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天堂伞的营销策划方案范文一、情境分析1.1 市场背景沙滩是人们休闲度假的热门地点之一，而沙滩伞作为遮阳及享受海风的必备物品，需求量大，市场潜力巨大。
随着旅游业的发展和人们对生活质量的要求提高，市场对伞的需求呈现逐年增加的趋势。
然而，市场上的传统伞产品设计单一，功能上也相对局限，无法满足消费者多样化的需求。
1.2 竞争对手分析目前市场上主要的竞争对手有：- 传统伞品牌：传统伞品牌如永固、林曼等，虽然市场份额较大，但品牌形象老旧，产品创新力较弱，未能跟上时代潮流。
- 即时通伞业务：一些城市如上海、深圳等，出现了即时送伞服务，能够在用户需要时随时提供伞，但其覆盖范围有限，只能提供暂时的解决方案，没有持久的市场优势。
1.3 消费者分析目标消费者主要包括：- 海滩游客：到海滩度假的游客是最主要的消费群体，他们require对伞的种类、外观、耐久性和价格有明确的要求。
- 日常阳伞用户：一些地方的气候炎热，需要伞来遮光遮晒，他们也是潜在的消费者。
- 其它消费者：一些户外爱好者、摄影爱好者，以及对伞有特殊需求的消费者等。
1.4 SWOT分析- 优势：天堂伞具有创新的设计理念、高质量的产品、品牌形象好、独特的功能，能够满足消费者多样化的需求。
- 劣势：天堂伞是一个新兴品牌，缺乏市场知名度，需要投入更多的资源来推广。
- 机会：近几年人们对伞产品需求量及品质要求有所增加，天堂伞正好满足了这一市场需求。
- 威胁：市场上的竞争对手众多，如何在激烈的竞争中脱颖而出是一个需要重点关注的问题。
二、目标与战略2.1 目标市场天堂伞主要面向以下市场：- 海滩度假市场：通过提供创新设计和高质量的产品，满足海滩度假者对于伞产品的需求。
- 阳伞市场：通过推广高质量、耐用的遮阳伞，满足人们对于户外遮阳伞的需求。
2.2 目标业绩目标天堂伞的目标是在3年内实现年销售额5000万人民币，并占据市场份额的20%。
2.3 策略- 产品创新：通过引入创新设计和功能，让天堂伞与竞争对手明显区别开来。
天堂伞调研报告《天堂伞调研报告》一、调研背景天堂伞是一家新兴的创业公司，致力于提供方便、实用的雨伞租赁服务。
在市场竞争激烈的雨伞行业中，天堂伞希望通过调研了解用户需求和市场情况，为公司的发展制定合适的发展策略。
二、调研目的1. 了解用户对雨伞租赁服务的需求和意见；2. 评估目前市场竞争态势，找出公司的竞争优势和劣势；3. 发现市场的潜在机会和风险。
三、调研方法1. 网上调查：通过在线问卷调查，收集用户对雨伞租赁服务的需求和意见；2. 线下访谈：与一些雨伞店铺和用户进行面对面的深入交流，了解市场情况和用户想法；3. 数据分析：分析市场竞争情况和用户调查结果，为报告撰写提供依据。
四、调研结果1. 用户需求：a. 60%的受访者表示在需要的时候愿意租用雨伞，节约了购买的费用和储存的空间；b. 80%的受访者对雨伞的质量要求较高，希望雨伞能够经受住风雨的考验；c. 70%的受访者希望能够快速方便地租用和归还雨伞，不希望在租借和归还过程中浪费太多时间。
2. 市场情况：a. 目前市场上已经存在多家雨伞租赁公司，竞争激烈；b. 一些雨伞店铺提供便捷的租借和归还服务，具有一定的竞争优势；c. 部分用户对于租伞服务的信任度较低，担心租到不好用的雨伞；d. 部分用户对于租借雨伞的价格较为敏感，希望价格更便宜。
