核电施工班组安全管理规定
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一、总则为保障核电现场安全生产,预防事故发生,确保人员安全和设备完好,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本核电现场实际情况,特制定本制度。
二、安全管理原则1. 安全第一,预防为主,综合治理。
2. 严格执行国家法律法规和行业标准,落实安全生产责任制。
3. 强化现场安全监督检查,及时消除安全隐患。
4. 加强员工安全教育培训,提高安全意识和操作技能。
5. 完善应急预案,提高应急处置能力。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会负责核电现场安全生产工作的领导、决策和监督。
2. 安全生产办公室负责核电现场安全生产的具体实施和管理工作。
3. 安全生产监督部门负责核电现场安全生产的监督检查,对违反安全生产规定的行为进行处理。
4. 作业部门负责核电现场安全生产的具体实施,确保各项安全措施落实到位。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制明确各级领导和各部门在安全生产中的职责,层层签订安全生产责任书。
2. 安全教育培训制度对新员工进行岗前安全教育培训,定期对在岗员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
3. 安全操作规程制度严格执行国家有关标准和规范,制定详细的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作。
4. 设备管理制度加强设备维护保养,定期进行安全检查,确保设备安全可靠运行。
5. 作业许可制度对涉及高空、受限空间、有毒有害等特殊作业,必须办理作业许可,经审批后方可进行。
6. 应急预案制度制定应急预案,明确应急组织机构、职责和处置流程,定期组织应急演练,提高应急处置能力。
7. 安全检查制度定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改,确保现场安全生产。
8. 事故报告处理制度发生事故后,立即上报,迅速开展调查处理,查明原因,严肃追究责任。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人依法依规进行处罚。
六、附则本制度自发布之日起实施,解释权归安全生产委员会所有。
第一章总则第一条为加强核电班组安全管理,保障核电站安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和核电行业安全管理制度,结合本班组实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于核电班组全体员工,包括班组长、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在规范核电班组安全管理工作,提高员工安全意识,确保核电站安全稳定运行。
第二章安全责任第四条班组长对本班组安全生产工作全面负责,负责组织、实施和监督本班组安全管理制度。
第五条技术人员负责对本班组安全生产技术进行指导、监督和检查,确保技术措施落实到位。
第六条操作人员负责遵守安全操作规程,正确使用设备,及时发现和报告安全隐患。
第七条安全管理人员负责安全监督、检查和考核,确保本制度有效执行。
第三章安全教育培训第八条新员工入职前必须接受安全教育培训,了解核电安全生产知识,掌握安全操作技能。
第九条定期组织安全教育培训,提高员工安全意识和应急处理能力。
第十条对新设备、新技术、新材料等,组织相关人员进行专项安全教育培训。
第四章安全检查与隐患整改第十一条定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
第十二条对检查中发现的安全隐患,立即采取措施进行整改,确保整改到位。
第十三条建立安全隐患整改台账,跟踪整改进度,确保整改效果。
第五章应急管理与事故处理第十四条制定应急预案,明确应急响应程序和措施。
第十五条定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
第十六条事故发生后,立即启动应急预案,组织人员进行救援和事故处理。
第十七条对事故原因进行调查分析,制定防范措施,防止类似事故再次发生。
第六章奖惩与考核第十八条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十九条对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体进行严肃处理。
第二十条建立安全生产考核制度,定期对班组安全生产情况进行考核。
第七章附则第二十一条本制度由核电班组负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在加强核电班组安全管理,提高员工安全意识,保障核电站安全生产,预防事故发生。
核电施工班组安全管理规定第一章总则为了确保核电施工班组的安全,保障员工的生命安全和身体健康,根据相关法律法规及公司要求,制定本核电施工班组安全管理规定。
第二章班组组织与管理第一节班组组织1.核电施工班组由一名班组长、一至两名副班组长和若干名施工人员组成。
2.班组长负责对班组的安全管理工作负责,副班组长协助班组长进行管理。
3.每个班组成员应持有相应的岗位资质证书,并定期参加相关培训。
第二节安全生产责任制1.班组长是核电施工班组的第一责任人,对施工过程中的安全质量负责。
2.班组长应制定并执行相关安全管理制度,制定班组年度安全生产目标,并进行定期评估。
第三节安全培训与教育1.新入职员工应接受入职培训,包括核电安全知识、施工操作规程等。
2.班组成员应定期参加安全培训和教育,提升安全意识和技能水平。
第四节安全资料管理1.班组应建立完善的安全档案,包括培训记录、事故记录等,并按规定进行保存。
2.班组应及时收集、整理并上报有关安全生产方面的资料。
第三章安全生产管理第一节安全操作规程1.班组成员在施工过程中应按照相关安全操作规程进行操作,禁止违反规程行为。
2.班组应制定施工作业的实施方案,并进行审核和评估。
