招、解聘管理制度

聘用与解聘管理制度

1.目的

为满足公司持续、快速发展的需要，健全人才选用机制，规范人员招聘与录用流程，特制订本制度。

2.适用范围

本制度适用于分公司全体员工。

3.职责

公司正式员工的聘用由公司总经理办公会研究确定，报集团公司备案;派遣（临时）员工的聘用由分公司研究确定，报公司备案。

4.工作流程

4.1 招聘管理

4.1.1 招聘组织管理

人员招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，由各部门提出人员需求并参与招聘测评的技术设计和部分实施工作，公司领导进行复试或审批。

4.1.2 招聘经费

招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管

理。由人力资源部每年年初报全年招聘预算。

4.1.3 工作流程

招聘流程分为如下工作环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。

4.1.4 人力资源部与用人部门具体分工如下：

1）人事部门

招聘策略策划；招聘计划的审核、具体实施与监控；招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求（公司统一政策，如亲属回避等）的审定及具体评定；招聘审批过程；年度合同评价。

2）用人部门

本部门招聘计划的拟定与协助实施；招聘过程中对招聘人专业素质要求的核定及具体评定。

4.1.5 对一些重要职位的招聘和特殊的招聘过程，可由人力资源部牵头组成临时招聘小组来完成。

4.2 招聘计划

4.2.1 拟定招聘计划

人力资源部根据集团下达的人员编制标准及各部门每年人力资源需求计划，结合企业经营发展状况，制订招聘计划。

招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工

作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。

4.2.2 年度招聘计划

人力资源部于每年末制订公司下一年度的整体招聘计划及费用预算；公司各用人部门于每年末的第一周提交下一年的用人招聘计划并填写《年度招聘计划表》报人力资源部。

湖北某某科技有限公司

招聘管理制度

2016年9月

湖北某某科技有限公司

1

目 录

第一章 湖北某某科技有限公司员工招聘管理体系 ............................ 2

一、招聘组织建设与管控方法 ................................................................ 2

二、招聘计划体系..................................................................................... 5

三、招聘评估体系..................................................................................... 8

第二章 招聘活动实施 ............................................................................ 9

一、外部招聘 ............................................................................................. 9

二、内部聘用 ........................................................................................... 15

（一）内部招聘：................................................................................... 15

泉州正荣贸易有限公司

QUANZHOU ZHENGRONG TRADING CO.,LTD

制定：胡坤灏

发布时间：2010.11.10. 审核：

实施：2010.11.01. 批准：

版本：A.0第1页共17页

员工聘用、解聘管理制度

ZR/GL-RL-05

（一）目的

为规范公司员工聘用、解聘管理工作，确定员工招聘入职标准及管理依据，切实提高招聘效率和质量，保证新入职员工的素质及员工解聘管理，组建一支高素质、高效率的员工队伍，特制定本制度。

（二）适应范围

公司全体员工，包括试用期员工和正式员工。

（三）计划内招聘

1、相关责任人：

1.1部门主管：依据公司经营计划及部门合理人力需求，负责填报部门年度人员需求计划，由人力行政部报分管领导批准。

1.2人力行政部：负责评估、汇总各部门人员需求计划，定期或不定期甄选录用所需的各类优秀人才，实现企业人力资源的合理配置。

1.3高层领导：负责制定公司经营规划，为各部门人力需求计划提供制定依据；并负责批准需求计划。

2、年度增员计划

2.1上年度12月份，各部门根据次年度业务需要填写《人员招聘申请表》（详见附表一），送人力行政部汇总，并经分管领导审定。

2.2属于新增岗位的，应说明新增岗位的必要性（包括原岗位职责和工泉州正荣贸易有限公司

QUANZHOU ZHENGRONG TRADING CO.,LTD

制定：胡坤灏

发布时间：2010.11.10. 审核：

实施：2010.11.01. 批准：

版本：A.0第2页共17页

作量增加原因）、原岗位调整思路、新增岗位的岗位说明书，并附上拟变更后的部门组织结构图。

3、人力行政部应在每年1月份制定次年度招聘计划及预算（包括招聘工作费用和新增岗位人力成本），并在各招聘信息发布前3日向相关部门核实确认。

（四）计划外招聘：

1、各部门因特殊原因确需临时招聘员工，应填写《人员招聘申请表》，并在临时招聘员工期望到岗时间前1个月前按程序审批后向人力行政部报备。

第一章 总 则

第一条 适用范围

本制度适用于公司所有职位的招聘管理工作。

第二条 目的

1、 满足公司用人之需求，符合公司持续发展之需要。

2、 树立企业形象，吸引优秀人才。

第三条 原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使公司用人机制更趋科学、合理。

第二章 招聘职责

第四条 人力资源部职责

1、制订公司中长期人力资源规划；

2、制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。

3、核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划。

4、分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书。

5、决定获取候选人的形式和渠道。

6、设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法。

7、主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议。

8、定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准。

9、提供各类招聘数据统计及分析。

第五条 其他各部职责

1、编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请。

2、做好本部门职位职责和任职资格的分析，协助人力资源部制订并完善职位说明书。

3、协助人力资源部做好人员的面试工作，对候选人员的专业素质进行评价，提出录用意见，负责新员工岗位培训及转正考核。

第三章 招聘组织及管理

第六条 招聘组织

1、一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的专业素质评价和部分实施工作。

2、高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协助。

第七条 申请与审批程序

1、人力资源部每年年终下发《部门年度人力需求计划表》；各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，严格合理填写人员年度需求表，送人力资源部核实，人力资源部对信息核实汇总并编制《年度人力需求计划表》报总经理批准。