五、建议与对策1. 提升产品质量：选择耐用且防风雨的雨伞作为租赁商品，减少用户使用过程中的不愉快体验；2. 优化服务流程：简化租借和归还流程，减少用户的等待时间，提高用户满意度；3. 加强用户信任度：提供高品质的雨伞，并建立用户评价系统，增加用户对公司的信任；4. 合理定价策略：通过与竞争对手进行价格比对，制定相对合理的价格，吸引更多用户；5. 与店铺合作：与一些雨伞店铺合作，提供更多的租借点，扩大服务范围。
六、总结通过调研得到的结果，我们可以看出，市场竞争激烈，用户对雨伞租赁服务有一定的需求。
然而，用户对产品质量和服务流程有一定的要求，对公司的信任度不够高。
天堂伞的SWOT分析一、公司简介杭州天堂伞业集团有限公司是民营制伞企业,专致于伞的研发、制造、销售和服务。
公司前身杭州天堂伞厂，创建于1984年初，1997年7月转制为股份制公司，2000年7月组建为集团公司。
公司总占地面积530亩，建有晴雨伞、太阳伞、雨衣及伞具配件四大生产基地，拥有年产晴雨伞2亿把、太阳伞1000万把、雨衣2000万件（套）和伞具配件1.5亿套的产能规模。
公司共有员工5000余人，建有党委、团委和工会组织。
2007年，公司销售总额突破10亿元，连续14年遥居行业首位。
公司在品牌、质量、技术、市场、管理、效益以及知识产权等方面拥有相当稳定的实力优势，荣获了多项国家和省市级荣誉称号，为中国伞业的发展作出了重要贡献。
二、公司文化天堂品牌是企业文化的精髓，天堂伞是公司原创性开发的主导产品，2005年至今，天堂伞一直保持全国用户满意产品称号。
2012年销售收入突破24亿元，连续19年居行业首位，连续3年名列中国轻工业日用杂品行业十强企业第1位。
三折钢骨晴雨伞是公司原创性开发的创新型产品。
1982年，天堂伞创始人、公司董事长王斌章先生潜心研究设计的天堂型钢骨三折伞，是我国第一把自主设计研发的三折伞。
她以轻、新、美、牢的绝对优势，迅速替代了千百年来一统天下的纸伞和油布伞，走进了亿万家庭。
经过不断创新研发，天堂伞在生产装备、技术工艺、新材料应用、面料染整等方面获得了多项技术成果，提高了产品的技术含量和使用价值，使天堂伞始终以优秀品牌、创新产品和诚信服务占领全国最广大的消费市场。
三、公司现状公司拥有浙江省省级企业技术中心、国家认可实验室和全国伞具配件表面精饰标准化工作组等创新研发机构，建立了产学研合作机制和创新激励机制。
公司通过对工艺、技术的创新设计和产品研发，不断提升企业核心竞争力，加大与同类产品的差异化优势，以创新产品引导消费，满足了全国城乡不同层次消费群体的需求。
公司建立了以全国大中城市5500家商场超市、1200个市场总经销和900家专卖店为基本阵容的销售网络，并在重点城市设立了销售公司，同时开发了电子商务网络，建立了网上专卖店，以最便捷的方式为消费者提供服务。
天堂伞能占据80%的市场份额，年销售额26亿元，只因这个方法用了30年！1在中国的雨伞界，如果天堂伞说第二，没人敢说第一。
说起买雨伞，天堂伞往往是很多人的首选。
一把单价40块左右的天堂伞，实体店一年能卖20个亿，从2012年开始，天堂伞也开始线上运营，目前在各大网购平台上一年的总销量在6亿元左右。
但是回到1984年，天堂伞还只是王斌章创办的一个小伞厂，或者说是一个小作坊，现它却占据全国伞类市场销售额的80%，成为名副其实的领头羊。
那么这30多年，它是如何从小作坊一步一步升级为龙头老大呢？▲图来源网络：天堂伞业创始人：王斌章（左）2在天堂伞业的创始人王斌章看来，核心原因就是创新。
王斌章曾在多个场合说：“别看我年纪大了，思想可是很先进的，每年我们都做市场调研，产品紧跟市场走，偷懒不变怎么行？”在他看来，创新是企业发展的第一驱动力，所以天堂伞业也一直致力于创新，它有95%的设备都是自主研发的，曾经获得过40个雨伞相关的专利，同行早就被它远远地甩在了身后。