第二节安全防护设施和器材1.班组应对施工现场进行安全评估,确保安全防护设施和器材的符合使用要求。
2.班组成员应正确佩戴并使用个人防护用品,例如安全帽、防护眼镜等。
第三节事故应急处理1.班组应建立健全的事故应急处理机制,明确责任人和处理流程。
2.班组成员在发生事故时应及时采取紧急措施,报告上级并配合事故调查和处理工作。
第四节安全检查与评估1.班组应定期进行安全检查,发现问题及时整改,并记录检查情况。
2.班组应定期进行安全评估,评估结果应及时报告上级,提出改进和措施。
第四章考核与奖惩第一节考核标准1.核电施工班组的安全考核标准包括安全生产合格率、事故发生率、安全培训合格率等指标。
2.定期进行考核,并根据考核结果进行评比和排名。
一、总则为加强核电项目施工安全管理,确保施工过程中人员生命安全和工程财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合核电项目施工实际情况,特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现核电项目施工零死亡、零重伤、零重大事故的目标。
2. 保障核电项目施工过程中的环境保护和生态平衡。
三、组织机构及职责1. 成立核电项目施工安全领导小组,负责核电项目施工安全工作的全面领导和管理。
2. 设立核电项目施工安全管理办公室,负责具体实施安全管理措施,监督和检查安全管理工作。
3. 各部门、各岗位人员按照职责分工,共同参与安全管理。
四、安全管理制度1. 安全教育制度(1)对全体施工人员进行三级安全教育,包括班组教育、项目部教育和企业安全管理教育。
(2)对新入场的职工进行岗前培训,使其熟悉核电项目施工安全规章制度和操作规程。
(3)定期组织安全知识培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 安全检查制度(1)项目每周组织一次安全检查,由安全领导小组牵头,检查组由相关部门人员组成。
(2)安全检查内容按照国家相关标准和行业规范进行。
(3)对检查中发现的安全隐患,及时整改,建立整改台账,确保整改到位。
3. 安全交底制度(1)在分部分项工程开工前,进行安全技术交底,明确安全措施和注意事项。
(2)对特种作业人员进行专项安全技术培训,确保其具备相应的安全操作技能。
4. 安全防护制度(1)施工现场设置安全警示标志,确保施工人员了解安全防护措施。
(2)配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
(3)对施工设备进行定期检查、维护,确保其安全运行。
5. 事故报告和处理制度(1)发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施进行救援。
(2)按照国家相关法律法规,及时上报事故情况,配合相关部门进行调查和处理。
五、奖惩措施1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理规定、造成安全事故的单位和个人,依法依规追究责任。
核电班组施工管理制度一、总则为了加强核电班组施工管理,规范施工工作流程,保障工程质量和安全,保障员工生命财产安全,特制定本管理制度,供班组管理人员和施工人员遵守。
二、施工组织管理1. 班组长应具备相应的专业技能和工作经验,对班组成员进行合理分工和监督。
班组长应每日检查及记录班组成员安全管理情况。
2. 班组成员应按照工作任务、专业技能和实际情况进行合理调配,保证施工任务的顺利进行。
3. 班组应加强材料、设备、人员等方面的管理,确保施工过程中所需的资源得以充分保障,按时完成工程任务。
4. 班组应加强与其他施工班组的协调和沟通,减少施工机械设备和人员之间的碰撞和冲突,确保施工进度符合要求。
5. 班组应建立完善的工资管理制度,保障工人劳动报酬合理。
对于工作表现突出的员工,应给予相应的奖励和表彰。
三、安全施工管理1. 班组长应每日对施工现场进行安全检查,及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患,保证施工作业的安全。
2. 班组成员应严格遵守作业安全规范,佩戴好相应的防护用品,做好自己的安全防护工作。
3. 施工过程中,班组成员应加强梯队作业,确保每一道工序都符合安全标准,杜绝任何安全事故的发生。
4. 发生施工安全事故时,班组成员应立即采取应对措施,保障现场安全,及时向主管部门汇报并配合相关部门开展事故原因解析工作。
5. 班组应建立安全教育培训机制,定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识和专业技能。
四、质量施工管理1. 班组应根据施工图纸、标准规范等相关文件,合理组织施工工艺流程,确保施工过程符合工程质量要求。
2. 班组成员应加强材料和设备的检验和保养工作,确保施工所用材料和设备符合质量要求,保证工程质量。
3. 班组应加强工程验收工作,及时发现并解决工程中存在的质量问题,保障工程质量。
4. 班组应建立健全的质量管理制度,确保施工过程中所用材料和设备的质量,以及工程验收标准的制定与执行。
五、环保管理1. 班组应合理选择施工现场,减少对环境的影响,保护好周边的自然环境。
核电工程施工安全管理条例第一章总则第一条为规范核电工程施工过程中的安全管理工作,保障施工人员和设施的安全,促进核电工程建设的顺利进行,特制定本条例。
第二条本条例适用于核电工程的施工安全管理工作,包括核电站建设、核燃料加工厂建设、核废物处理厂建设等。
第三条核电工程施工单位应当严格遵守国家相关法律法规,加强施工现场管理,确保施工安全。
第四条核电工程施工单位应当制定相应的施工安全管理制度,指导施工过程中的安全管理工作。
第五条核电工程施工单位应当配备专职安全管理人员,确保施工现场的安全工作得到有效管理。
第六条核电工程施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工对安全管理的重视和理解。
第七条核电工程施工单位应当建立健全安全检查和监督制度,定期对施工现场进行安全检查和评估。
第八条核电工程施工单位应当建立健全事故应急预案,确保在发生突发事故时能够及时有效应对。
