回社区”的目标,保证就诊者得到便捷、连续、优质的服务。
3、服务站医务人员在医疗执业活动中必须做到看病、留察有登记,开药有处方,门诊转诊有记录,收费有发票,并严格执行各项医护操作技术规范。
加强医疗安全,防范医疗事故发生。
当发生医疗纠纷、事故赔偿时,经上级医疗事故评析后,按创造条件可避免医疗纠纷、可以避免医疗纠纷、不可避免医疗纠纷认定责任追究处理。
4、服务站按照《医疗机构执业许可证》核定的诊疗科目开展诊疗活动,不得超过范围从事诊疗业务。
严禁在出诊、巡诊过程中使用易致敏的药物,严禁上门输液,严禁自备药品,私自行医,一经查实,严肃处理,屡教不改者予以辞退。
5、服务站执业人员必须按时参加卫生行政主管部门及中心组织的各类专业培训班,努力提高技术和服务质量。
6、服务站应按中心的统一安排,协助做好辖区内儿童计划免疫、妇幼保健、传染病防治、慢性病管理、突发公共卫生事件的防范以及健康教育、社区康复、爱国卫生和初级卫生保健、农民健康体检等各项公共卫生服务工作。
(三)实行药品统一管理
1、服务站所需药品、医疗器械、卫生材料等由中心统一配送。
药品及耗材实行专人专帐管理,使用的药品价格实行中心统一价。
2、服务站每月报送用药计划,中心根据服务站用药计划采购和调拨药品,药品出库单上注明该药的产地、批号、规格、有效期、零售价等。
中心根据领药清单,开具药品出库单,服务站领药人员必须在出库单上签名,出库单一式三份,药库、服务站、会计各一份,会计凭出库单做账。
3、服务站药品进销存、耗材及三费收入由中心统一实行电脑联网管理。
服务站一律不使用手工发票。
假如不给发票,一经查实以贪污论处。
4、服务站要加强药品管理,落实防盗、防鼠、防潮、防霉变等安全及质量保证措施,严禁将药
品分散保管。
严禁服务站从其他渠道和个体药贩手中私自采购药品及其他医用材料。
定期盘点库存,做到帐实相符,药品因保管不善、过期、变质、缺失等原因造成损失,由责任人承担。
(四)实行财务统一管理
1、服务站财务全部纳入中心统一核算,中心要建立各服务站固定资产明细账。
严禁服务站工作人员以承包等形式进行分配,严禁私设小金库和帐外帐。
严禁收入不上缴。
2、服务站应建立相应的财务账目,做到账款分开管理,每日业务收入按日上缴中心或中心开户的银行帐户。
严禁挪用、坐支。
3、服务站必须严格执行国家的价格政策,执行统一收费标准,做到临床常用药品价格和医疗收费项目标准公布上墙,接受群众的监督和物价部门的检查。
(五)实行统一命名标识
社区卫生服务机构统一使用卫生部规定的社区卫生服务机构标识,统一标牌系统的字体、格
式、大小、颜色、中英文对照等内容,并把各类制度按标准化要求统一上墙。
站命名按萧山区蜀山街道+当地名+社区卫生服务站命名。
服务站人员上班必须穿工作服,佩戴服务牌。
(六)实行统一信息管理
社区卫生服务机构信息应按“六位一体”的服务功能统一管理,填报内容规范,数据准确,符合资源整合、信息共享、方便快捷、实施监管的要求。
完善标准化电子健康档案,建立健全电子病例。
四、加强管理指导
街道社区卫生服务中心是街道卫生工作的具体实施单位,又是卫生业务管理和指导部门,中心要明确副院长分管服务站的工作,切实加强对辖区内服务站的管理、指导和监督,确保公共卫生和基本医疗各项工作任务落实到实处。
每个服务站统一站长负责制,负责服务站人员考勤,工作调配,保持站内外环境整洁,厕所清洁,废物管理,药品存放整齐,每天二次打扫卫生,每月一次大扫除。
建立服务站档案管理制度,服务站
收文、门诊日志、处方、药品消耗台帐、特殊病人上门访视记录、慢性病管理台帐等都要整理归档。
建立健康宣教制度,在做好对辖区内健康宣传和健康咨询的同时,定期更新服务站的健康宣传栏内容,每期健康宣传教育资料都要存档备查。