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北京大学学生会简介一、学生会的背景和组织结构北京大学学生会是由北京大学全日制本科生自愿组成的群众性组织。
学生会作为一个充分发挥学生自我管理、自我教育、自我服务和自我监督职能的组织，是学生自主管理的重要途径和广大学生参与学校管理的有效机制。
学生会的领导机构包括全体会议、主席团、常务委员会和专业部委。
全体会议是学生会的最高权力机构，决定学生会的重大事务。
主席团是学生会的执行机构，全体会议选举产生的主席团成员组成，负责学生会的日常事务。
常务委员会是主席团的决策机构，分为办公室、组织部、宣传部、权益部、外联部、文艺部、体育部等专职部委。
二、学生会的职责和任务北京大学学生会的主要职责是代表本科生的利益，维护本科生的权益，加强学生与学校、社会的联系，促进学校的发展和校园文化建设。
具体任务包括：1.组织开展各类专业学术活动，提高学生学术水平；2.组织举办各类文艺活动，丰富校园文化生活；3.组织开展社会实践和志愿者服务活动，增强学生社会责任感；4.组织开展体育竞赛和户外活动，促进学生身心健康发展；5.维护学生权益，解决学生的实际困难和问题；6.加强与其他高校学生会的交流与合作，提高学生会的工作水平；7.及时收集本科生的意见和建议，向学校反映本科生的需求和诉求。
三、学生会的工作亮点北京大学学生会在履行职责和任务的过程中，有以下几个工作亮点值得称赞：1. 深入实施“大众创新、万众创业”工作机制学生会积极组织创新创业类活动，鼓励本科生积极参与创新创业项目，提供创新创业的机会和平台。
学生会与校园创业孵化基地合作，为本科生提供项目辅导、资源共享等支持，促进学生的创新创业能力的提升。
2. 推动社会实践和志愿者服务工作的开展学生会组织了许多具有社会影响力的社会实践和志愿者服务项目，包括暑期社会实践、社区义工活动等。
通过这些项目，学生会鼓励本科生积极参与社会实践和志愿者服务，培养他们的社会责任感和实践能力。
3. 健全学生权益保障体系学生会重视学生权益的保护和维护工作，建立了完善的学生事务服务中心，及时为本科生解答疑问、帮助解决问题。
光华杯优秀案例一、引言在如今日益竞争激烈的社会环境中，人们追求优秀的案例来寻求启发和借鉴。
本文将探讨光华杯优秀案例，并对其进行深入分析。
二、光华杯优秀案例简介光华杯是一个以创新创业为主题的大型赛事，旨在选拔并表彰具有商业价值和社会影响力的优秀案例。
该赛事每年吸引了杰出的企业家、投资人和学者参与评选，是创业者们展示成果和交流经验的重要平台。
2.1 赛事背景光华杯赛事由北京大学光华管理学院发起，已经成功举办多届。
通过组织竞赛，光华杯希望推动中国创新创业的发展，促进经济社会的进步。
2.2 参赛条件参赛团队需要至少有一个成员与北京大学有紧密联系，比如拥有北京大学的学位或研究课题。
此外，参赛项目应该有明确的商业模式和发展前景，并且能够带来积极的社会影响。
2.3 评选标准光华杯的评选标准包括商业模式的创新性、市场潜力、商业运营能力以及社会价值。
这些标准旨在鼓励企业家们提出具有可持续发展和社会责任感的商业创意。
三、光华杯优秀案例分析下面将通过对几个光华杯优秀案例的分析，探讨其商业模式、市场潜力和社会价值。
3.1 案例一：智能健康管理平台该团队开发了一款智能健康管理平台，通过结合人工智能和传感技术，为用户提供个性化的健康管理方案。
平台能够监测用户的生理指标、饮食习惯和运动情况，并根据这些数据进行分析和预测。
该案例获得了光华杯一等奖，其商业模式创新，市场潜力巨大，可以提供个性化、科学的健康管理服务，对于改善人们的生活习惯和健康状况具有重要意义。
3.2 案例二：社区共享电动车项目该团队推出了一项社区共享电动车项目，旨在解决城市出行问题和环境污染问题。
他们在社区内投放了一批智能电动车，用户可以通过手机APP预约和使用这些车辆。
该项目既满足了人们短途出行的需求，又减少了交通拥堵和空气污染。
