班组安全生产管理规定
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第1篇第一章总则第一条为加强班组安全管理,提高员工安全意识,预防事故发生,保障员工生命财产安全,确保生产顺利进行,根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理规定,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有班组,包括生产班组、技术班组、行政班组等。
第三条班组安全工作应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,建立健全安全管理制度,落实安全责任,提高班组安全管理水平。
第二章组织机构与职责第四条班组安全管理实行“班组自我管理、公司统一领导”的原则。
第五条班组设立安全员,负责本班组的安全管理工作。
安全员应具备以下条件:1. 具有较强的责任心和事业心;2. 熟悉安全生产法律法规和公司安全管理规定;3. 具备一定的安全管理知识和技能;4. 具有良好的沟通协调能力。
第六条班组安全员的主要职责:1. 负责本班组的安全教育、安全检查、事故处理等工作;2. 监督落实安全操作规程,纠正违章行为;3. 定期向上级汇报班组安全工作情况;4. 参与班组安全活动的策划和组织;5. 参与事故调查和处理。
第七条班组长对本班组的安全工作全面负责,主要职责:1. 组织实施公司安全管理规定;2. 制定班组安全管理制度;3. 组织开展班组安全教育培训;4. 落实安全责任,确保安全生产;5. 及时报告安全事故。
第八条公司安全管理部门负责对公司各班组的安全工作进行监督、检查和指导,主要职责:1. 制定公司安全管理制度;2. 组织开展安全教育培训;3. 负责事故调查和处理;4. 对班组安全工作进行考核;5. 指导班组安全员开展工作。
第三章安全教育与培训第九条公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。
第十条班组应每月至少组织一次安全教育培训,内容包括:1. 安全生产法律法规;2. 安全操作规程;3. 安全事故案例分析;4. 紧急救援知识;5. 个人防护用品的使用。
第十一条新员工入职后,班组应在一个月内对其进行安全教育培训,使其熟悉本岗位的安全操作规程和注意事项。
班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产,保障员工的生命财产安全,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本规定。
二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理,包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。
三、班组安全生产管理应以预防为主,防范为重点,不断加强安全意识培养,完善安全管理制度,不断提升班组的安全生产水平。
二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人,要切实履行安全生产管理职责,确保全体员工的安全。
二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训,指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会,讨论解决存在的安全问题,及时反馈并改进安全工作。
四、班组负责人应制定年度安全生产目标,督促全体员工完成,并对不合格的安全行为进行处理和整改。
三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程,正确使用个人防护装备,并参加相关的安全培训。
二、在作业过程中,作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患,确保及时采取措施进行改善。
三、作业人员要加强自身的安全意识,不得私自操作、更改设备设施,严禁违章操作。
四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护,确保其安全性能的正常运行。
二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行,不得由非相关人员擅自操作。
三、设备设施使用过程中,发现存在故障或异常情况,应及时报告上级进行处理。
四、设备设施应按照规定标识和标牌,方便作业人员正确使用,并做好安全隐患的排查。
五、应急救援措施一、班组应制定应急预案,明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。
二、班组应定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和协作能力。
三、班组应设立应急救援设备和器材,并保证其处于有效状态。
四、发生安全事故时,班组应及时采取应急措施,及时报告上级并配合调查处理。
六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查,发现存在的安全问题要及时整改。
班组安全生产管理规定是为了保障班组的安全生产,防止事故的发生和减少安全风险。
以下是班组安全生产管理规定的一些建议:1. 全员安全意识:班组成员应具备安全知识和意识,了解自己岗位的风险,并采取相应的安全措施。
2. 安全培训:班组成员应定期接受安全培训,掌握相关的安全操作规程和应急处置办法。
3. 安全设施和装备:班组应配备必要的安全设施和装备,如消防器材、防护用具等,并定期检查和维护。
4. 班组管理:班组应有专门负责安全生产管理的人员,负责班组的安全检查、事故调查和安全纪律的执行等工作。
5. 安全作业程序:制定班组的安全作业程序和工作规程,确保每个环节都能按照标准操作,减少事故风险。
6. 防火、防爆措施:针对可能存在的火灾和爆炸风险,制定相应的防火、防爆措施和应急预案,并定期演练。
7. 安全考核和奖惩制度:建立班组的安全考核和奖惩制度,对安全工作成绩好的进行表彰,对存在安全违规行为的进行处罚。
8. 安全监督和检查:进行定期的安全检查,发现问题及时排查和整改,确保安全措施的有效执行。
以上是一些班组安全生产管理规定的建议,具体的规定应根据不同的行业和工作环境而定。
班组安全生产管理规定(二)通常包括以下内容:1. 班组安全生产责任:明确班组负责人的安全生产责任以及其他成员的安全职责。
2. 安全生产目标:确定班组的安全生产目标,例如减少事故发生率、提高工作场所安全等。
3. 安全教育培训:规定班组成员应接受的安全教育和培训要求,包括安全操作规程、危险化学品的使用和管理等。
4. 安全检查和隐患排查:明确班组负责人的安全检查职责,确保工作场所的安全设施、设备的正常运行,定期检查隐患并及时整改。
5. 事故报告和应急处置:规定班组成员在发生事故时的报告流程和应急处置程序,包括紧急疏散、急救措施等。
6. 安全设备和防护用具:规定班组成员应佩戴的个人防护用具和工作场所使用的安全设备,确保工作场所的安全。
7. 安全生产纪律和制度:规定班组成员应遵守的安全生产纪律和制度,包括禁止酒后工作、禁止使用手机等。
