班组安全生产规范化管理要求(新版)
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班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产,保障员工的生命财产安全,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本规定。
二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理,包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。
三、班组安全生产管理应以预防为主,防范为重点,不断加强安全意识培养,完善安全管理制度,不断提升班组的安全生产水平。
二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人,要切实履行安全生产管理职责,确保全体员工的安全。
二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训,指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会,讨论解决存在的安全问题,及时反馈并改进安全工作。
四、班组负责人应制定年度安全生产目标,督促全体员工完成,并对不合格的安全行为进行处理和整改。
三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程,正确使用个人防护装备,并参加相关的安全培训。
二、在作业过程中,作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患,确保及时采取措施进行改善。
三、作业人员要加强自身的安全意识,不得私自操作、更改设备设施,严禁违章操作。
四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护,确保其安全性能的正常运行。
二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行,不得由非相关人员擅自操作。
三、设备设施使用过程中,发现存在故障或异常情况,应及时报告上级进行处理。
四、设备设施应按照规定标识和标牌,方便作业人员正确使用,并做好安全隐患的排查。
五、应急救援措施一、班组应制定应急预案,明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。
二、班组应定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和协作能力。
三、班组应设立应急救援设备和器材,并保证其处于有效状态。
四、发生安全事故时,班组应及时采取应急措施,及时报告上级并配合调查处理。
六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查,发现存在的安全问题要及时整改。
班组安全生产规范化管理要求范本一、总则1.保障员工安全是本班组安全生产工作的核心任务,也是班组全体成员的共同责任。
2.班组全体成员必须牢记安全第一的原则,始终将安全工作纳入自己的日常工作中。
3.积极培养班组成员的安全意识和安全技能,加强安全教育和培训,提高班组整体安全水平。
二、安全责任1.班组长负责全面组织、协调和监督班组的安全生产工作。
2.班组成员应坚守岗位,严格遵守安全操作规程,对自己在工作中发现的安全隐患,及时上报班组长。
3.班组长和班组成员应互相监督,加强安全沟通,确保安全工作能够得到有效执行。
三、安全教育与培训1.班组长应定期组织或参加相关的安全培训和技能考核,确保班组成员了解有关安全操作规程和应急措施。
2.班组成员应增强自我学习意识,不断更新安全知识和技能,提高自身安全素质。
3.新员工应接受入职安全培训,并在工作岗位上得到合适的指导和安全监督。
四、安全检查与防范1.班组长应定期制定安全检查计划,对班组内各项工作的安全风险进行全面检查和评估。
2.班组成员应严格执行安全操作规程,从源头上杜绝事故隐患,确保安全生产。
3.班组长应加强对高风险作业的监控,确保员工在高风险工作中有足够的安全防护措施。
五、应急预案与处置1.班组长应制定详细的应急预案,明确各类事故的应急处理流程和责任分工。
2.班组成员应参加相应的应急演练,提高应急处置能力。
3.班组长应确保应急设备的完好性和操作有效性,及时更新和维护相关设施设备。
六、安全表彰与惩处1.根据班组安全生产情况,班组长应及时对安全工作做出表彰与奖励,激励班组成员创新安全工作。
2.对于严重违反安全操作规程,造成严重后果的行为,班组长应依法进行处罚,并及时进行整改。
七、安全交底1.班组长应通过安全交底对班组成员进行安全知识的普及和教育,确保各项安全措施能够准确落实。
2.班组成员应主动参与安全交底,提高自我安全意识和责任心。
八、安全宣传1.班组长应加强安全宣传工作,定期组织安全培训和宣讲,让班组成员充分了解安全管理的重要性和必要性。
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产,确保员工的生命财产安全,根据有关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组,包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作,确保员工的安全和健康,提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能,配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度,组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故,确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度,加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任,确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作,确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故,并进行事故调查和处理,防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度,确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训,提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练,提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育,确保其安全参与工作。