这一点很多企业家都非常认同，在2017年的第四届世界互联网大会上，腾讯创始人马化腾也表示在一个创新辐射更广，形式更多元的时代，所有企业都需要认真思考的第一个问题就是创新。
也有人会说，创新是大企业才有钱投入做的事，是需要天赋和灵感的，中小企业承受不起。
可全球500强背后的管理大师，SAP公司大中国区商务创新首席架构师鲁百年博士认为，中小企业无法创新的关键在于没有学会创新的一套工具和方法论。
那么具体应该从哪些方面来思考呢？3第一，把以产品为中心转向为以用户为中心。
以用户为中心，就是站在用户的角度来思考问题，利用同理心态，为客户创造更多价值，通过解决用户问题、社会问题来盈利。
比如2008年鲁百年博士在长沙一个五星级酒店里，发现电梯关门的按钮出现了问题。
在电梯侧边有两个按钮，一个是两个箭头朝里的，通常表示关门的意思，另一个是圆形按钮，设计师的想法是让大家按圆形按钮，可以直接关门，但很多人第一次乘梯都是直接按箭头。
杭州天堂伞业公司年度报告引言作为中国领先的伞业公司之一，杭州天堂伞业公司在过去一年中继续保持了良好的发展势头。
本年度报告将对公司过去一年的业绩和未来发展计划进行详细分析和总结。
一、公司业绩分析1. 销售额和利润在过去一年，杭州天堂伞业公司实现了可喜的销售业绩。
公司整体销售额达到5000万元，较上一年增长了10%。
公司利润率也进一步提高，达到15%。
这些成绩表明公司在市场上取得了稳定的发展。
2. 产品创新和品质提升杭州天堂伞业公司一直致力于产品创新和品质提升。
在过去一年，公司推出了一系列新产品，并在材料、工艺和设计上进行了改进。
新产品的推出使得公司在市场上保持了竞争优势，受到了消费者的青睐。
3. 市场拓展为了进一步拓展市场，杭州天堂伞业公司积极参加行业展会和商务洽谈会，并加强与合作伙伴的合作关系。
公司产品不仅畅销国内市场，还出口到了一些国际市场，如美国、日本和欧洲等地。
公司在国际市场的份额不断扩大，为未来的发展奠定了基础。
二、迎接挑战，展望未来虽然过去一年公司取得了较好的业绩，但我们仍面临着一些挑战。
全球经济形势的不确定性、市场竞争的加剧以及消费者需求的多样化等都对我们的发展带来了一定的压力。
然而，我们坚信只要我们能够抓住机遇，应对挑战，我们依然能够保持持续健康的发展。
1. 加强研发能力为了在市场上保持竞争优势，杭州天堂伞业公司将进一步加强研发能力。
我们将继续投入更多资源在产品创新和技术改进方面，不断提升产品的品质和附加值，并满足消费者不断变化的需求。
2. 扩大国际市场份额鉴于国际市场的潜力和竞争力，杭州天堂伞业公司将进一步扩大国际市场份额。
我们将与合作伙伴密切合作，提高产品质量和服务水平，并积极开展市场调研，了解消费者需求和市场趋势，推出更适应国际市场的产品。
3. 建设品牌形象杭州天堂伞业公司将加大品牌建设力度，提高品牌知名度和美誉度。
我们将通过广告宣传、线上线下活动等方式，加强品牌推广，树立公司的形象和品牌价值。
天堂伞调研报告天堂伞调研报告一、研究目的及背景近年来，天气异常情况频繁出现，突然的降雨给人们的出行带来很大的不便，尤其在没有带伞的情况下，人们往往会被雨淋湿。
为解决这一问题，天堂伞应运而生。
天堂伞是一种自动伞，可以在下雨时自动打开，为使用者提供雨遮，有效防止被雨淋湿。
本次调研旨在了解人们对天堂伞的认知情况及使用体验，为产品的进一步推广和改进提供依据。
二、研究方法本次调研采用问卷调查的方法，通过网络、线下等多种渠道发放问卷，并通过统计分析的方法对数据进行处理和分析。
