即开业务工作(知、会、能)PPT幻灯片
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学习2020基层党建工作PPT页数:42
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简约蓝色工作开展计划授课课件ppt
计划目标3.0亿元
奋斗目标3.6亿元
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
迅速提升业务规模
扩大用户基数，挖掘现有客户消费能力， 达到提升业务规模的目标。
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
工作推进方向 总体方法要求
工作指导思想
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
工作总结的PPT幻灯片基本格式及工作总结的写法
工作总结的PPT幻灯片基本格式及工作总结的写法工作总结的PPT幻灯片基本格式1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。
要有主题、汇报人、日期。
如“XXX公司销售部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”2、第一页-目录。
主要汇报的内容：（1）工作概述（2）半年销售情况-最好做成柱线图。
柱子表示实际数，拆线表示增长率（3）去年或前半年同期比较。
（4）既然是销售，肯定要做库存分析。
库龄、周转率、超长库存的原因分析等。
（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析（7）销售团队的培训与考核（8）下期的工作计划3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。
4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。
结束写法(一)总结的标题总结的标题分为单标题和双标题两种。
单标题又可分为公文式标题和文章式标题。
公文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。
如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等。
文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。
双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题；副题技术工作总结采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。
正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
工作介绍课件ppt
职位简介
职位名称
明确标明招聘的职位名称 。
职位级别
说明该职位在公司组织结 构中的位置和级别。
职位目的
简要说明该职位的主要目 标和职责。
工作职责
岗位职责
技能要求
详细列举该职位的主要工作职责和日 常任务。
分析该职位需要具备的专业技能、知 识和经验。
绩效评估
说明公司如何评估该职位的工作表现 和绩效。
02
职位要求
教育背景
01
本科及以上学历，计算机、设计 、媒体等相关专业优先。
02
具备相关领域的学习或培训背景 ，能够快速掌握新知识。
工作经验
至少2年以上相关工作经验，有成功 案例者优先。
熟悉行业动态和市场需求，具备丰富 的项目经验。
技能要求
熟练掌握相关设计软 件，具备良好的设计 能力和审美观。
具备良好的沟通和协 作能力，能够与团队 成员有效合作。
职业发展与晋升
职业规划
职业规划
制定个人职业规划，明确职业目标和发展方向，有助于员工更好 地规划自己的职业生涯。
自我评估
员工应定期进行自我评估，了解自己的优势和不足，以便调整职业 规划。
职业发展路径
公司提供清晰的职业发展路径，让员工明确不同职位的要求和晋升 标准。
培训与学习
培训计划
01
公司为员工提供丰富的培训计划，包括技能培训、管理培训等
工作介绍课件
目 录
• 工作介绍 • 职位要求 • 工作环境与氛围 • 职业发展与晋升 • 公司福利与待遇
01
工作介绍
公司简介
01
02
03
公司历史
详细介绍公司的成立背景 、发展历程和重要里程碑 。
工作经验分享业务提升培训PPT模板
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04
