二级建造师项目管理习题集

二级建造师项目管理习题集Z103000 施工进度控制2Z1030101 假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。

A. 10天B. 11天C. 12天D. 13天234 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。

通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。

在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )。

A. 1天B. 4天C. 6天D. 9天5 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。

A. 12天B. 14天C. 15天D. 17天6 在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。

A. 自由时差B. 持续时间C. 时间间隔D. 总时差7 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。

A. 拖延ΔB. 拖延Δ＋TFC. 拖延Δ-TFD. 拖延TF-Δ8 在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。

如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为( )。

A. 5天B. 6天C. 7天D. 12天9 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为( )。

A. 2天B. 3天C. 5天D. 7天10 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响( )。

A. 紧后工作的最早开始时间B. 平行工作的最早开始时间C. 本工作的最迟完成时间D. 紧后工作的最迟完成时间11 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为( )。

A. 6天B. 8天C. 10天D. 11天12 双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为( )。

XA. 该工作的最早完成时间B. 该工作的最迟完成时间C. 紧后工作最早开始时间D. 紧后工作最迟开始时间13 已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为( )天。

A. 18B. 22C. 25D. 3914 双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的( )。

XA. 时间间歇B. 搭接关系C. 逻辑关系D. 自由时差15 在建设工程常用网络计划表示方法中，( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

A. 双代号网络图B. 单代号网络图C. 单代号时标网络图D. 单代号搭接网络图1617 在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的( )。

XA. 开始时间B. 搭接时间C. 时间间隔D. 总时差18 单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有( )。

A. 自由时差B. 时间间隔C. 完成-完成D. 最早可能开始19 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )天。

A. 13B. 8C. 9D. 520 在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。

A. 节点B. 编号C. 线路D. 箭线21 双代号网络计划中有( )。

A. 一个开始节点和一个结束节点B. 一个开始节点和多个结束节点C. 多个开始节点和一个结束节点D. 多个开始节点和多个结束节点22 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。

A. 逻辑关系B. 关键线路C. 总时差D. 自由时差23 单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。

A. 流线型B. 非肯定型C. 肯定型D. 随机型24 以箭线或节点表示工作的网络计划，称为( )。

XA. 搭接网络B. 事件网络C. 随机网络D. 工作网络25 在单代号搭接网络计划中，STF i，j表示( )。

XA. 工作i～j的最迟完成时间B. i工作和j工作的时间间隔C. i工作开始到j工作完成的时距D. 工作i～j的自由时差26 双代号网络图中虚箭线表示( )。

A. 资源消耗程度B. 工作的持续时间C. 工作之间逻辑关系D. 非关键工作27 施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到( )。

XA. 工程成本B. 工程招标C. 工程措施D. 工程设计E. 工程质量28 对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑( )。

A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作B. 所需增加费用最少的工作C. 有充足备用资源的工作D. 持续时间最长的工作E. 缩短持续时间对安全影响不大的工作29 与网络计划相比较，横道图进度计划法具有( )特点。

XA. 适用于手工编制计划B. 工作之间的逻辑关系表达清楚C. 能够确定计划的关键工作和关键线路D. 调整工作量大E. 适应大型项目的进度计划系统30 网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。

XA. 工艺关系B. 组织关系C. 生产关系D. 技术关系E. 协调关系31 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。

XA. 双代号网络计划中无虚箭线B. 双代号时标网络计划中无波形线C. 单代号网络计划中工作时间间隔为零D. 双代号网络计划中持续时间最长E. 单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来32 在各种计划方法中，( )的工作进度线与时间坐标相对应。

XA. 形象进度计划B. 横道图计划C. 双代号网络计划D. 单代号搭接网络计划E. 双代号时标网络计划3334351C2D3C4C5A6D7C8A9B10A11C12A13B14C15A16C17A18C19D20D21A22D23C24D25C26C 27AE28ABCE29AD30AB31BCD32BE33BDE34CDE35AE3 在单代号搭接网络图中，由于A、B工作之间STS1，2的时距为3天，A工作最早开始时间（ES1）为10天，故要求B工作最早开始时间为10+3=13天；又由于A、B工作之间FTF1，2的时距为6天，A工作最早完成时间（EF1）为24天，故要求B 工作最早完成时间为24+6=30天，相应的B工作最早开始时间为30-8=22天。