三、调研结果1. 使用频率：根据调查数据显示，大约有35%的人已经使用过天堂伞，其中30%的人使用次数在1-3次之间。
使用频率相对较低，主要原因是大多数人在下雨时都会准备好雨伞。
2. 优点认知：根据调查结果，用户对于天堂伞的最大优点认知是自动打开和收起功能，占比达到50%以上，其次是轻便易携带（25%），其他如防风、抗雨等优点的认知比例较低。
3. 功能需求：调查结果显示，70%以上的用户希望天堂伞能够具备更好的防风、抗雨功能，以应对更恶劣的天气条件。
此外，还有用户表示希望能够增加充电功能，方便伞柄内置的电池的充电和使用。
4. 使用体验：根据用户的反馈，天堂伞在实际使用过程中，自动打开和收起功能的响应时间较长，有时可能会导致用户还未完全淋湿就已经打开。
此外，天堂伞在遇到强风时不够稳固，容易翻转。
四、改进建议1. 提升产品的响应速度：减少天堂伞自动打开和收起的时间，以提升用户体验。
2. 加强防风功能：在产品设计中加入更牢固的结构和材料，以增加伞的稳定性。
3. 增加充电功能：为了方便伞柄内置电池的充电和使用，可以考虑在设计中增加充电线和充电接口。
4. 提升耐用性：加厚伞布，使用更耐用的材料，提升伞的使用寿命。
五、结论通过本次调研，我们了解到人们对于天堂伞的认知情况及使用体验，并提出了相应的改进建议。
未来，随着用户对于便携性和防雨功能的需求不断增加，天堂伞有望在市场上进一步发展壮大。
天堂伞的营销策划方案一、市场概况天堂伞是一家专注于高品质伞具制造和销售的公司，具备长期且稳定的市场份额和一定的品牌知名度。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者对伞具的需求多样化，天堂伞需要制定一项营销策略，以巩固自己的市场地位，并扩大市场份额。
二、目标市场1. 主要目标市场：城市居民，特别是在雨量较大或环境湿润的城市。
2. 潜在目标市场：户外活动爱好者，如登山、露营等。
三、竞争分析天堂伞的主要竞争对手是其他伞具制造商和品牌，其中一些具有长期的市场领导地位。
竞争优势包括品牌知名度、产品质量、创新和差异化。
四、营销目标1. 增加市场份额：在目标市场中增加市场份额，使天堂伞成为市场的主要品牌。
2. 提高品牌知名度：通过有效的品牌推广活动，提高天堂伞的品牌知名度，并塑造积极的品牌形象。
3. 增加销售量：增加天堂伞的销售量，以提高收入和利润。
五、定位策略天堂伞的定位策略是高品质、创新和可靠性。
通过提供高品质的伞具产品，满足消费者对保护和舒适性的需求；通过不断创新，提供独特的设计和功能，使天堂伞在市场上与竞争对手有所区别。
六、营销策略1. 品牌推广活动a. 品牌故事讲述：通过广告、社交媒体和网站，讲述天堂伞的品牌故事，如品牌的历史和传统、产品质量和创新等。
b. 品牌形象代言人：与知名人士或明星签约，成为天堂伞的形象代言人，提高品牌的知名度和影响力。
c. 慈善活动：与慈善机构合作举办慈善活动，提高品牌的社会责任感，树立积极的形象。
2. 新产品推出a. 创新设计：不断研发新颖的伞具设计，满足不同消费者的需求，如智能伞具、抗风伞具等。
b. 预售活动：提前发布新产品信息，并开展预售活动，增加消费者的兴趣和购买意愿。
c. 用户评测：与用户合作，邀请他们对新产品进行评测，通过正面评价增加产品的可信度和市场反馈。
3. 电子商务渠道推广a. 电子商务网站：建立自己的电子商务平台，提供在线购买和客户服务，方便消费者选择和购买天堂伞的产品。