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业务流程PPT模板
客户服务需求分析
深入了解客户需求和期望，为客户提供 个性化的服务方案。
客户服务质量监控
建立客户服务质量监控机制，及时发 现并解决客户服务过程中的问题。
客户服务流程设计
设计科学合理的客户服务流程，确保 客户服务的及时性和准确性。
客户服务数据分析与优化
通过对客户服务数据的分析，发现客 户服务过程中的问题和改进点，优化 客户服务策略和流程。
客户需求变化
了解客户需求和期望的变化，以便调整业务流程以满足客户需求。
组织内部问题
识别组织内部存在的问题，如流程瓶颈、资源浪费等，作为变革的内部驱动因素。
变革策略制定
愿景和目标设定
明确业务变革的愿景和目标，为变革提供方 向。
制定变革计划
根据分析结果，制定详细的变革计划，包括 时间表、资源需求和预期成果等。
。
完整性
确保流程覆盖所有关键业务环 节和相关部门，实现全流程管
理。
可操作性
设计应考虑到实际操作的便捷 性和可行性，避免过于理论化
或难以实现。
持续优化
业务流程应随着业务发展和市 场需求的变化而持续优化和改
进。
设计方法
流程图法
通过绘制流程图来直观 地展示业务流程的各个
环节和关系。
角色分析法
分析业务流程中涉及的 角色及其职责，确保流
数据收集与分析
收集相关数据，运用统计分析等方法对数据进行分析，评估信息化 的效益。
持续改进与优化
根据评估结果，持续改进和优化信息系统，提高信息化的效益和水平 。
THANKS
感谢观看
建立供应商评估机制，确保供应商的 质量和交货期符合要求，降低采购风 险。
采购订单执行与跟踪
深入了解客户需求和期望，为客户提供 个性化的服务方案。
客户服务质量监控
建立客户服务质量监控机制，及时发 现并解决客户服务过程中的问题。
客户服务流程设计
设计科学合理的客户服务流程，确保 客户服务的及时性和准确性。
客户服务数据分析与优化
通过对客户服务数据的分析，发现客 户服务过程中的问题和改进点，优化 客户服务策略和流程。
客户需求变化
了解客户需求和期望的变化，以便调整业务流程以满足客户需求。
组织内部问题
识别组织内部存在的问题，如流程瓶颈、资源浪费等，作为变革的内部驱动因素。
变革策略制定
愿景和目标设定
明确业务变革的愿景和目标，为变革提供方 向。
制定变革计划
根据分析结果，制定详细的变革计划，包括 时间表、资源需求和预期成果等。
。
完整性
确保流程覆盖所有关键业务环 节和相关部门，实现全流程管
理。
可操作性
设计应考虑到实际操作的便捷 性和可行性，避免过于理论化
或难以实现。
持续优化
业务流程应随着业务发展和市 场需求的变化而持续优化和改
进。
设计方法
流程图法
通过绘制流程图来直观 地展示业务流程的各个
环节和关系。
角色分析法
分析业务流程中涉及的 角色及其职责，确保流
数据收集与分析
收集相关数据，运用统计分析等方法对数据进行分析，评估信息化 的效益。
持续改进与优化
根据评估结果，持续改进和优化信息系统，提高信息化的效益和水平 。
THANKS
感谢观看
建立供应商评估机制，确保供应商的 质量和交货期符合要求，降低采购风 险。
采购订单执行与跟踪
工作经验分享ppt模板课件
更快速的与企业共同成长，达到最终的双赢。
输入标题文本
未做事前，先学做人
今天当你真正融入一个团队的时候，你才会感觉到团队 赋予你的力量和温暖，当你真正融入到一个企业的时
候，你才能够更充分的利用好企业为你提供的资源，你 才能够更快速的与企业共同成长，达到最终的双赢。
Part 03
管理方式
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输入标题文本
一、以心带人,以制
度管人
对属下员工应该奖罚分明，恩威并施。 在管理者的眼中，我的每一个员工都是 英雄。在父母眼中,自己的孩子永远是 最出色的,最棒的 。
二、尊重员工、信任员
工
真诚对待每一个员工，尊重每一个员工，理解 每一员工，信任每一个员工，放权每一个员 工，激励每一个员工。只要相信他能成功，那 他一定能创造奇迹。一名优秀的员工是一丝风, 一群优秀的员工便是狂风暴雨，所到之处，逢 物必摧，势不可挡。
输入标题文本
01
02
03
04
谈话，倾听下属的建议，解除下属的疑惑
120K
530K
319K
强化有效沟通，鼓励向上沟通
输入标题文本
表扬和鼓励在公众场合，让被鼓励者得到大家的肯定和 鼓励和批评要及时，这样才效果明显 自尊；批评尽量在私密场合，让被批评者容易接受和改 正。
EXPERIRNCE SHARING
输入标题文本