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产,确保员工的生命财产安全,根据有关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组,包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作,确保员工的安全和健康,提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能,配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度,组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故,确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度,加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任,确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作,确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故,并进行事故调查和处理,防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度,确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训,提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练,提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育,确保其安全参与工作。
班组管理规章制度(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程,全面负责本班组的安全生产,班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求,对本班组工人进行安全操作方法指导,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。
带领工人经常学习安全生产知识,认真组织工人搞好安全活动日,积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置,并教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求,加强现场管理。
随时检查作业现场安全情况,工作质量和设备运转情况,发现问题,及时处理,严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见,切实作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。
7、发生事故时,应立即向调度室及值班室领导汇报,在现场积极组织抢救,尽可能保护好事鼓现场。
参加事故的原因分析,吸取教育,采取有效措施,预防同类事故重复发生。
8、充分发动群众,不断开展反“三违”,防事故安全互保活动,做到人人管安全。
虚心听取各级领导和安全员的意见和要求,及时处理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规,坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任,组织管理好安全生产工作,安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施,组织本班职工严格执行“三大规程”,加强安全技术教育,制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化,安全创水平”活动。
切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题,实现安全文明生产。
6、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理,把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示上级。
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全,加强对生产过程中安全事项的管理,规范班组成员的工作行为,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人,负责全面组织实施班组的安全生产工作,确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中,必须严格按照操作规程进行操作,禁止任何违章指挥、违章操作,确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备,并定期检查个人防护装备的使用情况,确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象,应立即上报班组长,由班组长及时组织维修或更换,确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾,必须立即报告,并进行灭火,确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故,必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品,禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前,班组成员必须对所管辖的区域进行巡视,确保安全隐患及时发现,及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时,必须进行安全教育培训,并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训,提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的,将按照公司相关规定进行处罚,严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作,发现并防止了安全事故的班组成员,将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员,将依法追究责任,承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效,如需修改,必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度,如有违反,将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文(二)第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。