该案例获得了光华杯二等奖，其商业模式创新，市场潜力巨大，有望在全国范围内推广。
3.3 案例三：农村电商平台该团队开发了一款农村电商平台，通过互联网技术，将农产品直接销售给城市消费者。
光华管理学院光华管理学院，位于中国北京市海淀区，是中国著名的管理学院之一。
创办于1985年，前身为北京大学工业经济研究中心，是中国高等经济管理教育的翘楚之一。
多年来，光华管理学院始终致力于培养国内外一流的管理人才，培养了大量杰出的商界领袖和创新创业人才。
光华管理学院拥有优秀的师资队伍，包括一批在管理领域具有丰富经验和深厚学术造诣的教授和专家。
他们不仅在学术研究上取得了突出的成果，还积极参与国内外企业的咨询和培训项目，在学院教学和科研上起着重要的指导和引领作用。
与此同时，光华管理学院还邀请了许多国内外知名学者和商界精英担任访问教授和客座讲师，为学生提供广阔的国际交流和学习机会。
光华管理学院注重培养学生的综合素质和创新能力。
学院开设了一系列独具特色的课程，包括组织行为学、市场营销、战略管理、人力资源管理等。
学院还为学生提供了丰富的实践机会，如实习、企业访问、商业竞赛等，培养学生的实际操作和解决实际问题的能力。
通过综合素质培养和实践教学相结合的方式，光华管理学院培养了大批具有创新精神和国际视野的人才。
光华管理学院还与众多国内外知名大学和教育机构建立了紧密的合作关系。
学院与哈佛大学、麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流学府开展学术交流和合作研究，为学生提供了与国际顶尖学者互动和学习的机会。
此外，学院还与许多企业和政府部门合作开展项目，为学生提供了实际学习和就业的机会。
光华管理学院独具特色的优势专业，包括金融学、市场营销、组织行为学、战略管理等。
这些专业在学术研究和实践应用上取得了显著的成果，并在国内外产生了广泛影响。
学院的毕业生就业率一直保持在较高水平，毕业生就业质量和就业能力得到了企事业单位的高度认可。
光华管理学院还注重国际化发展。
学院与众多国际顶尖管理学院开展学术交流和合作项目，吸引了大量国际学生和学者来校交流和学习。
学院积极推进全球合作与交流，为学生提供了广阔的国际视野和全球化背景下的学习机会。
作为中国管理教育的标杆，光华管理学院将以更加开放的心态，更加严谨的学风和更加创新的教育理念，继续培养出更多的管理精英和创新人才，为中国乃至全球的管理事业做出更大贡献。
2022年青年志愿者协会工作计划2022年青年志愿者协会工作计划1新学期，新景象，在充满激情与挑战的新一年里，我们青协的所有干部，将会以满腔的热情、严谨的工作态度全身心的投入到本学期的各种工作中。
为了使我们做得更完善，经过大家的讨论后，最终制定了本学期的工作。
现将计划罗列如下：三月份：1）新学期由于干部换届，只要开展吸收新会员及旧会员注册工作。
进一步完善我们组织机构。
2）3月5日，雷锋节，由上届干部组织会员打扫光华校区足球场卫生。
3）3月14日，召开协会新一届干部第一次例会，布置新学期的工作。
4）3月18日，由成教青协与师范青协共同组织光华校区义务献血活动，主题为“献血救人，情暖油城”的无偿献血活动。
5）3月25日，弘扬雷锋精神，特在雷锋月组织一次探望五保户活动。
展现了当代大学生的思想，锻炼志愿者的专业素养。
四月份：1）4月5日，协助学院团总支到茂名革命烈士陵园扫墓，升华会员们的爱国主义精神和集体主义观念。
2）4月15日，与学院社科系联合组织青协常规活动（慰问福利院或敬老院）。
五月份：1）5月4日，协助团总支及学生会组织一些常规活动。
2）茂名学院十大歌手比赛，协助学生会做好后勤工作。
六月份：1）六一期间，组织安排会员们到茂名福利院探望孤儿。
2）优秀志愿者的评定，作好学期终评优工作！3）总结本学期工作收获及存在不足。
我们会尽量按计划来开展活动，每项活动开展之前会写详细的，活动结束之后写。