我是 年 月 日加入我们XX公司生产 部担任经理一职，我主要负责生产、 技术、质检方面的工作，在领导的关 心和支持 下，在各部门的支持和配合下，在全 体生产部同仁的努力下让我能很快的 进入工作角色，较好的完成各项生产 任务。
输入标题文本
未做事前，先学做人
今天当你真正融入一个团队的时候，你才会感觉到团队 赋予你的力量和温暖，当你真正融入到一个企业的时
候，你才能够更充分的利用好企业为你提供的资源，你 才能够更快速的与企业共同成长，达到最终的双赢。
Part 03
管理方式
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一、以心带人,以制
度管人
对属下员工应该奖罚分明，恩威并施。 在管理者的眼中，我的每一个员工都是 英雄。在父母眼中,自己的孩子永远是 最出色的,最棒的 。
二、尊重员工、信任员
工
真诚对待每一个员工，尊重每一个员工，理解 每一员工，信任每一个员工，放权每一个员 工，激励每一个员工。只要相信他能成功，那 他一定能创造奇迹。一名优秀的员工是一丝风, 一群优秀的员工便是狂风暴雨，所到之处，逢 物必摧，势不可挡。
输入标题文本
01
02
03
04
谈话，倾听下属的建议，解除下属的疑惑
120K
530K
319K
强化有效沟通，鼓励向上沟通
输入标题文本
表扬和鼓励在公众场合，让被鼓励者得到大家的肯定和 鼓励和批评要及时，这样才效果明显 自尊；批评尽量在私密场合，让被批评者容易接受和改 正。
EXPERIRNCE SHARING
输入标题文本
我是 年 月 日加入我们XX公司生产 部担任经理一职，我主要负责生产、 技术、质检方面的工作，在领导的关 心和支持 下，在各部门的支持和配合下，在全 体生产部同仁的努力下让我能很快的 进入工作角色，较好的完成各项生产 任务。
业务工作总结PPT
时间节点安排
明确各项任务的时间节点，确保按时完成阶段性目标。
团队协作与分工
加强团队内部沟通与协作，明确各部门职责与任务分工。
资源配置与预算编制安排
人力资源投入
根据业务发展需求，合理配置人力资源，提升 团队整体战斗力。
资金支持与筹措
确保足够的资金支持，为企业发展提供稳定动 力。
成本控制与预算管理
强化成本控制意识，实施预算管理，降低运营成本，提高企业盈利能力。
业务开展情况分析
02
整体业务规模及增长情况
营业收入
业务覆盖范围
总结期内，公司营业收入达到XX亿元 ，同比增长XX%。
公司业务已覆盖全国XX个城市，合作 伙伴数量达到XX家。
客户数量
客户总数达到XX万人，新增客户XX 万人，客户增长率达到XX%。
核心产品与服务运营数据
核心产品销售额
核心产品销售额达到XX亿元，占 公司总销售额的XX%。
激励团队
通过展示工作成果和亮点 ，激励团队成员继续努力 ，为公司的未来发展贡献 力量。
确定总结范围与重点
时间范围
本次总结的时间范围为过去一年 ，即2022年至2023年的工作。
业务领域
涉及公司的主要业务领域，包括产 品开发、市场营销、客户服务等。
重点内容
重点关注业务目标完成情况、团队 协作、个人成长以及存在的问题和 改进措施等方面。
THANKS.
市场趋势
关注行业动态和市场趋势，如政策调整、技术创新和消费者需求变 化等，以及这些因素对公司业务的影响。
团队协作与沟通成
03
果展示
跨部门协作项目成果回顾
项目A成果
通过跨部门协作，完成了XX项目，实现了XX目标，提高 了XX效率。
明确各项任务的时间节点，确保按时完成阶段性目标。
团队协作与分工
加强团队内部沟通与协作，明确各部门职责与任务分工。
资源配置与预算编制安排
人力资源投入
根据业务发展需求，合理配置人力资源，提升 团队整体战斗力。
资金支持与筹措
确保足够的资金支持，为企业发展提供稳定动 力。
成本控制与预算管理
强化成本控制意识，实施预算管理，降低运营成本，提高企业盈利能力。
业务开展情况分析
02
整体业务规模及增长情况
营业收入
业务覆盖范围
总结期内，公司营业收入达到XX亿元 ，同比增长XX%。
公司业务已覆盖全国XX个城市，合作 伙伴数量达到XX家。
客户数量
客户总数达到XX万人，新增客户XX 万人，客户增长率达到XX%。
核心产品与服务运营数据
核心产品销售额
核心产品销售额达到XX亿元，占 公司总销售额的XX%。
激励团队
通过展示工作成果和亮点 ，激励团队成员继续努力 ，为公司的未来发展贡献 力量。
确定总结范围与重点
时间范围
本次总结的时间范围为过去一年 ，即2022年至2023年的工作。
业务领域
涉及公司的主要业务领域，包括产 品开发、市场营销、客户服务等。
重点内容
重点关注业务目标完成情况、团队 协作、个人成长以及存在的问题和 改进措施等方面。
THANKS.