班组安全生产规范化管理要求班组安全生产规范化管理是企业安全管理的基础,也是保障员工安全和健康的重要措施。
为了规范班组安全生产管理行为,以下是一些班组安全生产规范化管理的要求。
一、班组安全生产规范化管理的目标:1. 提高班组的安全意识和责任心,使员工能够自觉遵守安全操作规程,预防和减少事故的发生。
2. 建立和完善班组安全制度和管理体系,通过规范化管理,实现安全生产流程的科学化、规范化。
3. 加强班组的安全培训,提高员工的安全知识和技能,增强他们应对突发事件的能力,保障员工的生命安全。
二、班组安全生产规范化管理的要求:1. 安全责任制度:班组负责人要明确安全生产的责任,将安全生产纳入到班组管理范畴,制定安全生产目标和责任分工。
2. 安全操作规程:制定并完善各类安全操作规程,例如操作规程、紧急处置程序等,确保员工能够按照规程进行操作,避免事故的发生。
3. 安全生产检查和巡视:班组负责人要定期组织安全生产检查和巡视,及时发现和消除各类安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。
4. 安全培训和教育:组织员工参加各类安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,加强对员工的安全警示教育。
5. 安全设备和防护用品:提供必要的安全设备和防护用品,确保员工的人身安全,提高对各类危害的防护能力。
6. 安全生产纪律:班组要建立起一套切实可行的安全生产纪律,并加强对员工的监督和管理,做到严格执行,绝不姑息违反安全规定的行为。
7. 应急预案和演练:制定并完善各类应急预案,组织定期进行应急演练,增强员工的应急处理能力,确保在突发事件中能够及时有效地处置。
8. 事故调查与分析:对发生的事故进行调查和分析,找出事故的原因和教训,采取措施,防止类似事故再次发生。
9. 安全评估和改进措施:定期进行安全评估,检查并总结班组安全生产管理的经验和不足,提出改进措施,不断完善安全管理体系。
10.功能配备:根据班组的特点和工作环境,配备必要的设备和工具,确保员工能够安全、顺利地完成工作任务。
班组安全生产规范化管理要求范本一、安全生产责任制度1.确立明确的安全生产责任分工,明确各级管理人员的安全生产责任与义务。
2.建立完善的安全生产责任追究机制,对责任人员进行约束和考核,确保责任切实落实。
二、安全生产宣传教育1.定期组织安全生产宣传教育活动,提高员工的安全生产意识和技能。
2.对新员工进行安全培训,确保其了解相关的安全规定和操作流程。
3.定期开展安全生产知识测试,对不合格人员进行纠正和培训。
三、安全生产设备管理1.对各类安全生产设备进行定期检查维护,确保其正常运行和安全使用。
2.对危险化学品、电气设备等进行专项管理,设立专人负责监管和维护。
3.定期组织消防器材演练和维护,确保灭火设备的有效性。
四、安全事故隐患排查1.建立隐患排查制度,定期对工作场所进行安全检查,消除各类安全隐患。
2.对安全隐患进行分类整理,提出改善措施,并按期跟踪整改情况。
3.鼓励员工举报安全隐患,在发现隐患时立即上报并采取应急措施。
五、安全生产应急救援1.建立应急救援预案和组织机构,确保在发生事故时能够及时进行应对。
2.组织定期应急演练,提高员工应急反应和处理事故的能力。
3.配备必要的应急救援装备和工具,确保员工的安全和救援效果。
六、定期安全生产检查1.由专人负责定期组织安全生产检查,对各个环节进行全面的检查和评估。
2.检查结果应有明确的整改要求和时限,并定期进行跟踪检查,确保问题得到及时解决。
3.对安全生产检查结果进行统计分析,并及时向上级汇报。
七、安全生产奖惩制度1.建立健全的安全生产奖惩制度,对安全生产表现优秀者进行奖励和表彰。
2.对违反安全规定和发生事故的个人和班组给予相应的处罚和警告。
3.定期公布安全生产奖惩情况,营造良好的安全生产氛围。
八、持续改进与创新1.鼓励员工提出改进安全生产工作的建议和意见,及时采纳并予以改进。
2.加强安全生产科技创新,引进新技术和设备,提高生产安全水平。
3.学习借鉴其他企业安全生产管理经验,不断优化和完善安全生产规范化管理制度。
班组安全生产管理规定第一章总则为了加强班组安全生产管理,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规定。
第二章班组安全生产管理的基本原则1. 安全第一:班组安全生产工作中,安全是第一准则,一切工作都要以保障员工的生命财产安全为核心。
2. 预防为主:班组安全生产管理要坚持预防为主,加强事前防范,减少事故的发生。
3. 综合治理:班组安全生产管理要采取综合治理的方式,通过加强技术、管理、教育等方面的措施,全面提高安全生产管理水平。
4. 法律依据:班组安全生产管理需严格依据国家有关法律法规进行,不得违反法律法规进行操作。
第三章班组安全生产管理的职责和义务1. 主要负责人:班组的主要负责人对本班组的安全生产工作负有直接责任,要切实履行安全职责,加强班组安全生产管理。
2. 班组员工:班组员工应遵守安全生产规定,积极配合安全工作,保证自己和他人的安全。
3. 监督检查机构:公司相关部门负责对班组的安全生产管理进行监督检查,及时发现问题并提出整改意见。
第四章班组安全生产管理的制度1. 安全培训制度:班组成员应定期进行安全培训,提高自身安全意识和应急处置能力。
2. 安全操作规程:制定班组安全操作规程,详细规定各种工作环节的安全操作要求,避免操作失误导致事故的发生。
3. 事故报告制度:班组成员在发生事故后,应及时向上级报告,提供详细的事故情况和处理措施。
4. 安全检查制度:定期进行安全检查,发现问题要立即整改,确保安全隐患得到消除。
5. 应急预案制度:制定班组应急预案,包括各种灾害事故的应急处理措施,确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。
第五章班组安全生产管理的措施1. 安全设施:保证班组内的安全设施的完善,如安全出口、防火设施等。
2. 安全标识:设置明显的安全标识,提醒班组成员注意安全。
3. 安全防护用具:根据工作需要,提供必要的安全防护用具,确保班组成员的个人安全。
4. 安全会议:定期组织安全会议,交流安全工作经验,提出改进意见。
班组安全生产规范化管理要求班组安全生产规范化管理是指在生产过程中,班组必须按照相关的安全生产规范和标准进行管理,确保安全生产工作的顺利进行。
