招聘解聘管理制度

聘用与解聘管理制度

1.目的

为满足公司持续、快速发展的需要，健全人才选用机制，规范人员招聘与录用流程，特制订本制度。

2.适用范围

本制度适用于分公司全体员工。

3.职责

公司正式员工的聘用由公司总经理办公会研究确定，报集团公司备案;派遣（临时）员工的聘用由分公司研究确定，报公司备案。

4.工作流程

4.1 招聘管理

4.1.1 招聘组织管理

人员招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，由各部门提出人员需求并参与招聘测评的技术设计和部分实施工作，公司领导进行复试或审批。

4.1.2 招聘经费

招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管

理。由人力资源部每年年初报全年招聘预算。

4.1.3 工作流程

招聘流程分为如下工作环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。

4.1.4 人力资源部与用人部门具体分工如下：

1）人事部门

招聘策略策划；招聘计划的审核、具体实施与监控；招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求（公司统一政策，如亲属回避等）的审定及具体评定；招聘审批过程；年度合同评价。

2）用人部门

本部门招聘计划的拟定与协助实施；招聘过程中对招聘人专业素质要求的核定及具体评定。

4.1.5 对一些重要职位的招聘和特殊的招聘过程，可由人力资源部牵头组成临时招聘小组来完成。

4.2 招聘计划

4.2.1 拟定招聘计划

人力资源部根据集团下达的人员编制标准及各部门每年人力资源需求计划，结合企业经营发展状况，制订招聘计划。

招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工

作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。

4.2.2 年度招聘计划

人力资源部于每年末制订公司下一年度的整体招聘计划及费用预算；公司各用人部门于每年末的第一周提交下一年的用人招聘计划并填写《年度招聘计划表》报人力资源部。

湖北某某科技有限公司

招聘管理制度

2016年9月

湖北某某科技有限公司

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目 录

第一章 湖北某某科技有限公司员工招聘管理体系 ............................ 2

一、招聘组织建设与管控方法 ................................................................ 2

二、招聘计划体系..................................................................................... 5

三、招聘评估体系..................................................................................... 8

第二章 招聘活动实施 ............................................................................ 9

一、外部招聘 ............................................................................................. 9

二、内部聘用 ........................................................................................... 15

（一）内部招聘：................................................................................... 15

第一章 招聘总则

一：目的

为优化公司人力资源配置。为公司持续稳定与高效的发展提供人力资源保障，同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，特制定本管理办法。

二：适用范围

本管理制度适用于公司总部所有职位的招聘。

第二章 招聘原则与标准

一：公司的招聘应遵循以下原则∶

1.机会均等的原则∶在公司出现职位需求时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会;

2.全面考察和重点考察相结合的原则;招聘需由用人部门和人力行政部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查。同时重点考察和公司战略、业务和文化密切相关的技能、素质和品性∶

3.公平竞争与择优录用原则∶所有应聘人员处于公平竞争地位，同时根据面试评估结果择优录用;

4.人岗匹配原则∶所录用的人员能力须与职位需求保持一致，达到人岗匹配的目的。

二： 公司新员工录用条件为

1.性别、年龄、学历、专业等基本情况符合申请聘用岗位的需要；

2.身体健康状况较好，无精神病、传染病及相应病史，能够胜任聘用岗位的体力和或脑力劳动；

3.品行端正，无打架斗殴、盗窃、抢劫、有赡养和或抚养能力而不尽义务等违法违规的不良纪录；

4.作风良好，无吸毒、赌博、迷恋网络、酗酒等影响工作精力的不良习惯；

5.自觉遵守公司的规章制度，服从领导、团结同事，对待工作能够认真负责，具有团队合作精神；

6.其他需要强调的录用条件。 三、存在以下行为之一者，公司将不录用为新员工

1.被依法限制民事行为能力者；（含未满18岁者）

2.吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；

3.贪污、拖欠公款或侵吞、侵占公司财物，曾被记录在案者；

4.患有精神病或传染病者；

5.因品行恶劣，曾被记录在案者；

6.提供虚假入职信息、体检不合格者或对体检结果弄虚作假者；

7.其它经本公司确认不适合者。

第三章：招聘职责

一：人力资源部职责

1.负责近期新员工入职及转正相关程序。

招聘管理制度

目录

第一章 总则 ................................................................................................................................................ 1

第二章 编制管理 ........................................................................................................................................ 1

第三章 招聘计划 ........................................................................................................................................ 1

第四章 招聘渠道及费用 ............................................................................................................................ 2

第五章 招聘测评 ........................................................................................................................................ 3

第六章 招聘流程 ........................................................................................................................................ 3