陕西省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲(12月3日)

工程造价人员在工程中的作用嘿，今天咱们来聊聊工程造价人员在工程里的那些事儿。

工程造价人员啊，那可像是工程这个大舞台背后的魔法师呢！工程造价人员首先要做的就是估算工程的成本啦。

这可不是随随便便猜个数就行的哦。

他们得收集好多资料，像工程的规模啊、用到的材料还有施工的难度之类的。

这就好比我们要做一顿大餐，得先知道有多少人吃，要用什么食材一样。

我觉得这个阶段一定要特别细心才行！要是有些东西没考虑到，那后面可就麻烦喽。

在工程进行的过程当中呢，工程造价人员就像是一个监督员。

他们要时刻盯着工程的花费，看看有没有超出预算。

当然啦，有时候会有一些意外情况，这也是很正常的。

比如说突然发现某种材料涨价涨得厉害，那这时候工程造价人员就得想办法了。

是换一种材料呢，还是调整一下工程的某个部分？这就需要他们根据自己的经验来判断了。

根据我的经验这个时候和工程团队的其他人好好商量商量是个很不错的主意呢。

而且工程造价人员还得参与到工程合同的管理中去。

他们要确保合同里关于造价的条款是合理的、明确的。

这就像是给工程的经济方面上了一道保险锁。

要是合同里有些地方模棱两可的，那以后可就容易产生纠纷啦。

这个环节真的很重要哦！另外呢，工程造价人员还能为工程提供一些节约成本的建议。

你想啊，工程就像一个大的花钱机器，如果能在这里省一点，那里省一点，那可不得了呢。

比如说，他们可能会发现某个施工工艺虽然传统但是成本很高，也许有新的工艺既能够保证质量又能降低成本呢。

不过，要推行新的工艺也不是那么容易的，得考虑很多因素，像工人会不会操作设备能不能支持之类的。

工程造价人员在整个工程中的作用真的是非常大的。

他们就像是工程经济方面的管家，从工程开始到结束，每一步都离不开他们的细心照料。

刚开始可能会觉得他们的工作很繁琐，但习惯了就好了，毕竟工程的顺利进行和成本的有效控制都离不开他们呢。

现在你们是不是对工程造价人员有了新的认识呀？。

造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析不仅是在现在的发展过程中，还是未来的发展中，在建筑行业里，在全过程工程咨询服务中工程造价的主导作用是不会发生改变的，完善的咨询服务环境正在逐步形成。

随着各项咨询服务政策的制定实施，对企业在全过程工程咨询服务相关环节制定了相关的行业标准。

让企业在实际的造价管理过程中能够使得咨询服务体系不断得到完善，推动企业稳步发展。

本文对造价人员在全过程工程咨询服务中的作用进行分析。

标签：造价人员;全过程工程咨询;作用1、对全过程工程咨询服务的基本定义及作用1.1对全过程工程咨询服务的基本定义我国全过程工程咨询服务的是出现，是根据时代发展需求所出现的产物。

根据国内全过程工程咨询服务的现状来分析，目前我国建筑公司，设立多个类型的部门，一个提案需要设计单位、监理单位、造价单位等进行审核才能解决。

在国际上，咨询服务的建筑工程师就可以解决项目管理的大部分问题。

全过程工程咨询服务的出现，优化了全过程项目管理工作，将咨询服务由一个或多个单位联合构建出一套完整的咨询服务体系。

1.2造价人员在全过程工程咨询服务的作用目前，传统的工程造价的分工中，多个部门无法进行正确对接，项目不管是从初期还是到图纸施工阶段，编制造价人员都是独立完成。

这就造成了造价人员在分工后，对招标设计、预算施工的不明确，缺乏部门间的良好沟通，预算过程存在太多不确定因素。

全过程工程咨询服务，将立项的投资估算、方案阶段的投资估算、初步设计的概算、施工图阶段的预算来确定。

2、造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析在传统的造价分工过程中，设计单位的造价人员一般负责的是项目前期的投资估算阶段以及概算阶段，但是这种传统的造价分工是存在弊端的，设计单位与造价单位两个单位的工作人员的工作是独立进行的，没有相对的沟通交流，缺乏沟通的工作导致信息没有正确对接，前期与后期的造价人员缺乏对于工程造价整体性的了解，这样的情况下无法有效的进行投资控制的。