班组是组织生产的基本单位,安全生产规范化管理对于保障员工的生命财产安全、提高生产效率、降低生产成本具有重要意义。
因此,班组安全生产规范化管理要求如下:1.政策宣传:班组领导人应向全体员工宣传并解释公司的安全政策和安全生产规范。
员工应了解并遵守相关政策,确保安全生产得到有效执行。
2.人员培训:班组负责人应定期组织员工进行安全生产培训,如安全操作流程、应急处理和事故预防知识等。
培训结束后,班组负责人应进行考核,确保员工掌握相关知识和技能。
3.安全设施:班组必须按照相关标准配置必要的安全设施,如消防器材、安全警示标识等。
设施必须处于良好的工作状态,并进行定期检查和保养。
4.隐患排查:班组负责人需组织员工进行隐患排查,发现潜在的安全隐患及时采取措施消除。
排查内容包括设备、工具、材料等的安全状况,以及工作环境的卫生状况。
5.操作规范:班组负责人应制定和组织实施标准的操作规范,明确工作流程、操作方法和安全措施,确保员工按规定操作,杜绝违章操作,保障生产过程的安全。
6.事故报告:班组负责人应及时汇报事故情况,包括已发生的事故和潜在的事故隐患。
同时,负责人还应在事故发生后组织调查并汇总报告,分析事故原因,并提出改进措施。
7.应急预案:班组负责人应按照公司的应急预案要求,制定班组的应急预案,并组织员工进行演练。
应急预案应包括事故发生时的应急措施和疏散逃生指南等。
8.检查和考核:班组负责人应定期开展安全生产检查,包括安全设施的检查、员工操作的检查,并进行记录。
定期进行安全生产考核,评估员工对安全工作的知识掌握和实际操作能力。
9.员工奖惩:班组负责人应及时对员工进行奖励和惩罚,对积极参与安全生产工作和发现隐患并及时上报的员工进行表彰和奖励,对违反安全操作规范和未发现隐患的员工进行处罚。
班组安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理,确保人员安全和生产正常进行,根据国家有关法律、法规和相关规定,制定本规章制度。
第二条班组安全生产管理是指对班组内的员工进行安全教育、安全培训,建立安全管理制度,承担安全防护责任,确保生产过程中的安全和环境保护工作的组织、管理和保障。
第三条班组安全生产管理规章制度适用于班组内的所有员工和协作单位。
第四条班组领导应当认真履行安全生产管理职责,加强安全控制措施,落实好各项安全工作,并及时发现、纠正和排查工作中存在的安全隐患。
第五条班组应对员工进行安全教育和培训,提高员工安全意识和应急处理能力,确保员工能正确使用各类安全设施和安全防护器材。
第六条班组内的员工应严格遵守本规章制度,认真履行安全责任,自觉参与安全生产工作,积极配合整改和安全检查工作。
第二章安全教育与培训第七条班组领导应当定期组织安全教育和培训活动,包括但不限于安全生产知识普及、安全操作规程、事故防止与处理等内容,并记录相关培训情况。
第八条新进员工应在上岗前接受安全培训,掌握岗位的安全操作规程和相关安全知识。
第九条班组内的员工应定期参加安全培训和考核,通过考核后方可承担相应的安全工作。
第十条班组领导应组织员工参加应急演练,提高员工应急处理能力和反应速度。
第三章安全管理制度第十一条班组应建立健全安全管理制度,明确各项安全工作的责任、权限和流程,并将其落实到具体操作中。
第十二条班组应建立安全档案,包括班组人员信息、安全培训记录、安全事故记录等,并定期进行更新。
第十三条班组应落实安全巡查制度,定期对工作场所和设施进行巡查和检测,发现问题及时处理并整改。
第十四条班组应配备必要的安全设施和器具,如消防设备、个人防护用品等,并定期检修和更换。
第四章安全防护责任第十五条班组内的员工应履行安全防护责任,如严禁私自操作设备、超负荷作业等。
第十六条班组领导应对工作中存在的安全隐患进行排查和整改,确保工作场所的安全环境。
班组安全生产管理规定班组安全生产管理规定为了保障员工生命安全和公司正常生产经营秩序,提高班组的安全管理水平,特制定本规定。
请全体员工严格执行,违规者将依据规定进行处理。
一、安全教育1. 班组负责人应每月组织员工进行一次安全教育培训,内容包括安全知识、安全操作规范等。
2. 班组负责人要定期向员工宣传工作中的安全事故案例,让员工深刻认识到安全事故的危害性。
二、安全设施1. 班组负责人要定期检查和维护班组安全设施的完好性,确保安全设施正常使用。
2. 必要时,班组负责人要为员工提供必要的个人防护装备,并确保员工正确使用。
3. 对于安全设施损坏或不符合要求的,班组负责人要及时上报并整改。
三、安全检查1. 班组负责人要每月组织一次安全检查,对生产现场、设施设备以及操作过程进行全面检查,并及时整改存在的安全隐患。
2. 每日应进行例行性的安全检查,如发现问题,应及时处理或上报。
四、应急准备1. 每个班组应制定应急预案,包括安全事故的处置流程、逃生路线等,并进行员工培训,确保在紧急情况下员工能够正确应对。
2. 班组负责人要保持应急设备的完好,并定期进行检查和演练。
五、安全生产责任1. 班组负责人对本班组的安全生产安全负有全面责任,要及时发现和处理安全隐患,并采取措施防止类似事故再次发生。
2. 员工在工作中发现危险或安全隐患,应立即上报班组负责人,并及时采取应急措施,确保安全。
3. 班组负责人须严格执行公司的安全生产制度和规定,并确保员工遵守。
六、安全违规处理1. 发生安全违规行为的员工,将受到相应的纪律处分。
情节严重者,还将面临法律责任。
2. 班组负责人对于发生安全违规的员工要进行及时处理和整改,并汇报给上级领导。
七、安全奖励1. 对于做出突出贡献的员工,班组负责人可给予奖励,以鼓励员工对安全生产的重视。
2. 公司将定期评选安全生产先进班组,对获奖班组进行表彰和奖励。
八、附则本规定自发布之日起执行,如有需要修改的地方,将及时进行修订。
班组安全生产管理规定为了加强班组的安全生产管理,保障职工健康和生命安全,减少生产事故发生,特定制《班组安全生产管理规定》。
一、岗前培训所有新进入该班组的职工必须在上岗前接受必要的岗前培训。
培训内容包括但不限于:岗位工作流程及操作规范、设备操作安全、原材料使用安全、紧急事故处置等方面的知识和技能。
二、日常检查班组安全生产管理人员应每天对工作区域内的设施、器材、工具等进行检查,确保使用的设备工具完好无损,安全管控措施到位。
安全生产管理人员应及时发现和排除各种安全隐患,确保安全生产环境。
三、安全防护用品工人在作业前必须正确理解和使用相应的安全防护用品。
班组应及时提供全部必要的防护用品,如防护手套、安全鞋、安全帽、防护眼镜等,确保职工在作业中的各种安全防护措施健全可靠。
四、危险化学品管理所有涉及到危险化学品的操作必须严格按照危险化学品安全操作规范执行。
危险化学品的使用、贮存、运输、处理都应有详细记录,确保危险源的安全管控。