本学期我们会针对一些时事，有针对性地开展一些活动，听从校青协的领导与安排并自主开展具有特色的活动。
2022年青年志愿者协会工作计划2新的学期已经开始，土木与交通学院分团委这个大家庭又迎来了新的成员，作为分团委的一个重要部门，青年志愿者协会在新的一年又有了新的变化。
为此，我们制定了新的学年工作计划：1作为院分团委的一个部门，我们会积极完地成分团委的工作，协助好其他部门开展各项活动；2在完成分团委工作的同时，我们将扩大协会规模，招收优秀地志愿者为协会会员，建立会员档案, 掌握会员流动情况，制定协会活动计划，定期开展有意义，有新意地志愿者活动；3加强与校青协的合作，和校青协举办优秀地志愿者活动，争创优秀志愿者团体；4加强与社会的联系，举行能够服务社会、奉献社会的志愿者活动。
北京大学：北京大学学生会1、办公室北京大学学生会执行委员会16个部门按照其职责性质的不同，分为职能部门和活动部门，办公室是首要职能部门，受主席直管，作为整个学生会运作的关键和枢纽，发挥着重要的管理和协调作用。
上承主席团，下达各部门，保证日常工作有条不紊的进行，促进各项活动高效优质的开展。
具体说来，办公室的工作分为财务管理，内务，内联三个方面。
财务管理是办公室工作的重点，通过制定财务管理办法并付诸实施，协助主席团对整个学生会的财务进行总体把握与控制。
内务指的是办公室所承担的日常职责，包括会议记录，档案整理，评优工作以及办公室管理等等。
至于内联，则是发挥办公室作用的关键领域。
通过最广泛的接触各部门以及各院系学生会，使办公室拥有更加广阔的联系领域，并且增强了其资源配置的能力。
在此过程中，“部员交流”的开展为同学们拓展个人能力提供了极为有利的途径，而“部门联络”则促进了职能部门与活动部门的关联，进而更好地举办各项活动。
除此以外，办公室的内联工作还包括了丰富多彩的内部活动，从元旦晚会到演讲比赛，带给学生会的是放松与调整，也是同学之间更深的相互了解。
办公室的氛围是严谨的同时也是活泼的，以“团队模式”开展各项工作，最大限度的发挥学生的创造力，并挖掘在管理、组织、联络、协调等各个方面的潜力。
此外，你更有机会接触各种不同类型的工作和活动，结交来自不同院系、不同部门的朋友，为优秀的你更添优秀。
2、秘书处：秘书处是一个上传下达、协调管理的中枢机构，是学生会中的“桥梁”和核心部门之一。
它协助主席团日常工作，担负着交流信息、处理学生会常规事务等重要工作，是学生会正常运作不可缺少的职能部门。
秘书处致力于加强校级与院系学生会的联系，及时将主席团的各种通知下达到各相关部门，并将各部门的工作动态反映到主席团。
它是联系学生会各部门的纽带，促进各部门之间的交流，协调各部门的工作进展，促使各项工作高效率地进行。
其工作内容主要为：起草各类通知、公示、讲稿等公文；组织北京大学大执委会的召开，负责大执委会及各委员会的会务工作，保证会议的定期顺利举行。
三星集团Galaxy系列产品市场营销策略案例分析一、案例介绍:1.案例选题原因:三星集团（简称：三星）是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列，三星电子是旗下最大的子公司，目前更是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市中为1500亿美元。
近来，一些中国企业在发展模式上陷入了僵局,在全球经济面临转型的当下，做好中国制造业的升级转型愈加显得迫切而意义重大。
找到焦点才能找到市场，在大多数中国企业只将企业社会责任理解为慈善和公益时，中国三星却将企业社会责任融入了公司战略。
本次选题以三星电子之galaxy系列手机为案例的主要原因就是，我们希望通过对三星galaxy系列手机成功的营销策略的分析，探究在全球化的过程中，中国企业应该如何有效管理跨文化、跨疆土的资源和市场？如何建立全球化的网络架构和组织？如何进行产品和技术领域的不断创新？以期我国本土制造业能在国际市场上占有更大份额，取得长足进展。