市场趋势
关注行业动态和市场趋势，如政策调整、技术创新和消费者需求变 化等，以及这些因素对公司业务的影响。
团队协作与沟通成
03
果展示
跨部门协作项目成果回顾
项目A成果
通过跨部门协作，完成了XX项目，实现了XX目标，提高 了XX效率。
业务销售工作总结PPT模板
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0 产个品人销信售息明概细述 4
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0 各个月份明细 2
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0 各个月份明细 2
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01 02
03
0 整体运营情况 1
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总结计划|工作汇报|述职汇报|商务策划等
感谢您的观看 和欣赏
汇报人：小熊猫
汇报时间：20XX.X
主要文字
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主要文字
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主要文字
42%
65%
50%
100%
0 季度运营总结 3
01
输入标题
加强业务知识学习月工作总结PPT
学习时间与地点
时间
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
地点
公司会议室及线上平台。
学习内容与方式
内容
涵盖公司产品、市场策略、业务流程 等方面。
方式
采用讲座、案例分析、小组讨论等多 种形式进行。
02 业务知识掌握情况
知识点掌握情况
基础知识
通过学习，已熟练掌握了行业基 础知识，包括专业术语、业务流
增强了解决问题的能力
通过学习，我对工作中遇到的问题有了更深入的思考，增强了解决 问题的能力。
提升了团队协作能力
通过学习，我更加了解团队成员的工作内容和需求，提升了团队协 作能力。
学习方法改进
1 2
制定了学习计划
在学习之前，我制定了详细的学习计划，明确了 学习目标和时间安排。
采用了多种学习方式
在学习过程中，我采用了阅读、听讲座、参加培 训等多种学习方式，提高了学习效果。
同解决问题。
倡导团队协作精神
鼓励团队成员相互支持、协作 共赢，形成团队凝聚力和向心 力。
明确分工与责任
在项目开始前明确团队成员的 分工和责任，确保工作顺利进 行。
重视有效沟通
在沟通过程中注重信息的准确 性和有效性，避免信息失真和
误解。
06 总结与致谢
学习成果总结
理论知识掌握
通过学习，掌握了相关业务知识的基本概念、原 理和理论框架。
程等。
核心要点
深入理解了业务核心要点，能够准 确、快速地运用到实际工作中。
难点突破
针对之前遇到的业务难点，通过学 习已找到解决方案并实现突破。
业务技能提升情况
操作技能
通过实践练习，操作技能得到了显著 提升，能够熟练完成各项业务操作。
业务销售个人工作总结ppt
业务销售个人工作总结ppt业务销售个人工作总结PPT尊敬的领导，各位评审老师，大家好！我是×××公司销售部门的×××，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
第一部分：工作成绩1. 今年我在负责的销售业务中取得了XX万元的销售额，完成率达到了120%，超额完成了公司要求的销售指标。
2. 我成功签约了三家大型客户，为公司带来了稳定和可观的销售收入。
3. 在客户维护方面，我积极跟进了已签约客户的后续服务工作，确保了客户的满意度，大大提升了客户的忠诚度。