五、紧急预案班组应根据实际情况编制紧急预案,包括火灾、泄漏、爆炸等各种安全事故的处理办法。
所有职工都应了解安全预案并按照紧急预案要求进行执勤、警戒、救援等应急处置措施。
定期进行应急演练,增强应急处置能力。
六、生产设备管理班组应对生产设备进行规范管理,确保设备的安全可靠性。
如设备年检审核等准备工作,维护好设备,防止因设备事故导致的人员安全,设备安全等事故。
七、安全教育班组安全生产管理人员应定期对职工进行生产安全教育培训,提高职工安全防范意识。
同时,应定期组织各类安全知识培训和演练,提高职工应急处理能力。
八、安全生产的奖惩制度为了有效地推行班组安全生产管理制度,班组应建立科学的奖惩制度,明确安全生产责任的分工、保障和监控等机制。
班组要建立安全事故案例的资料库,并进行警示教育,以提高职工安全生产的实际操作能力和责任感。
九、总结经验班组安全生产管理应总结生产安全实践经验和安全生产管理工作中所遇到的问题和困难,及时对各项安全管理制度进行修订并提升领导者和职工防范危险的意识,让安全生产工作持续地向着更高效、更安全的目标逐步推进。
班组安全生产规范化管理要求班组安全生产规范化管理是指针对班组的安全生产工作进行规范化管理,确保班组成员的安全和健康。
在实践中,班组安全生产规范化管理要求如下:1. 安全责任制度:班组成员应明确各自的安全责任,包括负责人、班组成员和其他相关人员。
负责人要确保安全政策和安全目标的实施,班组成员要积极履行各自的安全职责。
2. 安全培训与教育:经过合格的安全培训后才能上岗,定期进行安全教育和培训,提升班组成员的安全意识和技能水平。
3. 安全设施与装备:提供必要的安全设施和装备,包括个人防护用品、安全警示标识、消防设施等,确保班组成员在工作中的安全。
4. 安全操作规程:制定并执行相关的安全操作规程,严格按照标准操作流程进行作业,遵守规定的操作方法和安全事项。
5. 风险分析和控制:对班组工作环境进行风险评估和分析,确定可能出现的安全风险和隐患,并采取必要的控制措施,确保安全生产。
6. 安全巡查和检查:定期进行安全巡查和检查,及时发现和解决存在的安全隐患,确保工作场所的安全环境。
7. 事故报告与调查:对发生的事故进行及时报告,并进行事故调查和分析,找出事故原因和教训,采取相应的预防措施,避免类似事故再次发生。
8. 安全奖惩措施:建立健全的安全奖惩机制,对安全生产工作中的先进个人和集体给予表彰和奖励,对安全责任不落实的个人和集体进行惩罚。
9. 安全信息发布与交流:建立安全信息发布和交流平台,及时传达安全生产相关的信息,增加班组成员的安全意识,促进安全文化的形成。
10. 追溯和改进机制:建立安全生产追溯和改进机制,及时总结经验教训,改进安全管理工作,提高班组安全生产水平。
总之,班组安全生产规范化管理要求在安全责任制度、安全培训与教育、安全设施与装备、安全操作规程、风险分析和控制、安全巡查和检查、事故报告与调查、安全奖惩措施、安全信息发布与交流、追溯和改进等方面进行综合管理,确保班组成员的安全和健康,保证生产工作的安全进行。
班组安全生产规范化管理要求班组安全生产规范化管理是指按照一定的标准和要求,对班组的安全生产进行全面组织、计划、实施和监督的管理。
通过规范化管理,可以有效地预防和控制事故的发生,确保班组的安全生产工作稳定、有序进行。
以下是班组安全生产规范化管理的要求:一、遵守法律法规和企业规章制度班组成员要严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,特别是班组所在企业的安全生产规章制度。
遵守法规规章是保证安全生产的基础,也是班组安全生产规范化管理的前提。
二、建立班组安全生产管理制度班组应建立和完善班组安全生产管理制度,明确班组成员各自的安全责任和职责,并进行定期的检查和评估。
班组管理制度应包括生产安全风险识别、事故预防、安全生产责任追究等内容。
三、制定安全操作规程和操作规范针对班组的具体安全生产工作,制定相应的安全操作规程和操作规范。
班组成员应按照规程和规范进行操作,避免操作中的安全风险和隐患,确保工作的安全进行。
四、加强安全生产培训和教育班组成员应定期参加安全培训和教育,提高安全意识和安全技能。
班组负责人应组织针对性的安全培训,针对班组成员的不同安全管理需求,进行专业培训,提高班组安全生产水平。
五、落实安全防护措施和设施班组负责人应落实安全防护措施和设施,确保安全生产环境的良好状态。
对于危险作业和重大事故源,应采取适当的控制措施,确保操作人员的人身安全。
六、建立隐患排查和整改制度班组负责人应建立隐患排查和整改制度,定期对安全风险和隐患进行排查,并及时整改。
隐患排查应包括日常检查和定期检查,对发现的隐患,应制定整改方案并跟进整改工作。
七、建立事故报告和应急预案制度班组负责人应建立事故报告和应急预案制度,对发生的事故进行及时报告,并组织应急救援工作。
应急预案应明确应急救援措施、责任人和工作流程,并进行定期演练和检验。
八、加强安全生产巡查和监督班组负责人应加强对安全生产工作的巡查和监督,发现安全问题和隐患,及时进行整改和处理。
班组安全生产规范化管理要求班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,要抓好安全管理工作,必须从班组长入手、从班组入手。
班组安全生产规范化管理具体相关要求如下:一、班组安全生产目标班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位,实行安全目标管理。
班组安全生产目标主要有:(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;(2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
安全目标的实现要求班组不断加强自身建设,建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度,开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动,使员工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准,不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力;同时,班组每一个成员自觉遵章守纪,确保不发生违章、不发生差错,努力做到“四不伤害”(不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害),且各单位要求充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用。