发挥造价咨询单位作用的方法造价咨询单位在工程建设等项目里可是相当重要的角色呢。

那怎么让它们充分发挥作用呀？咱得让造价咨询单位早介入项目。

就好比一场戏，早入场才能了解整个剧情走向。

要是等工程都开干了好久才找人家，很多事儿都成定局了，他们想发挥作用都难。

比如说一个建筑工程，要是一开始规划的时候，造价咨询单位就在，就能根据场地情况、工程需求等给出合理的造价估算，避免后期因为预算超支各种扯皮。

沟通也特别重要哦。

建设方、施工方得跟造价咨询单位好好聊天。

别把人家当外人，有啥想法、有啥特殊要求都得说出来。

就像朋友之间分享秘密一样。

要是遮遮掩掩的，造价咨询单位只能瞎猜，那给出的造价方案肯定不符合实际情况。

比如说建设方想要用某种特别的建筑材料，但是没告诉造价咨询单位，等方案出来了才说，这不得重新来嘛，多耽误事儿呀。

还有呀，要尊重造价咨询单位的专业性。

人家可是在造价这方面是行家呢。

不能建设方或者施工方自己觉得怎样就怎样，强行让人家按照不合理的要求来做造价方案。

这就好比你去看医生，你不能跟医生说你就得给我开这个药，不听医生的专业意见，那病能治好才怪呢。

造价咨询单位根据专业知识和经验做出的方案，只要合理，就得给予支持。

造价咨询单位自己也得不断学习进步。

现在建筑行业发展多快呀，新技术、新材料不断冒出来。

要是还守着老一套的造价计算方法，那可不行。

就像我们用手机，要是一直不更新软件，很多功能就没法用了。

造价咨询单位得不断学习新的造价规范、了解新的市场价格波动，这样给出的造价咨询才更精准。

另外，建立合理的评价和监督机制也很有必要。

就像给小孩子打分一样，做得好就表扬，做得不好就指出来。

如果造价咨询单位的工作成果总是马马虎虎，那就得有个说法。

但是这个监督也不能太苛刻，得给人家一定的容错空间，毕竟造价咨询有时候也会受到一些不可控因素的影响。

总之呢，要想让造价咨询单位发挥好作用，各方都得努力，就像一个团队合作一样，大家齐心协力，这样造价咨询单位才能在项目里大放异彩，为项目的顺利进行和成本控制等做出应有的贡献呢。

广东省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲（10月15日）每日一讲：(单项选择题)1、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。

A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉2、项目组织再造的原则主要有( )。

A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性3、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作B.信息回路比较简单C.项目管理有正式的权威性D.项目管理指令一致4、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。

A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜5、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作B.信息回路比较简单C.项目管理有正式的权威性D.项目管理指令一致6、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。

A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段7、下列文件中，( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。

A.变更文件B.投标文件C.招标文件D.业主需求文件8、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A.资源消耗计划B.资源管理计划C.费用控制计划D.费用计划9、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作B.信息回路比较简单C.项目管理有正式的权威性D.项目管理指令一致10、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有( )。