班组安全生产管理规定第一章总则为了加强班组安全生产管理,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规定。
第二章班组安全生产管理的基本原则1. 安全第一:班组安全生产工作中,安全是第一准则,一切工作都要以保障员工的生命财产安全为核心。
2. 预防为主:班组安全生产管理要坚持预防为主,加强事前防范,减少事故的发生。
3. 综合治理:班组安全生产管理要采取综合治理的方式,通过加强技术、管理、教育等方面的措施,全面提高安全生产管理水平。
4. 法律依据:班组安全生产管理需严格依据国家有关法律法规进行,不得违反法律法规进行操作。
第三章班组安全生产管理的职责和义务1. 主要负责人:班组的主要负责人对本班组的安全生产工作负有直接责任,要切实履行安全职责,加强班组安全生产管理。
2. 班组员工:班组员工应遵守安全生产规定,积极配合安全工作,保证自己和他人的安全。
3. 监督检查机构:公司相关部门负责对班组的安全生产管理进行监督检查,及时发现问题并提出整改意见。
第四章班组安全生产管理的制度1. 安全培训制度:班组成员应定期进行安全培训,提高自身安全意识和应急处置能力。
2. 安全操作规程:制定班组安全操作规程,详细规定各种工作环节的安全操作要求,避免操作失误导致事故的发生。
3. 事故报告制度:班组成员在发生事故后,应及时向上级报告,提供详细的事故情况和处理措施。
4. 安全检查制度:定期进行安全检查,发现问题要立即整改,确保安全隐患得到消除。
5. 应急预案制度:制定班组应急预案,包括各种灾害事故的应急处理措施,确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。
第五章班组安全生产管理的措施1. 安全设施:保证班组内的安全设施的完善,如安全出口、防火设施等。
2. 安全标识:设置明显的安全标识,提醒班组成员注意安全。
3. 安全防护用具:根据工作需要,提供必要的安全防护用具,确保班组成员的个人安全。
4. 安全会议:定期组织安全会议,交流安全工作经验,提出改进意见。
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产,保障员工的生命财产安全,我公司制定了一系列班组安全规程和制度,以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容:一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位,必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全,并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况,确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时,应按照规定进行操作,同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具,一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训,掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材,并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火,严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求,合理存放和使用危险化学品,严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训,了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时,必须戴好防护设备,遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作,确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图,定期组织演练,提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后,要立即采取紧急措施,保护自己的生命安全,同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行,禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时,要及时检查电线和插座的状况,确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同,佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工,将依法给予相应的处罚。
班组安全生产管理规章制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持,本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后,监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗情况,强化安全生产动态管理。
五、本班结束后,填写班末安全状况,并提出处理意见,由带班付队长签字确认,整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度一、每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求,认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议,研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
班组安全生产管理责任制是指建立在企业安全生产管理体系之上,针对班组层面的安全生产工作,明确各级班组成员的安全生产工作职责和义务,并规定班组安全生产管理的组织结构、管理职责、工作流程等相关内容,以保障班组安全生产工作的顺利开展和安全生产目标的实现。
下面就班组安全生产管理责任制进行详细阐述,包括制度框架、实施流程、责任要求等多个方面。
一、制度框架1. 安全生产管理组织结构:明确班组安全生产管理的组织结构,包括班组负责人、安全生产管理小组等。
2. 班组安全生产目标:确定班组安全生产的目标和任务,确保班组安全生产工作与企业安全生产目标保持一致。
3. 工作责任:明确班组成员的安全生产工作责任,包括班组负责人、安全生产管理小组、班组成员等。
4. 安全生产管理制度:制定和完善班组的安全生产管理制度,包括安全生产管理规定、安全操作规程、应急预案等,确保安全生产工作有章可循。
5. 安全培训和教育:制定针对班组成员的安全培训和教育计划,提高班组成员的安全意识和技能。
6. 安全隐患排查和整改:制定班组的安全隐患排查和整改计划,定期组织安全隐患的排查和整改工作,及时消除安全隐患。
7. 事故应急管理:建立班组的事故应急管理制度,明确班组成员在事故发生时的应急责任和应急响应流程。
二、实施流程1. 班组负责人责任制:明确班组负责人的安全生产工作职责,包括制定和组织实施班组的安全生产计划和安全生产工作方案。
