强化商业银行财务管理论文

有关完善商业银行财务管理运行机制的思考探讨[摘要]在市场经济为主导的时代背景下，商业银行要完成盈利的最终目标，实现利益的最大化，维持可持续良性发展，在激烈的市场竞争中屹立不倒，就必须制定出一套科学全面的财务管理机制。

要加强资金管理、保障资金安全、在社会中广泛选拔专业性的财务管理人员，在现有人员中开展培训培养财务管理人员，提升他们的专业度。

本文从分析中外商业银行财务管理发展方面的差异入手，从管理理念、体系、方法三方面简单扼要分析国内外商业银行的区别，并就如何完善我国商业银行的财务管理运行机制提出几点建议，以期能给读者提供参考。

[关键词]商业银行；财务管理；运行机制我国自从加入世界贸易组织以来，深受经济全球化影响，商业银行作为具有信用创造功能的金融机构，是金融行业中不可分割的重要部分。

商行正不断通过强化自身财务管理来适应现代金融行业环境的需要。

但是，从历来的商业银行的审计状况来看，情况并不是很乐观，仍然存在很多大大小小的问题。

因此，必须要认清当今商业银行发展的现状，并且采取针对性的措施，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。

1 中外的商业银行在财务管理模式方面的区别1.1 财务管理理念的区别就目前银行业状况而言，商业银行正如雨后春笋拔地而起，商行生存发展的压力是非常大的。

为了实现利益最大化，国外的商业银行首先认识到了必须要把风险管理放在核心地位，在金融服务中，只有帮助客户规避风险才能赢得客户的信任，才能实现自身收益。

与此同时，也要重视资源的合理配制，尤其要注意资本和成本两种资源的管理，这两种资源是财务管理的主要部分，不可轻视。

在成本的处理分配方面，需要严格控制成本支出，把资源主要集中放在效益好的产品或者业务上，用以开拓新的产品业务市场。

在机构的组织协调方面，实现扁平式的管理方式是工作重点，这样做不仅能够减少冗杂无用的管理程序，而且还能够有效提高部门的管理效率，有效节约固定成本。

在网点的经营设置方面，将重心放在无形网点的建设上，相反，那些人员配制齐全，业务门类全面的综合性实体网点反而较少，主要是以自助式银行和网上银行为主要发展项目，节省了很多不必要的人力物力，很大程度上节省了费用开支。

商业银行财务管理发展方向探索【摘要】随着商业银行市场化步伐的加快 , 金融市场竞争日趋激烈,银行的发展模式、经营方式需要进一步转变 ,从而对商业银行的财务管理提高与创新提出了新的要求。

随着经济全球化的到来，越来越多的外资银行进入国内，国有商业银行面临巨大的挑战，如何在激烈的竞争中提高盈利能力是关系到我国商业银行生存和发展的重要问题。

但是，我国商业银行长期以来一直沿用传统财务管理模式，缺乏利润驱动机制和成本约束机制，致使成本坏账增加，金融风险加大。

因此，面对国际同业的竞争和市场要求，如何有效地改革我国商业银行的财务管理制度，完善财务管理体系己成为国有商业银行管理工作的重中之重。

本文从论述财务管理在现代商业银行经营管理中的作用和地位入手，指出了我国商业银行财务管理的现状、改革的思路和构架，分析了中西方商业银行财务管理的差异。

建立高度集中的管理信息系统和管理会计控制模式，推行全面财务管理，严格控制财务风险，是完善我国现代商业银行运行机制的关键。

【关键词】发展方向；财务管理；商业银行；一、财务管理在现代商业银行经营管理中的作用和地位从狭义上理解，商业银行财务管理只包括成本管理、费用管理、预算管理、财务分析等内容；从广义上理解，商业银行财务管理是指商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等全部相关工作，从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称，包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。

在现代商业银行经营管理中财务管理的重要地位，主要体现在以下三个方面：（一）加强财务管理从根本上提高了商业银行的竞争力过去我们习惯于用存款增长率、贷款增长率等规模指标来衡量商业银行的竞争力，而现代商业银行的竞争力主要体现在三个方面，一是银行的公司治理结构，二是银行内部的管理水平和创新能力，三是盈利能力、资产质量、资本充足率、流动性等财务指标。