论造价工程师在项目过程中的作用造价工程师是在建设项目的各个阶段中担任成本管理和控制工作的专业人士。

他们主要负责项目施工过程中的预算编制、投标控制、变更管理、成本控制等工作。

他们的主要目标是确保项目在经济、有效和质量上的可行性，以及最大化项目的价值。

造价工程师在项目过程中的作用主要体现在以下几个方面：1.预算编制：造价工程师负责进行项目预算编制工作。

预算编制是项目质量和成本有效控制的重要手段。

通过熟悉施工过程中的各个环节和材料价格等信息，他们可以准确地计算出项目所需的各项成本，并在项目计划初期为项目提供预算依据。

2.投标控制：在项目招投标阶段，造价工程师可以根据施工图纸和相关文件，分析工程量和成本需求，并制定预算方案。

他们能够合理评估建设项目的成本，并帮助业主选择最有竞争力的投标方案，确保项目的价值最大化。

3.变更管理：在项目实施过程中，难免会遇到一些变更，如设计变更、材料变更等。

这些变更可能会对项目造成额外的费用和延误。

造价工程师负责评估这些变更的成本和影响，并与业主和承包商协商解决方案。

通过及时的变更管理，可以帮助控制项目的额外费用和时间，并确保项目进度的顺利进行。

4.成本控制：造价工程师在项目实施过程中进行实际成本的比较和控制。

他们可以通过监控施工进度、成本开支和资源利用情况，识别出成本偏差并及时采取相应的措施进行调整。

他们还可以对施工合同进行评估，并确保合同支付的合理性。

5.价值工程：价值工程是一种通过分析项目的功能需求并提出改进方案，以实现项目价值最大化和成本最小化的方法。

造价工程师可以通过价值工程方法对施工过程和材料进行优化，帮助业主减少成本并提升项目的质量和效益。

6.供应链管理：造价工程师负责与供应商和承包商进行沟通和协商，以确保项目所需的材料和设备能够及时供应。

他们可以通过制定合理的采购计划和管理措施，帮助业主控制材料和设备的成本，并确保施工进度的顺利进行。

造价工程师在项目过程中的作用是全面的，他们通过对项目成本和资源的管理来保证项目的顺利进行，确保项目的经济、有效和质量的可行性。

造价工程师的角色与职责造价工程师是在建筑工程项目中起到至关重要作用的专业人员。

他们通过技术和经济的手段，为项目提供可行的、经济合理的造价方案。

在建筑工程的不同阶段，造价工程师承担着不同的职责和角色。

一、前期阶段在项目的前期阶段，造价工程师主要承担以下职责：1. 参与项目可行性研究，对项目建设的经济性进行评估，为项目的决策提供必要的依据；2. 进行造价咨询，提供项目的初步造价估算，确保项目的预算合理性；3. 负责编制项目的投资估算书和造价控制预算书，为项目的筹资提供依据；4. 协助招标工作，参与制定招标文件的造价要求和评标标准，确保项目的招标过程公平、公正。

二、设计阶段在项目的设计阶段，造价工程师主要承担以下职责：1. 进行工程造价测算，评估设计方案的经济性，并提出相应的建议；2. 参与制定工程量清单和工程标准，为项目的施工和采购提供准确的量价信息；3. 协助设计人员进行材料和设备的选型，保证设计方案在经济和技术上的可行性；4. 进行施工方案的成本控制，对施工图纸进行审查，确保施工方案的合理性。

三、施工阶段在项目的施工阶段，造价工程师主要承担以下职责：1. 负责编制施工项目工程量清单和定额，并对施工过程中的任何变更进行调整；2. 参与施工图纸的审查，确保设计方案能够按照预算要求进行施工；3. 协助采购人员进行材料和设备的合理采购，确保施工成本的控制；4. 跟踪施工进度和费用，及时进行费用分析和成本控制，确保施工项目的经济效益。

四、竣工阶段在项目的竣工阶段，造价工程师主要承担以下职责：1. 编制竣工决算，对整个项目的造价进行总结和分析，为后期的项目评估提供依据；2. 协助编制竣工报告和工程验收资料，确保项目的合法合规；3. 协助解决竣工阶段的工程支付等财务事务，确保项目的顺利结算。

综上所述，造价工程师在建筑工程项目中具有至关重要的角色与职责。

他们通过综合运用技术、经济和管理知识，确保项目的经济性和可行性。

造价咨询行业在工程造价控制中的作用
造价咨询是指通过专业技术手段为业主提供工程建设或其他投资项目的费用预算、造价控制、成本分析等方面的专业咨询服务。

在工程造价控制中，造价咨询行业发挥着关键的作用。

具体可以从以下方面进行说明：
1. 通过对工程预算的编制和审核，帮助业主准确把握工程建设的经济性，预测工程投资风险。

2. 在施工阶段，通过对施工现场材料、劳务、设备等费用的监控和核定，及时发现并纠正造价偏差，确保工程建设费用在合理范围内。

3. 在工程变更管理中，通过专业技术手段对变更费用进行评估，及时提供科学的变更费用计价，避免变更费用过高或过低，提高工程变更管理的效率。

4. 在工程竣工验收阶段，对工程成本进行评估和汇总，检查工程资料及验收文件的完备性，帮助业主进行合理的资产统计和管理。

5. 在工程后期管理中，通过对工程维修养护费、设备更新控制等方面的咨询服务，为业主提供全面的经济效益分析，为业主后续决策提供支持。

综上所述，造价咨询行业在工程造价控制中扮演着重要的角色，通过专业技术手段协助业主准确把握工程经济性，提高工程造价控制的效率和水平，为客户创造更大的价值。

浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，通过专业的造价咨询服务机构或个人，对工程项目进行全方位的造价管理和控制，为业主提供全过程的造价咨询服务。