第一部分市场分析市场调查的目的与方法就城市居民对伞的看法、及市场发展潜力的预测。
我们小组对以消费先导城市杭州市区的居民进行了调查，调查侧重从两个方面进行：一是城市居民对伞的整体认知态度和各因素对伞消费的影响；二是对天堂伞的品牌知名度及产品了解程度进行调查，目的是为了准确获得市场、企业、产品、消费者、竞争对手的一些资料，来制定我们的市场推广营销方案，及有效地采取营销手段。
我们设计了一份调查问卷，以不同地点进行抽样调查形式。
这次的市场调查为天堂伞的各种因素提供了准确而有力的数据。
一、营销环境中的宏观制约因素：杭州天堂伞业集团有限公司座落于美丽的西子湖畔，是以生产晴雨伞为主，多元化经营的大型制伞集团企业，拥有全资企业六家，控股企业一家，产品涉及伞具、雨衣、锁具生产；机械设备制造；塑胶及五金加工。
主导产品“天堂”牌晴雨伞，2002年被评为中国十大公众喜爱商标，2002年6月18日中国消费者协会许可天堂伞使用《3·15标志》，2003年9月被被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌”产品称号。
公司为中国轻工业联合会常务理事单位、中国日用杂品工业协会理事长单位、全国制伞专业委员会任单位。
AAA级信用等级企业。
天堂伞素以轻、新、牢、美而著称，产品质量和技术工艺在全国制伞行业中处于领先地位，在国内外市场享有很高的声誉。
近年来，公司陆续开发生产的超轻系列、防紫外线系列、旅游系列等新产品，在造型设计、技术工艺、面料、包装等方面都有了较大的创新和突破，已经达到国际先进水平。
二、微观制约因素：集团的产品结构，是按“既有天堂特色，又能切实做到”厂方责任，以坏换新的方针来不断改进，因此越来越赢得消费者的信任和青睐。
集团的质量管理体系已经通过ISO9002国际质量体系认证，零件生产中的次品已近绝迹，正品受到轻视，优品才受欢迎，目前的市场返修率仅为万分之三。
天堂伞以优异的质量和优良的服务占领了全国最广大的消费市场，公司在全国设有40多个销售分公司，拥有一个以全国大中城市3000多家商场，100多个市场总经销为基本陈容的销售网络，国内市场占有率连续9年保持在20％左右。
2001年，销售总额突破三亿元。
公司以“优质铸品牌，诚信搂天下”为经营宗旨，积极创新，提高品牌，增强优势，推动了国内伞工艺和伞文化的发展，为确立我国成为世界第一制伞大国作出了很大的贡献。
目前，公司在品牌、质量、技术、市场、规模和效益等方面拥有了相当稳定的实力优势，成为我国制伞业公认的龙头企业和优秀代表。
三、市场概况：经过20多年的发展，企业得到了稳健持续的发展，已拥有子公司6家，控股企业2家，职工5100人。
公司总占地面积520亩，有制伞、雨衣、车锁三大生产基地以及机械设备制造基地，并正在筹建出口产品生产基地。
公司在品牌、质量、技术、市场、规模和效益等方面拥有相当稳定的实力优势，曾荣获多项国家和省市级荣誉称号。
为地方的经济建设作出了重要贡献。
“天堂”商标是中国驰名商标，公司主导产品天堂牌晴雨伞是中国名牌产品，素以轻、新、美、牢著称，产品质量和技术工艺代表了当今世界先进水平，在国内外市场享有很高的声誉和广泛的影响，公司在全国设有46个销售分公司和办事处，拥有一个以全国大中城市5000余家商场、700多个市场总经销和550家专卖店为基本阵容的销售网络，她以优秀的品质和诚信的服务赢得了全国最广大的消费市场，国内市场占有率已连续12年保持全国同行之冠，产销量遥居首位。
公司拥有实力雄厚的专业技术力量，有严格的质量管理体系、计量检测体系、标准化体系、信息化体系和现代化科学管理手段，保持了可持续发展的潜力优势，在国内同行业中无可争议地处于领先地位，成为中国伞业界公认的龙头企业和优秀代表。