城市商业银行加强财务管理研究随着城市商业银行的发展，财务管理已经成为其非常关键的一项工作。

怎样加强城市商业银行的财务管理，已然成为业内关注的焦点问题。

一、强化财务核算城市商业银行在进行财务管理时，首要的工作便是对各项业务进行收入、支出、资产、负债等方面的核算。

其次，进行各项财务分析，如日报、月报、季报以及年报。

这些报表能够及时反映目前的财务状态，并作出相应的调整，以确保经营的稳定性、安全性和规范性。

二、加强财务监管城市商业银行在财务管理中，必须建立起一套完整的内部监管体系，进行投资、业务风险和市场风险的监管及控制。

为此，应该制定完善的风险管理规定，以实现风险管理的科学化、规范化和制度化。

三、提高风险趋势预测能力城市商业银行在财务管理中，必须提高风险的预测能力，科学评估风险，制定应对方案，规避风险。

在制定应对方案时，应该采取多种措施。

如完善内部流程、优化业务组合、强化合规管理、加强风险控制等。

四、严格财务内控制度城市商业银行应该依照相关法规和规程，建立起一套完整的财务内控制度。

要对各项业务设定严格的手续和流程，确保业务操作的规范性和真实性。

同时，设置有关部门和人员，执行财务内控措施，加强对业务风险和市场风险的审核和管理。

五、增强人才培养城市商业银行应该注重培养优秀的财务人才，提高员工的财务管理素养。

应该根据市场需求和业务特点，制定相应的人才培养计划，为员工提供完善的培训和进修机会，以使员工在财务管理方面有更高的素养和技能。

六、加强与业界的合作与交流城市商业银行在财务管理方面，应该注重与业界的合作与交流。

通过与其他银行和金融机构的合作和交流，掌握最先进的财务管理理念和技术，以提升整个银行的财务管理水平和经营能力。

综上所述，城市商业银行在财务管理方面需要进行完善的管理体系建设，加强风险管理，并注重人才培养，以不断提高其财务管理水平和综合实力，推动其可持续发展。

对完善商业银行财务管理运行机制的思考商业银行作为金融机构，其财务管理运行机制的完善，对于维护金融市场的稳定、促进经济的健康发展具有至关重要的意义。

在当前复杂多变的金融环境下，商业银行如何完善财务管理运行机制，提高风险控制能力，并有效促进经济持续健康发展，具有非常重要的现实意义。

本文将从制度建设、风险管理、信息化、人才队伍建设等方面，探讨对完善商业银行财务管理运行机制的思考。

一、制度建设商业银行的财务管理运行机制首先需要在制度建设方面有所创新和完善。

只有具备健全的制度，才能更好地规范和约束银行的财务运作，防范风险，确保金融机构的稳定运行。

在这一方面，商业银行应当不断完善内部控制机制，规范各项业务操作流程，建立风险内控、财务内控及合规内控三位一体的内控体系，以确保金融机构的日常运营能够健康、安全、有效地进行。

商业银行还需进一步规范相关行为准则和制度，提高风险防范意识和内部人员管理水平，加强内部人员的职业道德教育，确保员工遵纪守法、廉洁自律，从而进一步加强财务管理的规范运行。

二、风险管理商业银行经营活动中面临各种各样的风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。

如何有效防范和控制这些风险，是商业银行财务管理运行机制完善的重要内容。

在风险管理方面，商业银行首先需要建立科学合理的风险管理体系，包括清晰的内部机构设置和流程，明确风险管理的职责和权限，并建立健全的风险管理制度和决策机制。

要加强对各项风险的评估和监控，建立健全的风险分类管理机制，确保对各类风险有针对性地进行管理和控制。

商业银行还需要加强对风险管理技术和模型的研究，利用先进的信息技术手段和数据分析方法，提高对各项风险的监测和预警能力。

三、信息化信息化是当前商业银行财务管理运行机制完善的重要方向。

随着金融科技的不断发展和应用，商业银行在财务管理方面可以更好地利用信息技术手段，提高运行效率和服务水平，降低成本和风险。

在信息化方面，商业银行首先需要加强对金融科技的研究和应用，推动业务流程再造和创新，提高财务管理的自动化水平，降低人力成本和运营风险。

关于完善商业银行财务管理论文一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内部控制机制建立的重要性，把建立健全内部控制机制当作大事来抓，要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念，要坚持业务开拓、内控监视齐头并进，两手抓两手都要硬，要坚持内控优先，在防范风险的根底上开展业务。