第二章施工前的安全管理第九条核电工程施工单位应当在施工前对工程现场进行全面的安全评估,制定施工安全计划。
第十条核电工程施工单位应当对施工现场进行环境评估,合理布局施工区域,确保施工过程中不会影响周边环境和人员安全。
第十一条核电工程施工单位应当对施工现场进行安全标志设置,明确安全警示标示,规范施工作业。
第十二条核电工程施工单位应当对施工设备和工具进行检查和维护,确保施工设备正常运行。
第十三条核电工程施工单位应当制定作业安全指导书,详细规定施工作业的安全程序、注意事项和紧急处置方法。
第十四条核电工程施工单位应当组织施工人员进行安全培训,确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
第十五条核电工程施工单位应当建立施工进度控制机制,合理安排施工过程,避免因施工进度过快导致安全事故。
第十六条核电工程施工单位应当建立安全管理档案,记录并保留施工过程中的安全记录和事故处理过程。
第十七条核电工程施工单位应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协作,共同做好施工现场的安全管理工作。
核电工程施工安全管理规范第一章总则第一条为了加强核电工程施工安全管理,确保施工过程中人员和财产的安全,保障核电工程施工的顺利进行,特制定本规范。
第二条本规范适用于核电工程施工过程中的安全管理工作。
第三条核电工程施工安全管理应遵循“预防为主、综合治理、责任到人、持续改进”的原则,确保施工安全。
第四条施工单位应按照国家相关法律法规和标准要求,制定本单位的核电工程施工安全管理规范,并不断完善和修订。
第五条监理单位应对施工单位的安全管理工作进行监督和检查,及时发现并纠正问题,确保施工安全。
第六条设计单位应在设计阶段考虑施工安全因素,为施工单位提供施工安全的设计依据。
第七条本规范的内容应与相关法律法规和标准保持一致,如有不足或与法规不符之处,应以法规为准。
第八条监理单位、施工单位和设计单位应建立起相互配合、相互协作的工作机制,共同保障施工安全。
第二章安全管理组织第九条施工单位应设立专门的安全管理部门,负责核电工程施工安全管理工作。
第十条安全管理部门应配备经验丰富的安全管理人员,经过相关培训合格后上岗。
第十一条安全管理部门应建立健全安全管理制度,包括安全培训、安全检查、事故处理等程序和要求。
第十二条安全管理部门应定期组织安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
第十三条安全管理部门应定期开展安全检查,发现问题及时整改,确保施工安全。
第十四条监理单位应设立专门的安全管理部门,配备经验丰富的安全管理人员。
第十五条设计单位应在设计阶段考虑施工安全因素,配合施工单位制定施工安全管理规范。
第十六条监理单位应定期对施工单位的安全管理工作进行监督和检查,发现问题及时整改。
第十七条设计单位应配合监理单位对施工单位的安全管理工作进行监督和检查,确保施工安全。
第三章安全管理措施第十八条施工单位应制定施工安全计划,明确安全目标和责任分工,确保施工安全。
第十九条安全计划应包括施工过程中的危险因素分析、安全防护措施、应急预案等内容。
内部使用施工班组安全管理规定Safety Management Regulations for Site Construction TeamDept. 部门Name 姓名 Signature 签字 Date 日期Approved by批准Drafted by 编写CME 陈子冲 Name 姓名:李靖 Checked by 校核 CME徐宾 Signature 签字: Reviewed by 审核 CME李焕宇 Reviewed by 审核CME 徐昕 Date日期:本文件产权属中广核工程有限公司和深圳中广核工程设计有限公司所有,未经书面许 可,不得以任何方式复制、外传。
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核电施工班组安全管理规定核电站施工通常涉及到较高的辐射和化学风险,因此严格的班组安全管理规定是必不可少的。
本文将介绍核电施工班组应遵守的安全管理规定,包括班组组建、人员管理、培训和安全措施等方面。
班组组建核电施工班组应根据不同的施工任务和工序,组建相应的安全管理班组。
班组不得少于5人,其中应当具备专业技能、安全防护、急救抢险等方面的资质证书和实践经验。
人员管理所有参与核电施工的班组人员,在进入工作区域前必须穿戴齐全的防护装备。
除此之外,还需符合下列要求:1.统一管理,凡是进入核电站工作区域的人员,均需在人事部备案,包括姓名、工龄、学历、专业技能等信息;2.实行安全管理责任制,明确班组成员的管理职责,责任到人,确保每个人员都有安全意识,学会急救和自救技能;3.严格执行变更管理,班组成员变动时,必须及时通知主管部门,如部门负责人、人事主管、专业技术人员和安全防护人等。
培训和安全措施针对核电施工环境特殊,存在辐射、化学等危害,为确保施工人员的安全,班组应根据施工情况,制定相应的安全计划,包括安全措施和培训等方面的要求。
1.每年至少1次安全培训,培训内容应包括核电站施工的概述、核电站的安全条例、危险区域的辨识、领导力、安全理念,以及个人防护措施等方面内容;2.班组应根据施工工作的特性和地点,针对辐射、化学、高温、高空等危害制定相关的安全措施,并加强宣传,确保班组成员遵守;3.实施安全意识教育,增强班组人员的安全意识,培养正确的安全行为习惯。
最后核电施工的危害性较高,因此施工班组的安全管理规范十分重要。
本文简要介绍了核电施工班组应遵守的安全管理规定,如班组组建、人员管理、培训和安全措施等。
班组成员需严格执行工作规定,正确认识和认真贯彻安全管理规定,确保核电施工的安全进行。
核电施工班组安全管理规定第一章总则为确保核电施工班组安全专业化管理的有效实施,规范班构成员安全行为,促进施工安全文化建设,本规定依据《安全生产法》、《辐射防护条例》等有关法律法规,结合核电施工特点及班组管理阅历订立。
第二章班组安全管理措施2.1 班组人员安全教育全部成员需进行岗位安全培训,特别是班组负责人需通过安全考核。
2.2 班组安全生产标准责成班组负责人及全部成员严格依照《核电施工安全生产作业引导书》、《核电施工安全操作规程》等规定,使用标准化工具、设备和仪器进行作业,并做好相应的记录及报告。