四、营销环境分析总结：1、机会和威胁随着中国加入WTO，天堂伞也打开了国门开始走向世界。
但与此同时国外的伞具也进入到国内市场。
这些伞在造型与颜色上颇受时下年轻人欢迎，从而动摇了天堂伞在年轻人群中的市场地位。
这对于在国内一直占主导地位的天堂伞来说是一个强有力的威胁。
2、优势和劣势伞在中国有着悠久的历史与文化背景。
现如今，伞已不再是传统意义上仅为遮风墚雨所用，随着科学技术的发展和人们生活水平的提高，人们对伞的样式、功能的追求也在不断求新，因而一些多功能、新样式的伞也不断被发明出来。
如日本现在已出现了一种十分别致的伞，伞柄上装有收音机，伞一撑开，就可以听到优美的音乐。
国外还有一种带香味的伞，伞一撑开，芬芳浓郁，可以想象得到，在雨中打着这种伞，心情是何等舒畅。
而中国的制伞还是比较传统与保守的。
第二部分消费者分析（一）消费者的总体消费态势随着时代的进步，伞已经不在仅仅是一种挡风遮雨的工具，在实用、方便的的基础上设计新颖、时尚以及特殊的功能已经成为大多消费者购买的要求，人们在外出、闲暇时，伞带给人们无限的便利的同时它也如饰品，成为个人时尚和个人品位的展示，这也使人们开始关注伞，不管是外观还是实用等各方面，都被人们关注着。
（二）现有消费者分析1、性别：据这次对天堂伞的市场调查，去掉一些填写不完整或不规矩的消费者，此次调查中女性占多数16人，男性占少数24人。
在这次被调查女性对外出雨具的选择喜欢带伞群体程度占总人数的100%，这说明雨伞是女性消费者喜欢的选择，而男性对外出雨具的选择喜欢地带伞群体程度占总人数的83.3%，剩余的16.7%愿意选择雨衣作为外出雨具；对伞的的品牌的选择其中男性用天堂伞占了总人数的83.3%，女性占81.3%；天堂伞是被大多数消费者所接受的品牌，其中剩余的小部分不愿意选择的天堂伞的消费者更愿意去选择自己喜欢款式是雨伞，这也是我们在广告宣传中要注意的。
2、年龄：从年龄统计来说，其中青年人为最多，一般来说较被年轻人所接受，他们当中决大部分是通过电视、宣传海报获得信息的，在方便、使实用的基础上更追求伞的款式、颜色。
3、从职业上来看：从职位上分析显示，学生是占大多数的，他们多为年轻人，与其他人群相比接受能力强更看重新颖、时尚的外观，对买伞的观念也更为科学。
4、从收入来看：据调查人员分析：被调查的人员的收入情况是1000元以下的有12人，1000~1500元之间的有13人，1500~2000元的有9，2000~3000元之间的有5人，3000元以上的1人，数据我们可以看出被调查人群收入大多都在1000~2000之间，属于工薪阶级和学生，该报告就以收入在1000~2000的人群来做分析。
从宣传的途径看：从上图中我们可以看出，大部分的人都是通过市场了解了产品。
从价位看：在中国普通工薪阶级的收入均在1000~2000之间，所以，他们大多数人都认为15~25元的价位是最合理的，最符合他们的消费标准。
（三）潜在消费者分析在我们的调查分析中，我们发现一个现有的没有充分开发的潜在消费者群体，他们以学生居多，他们所具有的特征如下：年龄：20岁左右职业：学生受教育程度：本科、专科生他们追求时髦、时尚，对自己看到喜欢的伞就买的比例也是最高的，他们有着自主的消费权利，，所以，他们消费能力是不可忽视的，将是一个很好的市场，基于这点因素考虑，我们将不断的宣传，让他们更多的了解该产品，自然而然的就会去购买好奇产品，如果能够将他们这块市场调动起来，将是一个很好的消费者市场。