5 某工作四项紧后工作最迟开始时间的最小值，即18天为该工作的最迟完成时间，最迟完成时间减去工作持续时间6天，即为该工作最迟开始时间12天。

8 根据已知条件，工作M最迟开始时间为最迟完成时间减去其持续时间，即25-7=18天，工作总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，即18-13=5天。

9 其工作进度拖后5天，而影响总工期只有2天，是因为该工作的原来总时差为5-2=3天。

11 在单代号网络计划中，工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应时间间隔之和的最小值。

I工作总时差3天，加上H和I工作之间的时间间隔8天，等于11天；J工作总时差4天，加上H和J工作之间的时间间隔6天，等于10天。

所以取最小值10天。

13 工作i-j最早开始时间等于其左端节点i最早时间，即18天。

工作i-j最早完成时间为该工作最早开始时间加上持续时间4天，即等于22天。

16 由于1-3-5-6线路工作持续时间最长，且等于13天，故为关键线路，其他线路工作持续时间之和均小于13天。

17 在双代号时标网络计划中，工作开始时间可以从其箭线起点所对应的时间坐标上直接读出来，而总时差需要加以换算才能求出。

19 由于A工作的总时差为8天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期13-8=5天。

34 双代号网络图中除了关键工作之外均为非关键工作。

本题可先确定关键线路，即可知关键工作，其余均为非关键工作。

35 在所列各选项中，线路长度分别为19，16，17，14，19天，故A、E选项所列线路持续时间最长，为关键线路。

2Z1030201 常见的影响工程进度的风险包括( )。

XA. 政治风险B. 自然风险C. 社会风险D. 技术风险2 下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。

A. 编制资源需求计划B. 对工程进度进行风险分析C. 进度控制职能分工D. 选用对实现进度目标有利的施工方案3 施工项目进度控制的（）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。

A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施4 下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是( )。

A. 资源需求计划B. 资金需求计划C. 资金供应的条件D. 经济激励措施5 工程资金需求计划是( )的重要依据。

A. 设计变更B. 选择承发包模式C. 工程融资D. 质量控制6 信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种( )。

A. 管理手段B. 组织手段C. 技术手段D. 经济手段7 根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。

XA. 项目管理的组织模式的要求B. 项目目标控制的动态控制原理C. 组织与目标的关系D. 网络计划技术的要求8 下列选项中，( )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

A. 选择合理的合同结构B. 选择合理的项目管理组织模式C. 重视信息技术的应用D. 加强组织协调9 在利用( )编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

A. 工程网络计划B. 横道图进度计划C. 关键日期表D. 垂直图表10 施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其( )。

A. 风险性B. 难易程度C. 对进度的影响D. 是否能缩短工期11 下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是( )。

A. 选择承发包模式B. 编制项目进度控制的工作流程C. 工程风险分析D. 进行多方案比较和优化12 下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是( )。

XA. 评审设计方案B. 编制项目进度控制工作流程C. 采取纠偏措施D. 进度控制工作管理职能分工13 下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是( )。

XA. 评审设计方案B. 编制项目进度控制工作流程C. 采取纠偏措施D. 进度控制工作管理职能分工14 在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。

XA. 监理工程师B. 专门的工作部门C. 符合进度控制岗位资格的专人D. 项目经理E. 项目管理企业15 建设工程项目进度控制的组织措施包括( )等。

A. 承发包模式的选择B. 工程进度的风险分析C. 资源需求分析D. 编制项目进度控制的工作流程E. 进行有关进度控制会议的组织设计16 建设工程项目进度控制的管理措施包括( )等。