2.3 人员安全防护措施全部班组人员需配备个人防护用具,季节变化,需要适时性地更换及维护和修理防护用品。
对于存在较大不安全因素的工作,必需测定和掌控辐射剂量,确保尽量削减辐射泄漏和污染。
2.4 工作环境安全每位班构成员要负起责任,确保施工现场环境安全。
包括但不限于,工作场所清洁、乾净,设备维护等。
同时工作区域内不得放置可能造成不安全的杂物或物料,适时清理发觉的隐患。
2.5 安全预案班组负责人需订立班组安全预案,在紧急情况时,必需采纳规定的安全措施,确保班组人员的安全。
应急预案需获得管理部门审核的批准,并组织成员定期进行演练。
第三章班组安全管理机构3.1 班组安全管理委员会班组负责人、安全管理人员及生产技术人员构成班组安全管理委员会,负责评估和审核班组安全生产情形。
3.2 安全管理人员安全管理人员负责组织和执行安全规定和措施,做好职业卫生、环境保护和安全管理工作。
安全管理人员定期对成员进行检查和安全培训。
3.3 生产技术人员生产技术人员负责安全管理人员引导下,组织和负责施工任务的执行,并在施工过程中进行必要的技术管理,确保工作质量和安全。
第四章班组安全管理制度4.1 组织架构班组由班组负责人、安全管理人员和生产技术人员构成。
班组负责人直接对施工共同体负责。
4.2 安全管理制度班组安全管理制度是班组安全管理的基础,重要内容包括管理机构组织、安全教育培训、生产和技术支持、安全检查及整改、事故处理和职业健康监护等。
核电班组施工管理制度范文核电班组施工管理制度范第一章绪论第一节总则第1条核电班组施工管理制度(以下简称“本制度”)是依据国家有关法律法规、标准规范,结合核电班组施工管理工作实际制定的,旨在规范和提高核电班组施工管理水平,确保施工安全、质量和进度目标的达成。
第2条本制度适用于核电班组施工管理过程中的所有人员和事项。
第3条核电班组施工管理应当遵循安全第一、质量至上、科学施工、文明施工的原则。
第一节组织机构第4条核电班组应当建立健全施工管理组织机构,明确各级人员的职责和权限。
第5条核电班组应当设立施工组长、副组长、质量安全员等职务,明确各级人员的岗位职责。
第二节工作流程第6条核电班组施工管理工作应遵循“四个阶段、四个步骤、五个落实”的工作流程:第一个阶段为前期准备阶段,包括组织施工前的技术准备、材料准备、人员准备等工作。
第二个阶段为施工准备阶段,包括地基检查、测量布线、施工设备安装、材料搬运等工作。
第三个阶段为施工执行阶段,包括施工过程中的质量把关、安全监控、进度控制等工作。
第四个阶段为施工完工阶段,包括施工结束后的验收、清理、整理等工作。
第7条核电班组施工管理工作在进行的每个阶段都应明确具体的工作步骤,包括施工前的检查确认、施工中的逐级验收、施工后的验收确认等。
第8条核电班组施工管理工作在每个阶段都应严格按照国家有关标准和规范执行,确保施工质量和安全。
第三节领导责任第9条核电班组施工管理工作由施工组长负责,施工组长对施工过程中的质量、安全、进度等问题负总责。
第10条核电班组领导人员应当具备相关专业知识和管理经验,能够确保施工过程的顺利进行。
第11条核电班组领导人员应当带头遵守并执行本制度,并要求下属人员也要严格按照本制度执行。
第二章人员管理第一节人员选拔第12条核电班组应当根据工作需要和人员素质要求,制定相应的人员招聘和选拔办法。
第13条核电班组人员的选拔应考虑技术能力、工作经验和职业素养等因素。
第二节岗位培训第14条核电班组应当建立健全岗位培训制度,根据不同岗位的要求,制定相应的培训计划和培训内容。
一、总则为确保核电工程项目的安全稳定运行,保障施工人员生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,根据国家相关法律法规和核电行业安全管理要求,特制定本规范。
二、安全管理原则1. 预防为主:坚持安全第一、预防为主的原则,将安全管理工作贯穿于核电工程项目的全过程。
2. 依法管理:严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,确保安全管理工作的合法性、合规性。
3. 责任明确:明确各参与方在安全管理中的责任,落实安全生产责任制。
4. 科技保障:采用先进的安全管理技术和设备,提高安全管理水平。
5. 持续改进:不断总结经验,完善安全管理措施,持续改进安全管理水平。
三、安全管理内容1. 人员安全管理(1)对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。
(2)对特种作业人员进行专业培训和考核,确保其具备相应资质。
(3)加强施工现场人员管理,严格执行操作规程,确保施工安全。
2. 施工现场安全管理(1)制定施工现场安全管理制度,明确各区域、各岗位的安全责任。
(2)加强施工现场安全管理,严格执行“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)原则。
(3)加强施工现场安全检查,及时发现并整改安全隐患。
3. 设备安全管理(1)对施工设备进行定期检查、维护和保养,确保设备安全可靠。
(2)加强设备操作人员的安全培训,提高设备操作技能。
(3)严格执行设备操作规程,防止设备事故发生。
4. 安全生产投入管理(1)加大安全生产投入,确保安全生产资金到位。
(2)加强安全生产设备、设施和器材的采购、使用和管理。
(3)建立健全安全生产投入管理制度,确保安全生产投入的有效性。
5. 应急管理(1)制定应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。
(3)加强应急物资储备,确保应急需要。
四、安全管理要求1. 各参与方应严格执行本规范,加强安全管理,确保核电工程项目的安全稳定运行。
2. 项目经理对本项目的安全管理负总责,各参与方应积极配合,共同做好安全管理工作。
一、总则为保障核电班组安全生产,提高安全生产管理水平,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 核电班组是安全生产的基本单位,班组全体成员必须严格遵守安全生产法律法规和本制度。
2. 班组长对本班组安全生产工作全面负责,负责组织落实本制度,监督班组成员遵守安全生产规定。
3. 班组安全员协助班组长做好安全生产工作,负责日常安全检查、隐患排查、事故报告等工作。