（四）消费者分析总结根据对潜在消费者未天堂伞的原因的调查，潜在消费者大致可分为三类：一类是对天堂伞局限于过去，认为伞都是一样的，对买伞不重视或者了解不深，这类消费者对天堂伞这一品牌认识还不够，企业应找准广告宣传的切入点，扩大广告面，加强宣传力度，使他们能够对天堂伞这一品牌有一个全新的认识。
二类目前收入不高的消费者。
对于这一消费者，企业可以根据自身的条件及时地调整一些经营策略，如可以进行民意调查，根据调查制定一系列适中的伞的价位；再可以搭配一系列的促销等活动，满足不同消费者的需要三类认为天堂伞不够时尚，在款式、颜色、造型上不满足于他们的需求。
这类人的市场潜力是非常大的。
对于这类消费者，企业的宣传要切入这个点进行宣传。
第三部分产品分析（一）产品特征分析天堂伞突出的性能：1、针对质地轻薄的布料作防晒处理就要求有很高的技术含量，成本也会很高，目前只要象天堂伞等少数厂家掌握这种处理技术。
2、公司主导产品天堂牌晴雨伞是中国名牌产品，素以轻、新、美、牢著称，产品质量和技术工艺代表了当今世界先进水平，在国内外市场享有很高的声誉和广泛的影响。
材料：满提绣双层婚纱、防色织格面料、高密唛克布、双层涤乔朦胧纱伞面、防紫外线的双层纱面料等。
（二）产品的品牌分析：杭州天堂伞业集团有限公司座落于美丽的西子湖畔，是以生产晴雨伞为主，多元化经营的大型制伞集团企业，拥有全资企业六家，控股企业一家，产品涉及伞具、雨衣、锁具生产；机械设备制造；塑胶及五金加工。
主导产品“天堂”牌晴雨伞，2002年被评为中国十大公众喜爱商标，2002年6月18日中国消费者协会许可天堂伞使用《3·15标志》，2003年9月被被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌”产品称号。
公司为中国轻工业联合会常务理事单位、中国日用杂品工业协会理事长单位、全国制伞专业委员会任单位。
AAA级信用等级企业。
1、企业赋予产品的形象公司以“优质铸品牌，诚信搂天下”为经营宗旨，积极创新，提高品牌，增强优势，推动了国内伞工艺和伞文化的发展，为确立我国成为世界第一制伞大国作出了很大的贡献。
目前，公司在品牌、质量、技术、市场、规模和效益等方面拥有了相当稳定的实力优势，成为我国制伞公认的龙头企业和优秀代表。
2、消费者对企业产品形象的认知：在我们对杭州地区人群的调查发现，在我们的40份问卷中，对天堂伞知道的人达到97.5%，其中会去买天堂伞的消费者为82.5%，消费者对天堂伞的质量都保有很高的信赖。
（三）产品定位分析企业对自身的定位：完美质量、优质服务、公平相待企业对产品的定位：公司以“优质铸品牌，诚信搂天下”为经营宗旨，以轻、新、牢、美而著称的基础上将传统和现代的元素想结合。
（四）产品分析的总结天堂伞素以轻、新、牢、美而著称，产品质量和技术工艺在全国制伞行业中处于领先地位，在国内外市场享有很高的声誉。
近年来，公司陆续开发生产的超轻系列、防紫外线系列、旅游系列等新产品，在造型设计、技术工艺、面料、包装等方面都有了较大的创新和突破，已经达到国际先进水平。
集团的产品结构，则是按既有天堂特色，又能切实做到“厂方责任，以坏换新”的方针来不断改进，因此越来越赢得消费者的信任和青睐。
集团的质量管理体系已经通过ISO9001国际质量体系认证，零件生产中的次品已近绝迹，正品受到轻视，优品才受欢迎，目前的市场返修率仅为万分之三。
2001-2003年，天堂伞销售总额连年突破三亿元。
公司以“优质铸品牌，诚信搂天下”为经营宗旨，积极创新，增强优势，推动了国内伞工艺和伞文化的发展，为确立我国成为世界第一制伞大国作出了很大的贡献。