二是要加强对员工的思想教育，强化员工的制度观念和内控观念，让他们熟知各自岗位的制度和操作规程，严格按制度和规程来处理每一笔业务，提高他们认真执行内控制度的自觉性，使每位员工成为业务运营过程中实施内部控制的一个节点。

内部控制机制作为一种在业务运营中时时监控和每个部门和岗位之间环环相扣、相互制约的动态监视机制，它是以健全的规章制度为根底，以部门内部和岗位自身的自我约束、部门之间和岗位之间的相互牵制和制约、上级对下级的授权控制为内容，以科学监控方法和独立的监视机构进行监视检查评价，以防范各种风险为核心的内部控制制度的总和。

一是建立具有独立性、权威性的监视检查机构。

二是建立风险预警监测机制。

随着银行也电子化水平的不断提高，利用计算机网络建立健全风险预警监测机制，提高内部控制水平成为可能。

内部控制机制评价应包括以下三个方面：一是内控环境的评价，是指内控执行人员的价值观和道德观是否完整可靠；内控鼓励约束机制的建立及作用程度是否到达预期目的；内控人员的内控能力是否与其责任相匹配；内控用人机制是否健全有效；监视层对内控是否给予了充分的关注等。

二是内控风险识别的评价，是指内控管理的总体目标和分工程标是否明确，二者的关联程度如何，管理层为确保整体目标实现的参与情况和承当责任是否清晰、明确；是否建立了对内部和外部内控风险预测和识别机制，即内控风险预测是否透彻和恰当，内控风险评价概率和频率依据是否准确可靠，是否建立了内控风险的预测和识别的反响机制。

三是内控活动的有效性的评价，是指执行部门是否都设有恰当的风险监控活动；内部风险控制活动是否保证内控指令得到全面的执行；通过内控活动的实施是否及时有效地化解相关风险。

财务管理商业银行论文一、我国商业银行财务管理存在的问题1.财务管理体系不完善我国城市商业银行长期以来都是坚持“分级核算、分级管理”的经营理念，即总行的财务负责人负责总行的财务核算和管理，分行的财务负责人负责分行的财务核算和管理。

造成了我国城市商业银行财务管理权力比较分散，总分行在事实上属于不同层面财务主体的状况，没有形成全行集中统一的财务管理工作的组织体系。

2.财务管理理念问题近年来，我国城市商业银行在经营网点的配置上，有形经营网点快速增加，自助银行和网上银行业务进展又不够完善，网点租金，装修等固定成本开支比较大、经营效益较低的状况；在具体业务经营和管理中还不能完全从实际需要动身，逐项地审查各种开支的合理性和必要性，缺乏流源式成本管理理念；在员工思想意识中，认为成本核算和管理是财务部门的责任，与自己无关。

3.财务管理信息系统滞后，无法满足财务管理的需求商业银行对直接面对客户的前台业务管理系统、客户直接操作使用的电子银行系统等的建设予以高度重视，并投入了巨大的人力、物力资源，对这些信息系统不断进行更新升级，以便利客户操作、提升客户使用感受、加强资金平安、提高数据处理速度。

但是在商业银行的后台操作系统相对滞后，数据无法共享、信息自动化程度不高、各部门之间缺少沟通、后期维护不到位、领导重视程度不够的状况普遍存在。

二、加强国有商业银行财务管理的思路（一）进一步调整财务管理体系和体制学习国外商业银行财务管理体制的特点，借鉴其先进的财务管理理念和管理方法，努力完善我国商业银行财务管理体制，找出与先进外资银行的差距，建立有效的商业银行良好公司治理机制下的财务体系，建立一个以成本效益为基础、以信息系统为平台、以预算管理为导向、以内部把握为手段的财务管理体系。

在财务管理体制上，真正做到现代商业银行要求的总行对分支机构的财务主管实行“垂直管理”和“双线负责制”。

（二）实现管理手段从财务会计向管理睬计转变当今商业银行的财务管理面临着一个多元、简单、动态的环境，在这样的大环境下，商业银行的财务管理只有和银行的进展战略目标相全都，才能取得财务管理工作真正意义上的成果。