二、班组安全工作内容班组安全管理应实行“三全”(全员、全方位、全过程)管理,班组安全工作主要内容有:(1)贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和健全安全生产责任制,执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度),执行上级有关安全生产的文件、要求和规章制度,做到安全文明生产。
(2)坚持不懈地开展违章工作,杜绝违章情况的发生。
(3)贯彻执行“二措”(安全技术措施和反事故措施)计划。
(4)做好安全教育和安全技术培训工作。
(5)做好安全例行工作。
(6)做好劳动防护和安全工具、仪器的管理。
(7)按照“四不放过”(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则,分析查处不安全情况。
(8)实行安全奖惩制度。
(9)建立健全安全管理基础台帐和记录。
三、班组主要成员安全职责(一)班组长班组长是班组安全的第一责任者,对本班组的安全工作负有全面管理的责任,其主要职责是:(1)负责组织实施班组安全生产的目标管理;(2)组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施;(3)带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;(4)组织每周一次的安全日活动,主持每天的班前会和班后会,及时总结和布置班组安全工作,并做好安全活动记录;(5)经常检查(每天不少于一次)生产场所的安全情况,确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具;(6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;负责对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、“三违”人员安全教育。
班组安全生产规范化管理要求制度简介此制度是为了保障班组员工的人身安全和工作环境的安全而设立的,旨在规范班组的安全生产管理要求,以确保员工在工作期间的安全和健康,并最终保障公司的生产安全。
班组应遵循以下规范化管理要求。
安全生产要求在进行任何工作之前,员工必须对自己的安全和健康负责。
班组管理人员也应在安全生产方面承担管理责任。
以下是班组成员在安全生产方面的要求。
1.员工必须参加必要的安全培训,并定期参加安全教育活动,以便更好地掌握安全知识和技能。
2.员工必须在进行工作前检查机器和设备,确保机器和设备运转良好,安全并符合生产标准。
3.虽然员工和管理人员都有自己的安全职责,但是,管理人员应确保员工的安全和健康,以最佳的方式完成工作。
4.员工应保持注意力,在工作过程中不要疏忽大意或任意对待任何设备或材料。
5.员工应穿戴适合的个人防护装备,并一直使用他们所需的工具。
6.员工在工作地点内须保持通道的畅通,同时将工作场所保持清洁和整洁。
7.员工在工作时,不得随意更改或忽略工作规程,否则将被纪律处分、解雇或起诉。
8.员工必须在用完设备之后将其存储在安全的地方,并确保设备不会被未经授权的人员使用。
废品和垃圾管理要求废品和垃圾管理不仅能保护环境,也能提高工作场所的效率。
班组应遵循以下废品和垃圾管理要求。
1.在班组内,对垃圾收集箱、废品收集箱和废弃物箱应进行管理。
2.班组中的有害废物必须根据标准分类和处理。
3.在现场操作过的机器、设备和媒体必须妥善存储。
4.每位员工都有义务保持工作场所的清洁和整洁状态。
5.只有在必要的情况下,方可使用垃圾桶。
食品安全管理要求在班组工作期间,员工饮食安全至关重要,此外还需管理和处理食品废料。
班组应遵循以下食品安全管理要求和食物残渣处理要求。
1.禁止员工在机器和设备上直接放置食物或饮料。
2.员工应保持饮食卫生和安全,不提供不干净或过期的食品。
3.员工应正确使用食品处理设备,注意食品储存设备的清洁和消毒,确保食品安全。
2023年班组安全生产规范化管理要求一、引言随着社会的不断发展和工业化程度的提高,各行各业的工作环境和工作条件也日趋复杂和多样化。
面对这些变化,班组安全生产规范化管理显得尤为重要。
班组作为一个组织单位,在安全生产中发挥着重要的作用。
为了确保班组安全生产规范化管理工作的顺利进行,提高安全生产水平,本文将详细阐述____年班组安全生产规范化管理的要求。
二、班组安全生产规范化管理意义班组安全生产规范化管理是指班组在进行安全生产工作时,依据国家法律法规和相关标准,落实企业安全生产管理制度,开展各项安全生产工作的一种管理模式。
它是保障企业及员工生命安全和财产安全的重要方式,对提高员工的安全意识,推动企业的持续发展和社会的和谐稳定具有重要作用。
三、____年班组安全生产规范化管理要求1. 加强组织领导(1)建立健全班组安全生产规范化管理的组织机构,明确各级责任和职责。
(2)加强对班组安全生产规范化管理的领导,确保安全生产工作的有效推进。
(3)建立健全班组安全生产规范化管理的沟通渠道,及时反馈问题和解决方案。
2. 健全安全管理制度(1)制定和完善相关的安全管理制度,明确各项安全工作的要求和措施。
(2)加强对安全管理制度的宣传和培训,确保员工了解并遵守相关规定。
(3)建立并健全班组安全生产规范化管理的考核评估体系,对不合格的进行整改和追责。
3. 加强安全生产教育培训(1)组织开展各类安全知识培训和技能培训,提高员工的安全意识和技能。
(2)加强对新员工的安全培训,确保其了解并遵守相关安全规定。
(3)建立健全提前预防和应急救援的培训机制,提高班组成员的应变能力和救援能力。
4. 加强隐患排查整治(1)定期进行安全隐患排查,及时发现和整改存在的安全隐患。
(2)建立健全隐患排查整治的记录和报告制度,确保整改措施的有效实施和追踪。
(3)加强对特种设备和危险化学品等安全生产关键部位的监控和检查。
5. 推行安全生产标准化(1)开展安全生产标准化建设,确保各项安全生产工作按照标准化要求进行。
班组安全生产规范化管理要求范文一、引言二、班组安全生产规范化管理的要求1.安全措施的落实班组安全生产规范化管理的首要任务是确保安全措施的落实。
包括但不限于以下几个方面:制定并贯彻落实相关的安全操作规程和操作规范;为员工提供必要的安全防护设备;配备专职的安全责任人,负责安全事务的监管和管理;对设备、工具等作定期的检查和维护,确保其正常和安全的使用。
2.安全意识的培养班组安全生产规范化管理要求对员工进行安全意识的培养和教育,使其养成安全第一的意识和习惯。
具体措施有:加强员工的安全培训,使其熟悉安全操作规程和操作规范;组织开展安全知识宣传活动,提高员工对安全事务的关注度;组织定期的安全演练和紧急疏散演练,提高员工的应急能力。