2.案例内容摘要：三星在过去的一年，凭借全产业链优势以及不断推陈出新的优异终端产品。
在智能机领域一举突破自我，完成了其在全球智能机市场的华丽转身。
此时三星 Galaxy系列手机在市场上已经获得一定程度的认可，这让三星占据了安卓手机的最大份额。
三星此次欲借传漾技术精准营销推广，把电信版更大的屏幕、诸多更强劲的功能、更多的电信应用程序、较好的使用体验、更具客观性价比的优势特点进行进一步扩大和强化，以此来提升在市场方面的认知度和知名度，并提升产品销售额。
除此之外，三星对其消费人群也进行了深度分析，明确定义出目标受众类型。
Galaxy系列主要针对电信产品的高端用户，如商业人士；对手机需求较高的年轻用户，如数码达人；追求合适性价比的C网用户及安卓系统的忠实用户。
北京大学光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会例会条例第一条【立规目的】为了规范光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会（以下简称“青协”）会议开展，更好的开展学生工作，明晰会议开展程序，结合例会开展实际情况，制定本条例。
第二条【会议时间】光华管理学院团委、学生会、青协例会原则上每周定期召开；每周例会时间于开学第一周由综合办公室统计信息并确定。
第三条【出席成员】光华管理学院团委、学生会、青协例会原则上要求全体学生会主席团、团委副书记、部长团成员出席，出席表现将纳入考核。
第四条【请假处理】因其他事务无法到场参加例会者，应上报团委老师提出请假申请，批准后通知综合办公室视作请假处理。
第五条【迟到、缺勤处理】会议开始后到场的成员视作迟到处理；无事先请假并缺席会议者视作未到处理。
第六条【提前离席处理】因其他事务需要提前离席者，应在会议开始前上报团委老师提出提前离席申请，批准后通知综合办公室记录备案。
第七条【会议材料】例会会议材料提前会议召开时间两天开始收集，由综合办公室发出通知主要内容包括：各部门本周主要事务，各部门下周主要事务及待讨论事项；各部门提前会议召开时间一天于工作平台信息收集栏填写完会议材料；其他会议必须材料（如团发文件等）应至少提前会议召开时间一天上传至工作平台；综合办公室负责会议材料以及其他会议必须材料（如团发文件等）的印发第八条【会议通知】会议召开通知由综合办公室提前会议召开时间一天统一发出，会议时间及会议地点以通知内容为准第九条【会议记录】会议记录由综合办公室负责整理，记录第一部分注明会议时间、会议地点、与会人员以及请假、迟到、未到和提前离席成员，记录第二部分为会议大纲，记录第三部分为会议主要内容；会议记录于会议召开后一天内整理完毕并提交团委老师审批；会议记录与考勤表格于会议召开后两天内上传至工作平台第十条【会议调整】会议时间或会议地点的调整需至少提前一天通知综合办公室并由飞信平台统一发出通知第十一条【其他会议】由于其他事务增开的会议需至少提前一天通知综合办公室并由飞信平台统一发出通知团委、学生会、青年志愿者工作计划管理条例第一条【立规目的】为了规划光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会（以下简称“青协”）学年活动，明晰学年任务，更好地指导学生开展学生工作，制定本条例。
第二条【工作计划制定流程】光华管理学院团委、学生会、青协工作计划由部门会议商讨，部长本人填写，综合办公室汇总，主席团与副书记审阅修改，团委老师审批并形成学年工作日历与团学项目清单。
第三条【工作计划内容】光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会工作计划分为部门活动申请表（word），部门活动项目清单与内部建设项目表格（excel）三个部分。
第四条【部门会议】工作计划部门会议商讨于每学期最后一个月于部门例会举行并于部长例会进行初步讨论。
第五条【计划提交】工作计划材料包于每学期正式放假后两周内上传至工作平台。