对完善商业银行财务管理运行机制的思考【摘要】商业银行在财务管理过程中面临着诸多问题，如内部控制体系不够完善、资金运作管理不够优化、风险准备金设置不够合理、金融科技运用不充分以及银行人员行为不规范等。

为了解决这些问题，商业银行可以加强内部控制体系建设、优化资金运作管理、合理设置风险准备金、加强金融科技应用以及规范银行人员行为。

通过完善商业银行财务管理运行机制，可以提高银行的经营效率和风险管理水平，激励银行持续创新和发展。

完善商业银行财务管理运行机制是必要的，未来的发展方向应该注重技术应用和合规经营，并持续改进机制以适应市场变化和风险挑战。

【关键词】商业银行，财务管理，运行机制，内部控制，资金运作，风险准备金，金融科技，银行人员行为，完善，必要性，未来发展方向，持续改进。

1. 引言1.1 商业银行财务管理运行机制的重要性商业银行作为金融体系的核心机构，其财务管理运行机制的完善对于整个金融体系的稳定和发展具有至关重要的作用。

商业银行是金融市场的主体之一，其财务管理运行机制的良好与否直接影响到金融市场的稳定和健康发展。

商业银行作为社会资金的主要承接者和调剂者，其财务管理运行机制的健康与否直接关系到社会经济的平稳运行和持续增长。

商业银行作为金融服务的主要提供者，其财务管理运行机制的优化与否直接关系到企业和个人的融资成本和融资难度，对实体经济的发展和民生改善具有重要影响。

完善商业银行的财务管理运行机制不仅是对银行自身的要求，也是对整个金融市场和国民经济发展的要求。

只有加强对商业银行财务管理运行机制的重视，才能确保金融体系的稳定和可持续发展。

1.2 存在的问题在商业银行财务管理运行机制中，存在着一些问题需要解决。

当前一些商业银行在内部控制方面存在漏洞，缺乏完善的内部控制体系，导致经营风险的增加和资金管理不到位。

一些商业银行的资金运作管理并不够精细和有效，存在资金占用效率低下、资金使用不当等情况。

一些商业银行在设置风险准备金时存在不合理性，导致在面临风险时无法有效应对。

论如何加强商业银行财务管理摘要：商业银行如果想在竞争日益激烈的市场经济中实现可持续性发展，那么就必须建立良好的财务管理来约束商业银行、强化资金管理，选拔和培训优秀的财务管理人员。

只有这样，商业银行才能提高经济效益，才更有竞争力，才能更好为经济建设服务。

本文首先分析了充分认识加强商业银行财务管理工作的重要性，其次，从商业银行要加强财务核算；加强商业银行财务原始记录管理制度；严格执行规定，严把报销关口，进一步提高商业银行财务管理水平。

一、前言良好高效的财务管理能够全面提高经济效益，对于商业银行竞争力和商业银行经济管理水平的提升能够起到极其关键的作用。

商业银行如果想在竞争日益激烈的市场经济中实现可持续性发展，那么就必须建立良好的财务管理来约束商业银行、强化资金管理，选拔和培训优秀的财务管理人员。

只有这样，商业银行才能提高经济效益，才更有竞争力，才能更好为经济建设服务。

二、充分认识加强商业银行财务管理工作的重要性商业银行财务管理工作和会计工作是商业银行管理的一项基础性工作，也是一项政策性强、要求高、不可缺少的重要工作。

加强商业银行财务管理，健全商业银行财务体系，提高商业银行财务管理水平，是建立现代商业银行制度的必然趋势；是商业银行适应社会主义市场经济，参与国际、国内市场竞争的客观要求；是商业银行搞好成本核算，加强内部管理，提高市场竞争力和经济效益的有效途径；是树立诚信形象、争取信贷支持和融资的重要手段。

但是，从我国各类商业银行发展的现状看，仍然存在着许多不容忽视和亟待解决的问题，突出表现在：一些商业银行内部财务制度不健全、不规范，财务管理混乱。

有的没有建立基本的会计凭证、会计账簿、会计报表制度；有的会计资料不符合要求或缺失；有的商业银行财会人员没有专业任职资格；有的商业银行仍然是粗放的财务管理模式。

这些问题严重影响了商业银行的形象和信誉，使金融机构难以掌握商业银行的真实情况，不敢或不愿意对其发放贷款，造成商业银行信贷融资难，一定程度上制约了商业银行的发展，同时也影响了经济的发展。