3.安全责任的明确班组安全生产规范化管理要求明确安全责任,并确保责任人履行其职责。
具体要求有:设立并完善班组安全责任制度,明确安全责任人;责任人要定期检查安全生产工作的执行情况,并进行记录和评估;对安全事故进行调查和处理,追究责任,并采取相应的纠正和预防措施。
4.安全管理的持续改进班组安全生产规范化管理要求持续改进现有的安全管理制度和措施,进一步提升安全管理水平和能力。
具体措施有:开展定期的安全隐患排查和整改工作,及时消除潜在的安全隐患;收集和分析安全事故的数据,总结和归纳经验教训,提出改进意见和建议;加强与其他班组和部门的沟通与交流,借鉴他们的先进经验和做法,不断提升安全管理水平。
第一章总则第一条为了规范班组的安全生产管理,确保员工的人身安全和避免生产事故的发生,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有班组的安全管理工作。
第三条班组安全生产规范化管理的目标是确保安全措施的落实,培养员工的安全意识,明确安全责任,持续改进安全管理水平。
第二章安全措施的落实第四条班组负责人应制定并贯彻落实相关的安全操作规程和操作规范。
第五条班组应为员工提供必要的安全防护设备,并定期检查其使用情况。
第六条班组应设立专职的安全责任人,负责安全事务的监管和管理。
班组安全生产规范化管理要求范本第一章总则第一条为加强本班组的安全生产管理,提高安全生产管理水平,确保员工生命安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于本班组所有员工,在班组内全面贯彻执行。
第三条本规定由班组负责人负责执行,保证全体员工严格遵守。
第二章安全责任第四条班组负责人是本班组的安全生产责任人,必须履行安全生产责任,建立负责制度,严守纪律,确保安全生产的顺利进行。
第五条班组负责人要制定安全生产责任制和安全生产责任人名单,并向上级报备。
第六条班组成员要遵守规章制度,履行安全生产责任,加强自我保护意识,积极参与安全生产工作,保证自身安全和他人安全。
第三章安全生产管理第七条班组负责人要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全防范能力和应急处理能力。
第八条班组负责人要制定安全操作规程,明确操作步骤和安全要求,确保员工按规程操作,严禁违章操作。
第九条班组负责人要组织进行安全隐患排查和风险评估,及时消除安全隐患,避免事故发生。
第十条班组负责人要建立安全生产档案,记录安全生产管理工作的情况和事故处理情况,定期报告上级。
第四章应急管理第十一条班组负责人要制定应急预案,明确应急处理措施和责任分工,并进行演练和培训,确保员工熟悉应急处理程序。
第十二条班组负责人要建立健全事故报告和处理制度,及时报告事故情况,进行事故调查和处理,并采取措施防止类似事故再次发生。
第五章安全检查与监督第十三条班组负责人要定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保安全工作的顺利开展。
第十四条班组成员要接受安全检查和监督,并积极配合检查人员的工作,不得阻挠和抵触。
第六章处罚与奖励第十五条违反安全生产规定的班组成员,根据有关规定给予相应处罚,包括扣减奖金、降低职务等。
第十六条在安全生产工作中表现突出的班组成员,依据相关规定予以适当奖励,包括奖金、荣誉称号等。
第七章附则第十七条对于未尽事宜,按照有关法律法规和上级主管部门的要求执行。
班组安全生产规范化管理要求班组安全生产规范化管理是指按照国家相关法律法规、标准和规范要求,对班组进行安全生产管理的一种制度化管理方式。
通过建立完善的管理机制和工作流程,有效预防和控制生产过程中可能出现的安全风险和事故,保障员工的生命安全和财产安全。
首先,班组安全生产规范化管理要求建立健全相应的组织架构和责任体系。
每个班组应设立安全生产管理岗位,由专职人员负责监督各项安全工作的落实情况,并及时调整和改进安全管理措施。
此外,还要明确各级管理人员的职责和权限,确保安全管理工作的有效开展。
其次,班组安全生产规范化管理要求建立完善的安全生产管理制度和规范。
制定班组安全生产管理手册,明确各类作业活动的操作规程和安全操作规范,保证员工能够依照规定进行作业,不因疏忽大意产生安全事故。
并加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,使其具备应对突发事件和紧急情况的能力。
再次,班组安全生产规范化管理要求落实各项安全防护措施。
班组应配备必要的安全设施和个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
同时,要加强现场巡查和检测,发现安全隐患及时处理,确保生产环境的安全和卫生。
此外,还要制定应急预案,组织定期演练,提高应对突发事件和事故的能力。
最后,班组安全生产规范化管理要求建立健全安全生产风险评估和监测机制。
通过对生产过程的安全隐患进行评估,确定风险等级,制定相应的控制措施,降低事故发生的可能性和危害程度。
并建立安全监测系统,及时掌握生产过程中的安全指标,发现异常情况及时采取措施,确保安全生产的顺利进行。
总之,班组安全生产规范化管理对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
通过建立健全的组织架构和责任体系,制定完善的安全生产管理制度和规范,落实各项安全防护措施,建立健全安全生产风险评估和监测机制,可以有效预防和控制事故的发生,确保生产过程的安全与稳定。
班组安全生产规范化管理要求范文班组安全生产规范化管理规定第一章总则第一条为加强班组安全生产工作,提高员工安全意识,确保工作场所安全和员工身体健康,根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产管理要求,制定本班组安全生产规范化管理规定。
第二条班组指的是具有一定规模、固定编制和统一职能的员工小团体。
第三条安全生产规范化管理是指根据安全生产的法律法规和标准,建立科学、规范的安全管理制度,通过程序化的安全管理活动,提高员工的安全意识和管理水平,实现企业安全生产工作的科学、规范化和持续发展。
第四条班组安全生产规范化管理应遵循“预防为主、综合治理、源头控制”的原则,实行“谁负责、谁检查、谁考核、谁追责”的管理模式。
第五条班组安全生产规范化管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则,促进全员安全生产责任制的落实。
第六条班组安全生产规范化管理应注重科学技术的应用和现代管理方法的推广,提高安全生产管理的科学性和现代化水平。
第二章组织机构第七条公司应根据生产经营情况,设置安全生产管理组织机构,明确职责、权力和义务。