4. 班组全体成员应自觉履行安全生产责任,积极参加安全教育培训,提高安全意识和技能。
三、安全教育培训1. 定期组织班组安全教育培训,提高班组成员的安全意识和技能。
2. 班组新员工入职后,必须经过安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 对班组成员进行安全技术交底,确保作业人员了解作业风险和防范措施。
四、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
2. 班组安全员负责日常安全检查,班组长负责每月组织一次全面安全检查。
3. 对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。
五、安全操作规程1. 严格执行核电安全生产操作规程,确保作业安全。
2. 作业前必须进行安全交底,明确作业风险和防范措施。
3. 作业过程中,严格遵守操作规程,确保安全。
六、事故报告与处理1. 事故发生后,立即报告班组长和相关部门。
2. 班组长负责组织事故调查,查明事故原因,制定整改措施。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理。
七、应急处理1. 定期组织应急演练,提高班组应对突发事件的能力。
2. 事故发生后,立即启动应急预案,采取有效措施,减少损失。
3. 班组长负责组织事故善后处理工作。
八、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的责任人依法进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司安全生产管理部门根据实际情况予以补充和修改。
一、目的为加强核电班组施工管理,确保施工安全、质量、进度,提高班组整体素质,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有核电项目施工班组。
三、管理职责1. 班组长负责班组的全面管理工作,对班组施工安全、质量、进度负总责。
2. 施工技术人员负责班组施工技术指导,确保施工方案的正确实施。
3. 安全员负责班组安全生产管理工作,监督和检查施工安全措施落实情况。
4. 成员应严格遵守各项规章制度,服从管理,确保施工任务顺利完成。
四、管理内容1. 安全管理(1)严格执行国家及行业安全生产法规,加强班组安全生产教育,提高安全意识。
(2)班组成员必须穿戴符合安全要求的个人防护用品,上岗前进行安全检查。
(3)施工现场应设置明显的安全警示标志,并定期检查、维护。
(4)对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
2. 质量管理(1)严格按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工。
(2)加强班组内部质量培训,提高成员质量意识。
(3)加强施工过程质量控制,确保施工质量符合国家标准。
(4)做好施工记录,为工程验收提供依据。
3. 进度管理(1)制定施工进度计划,明确各阶段施工任务和时间节点。
(2)加强班组内部协调,确保施工进度顺利进行。
(3)定期对施工进度进行检查,及时调整计划,确保工程按期完成。
4. 设备管理(1)合理配置施工设备,确保设备运行正常。
(2)定期对施工设备进行检查、保养,防止设备故障。
(3)做好设备使用记录,为设备维修提供依据。
5. 班组建设(1)加强班组内部团结,提高团队凝聚力。
(2)开展班组文化活动,丰富员工业余生活。
(3)培养成员爱岗敬业精神,提高综合素质。
五、奖惩措施1. 对在安全生产、质量管理、进度管理等方面表现突出的班组和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故、质量问题或影响工程进度的,依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由核电项目部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度旨在为核电班组施工提供规范的管理体系,确保施工安全、质量、进度,为我国核电事业发展贡献力量。
核电施工班组安全管理规定1. 背景与目的为了确保核电施工期间的安全生产,保护员工的安全和健康,提高工作效率,依据《中华人民共和国安全生产法》以及核电施工实际情况,订立本规定。
2. 适用范围本规定适用于全部参加核电施工的班组,包含施工人员、班组长和相关管理人员。
3. 施工前的准备工作3.1. 施工前班构成员必需经过相关安全培训,了解工作流程、操作规程、不安全源辨识和应急预案等内容。
3.2. 班构成员必需配备个人防护用品,并经过培训引导正确佩戴和使用。
个人防护用品包含头盔、防护眼镜、耳塞、手套、防护服等。
3.3. 对施工现场进行全面的安全检查,确保施工区域没有明显的安全隐患。
4. 工作责任与权限4.1. 班组长是核电施工过程中的第一责任人,负责确保施工安全,并具有紧急停工和撤离的权限。
4.2. 施工人员必需依照工作要求进行操作,不得擅自更改设备设施。
4.3. 全部班构成员有权制止他人违反安全规定的行为,并及时报告给班组长。
5. 作业许可5.1. 班组在进行施工前,必需向项目管理部门申请作业许可。
5.2. 作业许可申请必需认真描述作业内容、时间、地方,明确操作步骤,并附上必需的风险评估报告。
5.3. 作业许可审批通过后,方可开始施工。
如有更改,需重新申请许可。
6. 安全防护措施6.1. 班组在进行施工时,必需严格执行相关安全规范,切实落实安全防护措施。
6.2. 施工现场应设置明确的警示标志,并配备合适的消防设备。
6.3. 施工期间必需保持工作区域乾净,及时清理杂物和垃圾。
6.4. 在高处、深坑等不安全作业环境时,必需采取适当的防护措施,如安装护栏、准确使用吊装设备等。
7. 突发事件应急处理7.1. 班构成员在发现任何火灾、泄漏、事故损害等突发事件时,应立刻采取紧急措施,确保人员安全。
7.2. 任何突发事件都必需及时上报给班组长,并依据应急预案进行适当处理和处理。
7.3. 班构成员应熟识应急通道、设备和器材的位置,做到随时可以快速启动。