在建筑工程项目中，全过程造价咨询起着非常重要的作用，能够帮助业主在项目的全过程中进行造价管理和控制，有效降低项目的成本，保障工程质量，提高项目的经济效益。

本文将从全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色和作用进行详细阐述。

建筑工程项目是一个复杂的系统工程，包括规划设计、施工建设、材料采购、设备安装等多个环节。

在这个系统工程中，造价是一个非常重要的管理环节。

全过程造价咨询能够在项目的设计、施工和运营阶段提供专业的造价管理和控制服务，发挥着重要的管理作用。

1. 在项目规划设计阶段，全过程造价咨询的管理角色和作用在项目的规划设计阶段，全过程造价咨询能够发挥重要的管理作用。

在项目规划设计阶段，全过程造价咨询可以通过定位项目规划框架，制定项目预算，进行项目经济评价等工作，帮助业主确定项目的建设成本，并对项目的投资效益进行评估。

全过程造价咨询还能够对项目的设计方案进行成本评估和优化，指导设计单位在设计过程中遵守成本控制原则，合理地控制项目的建设成本。

全过程造价咨询还可以在项目规划设计阶段，协助业主进行招标文件的编制和评审工作，确保招标文件的合理性和完整性，为施工阶段的工程承包商评标提供重要的依据。

通过这些工作，全过程造价咨询能够保障项目在规划设计阶段能够合理地控制项目的建设成本，为后续的施工和运营阶段提供良好的基础。

全过程造价咨询还可以为业主提供专业的资产评估和财务审计服务，帮助业主合理评估项目的资产价值，管理项目的资产负债结构，确保项目的长期可持续发展。

通过这些工作，全过程造价咨询能够保障项目在运营阶段能够合理地控制项目的维护成本，并确保项目的长期运营效益，为业主提供良好的经济效益和社会责任。

造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析摘要：造价工程师凭借其专业上的优势，通过不断创新和突破，能在全过程工程咨询服务过程中更好地发挥出专业特长，为建设项目服务。

在当下国家大力培育全过程工程咨询服务的大背景下，作为造价工程师，应当将专业上的特点和优势正确地切入到投资项目中，把握住当前造价工作的发展趋势和投资方的关切，应用BIM等新技术，实现项目的集约化管理和科学决策，逐步完善全过程工程咨询的服务项目，为促进工程咨询服务企业的转型升级，做出造价工程师应有的贡献。

关键词：造价人员；全过程；咨询服务；作用1概述全过程工程咨询服务，是国内建筑市场深化改革的必然结果，是国内咨询服务与国际接轨的迫切需要，是服务“一带一路”战略、推动工程咨询行业“走出去”的需要。

在国内，每个单位将自己的职责分得很清楚，只从自己利益出发，完成一个提案要通过建设单位或项目管理单位协调设计单位、监理单位、造价单位等才能解决。

而在国际上，咨询单位一个合格的工程师可以独立统筹解决项目管理中大多问题。

总的来说，通过全过程工程咨询服务的实施，将项目的全过程管理有关的咨询服务由一个单位或几个单位联合体来完成，整合原各阶段工程咨询单位，在整个全过程工程咨询服务体系中，每一个环节和每一个专业都至关重要，也有侧重点，但不再是以往那种专业间互不相干的角色，因为都是一个咨询机构或联合体，责任推脱不了。

这样实施，有利于工程建设管理，提高工程效益。

在全过程工程咨询服务中，造价人员作为投资控制的主要咨询人员，从项目的立项到项目实施运营，有举足轻重的作用。

2咨询企业面临的机遇分析2.1全过程工程咨询有利于咨询企业向智力密集型、管理集约型、技术符合型的综合性工程咨询服务企业转型2.1.1传统建设模式下，由于缺少项目建设全过程统一管理和整体把控，项目管理出现阶段性，专业分工明显，易造成信息“孤岛”，碎片式的服务方式使项目业主无法获得一整套的项目管理、咨询服务。

而全过程工程咨询要求咨询企业通过集约化项目管理和咨询服务，提高服务质量，降低项目风险，管理更加顺畅。

山西省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲（10月20日）每日一讲：(单项选择题)1、为加强对国民经济和社会发展规划编制工作的管理，国家实行规划审批制度，包括( )。

A.实行三级三类规划审批B.实行专家论证制度C.规范审批内容和明确审批权限D.建立公众参与制度2、投资项目社会评价的功能是识别和评价项目产生的各种社会影响，分析当地社会环境对拟建项目的适应性和可接受程度，评价投资项目的( )。

A.社会必要性B.社会可行性C.社会影响性D.社会兼容性，3、工程项目诊断报告的重点是( )。

A.分析项目状况和问题B.分析项目存在的主要问题C.提出可能的改进方案D.提出具体改进方案4、工程咨询服务招标人应在与中标人签订合同后( )个工作日内，向中标人和未中标人一次性退还投标保证金。

A.2B.5C.10D.155、下列关于工程咨询单位承担违约责任方式的表述，错误的是( )A.赔偿损失是指当事人一方的违约行为给对方造成财产损失，违约人应依法给予对方经济赔偿B.违约金是指违约当事人一方向对方支付的一定数额的金钱C.继续履行又称为实际履行或强制履行D.承担赔偿金或支付违约金可免除当事人的履约责任6、项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果，进行纠编，以实现项目预定目标的活动，属于工程项目管理的( )职能。

A.计划B.指挥C.控制D.评价7、在工程咨询数据收集与管理过程中，信息综合的任务是对收集到的数据进行分析整理，重新组合，以便形成目的性更强、价值更高的( )。

A.显现信息B.增值信息C.变量信息D.隐含信息8、企业向政府机关报送的投资项目申请报告，应重点阐述项目的外部性、( )等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源等。

A.公益性B.公共性C.经济性D.竞争性9、我国有关文件规定，对于技术性、专业性较强，且符合条件的潜在投标人数量有限的工程项目，经审查部门批准，可以采用( )方式选择咨询服务单位。