第六条【计划汇总】学年工作日历及部门活动项目清单由综合办公室整理并上传至工作平台。
第七条【审阅修改】审阅修改后的工作日历及活动项目清单由审阅人与相应部门沟通，达成一致意见后将修改版上传至工作平台，最终修改版由综合办公室整理并上传至工作平台。
第八条【申报审批】工作计划总材料至少提前开学日期一周上报团委老师审批。
第九条【工作日历】审批通过后，综合办公室将最终材料上传至工作平台并于第一周例会印发学期工作日历与部门活动项目清单。
团委、学生会、青年志愿者协会活动申报条例第一条【立规目的】为了规范光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会（以下简称“青协”）学期活动规划，明细新活动申报流程，根据学院活动申报实际情况，制定本条例。
第二条【申报原则】部门活动学年活动原则上以工作计划为准，工作计划中的活动与工作计划一并提交；学期中，工作计划以外的新活动需根据流程提交申请审批并通过后方可举办。
第三条【申报流程】活动活动申请申报由部门内部商讨活动有关事宜，填写活动申请表，主席团、团委副书记审批，团委老师审批四个部分组成。
第四条【申报信息】新活动需具备活动申请表所需全部信息（活动流程一栏应初步阐述活动筹备、举办、总结流程及所需时间）；其他附加信息与活动申请表格一并提交。
第五条【提交时间】申请表应至少提前活动举办时间两周提交。
第六条【活动审批结果处理】与工作计划一并提交的活动申请，审批通过后按原工作计划执行；与工作计划一并提交的活动申请但审批未通过的活动，由部长本人通知综合办公室，在工作日历上撤销该项目；学年中新活动审批通过的，按新活动执行并通知综合办公室在工作日历上添加该项目；学年中新活动审批未通过的，保留活动申请表格但不举办该活动。
附录：《北京大学光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会活动申报申请表》北京大学光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会活动申报申请表团委、学生会、青年志愿者协会内部通知管理条例第一条【立规目的】光华管理学院对内合作体系旨在协调院团委、学生会、青年志愿者协会各部门分工合作，规范部门管理，高效开展学院活动，为了规范对内通知管理，制定本条例。
第二条【通知平台】院对内合作通知平台有：综合办公室飞信平台，color work工作平台，综合办公室公共邮箱，光华团学飞信。
第三条【通知管理机构】综合办公室飞信平台由团委老师监管，学生会主席团、团委副书记主管，综合办公室协助管理；综合办公室于开学第二周上报综合办公室飞信平台管理人员名单及有效联系方式。
第四条【飞信平台通知内容】综合办公室飞信平台通知内容：向学生会主席团、团委副书记、各部门部长发送的有关通知。
第五条【特殊情况处理】特殊情况下，综合办公室飞信平台无法及时通知时，可通过光华团学飞信发送内部通知。
第六条【工作平台通知内容】Colorwork工作平台通知内容：日常事务协调通知，活动筹备通知，部门内部事务有关通知（如部门名称变更，团委邮箱、飞信、人人公共主页管理员变更等），例会记录，其他通知。
第七条【工作平台管理】Colorwork工作平台有关通知由学生会主席团、团委副书记或部长本人发送；文件通知共享时应注意文件的有序归档。
第八条【特殊情况处理】必要情况下，colorwork工作平台无法及时共享文件时，可通过综合办公室公共邮箱进行文件共享。
团委、学生会、青年志愿者协会部门分工与协同管理条例第一条【立规目的】为了规范光华管理学院各部门有关通知、宣传、资料搜集等部门长期常规合作内容，明晰分工合作流程，根据具体操作情况，制定本条例。
第二条【主要内容】本条例重点规范部门常规合作内容，有关事务有：内部通知，对外宣传，宣传资料搜集；其他合作内容视具体情况由会议讨论分工确定。
第三条【内部通知】内部通知有关条例见上则，通知人员联系方式见《光华管理学院公共通知宣传平台管理员信息表》。