核电工程施工安全管理规范核电工程是一项高风险、高投入、高技术的特殊工程,施工安全管理规范对于保障核电工程的安全、顺利实施具有重要意义。
本文从组织管理、风险评估、施工现场管理、人员培训和应急处理等方面,探讨核电工程施工安全管理规范。
一、组织管理1. 核电工程施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全生产职责,确保安全生产工作的落实。
2. 核电工程施工单位应设立安全生产管理部门,负责组织、协调、监督施工现场的安全生产管理工作。
3. 核电工程施工单位应制定完善的安全生产规章制度,包括施工现场安全管理、作业程序、安全防护、应急预案等,并定期检查、修订。
二、风险评估1. 核电工程施工单位应开展施工现场风险评估,识别和评价施工现场的危险源、风险因素,制定相应的风险控制措施。
2. 核电工程施工单位应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
3. 核电工程施工单位应针对施工现场的特点,制定相应的安全防护措施,包括防护设施、个人防护装备、安全警示标志等。
三、施工现场管理1. 核电工程施工单位应加强施工现场的安全管理,确保施工现场的道路、照明、通风、排水等设施符合安全生产要求。
2. 核电工程施工单位应加强对施工现场的巡查,及时发现并处理安全隐患,确保施工现场的安全。
3. 核电工程施工单位应加强对施工现场的环保管理,严格执行环保法规,确保施工现场的环境质量。
四、人员培训1. 核电工程施工单位应加强对施工人员的安全生产培训,确保施工人员掌握相关的安全生产知识和技能。
2. 核电工程施工单位应定期组织安全生产培训和演练,提高施工人员的应急处理能力。
3. 核电工程施工单位应加强对安全生产管理人员的培训,提高安全生产管理人员的业务水平和综合素质。
五、应急处理1. 核电工程施工单位应制定应急预案,明确应急组织、应急资源、应急程序和应急措施等。
2. 核电工程施工单位应定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
核电施工班组安全管理规定第一章总则为了确保核电施工过程中班组的安全管理工作,提高施工班组的安全意识和技能水平,减少事故风险,订立本规定。
第二章班组安全管理职责第一节班组安全管理责任1.班组负责人是班组的安全管理责任人,负责组织和实施施工班组的安全管理工作。
2.班组负责人应具备相应的安全管理知识和技能,并定期参加安全培训,不绝提升本身的安全管理水平。
3.班组负责人应对班构成员进行安全教育和培训,确保每位成员掌握并遵守安全规章制度。
4.班组负责人应及时上报并记录班组的安全事故和隐患,及时采取措施进行整改,确保施工过程的安全。
5.班组负责人应配备充分的安全防护设备,确保施工人员的人身安全。
6.班组负责人应做好安全资料的管理和保密工作,确保核电施工的安全性。
第二节班构成员安全管理责任1.班构成员应遵守各项安全规章制度,执行班组负责人的安全管理要求。
2.班构成员应接受安全教育和培训,掌握相关安全知识和技能。
3.班构成员应自发遵守安全生产措施,穿着个人防护装备,确保自身的安全。
4.班构成员应发现并及时上报安全隐患和问题,并乐观参加隐患整改工作。
5.班构成员应搭配安全检查和事故调查工作,不得隐瞒、串同或拒绝搭配。
6.班构成员应定期参加安全培训和演练活动,提高自身的安全意识和应急处理本领。
第三章安全管理措施第一节安全生产管理1.班组负责人应订立相应的安全生产管理制度,明确工作流程和责任分工。
2.班组负责人应定期组织安全例会,沟通和转达安全管理信息,解决安全管理中的问题。
3.班组负责人应严格落实安全生产许可证制度,确保施工过程合法合规。
4.班组负责人应建立安全档案,记录施工过程中的安全隐患和事故,并及时采取措施进行整改。
5.班组负责人应定期组织安全培训和技能竞赛,提高班构成员的安全意识和技能水平。
第二节安全技术措施1.班组负责人应订立安全生产技术措施和操作规程,确保施工过程中的安全。
2.班组负责人应确保施工场合的安全环境,做好设备检修和维护工作。
一、总则为了确保核电工程施工过程中的安全,保障施工人员的人身安全及工程设备的完好,预防事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和核电工程的特点,特制定本制度。
二、安全责任1. 施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全责任,确保安全管理工作落到实处。
2. 施工单位应设立安全生产委员会,负责组织、协调、监督和检查核电工程施工安全管理工作。
3. 项目经理为核电工程施工安全第一责任人,对施工过程中的安全管理工作负总责。
4. 施工单位各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接责任。
三、安全教育培训1. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前必须经过岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。
3. 施工单位应加强对特种作业人员的安全教育培训,确保其具备相应的安全操作技能。
四、安全检查与隐患排查1. 施工单位应定期组织安全检查,对施工现场、设备设施、施工工艺等进行全面检查。
2. 施工单位应建立健全隐患排查治理制度,对发现的隐患及时整改,确保隐患整改到位。
3. 施工单位应设立安全巡查员,负责对施工现场进行日常巡查,发现问题及时报告。
五、安全防护措施1. 施工单位应按照国家有关安全规范要求,配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
2. 施工单位应确保施工现场的消防设施、应急救援设施等完好有效。
3. 施工单位应加强施工现场的用电安全管理,确保用电安全。
六、应急预案与应急救援1. 施工单位应制定核电工程施工安全事故应急预案,明确事故处理流程和应急措施。
2. 施工单位应定期组织应急演练,提高应急处置能力。
3. 施工单位应建立应急救援队伍,确保在发生事故时能够迅速有效地进行救援。
七、监督检查与考核1. 安全生产委员会负责对核电工程施工安全管理工作进行监督检查,对发现的问题及时提出整改意见。
