土木工程施工管理存在的问题及措施

土木工程存在的问题及管理措施

摘要：土木工程施工过程中出现了很多问题，不仅使土木工程施工质量受到影响，还对于人民生命财产安全造成威胁。所以，对土木工程施工中存在的问题进行研究十分必要。本文就其出现的问题展开讨论，并提出一些合理化的建议。

关键词：土木工程；问题；管理措施

前言

土木工程行业对我国经济建设、社会发展具有重要的意义，不仅可以促进经济的发展，还可以使建筑行业快速发展。如果其施工过程中，出现了质量问题、进度问题，势必会使经济社会发展受到阻碍，所以，要加强施工管理工作，并认真分析出现问题的原因，进一步提升安全防范意识、建立良好的监督机制，使得土木工程施工过程中出现的问题得到解决。

土木施工工程管理现状以及问题

我国国民的经济收入逐渐提高，加快了我国土木工程建设的发展步伐，也使我国的工程建设施工得到了更好的发展空间。根据土木工程施工具有的特点，在进行土木工程项目管理的过程中，首先要重视工程施工的质量，控制土木工程的施工进度，对施工成本要进行严格把关，保障施工可以顺利的进行，使土木工程施工企业的经济效益可以逐步提高。目前土木工程工程施工中主要有以下问题：

（一）现场的施工管理不严

在实施施工建设的时候，如果没有一个完善的规章制度来进行指导和约束，就会出现各种质量问题。在进行建筑施工的过程中，缺乏设计图纸和建设标准来做参考，会导致工人进行施工建设的时候可能随意进行，从而导致建筑工程会出现各类问题。管理人员如果没有对施工实际情况进行督察，可能会在很大程度上影响企业信誉及工程进度；管理者没有对规章制度进行研究，会导致管理者不能发现违规违法的现象到底是哪些。

工程策划安排不够完善

由于现代工程建设多样化发展的趋势比较明显，这就致使不少的设计人员在工程设计的过程中更多的追求建筑结构的新、奇以及个性化发展，也缺少合理的新技术、新材料在工程建设中的应用的评估和计划，运用比较随意。

监督力度薄弱

由于监督人员的思想意识薄弱，在进行长期的建设施工过程中，没有真正将监督建设标准进行贯彻实施，在监督时，常常顾此失彼，没有提出自身的施工技术优化的意见和建议，没有严厉打击施工人员的违法乱纪的现象，在监督工作中

土木工程施工管理中存在的问题及解决措施

摘要：土木工程施工管理是保证工程建设质量、进度和安全的关键环节。然而，当前土木工程施工管理中存在着进度控制不合理、管理体制存在缺陷、管理人员素质不达标、材料管理存在缺陷等问题，这些问题严重影响着工程的顺利进行和建设质量。为此，需要采取一系列的措施，包括合理计划施工进度、制定和完善管理制度、提高施工人员的专业能力和制定有效的施工材料管理方法等，来加强土木工程施工管理，保证工程建设的顺利进行和质量的保障。

关键词：土木工程；施工管理；问题；解决措施

引言：

土木工程是人类社会发展的重要支撑，而施工管理则是保障工程质量和进度的重要环节。然而，在土木工程施工管理过程中，常常存在着各种问题，这些问题不仅会影响工程的质量和进度，还可能导致安全事故的发生。因此，如何解决土木工程施工管理中存在的问题，提高施工管理水平，成为当前亟待解决的问题。

1 土木工程施工管理中存在的问题

1.1施工进度控制不合理

土木工程施工管理中，施工进度控制是一个极其重要的环节，它涉及到工程的总体进度、质量、成本和安全等多个方面。然而，在实际工程施工管理过程中，常常存在着施工进度控制不合理的问题，给工程的顺利进行带来了极大的影响。

施工进度计划的编制应该根据具体的工程情况，综合考虑资源、技术、人员、材料、设备等因素，合理确定各项施工任务的开始时间和完成时间。但实际情况常常出现计划制定不合理的问题，比如时间节点过于紧张或过于松散，施工任务的安排存在矛盾或重复等。这些问题可能是由于对工程情况不了解，计划编制过于简单粗略，或者缺乏考虑施工人员的实际工作情况等因素造成的。因此，合理制定施工计划，考虑实际情况，具有重要的意义。进度监控和调整不及时也是一个比较常见的问题。施工进度监控和调整是控制工程进度的重要手段，通过对工程进度进行监控和调整，可以及时发现问题，及时处理[1]。然而，在实际工程中，监控手段不到位，比如缺乏有效的数据采集和分析手段，导致施工进度无法及时反馈和调整。

浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策

建筑工程行业发展不仅提供了大量的就业岗位，满足了许多农民工的就业需求，同时在一定程度上对国家经济的发展起到了重要的推动作用。所以说建筑行业在所有的行业发展中是比较重要的，它的存在直接关系着大量人群的生计，所以建筑行业应该引起相关部门的足够重视。当前，土木工程施工管理存在一些比较明显的问题，分析这些出现的问题并找出合理的应对措施，将会提高整个建筑行业的施工质量，促进其发展。

标签：土木工程；施工管理；问题；措施

国家的发展离不开建筑行业建设，建筑行业能够稳定民生促进就业，它在社会主义现代化发展的过程中扮演者比较重要的角色。城市化的推进离不开这种项目的建设，而农村的发展也需要它的推动作用。当前的施工管理不仅存在技术上的缺陷，同时在管理制度和管理模式上也存在一些比较突出的问题，针对这些土木工程建筑问题对症下药，将合理的解决措施应用到实践过程中，发挥制度规范作用，加强管理，促进其不断完善进步。

一、存在的问题

土木施工已经发展了很长的一段时间了，它在发展过程中不断地利用新技术进行施工工作和管理。但是由于其所涉及的范围和活动十分广泛，而且要利用很多的资源，出现一些比较突出的问题那是在所难免的。出现问题不可怕，怕的是对问题忽视不顾。只有发现管理工作中出现的问题，才能找到合理的措施进行解决[1]。

（一）制度方面

我国的建筑行业发展中存在的缺点是来自于没有一个严格规范的管理制度对工作人员的工作或者技术规范进行有效的管理。一个企业如果在管理体制常出现问题，那么从大的方向来看，这个企业的发展必然会受其影响。一个好的制度是能够不断地企业管理和施工建设有序展开的。因此在没有健全的管理制度的前提下，管理人员工作懈怠，工作完成的不符合规定要求，甚至在施工过程中会出现一些安全问题，这都是极有可能发生的[2]。施工单位应该重视起来，建立一套健全的管理制度，让一切的建设工作有序展开，促进建筑行业的发展。

二、加强建筑工程施工管理的对策

（一）制定工程质量目标

管理工程师应该基于建筑项目的工程特点，结合业主的要求， 按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，制定详细的工程质量监督目标，明确监视目标及其标准。因为工程管理目标充分反映项目的特点，根据监督工作的目标，在监督项目有效的技术、组织措施执行工程建设过程中，严格按照监管目标、实施的专业工程管理标准，从而保证工程施工质量。

（二）强化监管

首先，强化对开发商的监管。开发商是工程建设项目问题的最大源头,由于在建设市场中,开发商往往都处于比较强势的地位,资金雄厚,有着众多的关系,很难对他们的违法、违规行为进行及时有效的监管,说的直接一点,单靠市场调解这个方式,是无法改变这个问题的。所以,必须要不断地建立完善相应的法律法规,通过政府等部门进行干预,强化开发商的监管,另外,还要明确各方面的责任,加大处罚力度,提高开发商的违规成本,只有这样才能制衡开发商。其次，加强政府部门的监管，严把工程质量关。同时，切实做到监督与服务相结合,实现监督方式的转变。比如质量监管部门给建设方开展以送质量理念、送质量技术、送质量培训为主要内容的“质量三送”活动。

（三）规范项目的招标管理

政府应该加强对建筑工程施工项目的招标管理。首先，应该避免地方保护主义对建筑工程项目招标工作的影响。在进行招标的时候，优先考虑施工单位的信誉和质量，坚决杜绝项目招标过程中的弄虚作假现象。其次，在进行项目招标之前，提前对项目的成本价进行预算，并据此制定竞标价格，确保这一价格能够保证工程的正常竞标也使得施工单位可以获得足够的利润。这样就可以在一定程度上减少施工过程中的偷工减料等现象。再次，充分利用互联网的优势，进行电子招投标实现招标、投标监督的全程电子化操作，并实现流程管理信息管

理、政府监管交易管理和协同运作等功能。

（四）优化项目施工程序