第四条【对外宣传】对外宣传有关条例见下则，通知人员联系方式见《光华管理学院公共通知宣传平台管理员信息表》。
第五条【宣传资料搜集平台】宣传资料搜集平台有：光华团学资料搜集网盘，光华团学视频保存平台第六条【资料搜集平台管理机构】光华团学资料搜集平台由团委老师监管，主席团、团委副书记主管，综合办公室协助管理；综合办公室资料搜集平台管理员名单及有效联系方式于开学第二周上报团委老师。
第七条【视频保存平台管理机构】光华团学视频保存平台由团委老师监管，主席团、团委副书记主管，综合办公室与传播与设计部共同协助管理；综合办公室与传播与设计部管理人员名单与有效联系方式于开第二周上报团委老师。
第八条【宣传资料搜集流程】活动举办部门于活动前一周填写《活动宣传资料表》，并上传至工作平台；传播与设计部根据活动需要跟进1-2名部员进行活动全程摄像或拍照，宣传调研部根据活动需要跟进1-2名部员进行活动全程报道，宣传调研部或活动举办部门对于照片或视频资料的特殊要求于活动开始前与相关拍摄人员进行沟通；有效照片资料于活动结束当晚12：00前上传，新闻稿于活动结束次日晨9：00前送审，视频资料于活动结束后三天内打包上传至光华团学视频信息保存平台。
第九条【照片资料】有效照片资料于活动结束后压缩上传至资料搜集网盘。
第十条【视频资料】视频资料于活动结束后编辑审核并上传至光华团学视频保存平台，命名为“活动名称+视频名称”，保存方式为加密；视频资料不按照月份进行统一收集；综合办公室管理员每月核实视频有关信息。
第十一条【宣传稿件】宣传调研部报送新闻稿及团内信息有关资料（照片以jpg格式，文本以word格式或照片附在文本内）在活动举办后次日晨9：00前上报团委老师审批。
第十二条【编辑部资料】院内刊物所需活动信息，编辑部直接进入资料搜集网盘或工作平台下载上月活动信息及报送资料；如需本月活动信息，编辑部联系综合办公室或宣传调研部查找本月尚未汇总活动资料信息。
第十三条【其他部门活动资料】部门活动信息由综合办公室于每月月末以活动为单位进行搜集，搜集持续时长为一周，资料上传将纳入考核；各部门可按照综合办公室汇总资料文件夹保存资料信息，方便压缩上传；详细条例见《光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会资料管理条例》第十四条【部门内部管理资料】部门内部管理信息由综合办公室于开学末期以部门为单位进行搜集，搜集持续时长为一周，资料上传将纳入考核；详细条例见《光华管理学院团委、学生会、青年志愿者协会资料管理条例》团委、学生会、青年志愿者协会活动宣传资料表团委、学生会、青年志愿者协会资料管理条例第一条【立规目的】为了规范光华管理学院资料搜集平台管理，及时归档活动资料，提高资料调度效率，根据现有资料平台建设管理情况，制定本条例。
第二条光华管理学院资料搜集平台有：团学资料网盘，团学视频帐号第三条【平台管理机构】光华管理学院资料搜集平台由团委老师监管，主席团、团委副书记主管，综合办公室与传播与设计部协助管理；综合办公室于开学第二周上报网盘，视频帐号管理人员；管理人员中期变更需再次通知团委老师、主席团、副书记及各部门部长；综合办公室可变更网盘及视频帐号密码；传播与设计部于开学第二周上报视频帐号管理人员；管理人员中期变更需再次通知团委老师、主席团、副书记及各部门部长；传播与设计部无变更视频帐号密码权利。
第四条【资料搜集流程】综合办公室于每月月末通知各部门部长搜集有关资料并建立好网盘文件夹；各部门部长在通知后一周内将部门资料压缩上传至网盘内已有文件夹；综合办公室于截止日期统计各部门上传情况并纳入考核。
第五条【活动资料】部门上传的活动资料为部门最终版本活动策划及通知，活动有代表性照片及宣传资料以及可供后期借鉴使用的其他活动资料。
第六条【部门活动资料命名方式】文档资料为“活动名称+文件名称”，如一个文件有多个文档，按顺序编号01-0X；照片资料为“活动名称”，按顺序编号01-0X。