2. 施工单位应定期对安全管理工作进行考核,对考核不合格的部门和个人进行严肃处理。
核电班组安全管理制度第一章总则第一条为了加强核电班组安全管理,保障工作人员的生命财产安全,提高核电生产安全水平,根据相关法律法规和公司规章制度,制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于核电班组的安全管理工作,旨在规范安全管理行为,防范安全风险,保障生产安全。
第三条核电班组安全管理应坚持“预防为主,整体治理”的原则,充分发挥班组成员的积极性和创造性,建立健全安全管理体系,确保规范、安全、高效地开展工作。
第二章安全管理责任第四条核电班组负责人是本班组的安全管理责任人,负责制定和实施安全管理制度,并对本班组的安全工作负最终责任。
第五条核电班组负责人应严格遵守相关法律法规,履行安全管理职责,确保人员、设施和设备的安全运行。
第六条核电班组负责人应对本班组的安全工作进行定期检查,及时发现和解决安全隐患,保证安全管理制度的有效执行。
第七条核电班组每位成员都有安全管理责任,应严格遵守安全管理制度,杜绝违章操作和不安全行为,切实保障自身和他人的安全。
第三章安全管理制度第八条核电班组应建立健全安全管理制度,明确职责分工,依法保护职工的合法权益,维护公司和个人的形象。
第九条核电班组的安全管理制度应包括生产安全、设备安全、环境安全等多方面内容,并定期更新和完善。
第十条核电班组应建立安全培训制度,定期组织安全教育和技能培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十一条核电班组应建立安全检查制度,定期对设备设施进行安全检查,发现问题及时整改,确保生产过程中的安全性。
第四章安全风险防控第十二条核电班组应建立风险评估制度,对可能存在的安全风险进行全面评估,有效预防和控制可能引发的事故。
第十三条核电班组应建立事故应急预案,明确应急处置流程和责任分工,提高事故应对水平,最大程度减少损失。
第十四条核电班组应建立隐患排查制度,定期开展安全隐患排查,及时整改和消除隐患,确保生产环境的安全。
第五章安全意识教育第十五条核电班组应提高员工的安全意识,加强安全知识的普及,定期组织安全宣传教育活动,引导员工理性对待安全风险。
中广核工程有限公司深圳中广核工程设计有限公司CHINA NUCLEAR POWER ENGINEERING COMPANY, LTDCHINA NUCLEAR POWER DESIGN COMPANY, LTD(SHEN ZHEN)项目系列:施工PROJECT SERIES:CONSTRUCTIONDOC. CODE文件编码P J|X|1P30C|019|P C M E|01|G N|RRev.版本:ALanguage语种:中文PJ-30C-019-R施工班组安全管理规定Safety Management Regulations for Site Construction TeamDept. 部门Name姓名Signature签字Date日期Approved by批准Drafted by编写CME 陈子冲Name姓名:李靖Checked by校核CME 徐宾Signature 签字:Date日期:Reviewed by审核CME 李焕宇Reviewed by审核CME 徐昕本文件产权属中广核工程有限公司和深圳中广核工程设计有限公司所有,未经书面许可,不得以任何方式复制、外传。
This document is the property of China Nuclear Power Engineering Company Ltd (CNPEC) and China Nuclear Power Design Company Ltd (Shenzhen) (CNPDC), no part of this document may be reproduced by any means, nor transmitted without the written permission of the CNPEC/CNPDC.《施工班组安全管理规定》审签页程序修改记录目录1.定义与缩略语 (5)2.目的 (5)3.适用范围 (5)4.参考文件 (5)5.编写和执行部门 (5)6.职责 (5)6.1施工安全质保处 (5)6.2施工分部 (5)6.3参建单位 (6)7.班组安全管理规定 (6)7.1班组构成 (6)7.2班组实名制 (6)7.3人员管理 (6)7.4班组长注册 (7)7.5班前/班后会制度 (7)7.6兼职安全员制度 (8)7.7培训与授权 (8)7.8日常管理 (8)7.9器材管理 (9)7.10定置化管理 (9)7.11班组安全绩效管理 (9)8.班组安全管理有效性评估 (10)8.1班组基本情况 (10)8.2班组安全管理有效性评估 (10)9.附件 (10)1.定义与缩略语参建单位:参与核电建安工程(前期工程、主体工程、临建工程)的所有单位。
施工管理中心:公司业务中心之一,包括施工管理中心本部、施工分部、现场合同采购办公室、各前期现场办公室、同心圆业务部。
施工分部:由施工管理中心组建,融入项目团队,直接在现场承担项目施工管理业务,是施工管理中心为项目服务的前台组织。
设有施工控制办公室、土建施工队、施工支持队、核岛安装队、常规岛及BOP安装队、电仪安装队。
HSE:职业健康安全、环境、职业健康安全(Health、Safety、Environment),本程序中统称“安全”。
2.目的本程序旨在规范核电项目施工参建单位班组安全管理工作,为各参建单位施工班组的安全管理标准化工作提供指导,整体提升施工班组的安全管理水平。
3.适用范围本程序适用于工程公司各核电项目施工分部及参建单位,施工管理中心本部各专业处及同心圆业务部承担施工任务时,参照本规定执行。
4.参考文件《核电工程安全标准化及国际标杆建设实施标准》5.编写和执行部门编写部门:施工管理中心执行部门:施工管理中心各施工分部、各参建单位6.职责6.1施工安全质保处●负责编制、修订本程序,定期收集前台的反馈。
●依据本程序要求,对各工程项目施工班组安全管理的实施情况进行有效性检查验证。
6.2施工分部●负责推进参建单位班组安全管理各项工作的开展。
●对参建单位班组安全管理各项工作的落实情况进行检查、验证。
●每季度组织各参建单位成立联合评估组,依据本程序的评估测量要求,对相关参建单位进行季度班组评估,提高班组自我安全管理能力。