第八条班组安全生产管理组织机构应由班组组长担任安全生产负责人,负责班组的安全生产工作。
第九条班组安全生产管理组织机构应设立安全生产小组,由班组成员组成,负责协助安全生产负责人开展安全生产管理工作。
第三章安全制度第十条班组应制定并落实具体的安全生产管理制度,明确岗位责任和操作规程。
第十一条安全生产管理制度应包括以下内容:(一)安全生产责任制度:明确各级责任人的安全生产职责和权限,落实班组安全生产责任制。
(二)安全操作规程:明确安全操作规程,要求员工按照标准操作,杜绝违章操作,防止工伤事故的发生。
(三)应急预案:根据工作场所特点和危险性,制定相应的应急预案,明确各级人员的应急责任和措施。
(四)事故报告和处理程序:规定事故报告和处理的程序,明确责任人和应对措施。
(五)危化品管理制度:明确班组危化品管理制度,要求危险化学品的储存、使用和处置符合相关安全规定。
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改班组安全生产规范化管理要求(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process班组安全生产规范化管理要求(新版)班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,要抓好安全管理工作,必须从班组长入手、从班组入手。
班组安全生产规范化管理具体相关要求如下:一、班组安全生产目标班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位,实行安全目标管理。
班组安全生产目标主要有:(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;(2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
安全目标的实现要求班组不断加强自身建设,建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度,开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动,使员工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准,不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力;同时,班组每一个成员自觉遵章守纪,确保不发生违章、不发生差错,努力做到“四不伤害”(不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害),且各单位要求充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用。
二、班组安全工作内容班组安全管理应实行“三全”(全员、全方位、全过程)管理,班组安全工作主要内容有:(1)贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和健全安全生产责任制,执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度),执行上级有关安全生产的文件、要求和规章制度,做到安全文明生产。
(2)坚持不懈地开展违章工作,杜绝违章情况的发生。
(3)贯彻执行“二措”(安全技术措施和反事故措施)计划。
(4)做好安全教育和安全技术培训工作。
(5)做好安全例行工作。
(6)做好劳动防护和安全工具、仪器的管理。
(7)按照“四不放过”(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则,分析查处不安全情况。
(8)实行安全奖惩制度。
(9)建立健全安全管理基础台帐和记录。
三、班组主要成员安全职责(一)班组长班组长是班组安全的第一责任者,对本班组的安全工作负有全面管理的责任,其主要职责是:(1)负责组织实施班组安全生产的目标管理;(2)组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施;(3)带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;(4)组织每周一次的安全日活动,主持每天的班前会和班后会,及时总结和布置班组安全工作,并做好安全活动记录;(5)经常检查(每天不少于一次)生产场所的安全情况,确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具;(6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;负责对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、“三违”人员安全教育。
(7)负责作业前的安全作业条件的检查与落实,对危险作业点必须设安全监护人,督促本班组人员进行文明施工生产,收工时及时整理作业场所;(8)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明;(9)组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作,支持安全员正确履行职责,为安全员创造一个良好的工作环境;(10)组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培训等;(11)下达生产作业计划时,要根据工人的安全技术知识和操作水平分配其任务,做到交任务的同时教安全措施办法,做到安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)工作。
(二)班组安全员班组应设安全员,根据企业安全管理工作的需要可以专职,亦可兼职。
班组安全员是班组长的参谋和助手,其具体职责是:(1)协助班组长组织本班组人员学习贯彻安全工作规程、规定和上级有关安全生产的规程、规定和措施;(2)协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动;(3)协助班组长组织安全和文明生产,有权制止和纠正违章作业行为;(4)要检查和督促本班组员工保持工作岗位整齐清洁,道路通畅;检查和督促本班组落实各种安全防护装置齐全,灵敏,可靠;检查和督促本班组人员做好安全措施及正确使用劳动防护用品、用具;(5)协助班组长开展安全宣传教育工作;(6)协助班组开展班组安全检查,能整改的立即整改,不能整改的要反馈到有关人员;(6)协助班组长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关安全资料;(7)对班长的违章指挥有权拒绝执行和制止,监督班组人员遵守安全操作规程;(8)发生安全事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场;(9)参加本班组事故调查分析。