2. 安全生产管理小组:成立班组安全生产管理小组,由班组负责人组织,负责班组的安全生产管理工作。
3. 班组安全生产例会:定期召开班组安全生产例会,交流安全生产经验,汇报安全生产工作情况,研究解决安全生产中的问题。
4. 安全培训和教育:组织班组成员参加安全培训和教育,包括理论培训、实操演练等,提高班组成员的安全意识和技能。
5. 安全检查和隐患排查:定期组织安全检查和隐患排查工作,发现安全隐患及时进行整改,确保班组的安全生产。
6. 事故应急管理:组织事故应急演练,提高班组成员的应急处置能力,确保事故发生时的快速响应和有效处置。
编号:SM-ZD-56307 班组安全生产管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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班组安全生产管理规定
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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1目的和范围
为加强班组安全生产管理,减少事故发生,保证安全生产,特制定本规定。
本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。
2引用标准\文件
无
3职责
3.1班长
3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。
4定义
无
5管理程序
5.1班组安全管理机构
5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。
班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,能正确处理好安全与
生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的思想动态和身体状况。
5.1.2内应配备一位兼职班组安全员,班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。
班组安全员应热心班组安全工作,密切联系组员,勇于坚持原则,具有一定的安全管理知识,善于发现各种事故隐患,并协助班组长及时采取对策措施,防止事故发生。
5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员,对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。
5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。
5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理,并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助,共同搞好班组安全生产管理。
5.2班组安全生产管理的基本内容
5.2.1以安全生产规章制度为准则,建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度,制定班组安全生产目标,把安全生产和经济奖惩挂钩。
5.2.2经常性进行岗位安全教育和培训,协调抓好新进公司人员三级安全教育、复工换岗人员上岗教育、特种作业人员在岗实际训练等。
5.2.3通过各种安全活动,开展安全法规、制度教育,典型事故案例教育,规范操作教育,技术练兵比赛和事故应急救援演练等活动。
5.2.4坚持班组安全检查制度,每天对设备及安全装置,作业场所及组员穿戴劳动防护用品情况等进行检查,发现问题及时解决。
5.2.5积极开展切实有效和科学先进的安全管理方法。
5.2.6开好班前、班后会和每周班组安全学习会,通过组长布置和员工自我对照安全要求,达到预防事故的目的。
5.2.7开展互保制。
班组成员结对,互相监督、互相保护、协调配合,坚持“谁主管、谁负责,谁为主、谁负责”原则,形成班组安全互保、联保制。
5.2.8建立健全班组安全管理台帐,做好班组安全活动记录,交接班记录,危险点档案,事故档案,隐患整改记录,安全教育记录等。
5.2.9开展“三无”(个人无违章、岗
位无隐患、班组无事故)和“四不伤害”活动,增强员工安全意识。
5.2.10推行“全员安全承诺”制,规范员工个人行为,明确个人在安全生产中应承担的责任。
5.2.11运用科学管理方式提高事故预测、预控、预防能力。
5.2.12开展创建“三标”(标准化班组、标准化现场、标准化岗位)班组活动,使班组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化,岗位操作规范化,以预防和减少事故发生。
5.2.13开展“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动,加强定置管理,提高班组成员素养,确保安全生产。
5.3班组长安全生产职责及权利
5.3.1坚持“安全第一、预防为主”方针,认真执行安全生产规章制度,模范遵守安全操作规程和劳动纪律,对本班组的安全生产全面负责,是企业基层组织的安全第一责任人。
5.3.2加强安全管理,做好安全生产“五同时”。
坚持召开班前安全会,在布置生产任务的同时,布置具体安全措施,保证自己不违章指挥。
坚决查处各种违章现象,做到严格考
核,奖罚分明。
抵制各类违章作业。
5.3.3组织开展班组安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
认真执行交接班制度,做到交接清楚,责任明确。
根据班组生产的实际情况,制定相应的安全措施。
5.3.4加强班组安全教育,严格遵章守纪,负责对新员工(包括实习、代培、临时用工)、变换工种及复工人员进行岗位安全教育。
5.3.5负责班组安全检查,重点检查重大危险源及作业区域,督促工人严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用个人防护用品;纠正违章作业和不安全行为,对危险性作业实施监督,及时发现和消除事故隐患。
对不能自行解决的问题,要采取可靠的临时措施,并及时上报。
5.3.6发生事故立即上报,同时负责保护好现场,按应急救援预案进行抢救,参与事故调查,按照“四不放过”原则,组织全班组员工认真分析,吸取教训,提出预防措施建议认真落实。
5.3.7负责本班组生产、安全和消防的设备设施、防护器材和急救器具的维护保养工作,使其处于完好状态,正常运行;正确使用灭火器材和防护、急救器具。
5.3.8根据班组成员的实际情况,合理安排好劳动力,注意劳逸结合。
并根据每个人的技术水平、身体素质和安全技能合理使用。
5.3.9组织班组安全生产竞赛,负责班组安全建设,认真执行“班组互保公约”。
总结经验,表彰先进,提高班组管理水平,实现安全文明生产。
5.3.10有权不执行上级违章指挥和不符合安全文明生产的指令和意见。
5.3.11有权向上级领导或有关部门提出本班组职工的安全奖罚建议。
5.3.12有权指挥和组织本班组的安全生产活动,有权根据安全生产的需要调整本班组的劳动分工。
6附件
无
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