第二部分：工作方式与方法1. 在销售过程中，我主张“量体裁衣”，根据客户的需求量身定制解决方案，赢得了客户的信任和合作。
2. 坚持每天定时拜访客户，保持与客户的紧密联系，及时了解客户需求，提供有效的解决方案。
3. 我注重市场调研，不断了解市场动态和竞争对手情况，及时调整销售策略，提高销售业绩。
第三部分：工作收获1. 在工作过程中我积累了丰富的销售经验，提高了自己的沟通能力和谈判技巧。
2. 我的团队合作精神得到充分发挥，与团队成员共同努力，取得了出色的销售业绩。
3. 我通过与客户的沟通和交流，建立了良好的人际关系，获得了客户的信赖和好评，有力地提升了公司的品牌形象。
最后，我将继续不断提升自己的销售技能，为公司多做贡献，希望领导和老师们能给予我更多的指导和支持，谢谢大家！第四部分：挑战与成长1. 在工作过程中，我遇到了许多挑战，包括市场竞争激烈、客户需求多变等问题。
但是我学会了如何从挑战中成长，不断地提升自己的应变能力和解决问题的能力，逐渐克服了这些困难，取得了一定的成绩。
2. 在与客户的沟通过程中，我也遇到了一些困难和挑战，有时候客户拒绝回复、反馈，但我始终坚持与客户保持良好的沟通，通过持续的耐心和努力，最终取得了客户的信赖，达成了合作。
第五部分：未来规划1. 在未来的工作中，我将继续保持良好的销售业绩，力争多签订合作客户，不断提高销售额，为公司带来更多的利润和发展。
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2020/2/24
8
“顶呱刮”游戏介绍
2元游戏 3元游戏 5元游戏 10元游戏 20元游戏 30元游戏
通常头奖 1.5万
3万
10万
25万
100万
150万或 100万
常用票面 4×2（英 4×2.5
4×4（英 4×6（英 4×8（英 4×10（英
规格 寸）
（英寸） 寸）
寸）
寸）
寸）
常用包装 300张/包 200张/包 120张/包 60张/包 30张/包 20张/包 规格 （600元） （600元） （600元） （600元） （600元） （600元）
关键事件 体彩“顶呱刮”即开票上市 首款地方游戏“青海风光”上市 首款20元游戏“点石成金”上市 首款2元游戏“发薪日”上市 首款复合游戏“超值现金”上市 首款使用荧光油墨的“金银生辉”上市 首款品牌主题票“NBA”上市 首款30元游戏“宝石之王”上市 首款家族游戏“过大年”系列游戏上市 首款使用金属油墨的“黄金家族”系列游戏上市
--------《彩票管理条例》
2020/2/24
4
彩票的种类
彩票品种，是指按照彩票游戏机理和特征划分的彩 票类型，包括乐透型、数字型、竞猜型、传统型、即 开型、视频型、基诺型等。
------《彩票管理条例实施细则》
乐透型 数字型
视频型
即开型
传统型
基诺型
竞猜型
2020/2/24
5
即开票的定义
纸质即开型体育彩票定义：是指经财政部批准，由 国家体育总局体育彩票管理中心根据预先确定的奖金、 奖级设置和游戏规则，以即买即开为特点，在纸介质 上印有兑奖符号并经保密覆盖具有一定安全防护措施 的彩票品种。
票面
（注：1英寸=2.54厘米）
2020/2/24
9
“顶呱刮”的管理模式
国家体育总局体育彩票管理中心
省市体育彩票管理中心
地市体育彩票管理中心
专管员
销售代表
彩票网点 彩票网点 彩票网点
彩票网点 彩票网点 彩票网点
2020/2/24
10Βιβλιοθήκη 2即开型体育彩票产品介绍
2020/2/24
11
即开型体育彩票的游戏特点
20
即开票系统的终端
即开专用兑奖 终端（IVT）
2020/2/24
传统终端外接或集成条 码扫描器（BCR）
21
即开票系统的意义
IVT和BCR 的作用
安全保障 数据统计
2020/2/24
22
IVT的使用
IVT登录界面
2020/2/24
23
IVT的使用
IVT的菜单
2020/2/24
24
IVT的使用
BCR报表查询 界面
2020/2/24
36
BCR的使用
BCR兑奖报表