(三)班组工人班组工人岗位安全职责具体规定了工人的安全生产内容和要求,是动员工人进行自我管理,自我约束,搞好安全工作的行为准则。
其具体内容是:(1)认真学习并自觉执行安全生产的有关规程、规定和措施,不违章作业。
(2)正确使用、维护和保管所使用的工具、仪器及劳动防护用品、用具,在使用前认真进行检查。
(3)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的设备设施及工具、仪器。
(4)工作项目作业前,认真落实“五同时”工作。
(5)作业前检查工作场所,做好安全措施,对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业,落实“四不伤害”。
下班前及时清理整理作业场所。
(6)作业中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告,爱护各种设备和安全防护设施,不乱拆乱动。
(7)积极参加安全活动,积极参加安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;积极提出改进安全工作的合理化建议,帮助新工人提高安全意识和操作水平。
(8)对无安全措施和未经安全交底的生产任务,有权拒绝施工生产并可越级上告,有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
(9)服从领导,尊重和支持安全管理人员的工作,服从安全管理人员的监督与指导。
(10)发生事故时应立即抢救伤者,保护好事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
四、班组安全教育班组安全教育内容:主要包括国家、地方相关的政策、法律法规;企业的规章制度、安全思想、安全技术知识和对特种作业人员的专门教育等。
班组安全教育形式和方法:主要有岗位培训、班前班后会、安全日活动、安全活动月、事故应急演习、安全检查、安全分析、安全竞赛、事故分析会、家访谈心,做个别人的思想工作、警告牌及发动职工家属共同做好安全教育等。
五、班组安全例行工作(一)岗位培训岗位培训的主要对象是新工人。
在新工人入厂工作前,班组必须对其进行岗位培训。
岗位培训的内容是:(1)本班组安全工作概况、工作性质及作业范围;(2)本岗位使用的机械、设备、工具、仪器的性能,防护装置的作用和使用方法;(3)本班组作业环境,事故多发地点及危险场所;(4)讲解操作规程、岗位责任制和有关安全工作注意事项;(5)个人防护用品、用具的正确使用和保管。
(二)班前会和班后会班组每天作业前必须坚持开好班前会,做到“三查”(查衣着、查安全用具、查精神状态),进行“三交”(交任务、交安全、交技术)。
结合当班工作任务、工作特殊环境,做好安全措施准备,讲解安全注意事项。
下班后应开班后安全小结会即班后会,做好“三评”(评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况),找出经验教训,开展批评和自我批评。
班前班后由班组长主持讲解,班组技术员、安全员协肋配合。
(三)安全检查班组要通过经常性和规范性的安全检查,及时发现和查明各种“险情”和“隐患”,并采取相应的措施,加以有效地防范和整改;监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施,及时制止违章作业,确保安全生产的实现。
班组安全检查形式较多,按检查人员划分有自检(自我检查)、互检(互相检查)、专检(专人检查);按检查内容划分有普通性检查、专业性检查;按时间划分有季节性检查、节假日检查和“三检制”(指班前、班中、班后进行安全检查)等。
班组常用的安全检查形式有:1.安全监护制根据本班组作业实际和特点。
建立健全互相监护检查制度。
例如二人以上同时作业,应实行“技工负责制”,不允许一人单独作业。
多人同时作业时,指定专人监护和监督检查。
2.定期检查制定期每周进行一次安全检查,可结合安全日活动进行,并作为安全活动日的内容之一。
由班组长组织安全员、技术员及有关人员对班组安全工作状况进行检查,发现和处理各种隐患及违章行为。
检查内容:一是检查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱环节,安全管理规章制度是否完善,作业人员的操作是否符合安全规程、作业指导书及工艺等要求;二是检查物,即机具设备是否处于安全状态,是否存在缺陷及不完善的情况;三是检查周围环境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的环境,对作业是否要采取特殊安全措施。
3.危险确认制危险确认制,就是针对本班组作业中的危险项目、要害部位和关键环节,研究和制订相应的对策,使人人确认和知晓,以便在作业中进行重点检查、重点防范,达到安全生产的目的。
4.“三检制”班前检查,其目的是为了督促工人穿戴好防护用品,并对现场和机械器具等进行检查,以便及时清除作业环境中的事故“隐患”。
班中检查,主要是为落实安全作业措施,及时制止或纠正违章作业行为,消灭事故苗子。
班后检查主要是清理作业现场,做到工完场清,不留隐患。
(四)安全日活动班组安全日活动是班组必须每周组织一次半小时左右安全日活动。
班组安全日活动主要是对本班组每周的安全工作情况进行讲评,找出存在的问题,总结经验教训,以便改进工作,同时布置下周安全工作。
班组安全日活动要结合生产实际有针对性地组织班组成员学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神,事故通报及安全生产知识;交流班组成员之间、成员与领导之间、班组之间的安全工作情况;交流对班组安全生产的看法,“四不伤害”和反违章活动的经验与体会,搞好班组安全生产的经验等等;评议本班组安全生产中的好人好事,习惯性违章在本班组中的各种表现,本班组和其他班组发生的不安全情况;分析班组安全管理上存在的问题,分析设备和系统存在的隐患和薄弱环节,研究改进措施。
班组安全日活动要检查班组安全管理上存在的问题,重点检查设备和系统存在的隐患和消缺情况,二票三制执行情况,安全工具、仪器完好情况,现场安全设施和工作现场安全措施完善情况,有无违章情况;表场安全生产中的好人好事,对违章人员提出批评教育和处罚;发动班组成员为安全工作献计献策,收集员工提出的合理化建议。