●依据评估结果,给予适当的奖惩。
6.3参建单位●依据本程序的标准要素和管理要求,结合本单位特点,开展班组管理各项工作,落实本程序班组管理各项要求。
●每月完成班组安全绩效评估和考核,促进班组安全管理能力的提高。
7.班组安全管理规定7.1班组构成●为确保对班组的有效管理,班组作业人员不应超过30人,不超过20人为宜。
●班组应设立班组长和兼职安全员,兼职安全员由班组长和其他班组成员轮流担任。
●班组长应具有初中及以上文化水平,具有较强的组织协调能力,熟悉相关工种的操作技能,并且认同中广核安全文化,服从管理、勇于担当。
●班组成员应保持相对固定。
7.2班组实名制参建单位:●建立班组实名制,完善相关规定。
●班组名字以“班组长名字+工种”命名,如:××木工班、××管道班等,并制作帽贴粘贴在安全帽显眼的位置。
●对班组信息进行动态管理,定期更新。
施工分部:●检查班组实名制落实情况。
●收集班组信息和安全状况信息。
7.3人员管理参建单位:●建立健全人员进退场、持证上岗制度。
●确保本单位及其承包商人员(简称人员)无影响工作的残疾、禁忌症,无传染病和其他影响正常工作的严重疾病(进场时提交县级及以上或工程公司项目部指定医院出具的身体检查报告,身体检查项目至少应包括:心电图、血常规、血压、视觉、胸透、内科、外科)。
●确保人员无犯罪记录(户籍所在地派出所或工作当地派出所出具的证明),无重大违章记录。
●统一人员着装,进入施工现场须穿劳保服、劳保鞋,佩戴安全帽。
施工分部:●建立“黑名单”数据库,拒绝黑名单中的人员进入施工现场。
●检查参建单位人员是否有体检记录、是否按要求办理入场通行证。
7.4班组长注册参建单位:●按注册流程和考评表(见附件1)每年对本单位所属班组长进行统计核实并登记造册,详细记录班组基本信息,包括班组成员以及近期安质环业绩等。
●开发班组长培训课程,对班组长进行授权培训。
●组建面试团队(由技术和安质环等专业人员组成),适当时可邀请施工分部专业工程师、安全工程师参加,逐个对已培训考核合格班组长面试,面试合格者给予授权。
●完成班组长注册后,将班组长注册信息上报施工分部备案。
●负责班组长任职期间考评,未能认真履行班组长职责或违反项目有关规定的,取消其班组长注册授权资格。
●未经注册,不得担任班组长,班组长发生变动时,应及时统计并更新班组长注册信息,报施工分部备案,班组长注册信息更新应每季度不少于一次。
施工分部:●对参建单位班组长注册情况进行有效性验证;●必要时,参加班组长注册面试。
7.5班前/班后会制度班前会是班组每天工作前开的会,要对每天的工作作具体的安排,进行技术交底和安全交底。
除了由班长作工作安排外,还应该让组员就施工安全风险进行讨论、分析,找出解决办法,以此来调动组员的积极性,做到人人参与。
一般班前会在现场工棚、工具箱附近召开,在国外也称“工具箱会议”(Toolbox Talk)。
借鉴“工具箱会议”的做法,对班前/班后会作如下要求:参建单位:●基本动作:集合(列队面向班长)、察看(班组长察看全员脸色、精神及健康状况)、检查(个人防护用品自检和互检)、交底(任务、风险、措施)、喊口号。
●在班组集装箱内或附近召开,班长分配任务,每名员工自评/互评当天自身工作风险1~2条,班长总结并结合JSA进行交底,喊口号“安全为我、我要安全”三遍。
●建立班前会分层讲评制度,分为班组长层、工段(分队)长层、队长(主任)层(见附件2),既是交底,也是安全专项教育。
●统一使用《班前会安全交底及安全检查记录本》(见附件3)。
●对班前会交底内容进行记录,规范填写记录本上各项内容,与会人员签到。
●建立班后会制度,作业结束后,在班组工棚集合,开展班后总结后(10分钟左右),分析当天安全状况,制定改进措施,并填写《班后总结会记录》(见附件4)。
施工分部:●检查、抽查班前会交底有效性。
7.6兼职安全员制度参建单位:●建立兼职安全员制度,班组成员轮流当兼职安全员,当班兼职安全员佩戴红袖章。
●统一使用《兼职安全员记录本》(见附件5)。
●当班兼职安全员承担日常安全巡检工作,发现问题及时纠正或报告班长并在《兼职安全员记录本》上做记录,规范填写各项内容。
施工分部:●检查、抽查兼职安全员制度落实情况。
7.7培训与授权参建单位:●所有人员通过入场三级培训,掌握“三条铁律”和“六大纪律”。
●所有特种作业人员须持证上岗,相关的证件在施工分部备案。
●所有现场作业人员通过基础安全授权培训和考核。
●组织作业负责人进行安全管理技能方面的培训,班组长、作业负责人培训合格后方可上岗,佩戴红袖章。
●定期组织安全程序、制度的宣贯,开展知识竞赛和技能比武。
●按要求开展事故/事件原因分析、经验反馈。
●开展经验交流(如组织月度优秀工长、班长进行经验传授、讨论如何执行好兼职安全员制度等)。
施工分部:●通过抽查或其它方式验证参建单位培训有效性,验证人员授权是否符合作业需求。
●组织参建单位人员进行基础安全授权培训考核(笔试和实操)。
●通过入场检查等方式,保证现场作业人员均已通过入场三级培训和基础安全授权等必要的培训和考核,并持证上岗。
7.8日常管理参建单位:●按照施工方案安排现场作业活动,每天召开班前会。
●按规定办理《动火作业许可证》、《密闭空间作业许可证》等安全许可证。
●作业区域悬挂作业信息牌,每天作业结束后清理作业场地,下班前30分钟停止动火作业。
●落实作业现场安全防护措施,提供合格的个人防护用品。
●班组组织安全检查(日常检查、轮值安全员检查、作业先决条件检查、班前班中班后检查),并及时纠正工长和安全员提出的问题。
施工分部:●审批授权范围内的安全许可证,并验证各项措施落实情况。
●检查作业现场安全防护措施和个人防护用品是否满足要求。
●通过缺陷闭环管理和比较分析,推动参建单位安全管理能力的提高。
7.9器材管理参建单位:●设专人负责器材管理,建立器材清单,产品出厂合格证等资料应存档。
●工器具实行出入库登记管理存档,建立《工器具台帐》、《工器具检查记录》、《工器具发放、领用记录》,领用、发放、回收配备专人管理。
●设立专人对班组器材和设备进行维修、保养,完好的器材粘贴合格标签。
●工具箱规格、尺寸、颜色应统一,张贴标识,标明编号、使用单位、联系人姓名和电话。
●定期检查工器具和个人防护用品,确保性能满足要求,做好记录。
施工分部:●对班组器材的管理实行不定期抽查,平均每月不少于一次。