2020/2/24
37
BCR的使用
BCR财务报表 及财务摘要
2020/2/24
38
BCR的使用
BCR库存摘要 及明细
2020/2/24
39
4
即开型体育彩票网点营销
2020/2/24
40
即开票网点营销特点
店面营销：是指店铺内外部经营，针对光临或路过的 流动顾客所要做的促销手法。
即开票业务培训（知、会、能）
2015年2月
1
目录
1
即开型体育彩票概述
2
即开型体育彩票产品介绍
3 即开型体育彩票兑奖终端使用
4
即开型体育彩票网点营销
5
即开型体育彩票库存管理
6 即开型体育彩票销售安全与应急预案
2020/2/24
2
1
即开型体育彩票概述
2020/2/24
3
彩票的定义
彩票，是指国家为筹集社会公益资金，促进社会公 益事业发展而特许发行、依法销售，自然人自愿购 买，并按照特定规则获得中奖机会的凭证。
单注头奖金额
游戏难 度
中奖难 度
特点
乐透型 数字型
50% 2-3天 50% 1-3天
1800万 500万
大 适中
较高 高
以小博大
高频游戏
50%、 59%
15分钟 以内
1万以下
适中
适中
开奖周期短、期 数多
即开型 65% 即时
150万
小
低 简单、即买即开
竞猜型
50%、 73%
1天以上
500万
较小 较低
依托赛事
IVT财务报表 及财务摘要
30
IVT的使用
2020/2/24
IVT库存摘要 及明细
31
BCR的使用
BCR登录界面
2020/2/24
32
BCR的使用
2020/2/24
33
BCR的使用
BCR主界面
2020/2/24
34
BCR的使用
BCR激活彩票 包与激活彩票
箱界面
2020/2/24
35
BCR的使用
IVT自动兑奖 界面
2020/2/24
25
IVT的使用
IVT手工兑奖 界面
2020/2/24
26
IVT的使用
2020/2/24
IVT激活彩票 包与激活彩票
箱界面
27
IVT的使用
2020/2/24
IVT报表查询 界面
28
IVT的使用
2020/2/24
IVT兑奖报表
29
IVT的使用
2020/2/24
2020/2/24
14
即开票票面介绍
发现机构及 产品标识 游戏名称
中奖机会 头奖金额
玩法说明
2020/2/24
物流码
游戏面值
游戏刮开区
保安区 物流二维码
15
即开票票面介绍
手工兑奖码
2020/2/24
兑奖二维码
16
即开票票面介绍
兑奖二维码
2020/2/24
17
即开票票面介绍
购票须知
游戏规则 中奖者登 记信息 套票序列号
2020/2/24
6
即开票对于体育彩票的价值与意义
中奖难 度高
现实彩民占成年人口的35%
乐透 游戏
中奖难 度低
2020/2/24
即开 游戏
彩
游戏 简单
民 开 发
高频 游戏
数字 游戏
竞猜 游戏
非彩民占成年人口的65%
游戏 复杂
7
体彩即开票“顶呱刮”的发展历程
时间 2008年3月 2009年2月 2009年4月 2009年7月 2010年3月 2011年1月 2011年3月 2011年9月 2012年12月 2013年4月
2020/2/24
奖级表
18
3 即开型体育彩票兑奖终端使用
2020/2/24
19
IVT和BCR对于销售人员的主要功能
销售人员 主要功能
2020/2/24
销售功能
激活彩票包 激活彩票箱
查询功能
销售报表 兑奖报表 库存报表
兑奖功能
自动兑奖 手工兑奖
激活
销售员管理
授权 暂停
取消授权
其他功能
邮件查询 资金转账
1、即买即开、即中即兑； 2、销售灵活、便于购买； 3、产品丰富、玩法多样； 4、返奖更高、机会更多； 5、玩法简单、安全可靠。
2020/2/24
12
“顶呱刮”即开票的资金分配比例
公益金 20%
发行费 15%
返奖奖金 65%
2020/2/24
13
体育彩票各类游戏的主要特点
游戏类型
返奖 率
开奖周 期
即开票网点营销的特点：1、有实物； 2、即买即开； 3、容易连续购买。